下面是小编为大家整理的《安全隐患排查整改闭环销号管理办法》,供大家参考。
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《安全隐患排查整改闭环销号管理办法》
管理制度
运行队 xx 年 10 月 14 日 为了建立健全我队、班组两级现场隐患排查治理工作机制，进一步明确安全管理责任，强化安全监督检查，消除井下作业现场重大安全隐患，确保安全生产。结合我队安全生产实际，特制定本管理办法。
一、安全隐患排查治理管理体系
（一）安全管理责任体系
1、队长是区队安全生产第一责任人，对区队安全生产负责。
2、各班工（班）长是本班组安全生产第一责任人，对本工（班组）队安全生产负责。
3、作业人员对本岗位作业范围内的安全负责。
（二）安全监督检查体系
1、隐患监督检查责任 （1）队长负责监督检查全队隐患排查整理情况；（2）跟班干部负责监督检查班组隐患排查整理情况；（3）工（班）长负责监督检查本班组员工作业现场隐患排查整理情况。
2、隐患排查治理责任 （1）
干部负责区队管理区域内的隐患排查和治理，监督检查工 （班）长隐患的排查和落实；
（2）
干、工班长负责本班存在隐患的排查和治理，监督检查作业人员对隐患的排查和落实；
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（3）
作业人员负责本岗位责任区域范围内的隐患排查和治理。
（三）安全责任追究体系
1、责任追究程序 追究责任职工→追究责任工（班）长→追究责任跟班队干→追究队长。
2、责任追究处理 按照公司《安全生产现场管理行政责任追究制度》等有关制度进行责任追究处理。
（四）安全管理制约体系
1、每位职工对排查出的隐患都必须及时上报工长，否则追究责任； 2、工（班）长必须将自己和职工排查出的隐患及时上报跟班干部，否则追究责任； 3、跟班干部必须将自己及工班长、职工、安检员、瓦检员排查出的隐患及时上报队长，否则追究责任。
二、隐患治理报告制度
1、隐患排查治理报告 1、）工（班）长每班必须填表向队值班报告；（ 2、）队长每 5 天必须填表向公司安管科报告； 2、隐患监督检查报告对班组和职工排查出的隐患，工长和跟班干部必须认真进行监督检查确认，并及时对隐患提出治理整改报告。对处理不了的隐患要及时向队长报告，区队处理不了的安全隐患，队
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长必须在第一时间向安管科报告。
3、隐患治理验收报告 对班组和职工上报的安全隐患，跟班干部和工长要落实责任人进行整改处理，处理完后，及时进行验收，并及时向队长或值班干部报告。
4、月度安全评价报告 队长每月组织召开干部会议，对辖区内的安全状况进行认真的评价，写出评价报告交安管科。
5、严查隐患，查出有公司掘进工作面现场隐患辨析细则规定的隐患，必须立即停产整改。
6、对在安全生产中，发现的安全隐患，要制定切实可行的安全技术措施，坚持做到不安全不生产的原则。
7、跟班干部和工长不得以任何理由迟报、瞒报或不报安全生产隐患，对查出的安全隐患不整改落实的，否则，将予以严肃追究处理。视情节处罚 50-200 元。
三、队、班组两级对隐患排查及治理工作机制
1、对上级部门和各级领导排查出的安全隐患 （1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长现场立即整改，并将隐患整改结果汇报调度室和信息站。（2）需要限期整改的隐患，按照下发《隐患整改通知书》的要求，值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，报请有关部门检查验收合格签字后，方可恢复生产。
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（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，报请调度室检查验收合格下达开工命令后，方可恢复生产。
2、对区队干部和班组职工排查出的安全隐患 （1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长组织职工现场立即整改，并将隐患整改结果汇报值班干部。（2）需要限期整改的隐患，由队长或值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。
四、要求和处罚规定根据文件要求执行。
第二篇：安全隐患排查整改闭环销号管理办法问题隐患排查整改闭环制度 为了建立健全项目部、架子队两级现场隐患排查治理工作机制， 进一步明确安全管理责任，强化安全监督检查，消除施工现场重大安全隐患，确保安全生产。结合我项目部安全生产实际，特制定本管理办法。
一、问题隐患排查治理管理体系
（一）管理责任体系
1、安全总监是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产负责。
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2、各架子队队长是架子队安全生产第一责任人，对架子队安全生产负责。
3、作业人员对本岗位作业范围内的安全负责。
（二）安全监督检查体系
1、隐患监督检查责任 （1 ）
队长负责监督检查全队隐患排查整理情况；（2）跟班干部负责监督检查班组隐患排查整理情况；（3）工（班）长负责监督检查本班组员工作业现场隐患排查整理情况。
2、隐患排查治理责任（1）干部负责区队管理区域内的隐患排查和治理，监督检查工（班）长隐患的排查和落实； （2 ）
干、工班长负责本班存在隐患的排查和治理，监督检查作业人员对隐患的排查和落实； （3 ）
作业人员负责本岗位责任区域范围内的隐患排查和治理。
（三）安全责任追究体系
1、责任追究程序 追究责任职工→追究责任工（班）长→追究责任跟班队干→追究队长。
2、责任追究处理 按照公司《安全生产现场管理行政责任追究制度》等有关制度进行责任追究处理。
（四）安全管理制约体系
1、每位职工对排查出的隐患都必须及时上报工长，否则追究责
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任；
2、工（班）长必须将自己和职工排查出的隐患及时上报跟班干部，否则追究责任； 3、跟班干部必须将自己及工班长、职工、安检员、瓦检员排查出的隐患及时上报队长，否则追究责任。
二、隐患治理报告制度
1、隐患排查治理报告（ 1、）工（班）长每班必须填表向队值班报告；（ 2、）队长每 5 天必须填表向公司安管科报告； 2、隐患监督检查报告 对班组和职工排查出的隐患，工长和跟班干部必须认真进行监督检查确认，并及时对隐患提出治理整改报告。对处理不了的隐患要及时向队长报告，区队处理不了的安全隐患，队长必须在第一时间向安管科报告。
3、隐患治理验收报告 对班组和职工上报的安全隐患，跟班干部和工长要落实责任人进行整改处理，处理完后，及时进行验收，并及时向队长或值班干部报告。
4、月度安全评价报告 队长每月组织召开干部会议，对辖区内的安全状况进行认真的评价，写出评价报告交安管科。
5、严查隐患，查出有公司掘进工作面现场隐患辨析细则规定的
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隐患，必须立即停产整改。
6、对在安全生产中，发现的安全隐患，要制定切实可行的安全技术措施，坚持做到不安全不生产的原则。
7、跟班干部和工长不得以任何理由迟报、瞒报或不报安全生产隐患，对查出的安全隐患不整改落实的，否则，将予以严肃追究处理。视情节处罚 50-200 元。
