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2023年销售策划方案汇编15篇(2023年)

时间:2023-02-13 14:40:06 来源:网友投稿

销售的策划方案(汇编1)  为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编下面是小编为大家整理的2023年销售策划方案汇编15篇(2023年),供大家参考。

2023年销售策划方案汇编15篇(2023年)

销售的策划方案(汇编15篇)

  为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的销售的策划方案,欢迎阅读与收藏。

销售的策划方案1

  为配合百业国际汽配城快速打造国内汽配行业知名度,快速兴旺百业市场,xx市丝绸之路网络技术有限公司xx先生本着专业负责的精神,为百业汽配城做以下网络营销策划。

  一、网络营销意义

  百业汽配城的目标是成为华南最大的现代化、品牌化、规模化的专业批发市场,成为华南地区第一家配套完善的现代化汽配城?在现阶段,百业汽配城进行网络营销的主要目的是:第一、招商;第二、快速兴旺市场,提高租户的满意度和期望值!

  *网民x亿x万,80%网民是企业品牌及产品推广的良好对象。对于百业汽配城,网络营销就是要让这x亿x万网民中对汽车配件、汽车用品等感兴趣的网民90%都能知道百业汽配城,对于想从事汽车配件、汽车用品等事业的网民知道百业国际汽配城。

  二、网络营销策划

  现在企业品牌推广最常用的是网站是:xx网络实名,xx网络品牌保护一般要抢先注册中文域名。针对百业汽配城的现状,做以下策划:

  1、xx网vip会员(x元)

  xx网作为知名网络媒体,凭借强大的品牌优势及强大的客户群体,通过总裁访谈,公司专题的强势报道,能很快提升百业汽配城在国内同行业中的知名度,吸引优质商家入驻,同时,也会吸引很多消费者的眼球,为快速兴旺市场奠定坚实基础!

  服务项目:

  1-1提供“品牌旗舰店”品牌展示位图片广告1年

  作为xx网优质供应商的专区“品牌旗舰店”,是众多用户关注的焦点!

  1-2总裁访谈、企业专题各x次/每年(提高百业汽配城知名度最有力的工具)

  总裁访谈:xx网专业记者将对x总进行面对面访谈,访谈的图片及报道,将放在xx网汽车配件行业网站首页“商人访谈”栏目中,有效期1年。

  企业专题:xx网专业网站设计人员在与百业高层深入沟通后,为百业汽配城做一个专题,为业汽配城的规划,发展,现状等做全面地报道,有效x年。

  1-3拥有1个关键词搜索结果页左帧button服务三个月

  1-4提供1个关键词搜索结果页顶部banner服务x个月

  1-5xx网搜索结果页中提供3个关键词排名服务有效期x个月(x位)

  当用户在xx网首页输入“汽车配件”“汽车用品”“汽配”等关键词进行搜索时,百业汽配城就会出现在搜索结果的前8位,处于十分显眼的位置!

  1-6*搜索的搜索结果页右侧提供x个关键词服务排名x位,有效期1年

  1-7行业频道首页产品展示位产品展示x周

  1-8搜索结果页“旺铺推荐”展示位x个月排名服务(x个关键词)

  2.搜索引擎推广(共计x元)

  搜索引擎推广重要作用就是:快速兴旺市场,快速全面地吸引消费者的眼球,提高百业汽配城在大众消费者中的知名度!

  具体操作:当消费者和部分商家在搜索引擎里输入“汽车配件”、“汽车用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等关键词时,“百业汽配城”将会出现在最搜索结果页面的最显眼的位置,有很好的推广效果!

销售的策划方案2

  顶气球游戏是一个带有对抗的早会互动小游戏,游戏不仅能丰富大家的晨会,更重要的是该游戏能够培养大家的团队协作能力,增加团队凝聚力,也是一个特别好的团队游戏。适合销售类企业员工的早会互动。

  参加人数:10人为佳,分为两队

  游戏道具:气球若干

  游戏规则

  1、首先,以下图的形式将场地划分为A、B两个区域;

  2、A、B队各自拿一种颜色的气球,然后吹满,必须每人一个气球;

  3、游戏开始后,两队人员用头顶气球,将气球送至对方的区域;

  4、本队的队员可以帮助自己的队友顶球,也可以顶对方的球,阻止其前进;

  5、顶球时,必须用头,如果用其他任何部位碰到气球,或者气球掉到地上,则必须回到起点重新开始;

  5、那一队最先将本队的所有气球送至对方区域,那队就获胜。

  游戏提示

  1、游戏中可以A队拿红色气球,B队拿蓝色气球,从而防止在中间穿越区域将气球弄错;

  2、气球最好吹的越大越好,太小了滞空性太差,不容易顶起来;

  3、如果有人先将自己的气球顶到了对方区域,然后就可以过来帮助本方的队友顶球,当然最好的是去骚扰对方人员;

销售的策划方案3

  前言

  一、太原楼市

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

  二、项目物业概述

  (略)

  三、项目的优势与不足

  优势:

  1、位置优越,交通便捷

  位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

  交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

  2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

  室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小户型

  2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92*方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

  不足:

  1、环境建设缺乏吸引性景观

  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

  2、物业管理缺乏特色服务

  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

  四、目标购房群

  1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

  家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

  2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

  家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

  五、项目营销阻碍及对策

  阻碍:

  1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

  2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

  对策:

  1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时发售。通过炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

  2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

  一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。

  故对策有二:

  一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

  二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

  六、形象定位

  根据项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主体语:

  辉煌人生,超凡享受

  ——HS花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

  辉煌人生

  HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特别服务

  享受都市繁华

  享受至尊荣誉

  七、两点整体建议

  1、建HS广场和寓意喷泉

  针对HS花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

  试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

  如此一来,一方面能够增加HS花园的吸引性,提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

  2、物业管理方面提供特色家政服务

  HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。

  八、宣传

  HS花园的宣传要达到以下三个目的:

  1、尽竭传达HS花园的优势与卖点;

  2、尽快树立起HS花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;

  3、直接促进HS花园的销售。

  基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的情况。我们建议把锦绣花园的宣传分为两个阶段,即切入期和发展期。

  在切入期主要通过报纸软文章和报纸硬形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;

  在发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。

  切入期(1——2个月)

