重大事项请示报告工作落实情况报告10篇

重大事项请示报告工作落实情况报告10篇重大事项请示报告工作落实情况报告　　重大事项报告工作汇报重大事项报告执行情况汇报2011年我镇坚持以科学发展观重要思想为指导严格执行中国共产党党内监督条例和关于领导干部下面是小编为大家整理的重大事项请示报告工作落实情况报告10篇,供大家参考。

篇一：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项报告工作汇报重大事项报告执行情况汇报2011年我镇坚持以科学发展观重要思想为指导严格执行中国共产党党内监督条例和关于领导干部报告个人重大事项的规定以制度建设为核心以廉洁从政为重点将领导干部报告个人重大事项作为重要内容纳入党风廉政建设责任制确保了制度落实监督到位

　　重大事项报告工作汇报与重大事项自查报告合集

　　重大事项报告工作汇报

　　领导干部个人重大事项报告执行情况汇报20**年，我镇坚持以科学发展观重要思想为指导，严格执行《中国共产党党内监督条例》和《关于领导干部报告个人重大事项的规定》，以制度建设为核心，以廉洁从政为重点，将领导干部报告个人重大事项作为重要内容,纳入党风廉政建设责任制,确保了制度落实，监督到位。现将主要情况报告如下。

　　一、基本情况20**年截止目前，我镇没有领导成员参与本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理；没有子女与外国人通婚以及配偶、子女出国（境）定居；没有领导干部因公因私出国（境）和在国（境）外活动；没有出现配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪；没有配偶、子女经营个体、私营工商业或承包、租赁国有、集体工商企业等情况。

　　二、主要做法一是抓学习,确保思想认识到位.认真系统的学习了有关规定、制度和办法，通过学习，统一了全体领导成员的思想，提高了认识。我们感到，严格落实《领导干部报告个人重大事项规定》，是从制度上加强对领导干部的管理和监督，对规范党员领导干部的从政行为，促进领导干部廉洁从政，促进党风廉政建设和领导思想作风建设都具有十分重要的意义。通过教育学习，全体领导成员遵守规定的自觉性得到明显加强；二是抓规范，确保落实措施到位。为了维护《规定》的权威性和严肃性，我们把报告个人重大事项同班子成员民主生活会相结合，同领导干部述职述廉相结合，同各项考核相结合，班子成员之间能够相互提醒，互相诫勉，无论是主要领导还是分管领导，都能自觉向党组织汇报，自学接受全体机关干部的监督；三是抓职能，确保责任落实到位。充分发挥纪检组织的职能作用，加强了对领导成员家庭状况、八小时外生活情况的了解，强化了纪检小组的教育职能、监督职能，采取民主生活个人报，民主测评群众讲的办法，杜绝了漏报、不报等现象的发生。

　　三、下步打算20**年，我镇将按市纪委的统一部署，进一步加大对《领导干部报告个人重大事项规定》的执行力度，从讲政治的高度，深刻认识执行《规定》的重要性和必要性，始终不一地把执行《规定》作为党风廉政建设的一项重要内容，以廉政建设的高标准，促进我镇各项事业的发展。

　　篇二：领导干部重大事项报告制度。

　　关于领导重大事项报告制度一、报告对象现象两级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、监察机关中担任领导职务和非领导职务的科级以上干部和社会团体、事业单位中相当于科级以上的干部。

　　二、报告内容(一)本人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参加集资建房的情况；(二)本人参与操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜)；(三)本人、子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(境)定居的情况；(四)本人因私出国(境)和在国(境)外活动的情况；(五)配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪的情况；(六)配偶、子女经营个体、私营工商业，或承包、租赁国有、集体工商企业的情况，受聘于三资企业担任企业主管人员或受聘于外国企业驻华、港澳台企业驻境内代办机构担任主管人员的情况。

　　三、具体要求

　　（一）办理婚丧嫁娶事宜应于事前一周内向县纪委党风廉政建设室报告；其他个人重大事项在事后一个月内报告。因特殊原因不能按期报告的，应当及时补报并说明原因。

　　（二）对报告的内容，一般应予保密。组织认为应予公开或本人要求予以公开的，可采取适当方式在一定范围内公开。

　　（三）领导干部应当向党组织如实报告个人重大事项，自觉接受监督。领导干部不按规定报告或不如实报告个人重大事项的，视其情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、在一定范围内通报批评等处理；构成违纪的，给予相应的党政纪律处分。报告个人重大事项的情况作为考核领导干部的一项内容，存入本人廉政档案。

　　（四）领导干部发生应当报告的个人重大事项，应填写《领导干部个人重大事项报告备案表》。对报告内容以外，需要进一步说明的情况，要形成书面报告，经所在单位党组织审核签注意见。

　　篇三：重大事项工作总结。

　　党员领导干部重大事项报告制度的总结20**年以来，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，严格执行《中国共产党党内监督条例》和《关于认真做好科技党员领导干部报告重大事项工作制度》要求，以制度建设为核心，以廉洁从政建设责任制，确保了制度落实，监督到位。现将主要情况汇报总结如下。