三、队、班组两级对隐患排查及治理工作机制
1、对上级部门和各级领导排查出的安全隐患 （1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长现场立即整改，并将隐患整改结果汇报调度室和信息站。（2）需要限期整改的隐患，按照下发《隐患整改通知书》的要求，值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，报请有关部门检查验收合格签字后，方可恢复生产。
（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，报请调度室检查验收合格下达开工命令后，方可恢复生产。
2、对区队干部和班组职工排查出的安全隐患 （1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长组织职工现场立即整改，并将隐患整改结果汇报值班干部。（2）需要限期整改的隐患，由队长或值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工
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长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。
四、要求和处罚规定根据文件要求执行。
第三篇：安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定 安全隐患排查整改闭环管理规定
第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大， 应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
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第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：
1. 隐患排查环节。各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2. 填单登记环节。作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3. 签字确认环节。检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。
4. 收集整理环节。将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5. 下达通知环节。按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6. 整改实施环节。按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7. 监控督查环节。在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8. 复查验收环节。接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9. 信息反馈环节。收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10. 销号登录环节。完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
第六条各类安全检查或督查发现、查出的事故隐患，必须在现场向施工单位通报存在的隐患、注意事项及处置措施，并填写《现场隐患排查通知牌》（见附表
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1）、签字，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。
第七条发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。
第八条检查人员出井后，必须填写《安全生产隐患排查整改表》
（见附表 2）或《安全监察意见书》（见附表 3），签字；对“三违”行为的个人和隐患单位视情况作出处罚决定。
第九条其他人员发现或提供的信息，由安全管理部门登入《安全信息汇报登记台帐》（见附表 4），每日由单位主管安全副职审阅、签字，落实整改措施。
第十条被检查单位责任人（矿井主要负责人或安全生产副职）必须在检查文书上签字接受，对存在的隐患及整改措施签字、确认。
科右中旗跃胜煤炭有限责任公司安全隐患排查整改闭 环管理规定
xx 年 第四篇：安全隐患排查整改闭环管理规定邹平县 xxx 公司安全隐患排查整 改闭环管理规定
第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据上级安全管理相关制度，结合企业实际，制定本
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规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大， 应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条
隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：
1. 隐患排查。安全办人员日常安全督查及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2. 填单登记。作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、信息登记。
3. 签字确认。检查人员和被检查责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
4. 收集整理。将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5. 下达通知。按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6. 整改实施。按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
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7. 监控督查。在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8. 复查验收。接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9. 信息反馈。收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10. 销号登录环节。完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。第五条各类安全检查查出的事故隐患，必须在现场向现场负责人通报存在的隐患、注意事项及处置措施，并填写《现场隐患排查通知牌》签字， 对“三违”行为要当即指出且予以纠正。第六条发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或...