  1、报纸软文章

  主题1:辉煌人生,超凡享受

  ——记“我”为什么选择HS花园

  主题2:事业生活轻松把握

  ——记HS花园特别的家政服务

  2、系列报纸硬

  主题1:辉煌人生,超凡享受

  ——这里离购物休闲广场只有45分钟

  主题2:辉煌人生,超凡享受

  ——家里面的娱乐休闲

  主题3:辉煌人生,超凡享受

  ——HS广场就是我们家的后花园

  3、 网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬的投放提供素材,同时可以尝试对的诉求卖点的市场考察,为的投放降低风险,同时保证的宣传效果。

  发展期(3——4个月)

  1、报纸

  从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、电视

  配合促销活动和对开发的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传,建立项目及开发商的"良好口碑。

  3、电台

  通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。

  4、单张

  通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张进入每一个意向客户手中,从而扩大项目自身的影响范围。

  5、户外

  ①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物;

  ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌;

  ③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅牌;

  6、车身

  项目——繁华地段项目——购物中心项目——火车站

  7、公共活动

  举办各种公共活动,树立HS花园美好形象,迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。

  ①HS广场落成剪彩仪式

  邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)

  ②寓义喷泉征名及题名活动

  以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。

  ③HS花园“文化活动月”活动

  一方面丰富项目周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立HS花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高HS花园的知名度,造成持续记忆。

  1)向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;

  2)于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等;

  3)在北城区范围内开展HS花园“文化活动月”万人签名活动。

  8、网络

  通过太原搜房进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一部分产品。

  ①太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动;(目前有效会员近千名,并且数字还在以每周5-10人的速度增加,消费能力不可低估。)

  ②项目网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通*台);

  ③ 网站同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的基本情况,更好的拉动销售。

  9、DM直投杂志

  太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。

销售的策划方案4

  一、酒店销售人员培训体系设计

  本酒店对销售人员的培训,实施三级培训体系,由酒店人力资源部制定具体的培训计划并组织实施,相关部门予以协助。

  培训重点具有共性的培训对分或本部门所涉及的专业技术进行培训重点是针对操作性较强的岗位进行培训(本酒店销售人员暂时没有进行这一环节的培训安排)

  实施者酒店人力资源部各分、各部门各分、各部门。

  1.级培训

  级培训内容主要包括以下四个方面。

  (1)酒店概况。主要包括:历史背景、发展特点与发展规划、组织结构、主要管理情况等。

  (2)酒店的规章制度。主要包括:员工纪律、培训制度、工作日程、进餐时间、超时工作等制度。

  (3)员工的职业说明。具体包括:员工的工作职责、如何配合酒店的整体运作、行为标准、酒店对员工的期望、所在部门的职责等。

  (4)酒店的文化和管理理念。主要包括团队精神、酒店经营理念等。

  (5)了解酒店信息:按客人参观线路对酒店各经营场所进行参观并了解各经营场所的具置、装饰特点、营业时间、电话号码、经营特色,最终能为客人提供参观服务和有吸引力的推介。

  (6)了解工作内容:了解营销人员的岗位职责、素质要求、作息安排、工作内容、规范标准、所处位置、组织架构、汇报渠道及协调注意事项。

  (7)了解服务项目:通过学习服务信息手册、酒店宣传资料,熟记酒店应知应会基础知识,能完整地、生动地向宾客进行酒店内部各点的介绍;能及时为客人提供店外信息咨询服务。

  (8)了解沟通方法:通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等,熟记并掌握主要常用电话等。

  (9)了解电话礼仪:熟练掌握电话拨打、接听、转接、等候、挂机等功能,使用电话的礼节礼貌及注意事项等。

  (10)熟悉客户档案管理,要能准确、及时地将客户档案进行整理。

  2.分或部门级培训

  分或部门级培训的相关内容如下表所示。

  酒店在职销售人员培训计划表

  培训项目具体内容

  市场环境:

  1.酒店周边经营环境

  2.竞争对手情况摸底

  3.酒店优劣式

  4.销售目标

  订单跟进工作:

  1.订单跟进的意义

  2.订单跟进的程序

  3.异常订单跟进程序

  客户沟通技巧1.沟通类型

  2.沟通技巧

  酒店业务推广:

  1.市场调查

  3.宣传推广工作实施

  4.销售陈述技巧

  5.促销活动的效果

  销售谈判技巧:倾听技巧、提问技巧、应答技巧、拒绝技巧、客户异议处理等

  客人需求管理:

  1.需求

  2.供给

  3.供需管理的基本手段

  二、培训实施部门

  1.级培训由人力资源部统一组织,培训经理具体负责,在规定的时间内完成规定的培训内容,并进行书面考核

  2.级培训结束后,营销部按照本部门制定的培训计划,进行岗前专业培训,由本部门组织实施,人力资源部予以协助。

  3.岗前培训结束后,各部门按照岗位服务项目继续对新员工进行专业技能培训。

  4.在职人员的培训以人力资源部为主导,可采取派员实地培训、返回总部参加培训、视频培训、资料学习等多种方式进行。

  三、培训的实施

  1.分或部门的培训实施时间,视酒店的实际经营需要而定,以不影响酒店的实际运营为限。

  2.培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培训,并负责该培训的全部事宜;如培训场地的选择、教材分发等。

  3.各项在职培训实施时,参加培训的学员应签到,教育培训部应切实了解上课、出席情况。

  4.参加培训的人员应准时上课,因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员,参照*时的奖惩规定处罚。

  5.培训考试的成绩、成果报告,作为考绩和升迁的参考。

  四、培训的评估

  1.每期培训结束后,主办部门应让学员填写在职培训学员意见调查表,同考试答卷一并收回,送讲师转人事部审核,为今后再举办类似培训提供参考。

  2.为评估各部门培训成效,各单位主管应填写培训成效调查表,由教育培训部汇总,并参考销售绩效的变动,、评估培训成效,之后做成书面报告,经上报审核后分送各部门及有关人员,为下次培训提供参考。

销售的策划方案5

  一、目的

  1.通过经销商会议交流及思想传导,坚定和鼓励核心价值客户合作信心;

  2.通过经销商会议,分享成功的商业模式与学习先进的市场运作方法;