　　一、基本情况20**年，我局领导班子、干部没有参与本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理；没有子女与外国人通婚及配偶、子女出国（境）定居；没有领导干部因公因私出国（境）和在国（境）外活动；没有出现配偶子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪；没有配偶、子女经营个体、私营工商业或承保、租凭国有、集体工商企业等情况。

　　二、主要做法一是抓学习，确保思想认识到位，认真系统的学习了有关规定、制度和办法，通过学习，统一了全体领导成员的思想，提高了认识。我们感到，严格落实《党员领导干部重大事项事项制度》，是从制度上加强对领导干部的管理和监督，对规范党员领导干部的从政行为，促进领导干部廉洁从政，促进党风廉政建设和领导思想作风建设都具有十分重要的意义。通过教育学习，全体领导成员遵守规定的自觉性得到明显加强。

　　二是抓规范，确保落实措施到位。为了维护《制度》的权威性和严肃性，我们把报个重大事项同班子成员民主生活会相结合，领导干部述职述廉相结合，同各项考核相结合，无论是主要领导还是分管领导，都能自觉向党组汇报，自觉接受全体干部职工的监督。

　　三是抓职能，确保责任落实到位。充分发挥党支部的职能作用，加强对领导成员家庭情况、八小时外生活情况的了解，强化了党支部的教育职能、监督职能，采取民主生活个人报，民主评测全体职工讲的办法，杜绝了漏报、不报等现象的发生。

　　三、下步打算20**年，我局将按县委组织部、县纪委的统一部署，进一步加大对《领导干部报告重大事项制度》的执行力度，从讲政治的高度，深刻认识执行《制度》的重要性和必要性，始终不一地把执行《制度》作为党风廉政建设的一项重要内容，以廉政建设的高标准，促进人事工作的高质量。

　　重大事项自查报告

　　领导干部个人重大事项报告执行情况汇报20**年，我镇坚持以科学发展观重要思想为指导，严格执行《中国共产党党内监督条例》和《关于领导干部报告个人重大事项的规定》，以制度建设为核心，以廉洁从政为重点，将领导干部报告个人重大事项作为重要内容,纳入党风廉政建设责任制,确保了制度落实，监督到位。现将主要情况报告如下。

　　一、基本情况20**年截止目前，我镇没有领导成员参与本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理；没有子女与外国人通婚以及配偶、子女出国（境）定居；没有领导干部因公因私出国（境）和在国（境）外活动；没有出现配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪；没有配偶、子女经营个体、私营工商业或承包、租赁国有、集体工商企业等情况。

　　二、主要做法一是抓学习,确保思想认识到位.认真系统的学习了有关规定、制度和办法，通过学习，统一了全体领导成员的思想，提高了认识。我们感到，严格落实《领导干部报告个人重大事项规定》，是从制度上加强对领导干部的管理和监督，对规范党员领导干部的从政行为，促进领导干部廉洁从政，促进党风廉政建设和领导思想作风建设都具有十分重要的意义。通过教育学习，全体领导成员遵守规定的自觉性得到明显加强；二是抓规范，确保落实措施到位。为了维护《规定》的权威性和严肃性，我们把报告个人重大事项同班子成员民主生活会相结合，同领导干部述职述廉相结合，同各项考核相结合，班子成员之间能够相互提醒，互相诫勉，无论是主要领导还是分管领导，都能自觉向党组织汇报，自学接受全体机关干部的监督；三是抓职能，确保责任落实到位。充分发挥纪检组织的职能作用，加强了对领导成员家庭状况、八小时外生活情况的了解，强化了纪检小组的教育职能、监督职能，采取民主生活个人报，民主测评群众讲的办法，杜绝了漏报、不报等现象的发生。

　　三、下步打算20**年，我镇将按市纪委的统一部署，进一步加大对《领导干部报告个人重大事项规定》的执行力度，从讲政治的高度，深刻认识执行《规定》的重

　　要性和必要性，始终不一地把执行《规定》作为党风廉政建设的一项重要内容，以廉政建设的高标准，促进我镇各项事业的发展。

　　篇二：公司经营管理自查报告。

　　INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.内蒙古航天万源复合材料有限公司“履职尽责、失职问责、强化监督”经营管理自查报告根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神，我公司按照检查内容及时开展自查工作，并于20**年8月4日成立了以总经理刘捷为组长、财务总监刘立军为副组长，各部门经理为成员的自查小组，同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》（复综[20**]14号）文件给公司各部门，安排布置了此项工作，现将自查情况报告如下：

　　一、自查范围及内容（一）自查范围：对董事会、监事会、经营层、内部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。

　　（二）自查内容：

　　1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善2、经营管理的规章制度体系是否完善3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责二、自查情况

　　（一）经营管理的职责分工和授权体系是否完善INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.1、董事会、监事会、经营层的任职条件和职责权限是否清晰明确，是否能确保决策、执行和监督互相分离，形成制衡。公司自**年成立以来，坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求，积极推进公司法人治理结构的完善，制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度，并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理，确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正，有效的规避了独政、独权的管理模式。

　　2、总经理和其他部门设置是否合理，内部机构部门职责权限是否明确。公司在成立初期领导班子到位后，构建了公司组织机构图，明确了领导班子成员工作分工，其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整，公司均及时的作了相应分工调整，确保了各项工作的正常运行。

