篇一：项目督战会上的点评讲话稿
在全市重大项目观摩督查点评会上的讲话
同志们:市委、市政府组织的这次全市重大工程观摩督查活动就要
结束了。这几天，大家现场观摩了各县市区的重点工程，刚刚,**对各县市区工程建设情况进行了逐个点评，**县市区的主要
负责同志也作了很好的发言，一会儿，**还要作重要讲话，大
家要努力刻苦学习，深刻领会，不折不扣地强抓贯彻落实。
下面我就强抓工程建设，力保完成固定资产投资谈几点认
识，供同志们参考。
一、充分认识工程建设的重要性
工程是支撑发展的载体，也是转型跨越的保证。省第**次
党代会做出了发展抓工程的重大决策安排，并从**年起，连续
三年在全省上下开展〃看新不看旧、看大不看小、看高不看低〃
的重大工程观摩活动，充分表达了省委、省政府对工程建设的高度重视。**地处西北内陆地区，信息闭塞、根底条件落后，是典型的经济欠兴旺地区，在拉动经济增长的〃三驾马车〃中,依靠扩大内需、促进消费，受人口数量和城乡居民收入水平制
约，无力支撑发展；依靠加快向西开放、扩大出口，受远离中
心市场、产品市场竞争力弱、附加低的影响，无力拉动发展。
在贸易出口和消费规模偏小的情况下，经济发展以后相当长的时间主要还得依靠投资来拉动，只有依托丰富的资源优势，扩
大投资才能促进发展。十三五以来，我市固定资产投资平均增
幅都保持在了**%以上，最高年份到达了**%,GDP占全省的比重
也在逐年上升。去年，全市固定资产投资在全省的占比到达*权,GDP占比到达**圾
均创近几年以来新高。实践证明，抓住了工
程就是抓住了投资的有利资源，扭住了经济增长的〃牛鼻子〃。
今年以来，全市上下认真贯彻市委、市政府决策安排，坚
持把工程建设作为推进发展的总抓手，全市经济呈现企稳上升
的良好态势，一季度全市生产总值增长**随
扭转了下滑趋势，增速高于全省**个百分点、全国**个百分点。元一4月全市开工
建设各类工程**个，完成投资**亿元，同比增长**%,但受经济
大环境的影响，和均衡进度相比仍有较大差距。第一个是大工
程支撑明显减弱。全市亿元以上工程完成投资**亿元，同比下
降**%,其中新开工亿元以上工程**个，比上年同期减少**个，完成投资**亿元，同比下降**虬第二个是工业投资一直不间断
下跌。全市完成工业投资**亿元，同比增长**%,增速比上年同
期减缓**个百分点，其中采矿业投资下降**随以风光电能为主
的电力、热力投资仅增长**随增速同比回落**个百分点。三是
房地产开发投资缺乏。全市房地产开发完成投资**亿元，同比
增长**随
扭转了上半年的下滑态势，但增速同比回落**个百分
点，住宅投资下降*何，土地购置下降**沆
四是工程资金到位
偏低。在建工程资金到位增长**唬
低于投资增幅**个百分点，资金到位率**随比上年同期减少**个百分点，其中房地产开发
工程资金到位率仅为**随银行贷款下降**的其他融资下降**虬
这些问题的存在，既有客观方面的原因，但更多的是由于我们
主观努力不够、责任心不强、工作措施不力造成的，需要我们
认真反思，主动改良。
当前，国家政策利好效应竞相释放，开放开发平台日益完
善，我市各种优势潜能加速显现，在机遇和挑战共存的形势下,全市上下一定要从全局和战略的高度，充分认识工程建设的重
要性，进一步明确发展导向、强化工程意识，高度重视投资的拉动效应，坚不可破树立今天的工程数量就是明天的经济总量,今天的投资结构就是明天的经济结构的全新理念，始终把工程
建设作为经济建设的中心任务，摆在突出位置，牢牢抓在手上,用工程打牢产业发展根底，用工程调优经济结构，用工程增强
发展后劲，切实做到咬住工程不放松、抓住工程不放手、推进
工程不停步，以重大工程建设推进经济社会转型跨越发展。
二、坚持以思想的大解放引领工程工作
思想是行动的先导，思想解放的程度决定工程建设的力度
和经济发展的速度，这是被实践所证明的。但在当前全面深化
改革的新形势下，我们一些干部在工作中，特别是工程建设中,安于现状，〃等、靠〃思想严重，进取意识淡化，在工程建设
中不想作为；还有一些干部在〃打擦边球〃、〃闯红灯〃、搞
变通、拉关系跑工程等传统方法不能用的情况下，新的方法不
多，在工程建设中不会作为；更有一些干部怕工作失误，担忧
踩到〃红线〃冒风险、触犯〃底线〃担责任。在工程建设中不
敢作为、不愿作为的现象，其实质是主观努力不够，发展信心
缺失。因此，我们一定要本着对党、对人民负责的态度，明确
个人肩负的职责，坚持在统一思想中解放思想，切实站稳群众
立场，保持一身正气，做到自身过硬，切实消除怕担风险的思
想潜在顾虑和固守既得利益的狭隘观念，强化担当意识和主人
翁意识，增强工程意识，始终保持抓发展的强劲势头，坚决抓
工程的超前理念，努力刻苦学习研究国家宏观政策、行业法规
政策和产业投资政策，不间断深化市情认识，切实找准工程建
设和上级政策的最正确结合点，充分发挥政策在地方工程建设
中的能动效应和放大效应。同时，面对经济下行压力，学会用
辩证的思维认识和把握工程建设中的机遇和挑战，不间断创新