  3.宣贯公司发展形势、传导公司经营理念、解读公司营销政策。

  二、主题

  XXXXXXXXXXXX

  三、时间

  报到报到时间:X月X日10:00—18:00

  会议召开时间:X月X日08:00—18:00

  旅游联谊时间:X月X日08:00—18:00

  客户返程时间:X月X日上午12:00之前

  四、地点

  报到地点:XXXX

  会议地点:XXXX

  五、会议组织分工

  1 .组织结构

  2.各组职责说明:

  六、会议预设置奖项:

  七、项目推进总表

  XX部门

  X年X月X

销售的策划方案6

  淡季攻略之一:做好主动营销,事必亲躬

  淡季从字面上讲是说这段时间顾客进店的人数和购买的欲望比其他时间少了,但并不是没有,所以这个时候更应该增强服务的意识,但过分的热情会让顾客产生戒备心理,应把握好尺度,抓住顾客的心理,判断他们的需求,给他们推荐一些最适合他们的衣服,不一定要最贵,这样顾客也会比较满意,掏钱包的可能性就会更大。

  淡季攻略之二:服装款多量少不压货

  淡季的时候最怕压货,这个时候进货就要注意了,宁可去批衣服的时候多出几块钱的成本也不要一次性的批大量的货导致积压,卖的好的话可以再补货,进货的时候选一些季节性不强的服装,比如牛仔裤和一些衣服饰品包包等等,一年四季都用得着的,降低压货风险。在允许的情况下多摆些新品,不要让你的小店货品一成不变,从而丧失对回头客的吸引力,再有就是服装的摆放不要一直不变,新品以及好卖的衣服放在显眼的地方,让顾客一眼就能看到,重点给顾客介绍。

  淡季攻略三:将有限的资金用在刺激消费的促销上

  每逢节假日出去逛街的时候,给人的感觉就是人山人海,商家的促销铺天盖地,到处一片繁荣的景象。服装店这个时候也可以进行一些促销,促销的形式和赠品都要店主来斟酌,首先成本可控,然后尽量实用耐用,不是那种一用就扔的(没有实际意义),增加销量的同时增加潜在的顾客二次进店率。

销售的策划方案7

  一、整体情况

  1、活动主题: 圣诞气息降临啦 (快乐圣诞,共度*安之夜)

  2、活动主旨: 为了丰富大家的课余生活,让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同

  时放松心情,展现我校的风采,活跃校园气氛。

  3、活动时间:12月24日晚18:00

  4、活动地点:**

  5、主 办 方:**

  6、承 办 方:社团联合合会各社团

  7、晚会筹备工作管理方式:项目式管理和阶段式管理相结合

  二、工作人员和项目组

  8、工作人员:财会社联合个成员 总负责:财会社联合

  总导演:财会社联合 总策划:财会社联合

  9、项目组: (1)第一项目组:节目组 组 长:各协会分管副* 组 员:各协会会长及参演人员 任 务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(包括收集互动游戏) b、主持人的选择、形象设计及台词审核; c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接 d、准备好晚会所需的一切服装道具;

  (2)第二项目组:宣传服务组

  组 员:宣传报道组(海报宣传、广播宣传、网络宣传) 任 务:a、利用海报、横幅、广播、网络等方式开展宣传 b、完成台词的创作、晚会工作证及椅卡的制作、请柬的写作工作和节目单的打印工作 c、晚会全过程节目摄影 d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等

  (3)第三项目组:采购组

  任 务:a、负责采购布置舞台物品及晚会现场的用品 b、保管采购清单并做好报销费用的工作

  (4)第四项目组:舞台布置组

  组 员:文艺、体育、学术部部门部员 任 务:a、晚会现场的设计与装饰 b、确保演出当天舞台装饰的完整性 c、负责会场桌椅的配备工作

  (5)第五项目组:外联合合 外联合部部员 任 务:a、负责晚会的赞助 b、确定晚会邀请的嘉宾(4所高校总计不超过15个)并及时送出请柬,做好晚会当天的接待招待工作 c、联合系好兄弟院校的节目 d、联合系各大商家对本次活动及各协会的赞助项目

  (6)第六项目组:机动组 任 务:a、晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况 b、晚会现场话筒的传递 c、晚会期间的灯光、音响设备的维护与管理

  (7)第七项目组:清场组

  任 务:a:负责清理晚会会场的布置 b:负责晚会会场的场地清扫 c:负责晚会结束后桌椅、音响设备等的归还

  三、各阶段任务及工作分配

  10、晚会前三个阶段:

  (1)晚会策划及准备期 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及邀请嘉宾 1) 节目收集:由节目组负责。采取向各协会收集节目的渠道,确定主持人。 2) 前期宣传:由宣传组负责。海报设计、广播稿的馔写及准备台词。

  (2)晚会协调及进展期 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、确定音响设备、购买物品 1) 节目筛选及排 [优习] 练:由节目组负责,总导演监督。 2) 中期宣传:由宣传组负责。该阶段让各系学生会出本次晚会的海报。 3) 物品购买:由采购组负责。物品需要情况征求各组组长。 4) 邀请嘉宾:由外联合合负责。确定邀请嘉宾,经*团同意后方可发请柬。

  (3)晚会倒计时期 本阶段主要确

  定晚会的全过程(节目单的确定、末期宣传、核实邀请嘉宾) 1) 晚会全过程确定:由节目组负责,总负责和总导演监督。节目组确定节目单后交于宣传组打印,并加紧排列节目。(兄弟院校的节目也由节目组审核) 2) 末期宣传:宣传组负责。节目单的设计和发放,网络宣传。 3) 核实邀请嘉宾:由外联合合负责。

  11、晚会当日流程:由总导演和节目组负责

  12、晚会后期工作:(1)清扫会场(由清场组负责) (2)送嘉宾(由外联合合负责) (3)书面总结(全体工作人员)

销售的策划方案8

  一、活动背景:

  世纪广场五.一车展是吉林市规模最大的车展之一,在江城有着广泛的受众群体。本次车展将吸引众多汽车商家前来参加,品牌众多、车型众多,同时将有大量的消费者前来参加车展活动,通过车展举办,势必刮出一股购车的新热潮。通用五菱品牌借此机会再创销量提升品牌知名度,促进销量增长。

  二、活动主题:

  五一逛车展巨惠江城人

  三、活动目的:

  通过车展的举办能提高五菱品牌的知名度,同时促进销量的增长,为进一步积累潜在客户和准客户奠定基础。

  四、活动时间:

  20xx年5月1日—20xx年5月3日

  五、活动地点:

  吉林市世纪广场

  六、参与人群:

  五菱品牌的潜在客户、参加车展目标客户。

  七、前期宣传:

  1、通过网站、广播媒体宣传预热五.一车展。

  2、针对市区周边乡镇安排几次扫街活动,增加集客量。

  八、活动内容:

  1、车模秀:车模是车展必不可少的环节,本次车展邀请俊男靓女搭配混合走秀,吸引消费者前来观看。

  2、精彩演绎活动:劲爆舞蹈、杂技或魔术表演增加现场的气氛。

  3、互动环节:主持人与消费者互动,提问五菱先关知识,答对者获得精美的小礼品。

  4、总经理签售活动(车展期间,每天的10点到12点之间和14点到16点之间内,订购五菱宏光V客户,均可获得由总经理签售价格,并且还赠送大礼包)

  5、限量抢购送大礼活动:车展活动期间,现场订购任意一款车型前五名客户,除享受优惠价格活动外,还可以获得500元的油卡或是1000元店内消费卡。(待定)。

  6、现场抽奖:现场留下联系方式的消费者,可以参加现场抽奖,奖品以水杯,鼠标、耳机等为主(待定)。

  九、前期准备工作时间节点:

  1、 4月15日开始前期媒体预热宣传,选择广播媒体和网络煤体。

  2、 4月25日之前所有物料制作完成。

  3、 4月25所有礼品、奖品采购完成

  4、 4月25日—4月27日四次扫街活动(市区周边五十公里范围内的主要乡镇)。

  5、 4月28日之前演职人员、活动公司落实到位。

  十、车展活动流程:

  5月2日到3日,由于预算的问题,将不再安排演出活动。其他优惠活动照常进行,因此省略流程表。

  十一、活动预算

  略

  十二、活动亮点

  1、精彩的演出活动能够吸引大量消费者前来观看,增加品牌知名度。

  2、互动环节可以增加客户对车型的了解,起到了软性宣传的效果。

  3、抽奖环节放在演出节目后,增加客户的驻留时间。

  4、每场节目演出后为总经理签售时间,以此为切入点,增加销量。

  5、每天前五名购车消费者不仅享受优惠,而且还赠送大礼,让消费者产生竞争的心理,促进消费。

销售的策划方案9

  策划背景:

  好的品牌总是能为销售商带来极大的便利,好的品牌文化能将这种便利延续到很久,很久……

  ×年×月,丰田4s店——《贵店名称》即将开业,其代理品牌为丰田系列产品。作为中高级轿车中的佼佼者,其品牌影响力可以为所有销售商打开市场提供强有力的帮助。

  本开业方案即是借助丰田产品影响力,凝聚其品牌文化力量,抬升《贵店名称》4s店的品牌高度。

  策划目的:

  蕴育品牌文化气息——凝聚丰田文化内涵,借此塑造《贵店名称》4s店品牌文化形象;

  突显品牌技术优势——以产品、服务、文化作为塑造《贵店名称》整体品牌的突破口,全面展现其产品、服务技术优势;

  崭露品牌个性、气魄——隆重、独特的开业方式,展现《贵店名称》4s店鲜明的个性和大品牌的气魄;

  汇聚人气,积累客户资源——携手媒体,整合双方客户资源,提升活动人气,加强活动的针对性、有效性,从而激发现场客户的购买欲望,促进终端销售。

  活动亮点:

  喜庆、隆重——醒狮舞开场表演

  实力、信心、保证——重点突出技术、设计的不断创新突破,演绎数十年来丰田科技的沿革,见证丰田品牌雄厚实力的历史性延续。(展览品包括:丰田经典老车、老式发动机等重要配件、老车设计图纸、热销新车、汽车图片、影像等。)

  产品体验——新皇冠等多款车型试乘、试驾

  产品解析——车技表演,新皇冠的魅力透视

  通过车技表演展示丰田、操控、乘坐等多方面的优越性能、配置。客户们可以欣赏皇冠运动中的矫健身姿,聆听发动机强劲稳定的转动声,坐进车内学习操控的手法、观察各项配置的功能、体验各种状态下乘车的感受。

  品牌信赖——服务咨询、免费车检

  活动流程:

  前期执行

  时间 项目 操作 负责人

  7:30-8:30 人员集合、分工 工作人员集合,确认分工,各就各位 ××广告公司和《贵店名称》负责人

  场地布置 1、所有场地装饰布置的检查

  2、新车安放、音响布置调试

  物料及前期工作准备 座椅摆放、点心区、签到台布置,嘉宾胸花、礼品等物料查验

  节目流程

  时间 项目 操作 工作人员 道具

  9:00-9:50 迎宾

  1、嘉宾领导、媒体朋友签到

  2、安排车辆停放

  3、引导嘉宾入座享用点心,欣赏丰田广告宣传片及丰田魅力科技展

  本店人员 签到本和签到笔、醒狮助兴(店外、店内小提琴演奏)

  9:50-9:52 画外音 宣布新店开业仪式开始 主持人 麦克风

  9:52-10:00 开场舞 开场劲歌舞表演(热舞) 跳舞演员 伴舞音乐

  10:00-10:05 开场白 主持人介绍到场嘉宾领导 主持人 麦克风

  10:05-10:10 邀请领导

  1、主持人有请本店董事长上台致开业辞 主持人 麦克风

  2、礼仪小姐上前邀请领导上台 礼仪小姐 背景音乐

  10:10-10:15 邀请领导

  1、邀请丰田厂家代表上台致开幕词 主持人 麦克风

  2、礼仪小姐上前邀请领导上台 礼仪小姐 背景音乐

  10:15-10:20 领导致辞 厂家代表致辞 厂家代表 麦克风

  10:20-10:25 剪彩仪式

  1、嘉宾和领导上台剪彩 礼仪小姐 剪彩用品

  2、欢庆的音乐响起 音响师 欢庆音乐

  3、电动礼炮同时发射 本店员工 电动礼炮

  10:25-10:30 醒狮表演

  1、邀请董事长移玉步致店外点睛 主持人 麦克风

  2、醒狮表演 舞狮乐队 自带乐器

  10:30-11:30

  媒体见面会及其他庆祝活动 宣布媒体见面会在接待室进行,新车试驾活动、车技表演在户外进行,并安排精彩的醒狮表演,服务咨询免费车检 主持人 麦克风

  媒体见面会 与媒体见面并面对面沟通 本店领导、厂家代表、媒体 接待室

  客户试驾

  1、展开本田试驾活动 销售员、试驾客户、展车模特 新车

  2、赠送资料、礼品、填写客户试驾调查表 礼仪小姐

  车技表演 丰田车技表演 车手、 表演车辆、防护栏

  丰田科技展 观众自由参观,部分区域需要讲解员 本店 一应参展物品、投影设备等

  服务咨询 服务咨询免费车检 本店 帐篷、桌椅、登记本

  11:35-11:40 结束语

  1、宣布新店开业会结束 主持人 背景音乐

  2、燃放鞭炮 广告公司

  3、提醒就餐地点 主持人

  场地布置:

  活动场地分入口迎宾、开业仪式、汽车演示三大部分,要求衬托开业喜庆氛围。

  一、入口迎宾

  1、 以拱门、横幅、空飘等烘托开业仪式的火热气氛,并可作为地点标志;

  2、 地面铺上红地毯,显示开业仪式的隆重,昭显活动嘉宾的尊贵;

  二、开业仪式

  1、 舞台布置:搭建舞台、背景板。舞台上铺红地毯,两侧搭建斜坡供车辆上下。

  此外舞台两侧边沿以每边2-3个空飘拉起两三个竖幅,使舞台增加了信息含量,并在结构上更加美观、大气,起到调节舞台氛围的作用;

  2、 展厅布置:展厅布置要突出丰田的特色,以、白、银为基色,塑造时尚、现代的整体氛围,并用立柱等将展厅划分区域。

  三、汽车演示

  1、 试乘试驾:提供车辆试乘、试驾,需要停车场地及通道;(需场地指示牌)

  2、 汽车表演:在离舞台不远的地方,以绳索或障碍物围出大块空旷场地,供车技表演使用;(需场地指示牌)

  3、 服务咨询、免费车检:咨询、车检场地设在展厅和汽车表演场地相邻的地方,这样容易引起客户注意,并方便客户流动。(需场地指示牌、工作帐篷)

  宣传计划:

  1、 在××日报、××日报、××商报区域经济导刊各投放1期开业预告广告;

  2、 邀请各大媒体在活动前后跟踪报道;

  3、 在××电台播放15秒广告专题新闻;

  4、 大洋网短信*台发布开业信息;

  5、 发送邀请函,以××日报名义协要俱乐部会员、车主参加开业活动;

  6、 制作活动宣传单张XX-3000张,向高级写字楼等地定点派发。

  物料费用:

  物品 规格 数量 单价 总价 备注

  庆典拱门 15米 1 380 380

  空飘 进口pvc 3 480 1440 包挂三天

  舞台搭建 6米x8米 48*方 70 3360 含舞台搭建、地毯、舞台背景喷画以及喷画拉挂

  礼炮 电动礼炮 2 180 360

  音响(投影仪) 音箱4个、麦克风8个配专业调音师 1 2500 2500

  主持人 电视台专业主持 1 1500 1500

  礼仪小姐 专业人员 6 180 1080 包含服装

  礼仪用品 签到笔4支、插花1盆、签到本、剪彩用品、点睛用品 1 项 380

  嘉宾襟花 20 8 160

  花篮 两层西式花篮 18个 68 1224

  醒狮 黄飞鸿狮队 2头 800 1600

  彩旗 常规 300 5 1500 包插挂

  自助餐点 水果、点心、饮料等 1 1800 1800 250人的份量

  小提琴表演 专业小提琴表演者 1 1200 1200

  跳舞表演 专业舞蹈演员 4 400 1600

  展厅气氛布置 1 1000 1000

  魅力科技展区布置 展示区内用桁架搭建宣传栏,红地毯铺地 1 2800 2800

  小计 23880

销售的策划方案10

  一、前景

  介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。

  二、营销策划的目的

  分析产品目前所处的营销阶段,提出营销策划的目的。

  为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提高品牌知名度和市场份额为了适应环境新变化,重新制定营销方案为了解决企业营销面临的某个具体困难……

  三、市场环境分析

  环境分析swot分析:营销现状与目标差距优势劣势机会威胁……

  企业原来市场观点的分析与评价。

  重新进行目标市场策略决策的必要性。

  四、竞争对手分析

  1主要的竞争对手。

  2竞争对手的基本情况。

  3竞争对手的优势与劣势。

  4竞争对手的策略。

  五、营销策略

  产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略具体行动方案(人物、时间、地点、事件)。

  六、费用预算

  调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。

  七、应急预案

  各种危机处理预案/谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… /顾客投诉/货物供应不足或不准时/发现假货/有关方面发难……怎样应对。

  八、营销管理方案

  营销计划的执行、控制和管理等的措施。

  九、效果预测

  附:市场调查问卷。

  市场调查结果分析。

  资料来源表。

销售的策划方案11

  以提升客流为主导,品类促销配合主题活动建立和推广我们的品牌形象,联合供应商的促销资源,利用元宵节节日气氛刺激和诱导顾客消费,与顾客产生互动,继春节后回升顾客淡季消费热情。本次活动分主题活动、品类促销两部分。

  营销主题:喜闹元宵

  活动时段:20xx年2月15日—2月17日(元宵节)

  一、主题活动

  (一)、喜闹元宵,乐猜灯谜

  1、活动时间:20xx年2月17日

  2、活动对象:在百货区购物满188元的顾客(单张小票限猜一次)

  3、活动内容:在各品牌专柜门口挂自制灯笼一个,灯笼内配5个或5个以上灯谜,;凡在活动期间购物满188元的顾客,只要猜出1个谜语,即可凭电脑小票和谜底到所属专柜领取元宵精美礼品一份。

  4、游戏规则:顾客根据谜面的内容,确定猜出谜底后,即可在所属专柜即刻兑奖。(如谜底与工作人员的谜底有争议的,以工作人员的为准)

  4、气氛布置:

  A、灯笼:每个专柜挂1个灯笼在门楣处。灯笼为专柜员工自行设计且具有品牌风格。

  B、灯谜:管理人员根据实际情况安排促销部协助设计打印。(至少准备300条)