　　3、内部机构部门设置是否合理，职责权限是否明确，是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题，能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。我公司在**年至20**年10月份其间共设立了6个职能部门，20**年公司根据实际运营情况，为了更好的开发风电市场，提升公司自身产品市场开发销售能力，加强品牌宣传等因素，经公司总经理办公INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.会（11-HY-027）研究决定增设了商务部，由原来的6个部门增设为7个部门，分别是生产部、技术部、质量部、物流部、财务部、综合部、商务部，同时根据各部门的工作性质经过多轮会上讨论，最终重新详细的调整了各部门的职能权限，并形成《公司各部门职能界定表》（复综

　　【20**】２7号），以文件形式下发至各部门，明确了各部门的工作职责，加强各部门工作责任落实，促使各部门更好的理解、沟通工作岗位职责及工作要求是否明确，不相容职责是否分离。为了规范公司办事程序，依照各部门各岗位的工作要求制定了岗位职责制度，使员工能够清晰本职岗位及其它岗位员工的工作职责及具体分管工作内容，同时在财务部的岗位管理上，严格执行岗位5年调换及财务用章分别管理制度。

　　5、经营管理授权体系是否建立，“三重一大”事项的管理权限和审批程序是否清晰明确。

　　（1）公司设立了采购小组，并制定了《大宗物资采购管理》办法，同时为贯彻落实《中国航天科技集团公司第一研究院“在三重一大”决策管理实施办法》的要求，特制订了公司级《“三重一大”决策目录》及《”三重一大”决策管理实施细则》（复综[20**]24号）文件下发至各部门，密切配合北京航天万源（国际）集团公司对我公司重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用事项的监督，规范领导决策INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.行为，严格决策程

　　序，防范决策风险，实现决策民主化、科学化、规范化、增强监督的针对性和有效性。

　　（2）从下发文件至今我公司在重大事项决策中严格按照文件中要求执行，坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进，有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制，并留有详细记录。

　　（二）经营管理规章制度体系是否完善。

　　1、是否制定规章制度管理办法，并形式规章制度体系构架，对规章制度体系建设工作进行规范和指导。在公司成立初期，制定了如岗位职责、考核、安全、薪酬、合同、固定资产、办公用品管理、加班、考核、采购等各项规章制度（制度清单见附件1），经过20**年至20**年的生产经营管理等实质性工作的摸索，我公司在不断的修订完善工作中存在的缺失或不适用的各项管理制度，对《考勤管理办法》、《加班管理办法》及各项安全方面的规章制度在不违背国家相关法律法规的前提下做了更符合公司日常经营管理的修订，并在职工大会上举手表决通过，同时我公司财务部门按照会计准则和上级单位指示制定了各项规章制度（见附件2），并严格按照规章制度规范日常财务工作，但在此次自查过程中发现，并未制定规章制度管理办法。

　　2、现有规章制度体系构架是否健全，能否覆盖经营管理决策、执INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.行、监督问责全过程，重要和关键环节是否存在缺失。20**年至20**年我公司补充完善了企业决策机制及各项管理制度，一是规范了企业决策运行机制“三重一大”决策目录，二是修订完善了公司《固定资产管理制度》、《基建管理制度》、《车辆使用管理办法》、《一线班组考核管理办法》、《印章使用管理制度》、《预算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相关管理制度；三是健全完善了《差旅费报销办法》及《产品质量事故奖惩办法》；四是建立健全了公司职工职业健康管理体系及13项职业健康管理制度；基本覆盖了公司目前生产经营管理的需求性。

　　3、规章制度中是否包含经营管理责任落实与问责的内容和条款，是否存在重大缺少和漏洞。20**年公司根据新修正的《国家安全生产法》及上级公司《中国航天科技集团公司安全生产管理办法》、《中国航天科技集团第一研究院安全生产管理规定》的内容，重新修订了本公司的《安全生产管理办法》、《安全考核管理办法》《安全生产职责》、《安全生产事故报告和调查处理办法》、《安全生产应急处置救援预案》（通过当地安监局备案）、《安全管理责任人奖惩办法》等相关管理制度，其中明确了对责任落实与问责内容的具体要求，同时公司每年1月初分级对全体员工签订《安全岗位告知书》、《安全协议》、《安全目标管理责任书》，同时对特殊岗位签

　　篇三：三重一大自查报告。

　　“三重一大”情况自查报告根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发

　　【20**】17号文，以下简称《意见》）的要求，公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下：

　　一、组织领导，进一步完善管理制度（一）我公司20**年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况，制定并发布了《**公司“三重一大”集体决策制度》（以下简称：公司“三重一大”制度），保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。

　　（二）公司“三重一大”制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。

　　1.企业重大事项包括：发展方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预

　　算、决算，内部机构设置，年度生产经营计划，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容。

　　2.重要干部任免事项包括：中层管理人员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要奖惩，人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。

　　3.重要项目安排事项包括：投资计划和融资担保项目，计划外追加投资项目，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目，重大工程承发包项目等四项内容。

　　4.大额度资金的使用事项包括：100万以上的基建工程项目，50万以上的重大维修项目，50万以上的大宗物资活设备购置项目，100万以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。

　　（三）公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。

　　（四）公司建立了“三重一大”回避制度，在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。

　　二、加大执行力度，狠抓贯彻落实（一）公司自20**年12月1日作为集团三级公司独立运营以来，在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三重一大”制度认真执行。

　　（二）公司经营管理决策有制度流程可依，凡属“三重一大”事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过党委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策权，统一领导公司的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权。

　　（四）公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。

　　（五）总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员。根据会议内容，由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议，办公室主任列席会议，负责会议记录，并形成会议纪要。

　　（六）公司“三重一大”事项决策的会议记录做到“五明确“，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查考核人和责任追究办法。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料，并存档备查。

　　三、做好监督，发现问题及时解决党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报。政工部、办公室负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。纪委、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察，发现问题，及时报告，提出纠正建议。坚持厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开。充分发挥发挥工会的作用。通过强化民主管理﹑民主监督的职能，在公司发展与规划﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工合法权益的重要作用。进一步建立和完善相关制度，坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度加强思想和作风建设。组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了“三重一大”集体决策制度的顺利贯彻，营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围，调动了党员干部建设一流供热企业的积极性，切实加强了干部能力作风建

　　设，密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。

　　四、严格检查考核，完善责任追究机制“三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施。“三重一大”制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门和生产单位贯彻执行“三重一大”制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。公司监察部20**年6月15日

　　篇四：两管理两综合自查报告。

　　**信用社“两管理、两综合”自查报告X**联社：根据自治区联社下发的《关于开展落实人民银行“两管理、两综合”工作进行检查的通知》（以下简称通知）要求，我社抽调风险管理部、综合管理部、营业部、财务部、信贷部、科技部等相关部门的业务骨干组成工作组，相关人员认真进行学习与理解相关文件，按照通知要求，领导小组成员对照“两管理、两综合”的内容进行了自查。现将自查情况汇报如下：

　　一、组织领导为了做好自查工作，**信用社成立了以主任为组长，分管主任为副组长的检查工作领导小组，专门负责此项工作。组长：**副组长：**成员：**二、检查内容（一）管理状况1.法人治理状况（1）基本结构。

　　①构建了以社员代表大会、理事会、监事会和高级管理层为主体的治理结构。治理主体活动的规范性、持续性。

　　②各个治理主体能够明确了各自的工作职责，制定了完备的议事规则。

　　（2）决策机制。

　　①社员资格符合有关规定；社员履行义务并享有权力；社员代表大会、理事会决策的合规、有效；出台的制度和办法能够遵循公平原则；不存在少部分社员损害大多数社员权益、职工社员侵蚀非职工社员权益的情况；不存在少数社员占用信用社资产行为。

　　②社员代表大会能够按照章程的规定有效发挥其职能。社员代表大会代表的产生、议事内容、议事规则和表决程序规范，执行情况较好。决议的事项和内容合法有效。

　　③理事的选任符合规定。推举的程序符合规定；选举权和被选举权有效；理事具备履行职责所必需的专业素质；能够做到勤勉诚信；无失职渎职行为。

　　④理事会的结构合理。理事会能够按照章程和规定，履行职责并发挥决策和监督作用；理事会每年初制定信用社的发展战略及发展规划；理事会具备足够的控制力、调度力和风险管理能力。建立了向社员代表大会的定期报告制度。

　　（3）执行机制。

　　①社员代表大会、理事会决议和授权事项能够得到有效贯彻落实；社员代表、理事、高级管理层的日常联系与相互决策传导机制能够畅通、高效。

　　②高级管理层的任职资格符合监管机构规定；高级管理人员的能力能够适应业务发展、市场变化、业务创新和服务。

　　③高级管理层能够按社员代表大会、理事会制定的战略规划开展工作；高级管理层工作的实效性较强；不存在“内部人控制”的情况；建立并落实了高级管理层向理（监）事会的定期报告制度。

　　④高级管理层具备良好的团队精神；职责分工合理适当；经营上能够稳健并能及时识别和管理风险。

　　（4）监督机制。

　　①监事的选任符合规定。监事会成员具备履行职责所必需的专业素质；能够勤勉尽职；能够发挥监督作用。

　　②监事会的结构合理性；监督检查工作具有独立性和权威性。

　　③监事会及其领导下的职能部门能够按照章程的规定履行职责并发挥监督作用的情况。指导稽核部门、内审、纪检、合规等部门开展工作；监督年度稽核审计、计划的制定和完成情况；建立并执行监事会向社员大会定期报告的制度。

　　④监督理事和高级管理层履职情况。能够监督或参与离任审计、履行评价工作，进行过书面评价并提交报告、质询意见等；能够对违法违规行为进行查处、问责与质询；能够对监事进行自我监督与评价。