  二、品类促销

  喜闹元宵,万家献你

  活动期间,百货区全场品牌2折起特价销售。

  第一部分场内

  A、店内广播、店头海报第二部分场外

  B、百货门口大展板

  C、超市玻璃贴

  D、百货区内灯布等

  E、免费巴士(本次活动与情人节活动联促,玻璃贴、前后门楣、吊旗、歌谱架等不需更换)

  1、拉动节日的成交量,提高百货销售额。

  2、活动具有吸引孩子的卖点,以此带动家长来华润万家消费,提高在同行业中的竞争力。

  3、活动具有连续性和持久的影响力,可在其他节日、假期继续推广相关活动并扩大规模,形成商圈内独具特色的商场。

  附件一:灯笼DIY大赛方案:

  1、活动时间:2月12日-2月17日(18日早会进行评选并颁奖)2、活动对象:百货区所有员工,以专柜为单位。

  3、参赛要求:

  A、作品主题鲜明,美观实用、构思巧妙、富有创造性;

  B、作品必须是自己动手制作完成,不得从市场上购得成品参赛;

  C、每人限参赛作品一份;

  D、作品形式多样,手工艺制品、纸制品、织制品、布制品、竹制品、木制品均可;

  E、参赛作品需注明作品名称、制作者部门、品牌。

  4、评分标准:总分10分

  创意性3分,美观性2分,精致性2分,环保性3分

  5、奖项设置:

  一等奖1名奖励瓷器一套

  二等奖2名奖励铁观音一盒

  三等奖3名奖励佳洁士套装一盒

  鼓励奖12名奖励洗发水一瓶

  备注:奖品由各店根据实际情况自行设置。

  6、评奖、颁奖流程:17日当班经理及副总共同巡场对所有专柜自制灯笼进行评比、打分,推选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,鼓励奖各部门各3名。18日早会时由副总为获奖专柜进行颁奖及致词。

销售的策划方案12

  一、活动缘起

  每年五月的第二个星期天,是传统的“节”。这个节日为天下母亲所设,是一个布满温馨的节日。超市,家庭主妇经常光顾的卖场,我们可以在这一天经营“亲情”,做一些有助于超市形象的公关促销活动。今年母亲节日为5月9日。

  二、活动时间

  5月x日—5月x日

  三、活动主题

  xx超市康乃馨节,或者为温馨母亲节

  四、促销活动内容

  活动一:母亲节特价商品

  食品:、巧克力、牛奶、生鲜类等;

  日用品:纸品、卫生巾等;

  化妆品:洗面奶、营养霜等。

  活动二:凡在超市购物单张收银小票满xx元者,凭购物小票送康乃馨一扎。

  成本测算:一扎康乃馨(10枝)的成本在母亲节当天约为人民币x元,相当于打让利x%,如果数量减少为x枝1扎的话,预计成本为x元左右。

  活动三:真心真语祝妈妈

  内容:“母亲节”到来之际,您最想对妈妈说的话是什么?5月x日—5月x日,您可将最想对妈妈说的话填在超市的“留言本”上。由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布。

  五、注意事项

  1、上述第二项活动中,为防止作弊,礼品送出后必须在购物小票后面做记号。

  2、活动三中需准备一本较高档的留言本,将其放在超市门口,方便顾客购物后留言;留言本上精彩的内容用电脑处理后,张贴在显眼的位置,以便顾客欣赏,内容包括留言人姓名及被祝愿人姓名。

  六、附注:母亲节的创立

  母亲节是由一位名叫贾维斯的妇女倡导,并由她的女儿安娜?贾维斯发起创立的。

  1914年,美国总统威尔逊郑重公布,把每年5月的第二个星期天,也就是贾维斯夫人的忌日,定为母亲节。美国*还规定,母亲节这天,家家户户都要悬挂*,以表示对母亲的尊敬。由于贾维斯夫人生前喜爱康乃馨花,这种花也就成了母亲节的象征。

  母亲节是个布满人间温情的节日,这一天,家里的男成员要把全部都包下来,儿女们每人都要做一件让母亲快乐的事,以尽孝道。即使远在异地的孩子,也要打电话向母亲表示祝贺。这一天,美国人民都要在胸前佩上一朵花。母亲健在的,戴一朵有色的花,表示欢愉;母亲去世的,戴一朵白花,表达哀思。

  母亲节创立后,也得到了全世界各国人民的支持。安娜?贾维斯在世时,建立母亲节的国家已达43个。时至今日,庆祝这个节日的国家就更多了。母亲节,已经成了一个名副其实的国际性节日。

销售的策划方案13

  1 外部环境:自然环境和法律环境

  1.1自然环境:

  丰富的资源,优越的环境是纯净水资源可持续发展的有利重要因素。目前,我国勘查评价的纯净水水源均属单孔单泉,除卫生防护带有明确规定外,均无限制。造成城市中心区和人口稠密区开采纯净水,生产纯净水产品的情况。国外纯净水生产企业对自然环境状况极为重视,如法国Montclar 和意大利ellegrino水源地均位于阿尔卑斯山脉;德国的 Neuselsmineralguelle 位于著名的风景区;西班牙的Viladran 水源地处在国家自然保护区中。我国将来具备可持续发展优势条件的纯净水厂一定是拥有优美的自然环境,珍贵的纯净水类型和丰富的资源储量。因此,将来的纯净水评价不仅限于水文地质条件,自然环境也应作为重要因素予以重视。

  纯净水用二级反渗透将水中除了水分子以外的其他物质全部除掉,只剩下纯粹的水。而纯净水是从地底400多米处抽出地下水,按国家标准去除一部分物质,保留对人体有益的矿物质的一种水。而矿物质水,就是地表水先通过渗透成纯净水,再添加矿物质。

  怡宝纯净水采用当今世界上最先进的膜分离技术,完全去除一切污染物质,可以放心饮用。除解渴功能外,可以净化身体,帮助人体新陈代谢。

  1.2、法律环境:

  法律法规政治法律因素环境分析长期以来,由于我国纯净水行业缺乏市场准入制度,纯净水产品的生产标准比较低,许多纯净水企业纷纷上马,造成纯净水的质量良莠不齐,近年来,随着*法律的不断完善, 《中华人民共和国食品安全法》 、 《中华人民共和国饮料生产有关条例》、《饮用天然纯净水检验方法》 等法律法规对我国纯净水产品的生产进行了一定的约束,这无疑提高了行业准入的门槛,将大大加速纯净水行业进入快速发展的时代,那些产品质量低、生产设备落 后的小型企业将被淘汰出局,而留出市场空挡给有实力的企业,这将对纯净水行业的发展带来巨大的商机。