　　（5）激励与约束机制。

　　①建立薪酬与信用社效益和个人业绩相联系的激励机制，制定的激励政策及其制定程序合理。

　　②建立了长、中短期结合、重点是本届任期内的激励机制。

　　③建立了公正、公开、透明的理（监）事、高级管理层成员绩效评价的标准、程序和办法。

　　④能够严格执行《农村信用社信息披露指引》。

　　⑤激励与约束机制健全，相应的制度建设完备，贯彻落实好，内外部满意程度高，发挥了积极作用的。

　　2.内部控制状况（1）内部控制环境。制度健全、内控清晰、分工合理、责任明确、操作规范、反馈及时、信息通畅、应对有效，没有出现违规、违纪和任何风险隐患。

　　（2）风险识别与评估。风险识别与评估制度、职责、岗位明确，手段和技术完善并充分运用，且在实践中得到不断更新完善，取得很好效果的，（3）内部控制措施。各项业务政策、制度和程序健全完善，各部门、岗位及各级机构之间的职责分

　　离、相互制约，措施具体明确，会计账表、统计信息真实完整，应急制度及法律风险控制有效。

　　（4）信息交流与反馈。信息共享、信息交流与信息反馈机制健全，各个业务领域的业务操作和管理信息系统运转通畅，作用明显，信息真实可靠。

　　（5）监督评价与纠正。内部控制的评价和后评价机制健全，内部控制的监督机制完善，内部控制的纠正机制有效。

　　（二）新设立分支机构情况我社严格按照《内蒙古自治区新设金融机构加入人民银行金融管理与服务体系指引（试行）》申报新设分支机构。**年我社新设**家分支机构，在拟开业前两个月向人民银行上报了筹建工作报告，待银监分局开业批复下达、办理金融许可证后，办理了营业执照、机构代码证及税务登记证，并及时上报金融与服务申报书，在审核后对外营业。20**年我社计划新增**家，现已向人民银行上报筹备工作报告，目前正在银监分局审核阶段。

　　（三）重大事项报告执行情况我社高度重视重大事项报告工作，根据《内蒙古自治区农村信用社案件及重大事项报告制度》我社制定了案件及重大事项应急预案，明确了各岗位的分工，确保下情及时上达。20**年至20**年10月，我社未发生重大事项。

　　（四）综合评估执行情况1．综合事务类。

　　（1）综合信息。及时报送本社相关综合信息，如：本社执行人行宏观经济政策成效或存在问题、本社维护金融稳定的突出做法和案件突发事件等信息。

　　（2）其他。按要求参加人行有关重要会议；积极配合开展各项宣传工作；积极配合人行开展调研工作。

　　2.货币信贷类。

　　（1）支农再贷款。我社目前没有支农再贷款业务。

　　（2）存款准备金和财政性存款缴存。不存在少缴或欠缴人行准备金的情况。按照存款准备金率的文件要求，我社及时调整存款准备金率和及时缴存存款准备金，无擅自动用存款准备金情况发生。

　　（3）利率政策执行情况。**农村信用社认真执行人民银行货币信贷政策，积极支持地方经济发展，并按照人民银行的有关利率政策规定实行不同利率档次。活期存款利率按基准利率执行，定期存款利率在基准利率的基础上上浮**，贷款利率上浮**，贷款利率没有突破人民银行规定的利率。因信用社不承担

　　

　　

篇二：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重

　　大

　　事

　　项

　　请

　　示

　　报

　　告

　　制

　　度

　　为使我委及时准确掌握机关各项重要工作和领导干部个人重要情况;进一步加强对全委工作的统筹安排与科学决策;进一步加强对领导干部的管理与监督;根据党的组织原则和上级有关文件要求;结合我委工作实际;现就重大事项请示报告工作作出如下规定..

　　一、适用对象全委各部门负责人以及各部门党员干部应按要求向县委请示报告重大事项..二、重大事项的报告范围

　　一重要工作

　　1、重大决策事项..主要包括贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规;以及上级党委重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；涉及经济社会发展方面的中长期规划编制;重大发展战略、重要领域发展思路;经济社会发展方面的年度计划；涉及全局性的机制、体制、制度改革的重大事项；其它在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设等方面的重要事项..

　　2、重要人事任免事项..主要包括向县委干部的推荐、提名、奖惩等事项；领导班子换届选举方案和推荐人选名单；人大代表、政协委员候选人的推荐；干部人事制度改革方案的制定实施等..

　　3、重大项目安排事项..主要包括重大建设项目安排;重大投资项目安排;民

　　生社会事业项目;重大活动项目安排和其它重大项目安排..4、大额度资金使用事项..主要是单项支出数额较大的公共性资金安排和其

　　它大额度资金使用..5、全委各部门年度工作目标任务、重点工作及阶段性任务的完成情况..6、上级领导交办事项的办理情况..二重大事件1、重大安全事故..主要包括项目领域的重大伤亡事故、项目领域的重大交

　　通安全事故、项目领域的重大消防安全事故、项目领域的重大安全生产事故..2、重大突发事件..主要包括群众集中反映的社会矛盾问题；集体上访、越

　　级上访、游行、非法集会等影响社会大局和谐稳定的重大事件；影响很大的舆情热点事件..

　　3、重大违法违纪事件..主要包括党员领导干部和干部职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要信访或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件..

　　三重要事项1、领导干部本人婚姻和配偶、子女移居国境外、从业等事项..2、领导干部收入、房产、投资等事项..