  2008年开始,国内的碳酸饮料,果汁饮料市场份额分别下降17%、18%,而桶装水、硅酸饮料呈上升之势,桶装水市场份额已上升到36.64%。在金融危机的背景下,“喝出健康”成为市民的消费的心态,更者,随着各大的品牌商的努力以及*消费者对安全与健康消费意识的觉悟,*整个饮用水市场正在走向健康发展的道路。

  北京怡宝2007年在北京建立近百家怡宝桶装水专卖店,强大的系统监控能力,能实时跟踪出厂的每一桶水,杜绝假水,让消费者喝的放心;同时,桶装水专卖店强大的服务系统和管理系统,全市统一的59798550客服中心,与各专卖店电脑联网,进行实时信息交换,极大提高了配送和服务效率和质量,为用户不断创造价值,提升生活品质

  2 内部环境:公司发展和竞争对手

  作为*饮料工业十强,排名逐年攀升,怡宝纯净水在2009年已经跃升到了第三位,2009年的销售量比起2008年又多了32%. 2008年,怡宝把与农夫山泉的差距缩小到3万吨,目前怡宝已稳居*饮料工业前三甲。

  2.1市场容量:

  (1).从全国看:2008年全国包装饮用水总销量为2475.58万吨,较2007年的1811.87吨增长37%。其中,康师傅以403万吨的绝对优势占据第一位;娃哈哈

  以300多万吨的销量紧随其后;第三第四位分别是农夫山泉和怡宝,两品牌的销量均超过100万吨。

  (2).从广东地区看: 广东饮用水市场,还有景田、益力、乐百氏三大品牌销量在40万吨以上的。这7个品牌总销量高达1140.9万吨,占据整个市场蛋糕46%的份额。同时,康师傅、娃哈哈、农夫山泉和怡宝,已经将同行远远抛在身后,水业四寡头局势已经形成。

  2.2竞争对手: 第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们都是领先品牌;

  第二集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们都是强势品牌;其他40余种是杂牌军,是弱势品牌。

  第一名康师傅30.64%,乐百氏28.56%,第三名娃哈哈15.74%。特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产纯净水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠纯净水树企业形象。乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂,实施本土化战略,降低成本,强化竞争力。

  (1)商品的需求量大,相关的替代品较多,降低价格能促进销售量的增长。

  (2)企业的生产能力强可以大批量生产,降低成本。顾客满意定价,是指产品在上市一段时间之后调查出消费者对本产品的满意价格是什么,加以调整的出最终的价格。差别定价策略,是指对不同的顾客、地区、用途、季节等,对同一产品制定出不同的价格。分档定价策略,是指把产品分为不同的档次逐一定价。 三、目标市场营销管理 1、目标管理的步骤

  (1)制订目标营销 目标设定,要符合这五个条件:具体、可衡量、可操作、时间的长短、是否与目标市场相符合 (2)明确要达到的主要目标 (3)优劣势分析 (4)制定具体行动方案 (5)优化企业资源 (6)确定实现目标的时间

  (7)目标控制与管理——区分20%的客户还是80%的客户 (8)制定奖罚制度

  2、目前营销状况

  (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况 (4) 分销状况:销售渠道等

  (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况

  3、SWOT问题分析

  优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力

  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力

  机率:市场机率与把握情况

  威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素

  综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险

  4、市场营销策划达到的目标 财务目标:待 定 营销目标:待 定

  5、市场营销策划采取的营销战略

  4C、4p、整合营销、共振多赢策略(面对顾客,我们公司总部、一级经理、三级经理、零售商协同行动,使这个营销链得以及时地、有效地为顾客服务,把这些进行有效的整合把大家的利益放在一起,达到多方共赢局面。 分销:分销渠道 多种渠道方式并用

  直销——直接送到用户手中(短而窄渠道方式)分销——通过一级代理、三级代理进行分销、零售商销售(长而宽的渠道方式) 连锁——进行连锁加盟连锁企业的连而不锁——连锁企业总部要强化自身建设,用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系,连锁企业的发展不是简单的将自己的模式完全复制而是一种资源整合,这种资源包括资金,技术,人才,管理等资源,这种整合是将企业的物流资金流信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。

销售的策划方案14

  一、会议主题:

  冬天,让我们感动上帝

  二、会议目的:

  1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;

  2、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

  3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

  三、会议时间

  20xx年7月27日——7月29日

  四、会议地点

  君临大酒店

  五、会议的组织

  主办单位

  承办单位

  协办单位

  支持单位

  六、邀请嘉宾

  七、参加人员:

  1、代理商总经理或操盘手:55人(含鑫源-大林代理商10人);

  2、代理商财务主管:20人;

  3、公司高层领导:15人;

  4、销售公司:20人(含事务所总经理);

  5、工作人员:10人;

  6、合计:120人。

  八、会议内容:

  (一)经销商会议

  1、董事长分析行业形势,提出鑫源公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

  2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

  3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

  4、缪文斌宣贯20xx年鑫源-大林摩托上市营销方案

  5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案

  6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

  7、分组讨论

  (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

  1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

  2、董事长给先进颁奖

  3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

  4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

  5、代理商现场订购等离子摩托车

  6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

  (三)参观鑫源公司产品展厅

  (四)联欢晚会

销售的策划方案15

  一、 市场背景

  (一)三星品牌介绍

  当诺基亚、三星、摩托罗拉、联想等著名品牌在高端市场呼风唤雨,拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群的同时,也全面占领了我国手机一线市场,而其中,作为最具影响力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,让生活更美好”,个性化的产品和完美的品质赢得了大批的消费者。

  (二)节日背景

  在全球金融危机下,国际品牌手机相继收到严重打击,在我国,

  一直高度重视高科技的发展,国家投资千万亿,实行积极的消费政策,大大刺激国内经济发展,在这一情形下,又逢“五一”劳动节,而劳动节作为国际著名节日,黄金假日消费的历练已深植入到广大民众之中,当然,逛街购物在此时也成为了人们的首选。

  二、 活动目标

  借助此次营销活动,提高三星手机专柜的销售额,挖掘潜在客户,提高市场份额,并使三星品牌价值深入人心,让人们更深刻认识到三星使命,以及三星个性化的产品和完美的品质,提高三星的顾客忠诚度。

  同时,模糊人们对三星手机实用价值的观念,把三星塑造为跟手机市场其他高端品牌一样的高贵、时尚、典雅品牌。

  三、 活动主题

  “三星,你我同行”

  四、 活动时间

  xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

  五、 活动理念

  (一)出位创意、烘托节日气氛

  节日是动感的日子,欢乐的日子,捕捉人们的节日消费心理,寓动于乐,寓乐于销,制造热点,最终实现节日营销,针对劳动节,塑造劳动节活动主题,三星宜昌特举办了三星大放送,除此,要在专柜营造节日气氛,把最多的顾客吸引到自己的柜台前,营造现场气氛,实现节日销售目的。

  (二)差异促销,激发售卖潜力

  节日营销主角就是“价格战”、广告战、促销战均是围绕价格战展开能否搞好价格战是一门很深的学问,许多商家僵化地认为节日营销的小费用方法,诸如“全场特价”,“买几送几”的煽情广告已司空见惯,千篇一律,对消费者的影响效果不大。

  六、营销办法

  (一)折价促销

  对于普通消费者来说,牛年劳动节购物季节最诱惑人的还是满街的“Oh Sale”(大减价)招聘。降价打折是全世界零售商劳动节期间的共同法宝。

  (二)限量销售、争相抢购

  利用消费者节日期间的消费心理,限量销售是一种提高销量的有效方法。限量销售只让一部分销费者得到实惠,因此常能形成争相抢购的销售局面。

  (三)限时购买、创造高潮

  将节日促销活动分出层次,限时购买的方法是把促销活动推向高潮的有力之举。由于时间所限,促使许多犹豫不决的人下决心购买。当然要想销售形势火爆,必须和其他优惠措施相结合才能更有效。

  (四)赠送牵制、销量倍增

  利用节日吸引消费者,活动方只提供赠品或部分赠品和优惠服务,消费者要想得到完整的馈赠或服务必须继续消费,直到满足活动设定条件,这种方法常让人有欲罢不能之感,就像使用长线钓鱼一样,一步步地钓消费者胃口。

  (五)具体实施安排

  七、具体实施安排

  (一)前期准备工作

  1、信息发布

  (1)报纸

  1活动信息在三峡日报、三峡商报等当地发行量大,影响力高的报刊发布。

  2提前5天发布广告,最后一期广告在活动前2天内刊出,不可与活动时间相隔太长,这样人们既印象深刻,又不会有视觉疲劳而忽视促销信息。

  3刊发可提高参与热情和人数的信息,例如:抢购活动在5、1当天8:00准时开始,请不要太早排队。

  4在广告边角上加上“ 活动解释权归三星宜昌分公司所有”的内容,以避免惹一些不必要麻烦。

  (2)电视 电视广告以滚动字幕或尾板方式配合,内容以介绍商场活动为主,并简要介绍参与促销此次活动力度较大品牌。

  (3)移动广告 可在公交车的滚动显示屏上,播出广告信息,特别是直达火车站到长途客运站和人流量较多的公交车上发布广告,这样可以使更多的人知道此活动。

  2、现场布置

  活动现场布置得好,可以使活动进行得有条不紊,增加的活动的气势和氛围,吸引更多人参与,以下物料在大型活动中一般是必备的:

  (1)提前准备好宣传、幅图和彩灯之类物品,到活动开始时摆放至专柜中心显眼处,以吸引顾客。

  (2)突出产品形象和活动主题内容的大幅展板和背板。

  (3)准备好工作人员的节日帽等,以活动时增强现场气氛之用。

  3、人员安排

  (1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡,便于识别和引导服务。

  (2)专柜人员必持戴节日帽,营造节日气氛。

  (3)现场要有一定数的秩序维持人员,在抢购活动时,可要求商场保安协助。

  4、公关联络

  提前与商场负责洽谈,确定各项的顺利开展。

  (二)活动中工作安排

  1、广告宣传

  (1)在商场外布置以“三星,你我同行”为主题的各种场景,营造与此次活动相关的氛围。如拉放横幅,以及用与劳动节有关的红黄绿等颜色,使消费者产生相关联想。

  (2)在商场外悬挂印有“三星,你我同行”字样的横幅。

  (3)在商场外悬挂“三星,你我同行”相关促销活动简介。

  2、商场整体促销活动

  (1)开展劳动节期间满1000送100活动,凭购物小票到兑券处领取代金券,代金券可在所有参与活动专柜使用。

  (2)有与劳动节相关的“五一大放送”,以营造节日气氛。

  (3)当天购物满3000元可办理VIP,VIP可享受折上折,即在活动基础上,再享受九五折优惠,关在以后的购物中可积分换礼,也可享受优惠优先的各种特权。

  3、专柜促销活动

  折价、赠券、限时抢购和限量抢购等(详情见活动理念2)

  (三)注意事项

  1、工作人员要熟悉业务,并时刻保持热情。

  2、工作人员要保证在抢购前物品重新摆放,要区分新品和非新品。

  3、要保证收银的顺利、快速、有秩序进行。

  4、要保持货源的充足供应,对限量抢购新品要事前做好准备,以免使促销成本再次提高。

  5、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应。

  6、要注意供货、销售、收银、代金券发放等各个环节的衔接。

  八、损益分析

  (一)成本方面

  由于三星是一线国际品牌,在促销上基本采用贵族与*民式的促销。在促销活动中,不管如何打折都让消费群明显感到是占了品牌的便宜,不会影响该品牌的实际收益,而且成本本来就不高,所以利润大于成本。

  (三)人流量方面

  由于生活越来越好,人们也开始普通假日消费,店家的劳动节氛围也开始浓烈起来,出处都打着劳动节狂欢的口号,当然节假日便不会在家呆着,便会想乘着促销的时机去看看有没有什么便宜的东西可买,感受一下“劳动节”的快乐。所以在节日期间人流量一定会很大。同时也会受到周围环境的影响,大家都在疯狂地采购时,自己也不甘示弱,只要人多就会提高销售额。

  但也存在着一定风险,如期间天气状况不好,会影响着人们的出行,那样直接影响着销售量。也可能因出行人流过大,导致交通的不便,使消费者没有足够的时间去享受购物。因此,我们应该根据实际情况,随时调整方案。

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