　　3、领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜..四重要活动1、拟以县委名义举办或需要县委领导出席的重要会议和活动..2、单位组织的外出学习考察活动以及工作人员出国境学习考察活动..3、领导干部外出开会、学习、考察等活动情况..五其它按规定应当报告的重大事项三、重大事项的报告原则和方式1、重大事项的报告原则：重大事项报告遵循“事前请示;事后报告;实事求是;及时准确;逐级上报”的原则..能事前报告的要事前报告;事前无法报告的;事后及时补报..2、重大事项的报告方式：重大事项一般情况下以书面方式报告..遇突发事件或重大紧急事项;可首先采取电话、电传、口头汇报等形式第一时间报告;并及时续报相关情况;其后呈送书面报告..四、重大事项的报告时限和程序1、重要工作的报告;须按相关事项规定的时间报告；遇有重要情况和重大问题应随时报告..涉及全局性的重要工作事项按程序向县委、政府会议报告..对有目标任务的重要工作;应向分管和政府主要领导适时汇报..2、重大事件的报告;必须在事件发生后2小时内报告县委、县政府主要领导及分管联系的县级领导;同时报告县一线指挥部、县委办和县政府办..对安全生

　　产、突发事件、影响社会大局稳定的突出问题等特别重大、紧急事件;用电话迅速直接报告;并及时续报事件进展情况、原因及结果..

　　3、重要事项的报告;涉及领导干部个人重要事项的报告;按照关于领导干部报告个人有关事项的规定及有关要求;根据干部管理权限将有关情况向县纪委、县委组织部报告..领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜;按照自治区、市和县的有关规定要求;将有关情况向县纪委报告..

　　4、重要活动的报告;领导干部外出学习考察活动按照公务报销管理的相关规定执行；领导干部因公出差、学习、考察或因私请假;应事前请示并严格履行请假手续;假满及时销假..单位党政主要负责人一般不得同时请假;党政主要负责人请假1天以上;应出具书面请假报告;按归口管理由分管县级领导和县政府主要领导审批;并向组织部报告..领导干部请假3天以内;应经单位主要负责人审批;请假3天以上;一般干部应经单位主要负责人同意;科级及以上干部同时需分管县领导审批;向组织部报告;并办理相关的请假手续..维稳特护期间的请假按有关规定执行..

　　五、重大事项报告的纪律监督

　　1、明确责任主体..单位主要负责人及单位各部门主要负责人要高度重视重大事项请示报告工作;严格执行规定;明确责任主体;落实工作责任;切实做到事前有请示;事后有报告；主要负责人为重大事项报告的第一责任人;对重大事项的报告负总责;分管负责人为直接责任人;按照职责分工及时向县委领导班子或县委主要领导报告重大事项的有关情况..

　　2、建立工作机制..单位综合办公室负责统筹单位及相关行业领域重大事项

　　请示报告工作..单位所有领导干部要积极配合县纪委、县委组织部、县监察局按照干部管理权限对重大事项请示报告规定的执行情况进行监督检查..

　　3、严格责任追究..单位主要负责人及各部门主要负责人应按照规定及时如实报告重大事项;不得迟报、漏报、瞒报..对迟报、漏报、瞒报重大事项的相关责任人;根据情节轻重;给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、批评或者调整工作岗位等处理；构成违纪的;依照有关规定移交县纪委处理..

　　

　　

篇三：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　关于重大事项报告请示制度

　　重大事项报告制度能加强和标准紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，防止工作失误，使人人明确责任，保证平安、和谐、全面地开展。以下仅供参考！

　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原那么，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间(1小时内)报告主管领导，一般事故要及时(4小时内)报告;可先用口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进展初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进展续报;

　　5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为;

　　6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

　　1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。

　　2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。

　　3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。

　　4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。

　　本制度自下发之日起执行。

　　

　　

篇四：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项报告请示制度

　　治理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的治理工作，保证主管领导及时正确地把握并妥当处置紧急重大事项，避开工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地进展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

　　1/4

　　7、需要报告的其他重大事项。

　　二、重大事项报告程序和要求

　　1、xxxxxxx全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；

　　2、执行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，仔细落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；

　　3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；

　　4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送具体情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；

　　2/4

　　5、凡领导交办的事情，都必须果断执行，仔细落实，不打折扣，确实碰到困难应及时报告，不能有抵触行为；

　　6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。非凡情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

　　三、纪律与监督

　　1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。

　　2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。

　　3、对一些影响xxxxxxx全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。

　　4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，

　　3/4

　　该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。本制度自下发之日起执行。二○○五年七月八日

　　4/4

　　

　　

篇五：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项请示报告制度

　　为进一步规范重大继续事项调查结果工作，确保五县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项，避免工作失误，确保政令畅通，现就严格执行重大事项请示报告制度有关事宜通知如下：

　　一、重大事项请示报告的主要内容

　　（一）重大突发事件

　　全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、心理卫生公共卫生事件和社会安全事件等。

　　（二）重要工作事项

　　1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大常委会市场条件审议意见过程中的重要情况；

　　2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生的政策措施；

　　3.中央、区、州批覆的我县重大规划、重大项目情况以及对我县工作的重要通报；

　　4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作此项工作目标任务、工作要点、重要其他工作部署以及阶段性任务的完成情况；

　　5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。

　　（三）重要会议

　　县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组全体会议、县有重工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他人民政府要会议。

　　（四）重要活动

　　1.能够县人民政府县长、副县长出席的公务活动；

　　2.以县人民政府名义开幕、申办的重要公务活动；

　　3.各乡镇人民政府、政府职能部门的重要公务外出考察活动。

　　（五）重要接待

　　1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务商界性活动的接待；

　　2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县投身新闻采访活动的接待。

　　（六）其他重大事项

　　县县政府全体会议、州人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的例会行业会议体育精神落实情的以及县人民政府主要领导确定并交办况重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、州政府职能部门的重大决策、重大项目安排等其他事项。

　　二、韦伊杰的程序和要求

　　（一）各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守数项事项审批程序请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时已经形成公文向县人民政府主要领导和必须分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导纪检和主要领导请示报告，当即根据事项连忙进展情况补交公文。

　　（二）各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告；直属部门、各单位向分管副县长报告；县人民政府副县长、办公室主任向县长报告。

　　（三）县办公室负责统筹管理重大事项报告工作，收到各部门重大事项公文后才，及时呈送办公室适时主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导成员阅示，并将领导批示转相关相关部门办理。

　　（四）凡县人民政府领导批示的行文公文，各乡镇人民政府、政府职能部门次要领导要高度重视，按照批示要求抓紧认真代办办理，并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。

　　（五）各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议仍须至少提前3个工作日上海市人民政府向郡人民政府请示报告。

　　（六）县委督查室、县人民政府秘书处不定期对各部门执行重大事项请示报告制度情况进行专项督查，并将督查结果在全县进行调查范围内通报。对重大事项制度执行不力造成严重后果的，县人民政府文雅将正经追究部门主要负责人和直接责任人的责任。

　　

　　

篇六：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项报告请示制度范文大全文秘知识规章制度〔重大事项报告请示制度〕管理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项避免工作失误特建立重大事项报告制度使人人明确责任保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。一、报告内容、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况、总经理交办的重要工作任务完成情况、下级请示、报告的重要事项、突发性事件、事故、问题、每月主要工作安排及完成情况、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求、xxxxxxx全体员工要执行每项工作报告回音制度做到事前有请示事后又报告保证领导对工作进展情况做到心中有数、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责逐级报告的原则凡属职权范围的工作要各负其责认真落实凡重大问题本级无权决定的要逐级报告不得超越权限

　　、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告能事前报告的事宜要事前报告事前无法报告的事后应及时报告

　　、重大突发事件或事故应紧急报告无论什么时间必须在第一时间（小时内）报告主管领导一般事故要及时（小时内）报告可先用电话口头报告然后再补报文字报告来不及报送详细情况的可先进行初报然后根据事态进展和处理情况随时进行续报

　　、凡领导交办的事情都必须坚决执行认真落实不打折扣确实遇到困难应及时报告不能有抵触行为

　　、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。三、纪律与监督、上级负责人对下级报告的重要事项属自身职责范围的要及时答复或处理自身难以决断的要及时上报因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的造成后果必须追究当事人责任。、报告对象必须及时按要求如实报告并严格按批复意见办理办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的视情节轻重给予纪律处分。、对一些影响xxxxxxx全局的突发事件本部门或当事人无论什么原因没有及时上报而造成严重后果的必须追究当事人和部门负责人的责任、重大事项报告情况由质检部负责督办。

　　并按有关要求该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况并写出书面报告本制度自下发之日起执行。二OCB年七月八日

　　

　　

篇七：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　管理中心重大事项报告请示制度

　　为了进一步加强和标准紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，防止工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网平安、和谐、全面地开展。

　　一、报告内容

　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；

　　2、总经理交办的重要工作任务完成情况；

　　3、下级请示、报告的重要事项；

　　4、突发性事件、事故、问题；

　　5、每月主要工作安排及完成情况；

　　6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

　　7、需要报告的其他重大事项。

　　二、重大事项报告程序和要求

　　1、某某某某某某某全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；

　　2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原那么，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；

　　3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；

　　4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间〔1小时内〕报告主管领导，一般事故要及时〔4小时内〕报告；可先用口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；

　　5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；

　　6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

　　三、纪律与监督

　　1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。

　　2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。

　　3、对一些影响某某某某某某某全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。

　　4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。

　　本制度自下发之日起执行。

　　二○○五年七月八日

　　

　　

篇八：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项请示报告制度

　　Recordthesituationandlessonslearned,findouttheexistingproblemsandformfuturecountermeasures.

　　姓名：______________________单位：______________________时间：______________________

　　编号：FS-DY-20552

　　FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

　　重大事项请示报告制度

　　说明：本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

　　重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容

　　（一）重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需

　　解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

　　（二）重要工作事项

　　1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况;

　　2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;

　　3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;

　　4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、

　　工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况

　　第2页/总5页

　　FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

　　5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决

　　策、重大项目建设、重要资金安排情况。

　　（三）重要会议

　　县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。

　　（四）重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;

　　3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活

　　动。

　　（五）重要接待

　　1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;

　　2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的

　　第3页/总5页

　　FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

　　接待。

　　（六）其他重大事项

　　县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。

　　二、请示报告的程序和要求

　　（一）各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项

　　请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时形成公文向县人民政府主要领导和分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导和主要领导请示报告，事后根据事项进展情况补交公文。

　　（二）各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告;

　　直属部门、各单位向分管副县长报告;县人民政府副县长、办公室

　　主任向县长报告。

　　第4页/总5页

　　FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

　　（三）县人民政府办公室负责统筹管理重大事项报告工作，收

　　到各部门重大事项公文后，及时呈送办公室主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导阅示，并将领导批示转相关部门办理。

　　（四）凡县人民政府领导批示的公文，各乡镇人民政府、府

　　职能部门主要领导要高度重视，按照批示要求抓紧认真办理，并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。

　　（五）各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议应至少提前3个工

　　作日向县人民政府请示报告。

　　（六）县委督查室、县人民政府办公室不定期对各部门执行重

　　大事项请示报告制度情况进行专项督查，并将督查结果在全县范围内通报。对重大事项请示报告制度执行不力造成严重后果的，县人民政府将严肃追究部门主要负责人和直接责任人的责任。

　　Foonshion图文设计有限公司

　　FonshionDesignCo.,Ltd

　　第5页/总5页

　　

　　

篇九：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项报告请示制度

　　为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。

　　一、报告内容1、上级领导、机关交办的.重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

　　1

　　三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。3、对一些影响全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。本制度自下发之日起执行。【重大事项报告请示制度】

　　2

　　

　　

篇十：重大事项请示报告工作落实情况报告

　　重大事项请示报告制度LT

　　2

　　3

　　4

　　职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要信访或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。

　　（三）重要事项1、领导干部本人婚姻和配偶、子女移居国（境）外、从业等事项。2、领导干部收入、房产、投资等事项。3、领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜。（四）重要活动1、拟以县委名义举办或需要县委领导出席的重要会议和活动。2、单位组织的外出学习考察活动以及工作人员出国（境）学习考察活动。3、领导干部外出开会、学习、考察等活动情况。（五）其它按规定应当报告的重大事项三、重大事项的报告原则和方式1、重大事项的报告原则：重大事项报告遵循“事前请

　　5

　　示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。能事前报告的要事前报告，事前无法报告的，事后及时补报。

　　2、重大事项的报告方式：重大事项一般情况下以书面方式报告。遇突发事件或重大紧急事项，可首先采取电话、电传、口头汇报等形式第一时间报告，并及时续报相关情况，其后呈送书面报告。

　　四、重大事项的报告时限和程序

　　1、重要工作的报告，须按相关事项规定的时间报告；遇有重要情况和重大问题应随时报告。涉及全局性的重要工作事项按程序向县委、政府会议报告。对有目标任务的重要工作，应向分管和政府主要领导适时汇报。

　　2、重大事件的报告，必须在事件发生后2小时内报告县委、县政府主要领导及分管联系的县级领导，同时报告县一线指挥部、县委办和县政府办。对安全生产、突发事件、影响社会大局稳定的突出问题等特别重大、紧急事件，用电话迅速直接报告，并及时续报事件进展情况、原因及结果。

　　3、重要事项的报告，涉及领导干部个人重要事项的报告，按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》及有关要求，根据干部管理权限将有关情况向县纪委、县委组织部

　　6

　　报告。领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜，按照自治区、市和县的有关规定要求，将有关情况向县纪委报告。

　　4、重要活动的报告，领导干部外出学习考察活动按照公务报销管理的相关规定执行；领导干部因公出差、学习、考察或因私请假，应事前请示并严格履行请假手续，假满及时销假。单位党政主要负责人一般不得同时请假，党政主要负责人请假1天以上，应出具书面请假报告，按归口管理由分管县级领导和县政府主要领导审批，并向组织部报告。领导干部请假3天以内，应经单位主要负责人审批，请假3天以上，一般干部应经单位主要负责人同意，科级及以上干部同时需分管县领导审批，向组织部报告，并办理相关的请假手续。维稳特护期间的请假按有关规定执行。

　　五、重大事项报告的纪律监督

　　1、明确责任主体。单位主要负责人及单位各部门主要负责人要高度重视重大事项请示报告工作，严格执行规定，明确责任主体，落实工作责任，切实做到事前有请示，事后有报告；主要负责人为重大事项报告的第一责任人，对重大事项的报告负总责，分管负责人为直接责任人，按照职责分工及时向县委领导班子或县委主要领导报告重大事项的有关情况。

　　2、建立工作机制。单位综合办公室负责统筹单位及相

　　7

　　关行业领域重大事项请示报告工作。单位所有领导干部要积极配合县纪委、县委组织部、县监察局按照干部管理权限对重大事项请示报告规定的执行情况进行监督检查。

　　3、严格责任追究。单位主要负责人及各部门主要负责人应按照规定及时如实报告重大事项，不得迟报、漏报、瞒报。对迟报、漏报、瞒报重大事项的相关责任人，根据情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、批评或者调整工作岗位等处理；构成违纪的，依照有关规定移交县纪委处理。

　　8

　　

　　

推荐访问:重大事项请示报告工作落实情况报告 报告 请示 重大事项