体制机制上大胆突破，以改革的勇气破解工程难题，乐于探索
推进工程建设的路径和措施，切实以思想的大解放、观念的大
转变推开工程的大发展。
工程工作思路，紧密
绕工程建设，在制度安排、政策设计、三、切实强抓工程建设各环节的工作
抓工程建设，核心是谋划储藏工程，重点是招商引进工程,关键是效劳保障工程。全市各级要紧密围绕推进工程建设，切
实强抓各环节工作任务落实。
一要强抓工程谋划储藏。工程的谋划储藏不仅关系当前投
资，也关系着以后长远发展。谋划储藏一批规模大、效益高、前景好的工程，是力争国家支持和引进战略投资者的根底条件。
去年以来，全市不间断加强**工程建设力度，狠抓工程库建设,现已入库工程**个，方案总投资**亿元，其中：全市省级库管
理工程**个（政府投资3亿元、企业投资8亿元以上），市级
库管理工程**个（政府投资1亿元、企业投资3亿元以上），县级库管理工程**个，截止目前共建成工程**个，实际完成投
资**亿元，分别占工程个数的**%和当年方案投资的**虬可以
说，工程库建设为全市投资起到了重要作用。当前，为了使全
市工程库建设更加符合国家支持政策、符合我市产业发展需要,在工程谋划储藏中，一要抢抓国家微刺激政策，加快向西开放
步伐，建设〃丝绸之路经济带〃的战略机遇，立足资源优势、区位优势和通道经济优势，和编制〃十三五〃规划相结合，超
前论证一批重大工程；二要抓住国家支持棚户区改造、保障性
住房建设、扶贫开发、农村水路房建设、新型城镇化建设等政
策机遇，严格筛选一批农林水利、公共效劳、根底设施、地下
管网改造等民生保障工程；三要结合银行利率定向降准、承接
东部产业转移、鼓励民间投资等利好政策，精心谋划一批产业
发展工程。对超前谋划的各类工程力保全部列入**工程库，力
争获得国家、省上的政策和资金支持，并为引进战略投资提供
工程需求。
二要狠抓工程招商落地。招商引资是关系酒泉长远发展的大事，也是实现转型跨越的突破口。近两年来，我市虽然签约
了很多工程，也取得了一定成绩，但招商引资工程落地不够，到位资金严重缺乏。从**至**年全市通过招商活动共签约工程
**个、签约金额**亿元，至目前实际开工**个〔含建成**个），签约金额**亿元，实际到位资金**亿元，尚有**个签约工程未
落地，涉及金额**亿元。
已开工工程中，中央政策支持的农业产业化工程、新能源
及装备制造工程、矿产品开采加工工程落地开工建设**个，占
签约工程落地开工总数的**%;签约金额**亿元，占65%；实际
到位资金**亿元，占75%O文化旅游、商贸流通、化工建材、根底设施工程落地开工建设**个，占签约工程落地开工总数的46%；签约金额**亿元，占35%；实际到位资金**亿元，占25%o已签约未落地工程中，有**个工程完全不可能落地，涉及
金额**亿元（***）。通过做工作有望落地的工程54个，涉及
金额**亿元（**）,按工程结构划分，中央政策支持的农业产
业化工程、新能源及装备制造工程、矿产品开采加工工程31个,占有望落地工程的**随
化工建材、文化旅游、商贸流通**个,占44.6虬从分析可以看出，单纯依托自身资源招商引资的工程
缺乏一半。今年元至4月份，全市签约招商工程**个，签约引
进资金**亿元，和上年基本持平；前4个月，全市开工落地实
施招商引资工程**个，实际到位资金**亿元，同比下降**%,除
**市资金到位同比增长**%以外，其他**市区均呈下降趋势
(**)O
针对招商工程签约不落地、落地不开工以及资金到位缺乏
的问题，全市各级各部门要拓宽视野，创新思路，组织专门力
量逐个跟踪落实，特别对已签约工程，要落实招商责任，逐个
分析原因，属于政府层面承诺的事项，一定要不折不扣按约兑
现；属于执行操作层面的，要确定专人跟踪对接，加快协调办
理立项、土地、环评、资源配置等手续，促成工程早日落地开
工建设；属于不能按期兑现承诺的投资客商，要坚决收回已配
置的土地、矿权、指标等要素，依法解除合约，寻找新的客商,不间断提高签约工程的履约率和资金到位率。要突出招商重点,在用足用好现有政策平台的根底上，修定完善招商引资方法，进一步明确优惠政策、接待管理、责任落实的具体措施，鼓励
引导疏通各级领导干部紧盯大企业、大集团、行业领军企业和
龙头企业推介招商，让更多发展意愿强、市场潜能大的企业入
驻酒泉。
三要强化工程协调效劳。效劳是各级政府的一项基本职责,发挥市场对资源配置的决定性作用，就是要求政府简政放权，为市场主体提供更加优质高效的效劳。在工程建设中，各级各
部门一定要增强效劳意识，尤其要在提高行政效能、简化审批
程序、帮助解决问题上下功夫。去年，市政府出台了重大工程
并联审批制度，明确规定投资**亿元以上的重大招商引资工程
和所有工业工程全部落地实施并联审批，但在执行过程当中，行政审批层级不统一、审批权限范围缩小、前置审批手续琐碎
繁杂、部门之间协调不到位等问题依旧突出，导致并联审批制
度运转不畅、一些工程体外循环，影响了工程落地实施。市政
府督查室、编办要共同牵头负责，相关部门配合，提出改良落
实的措施方法，对推诿扯皮、相互制肘的要落地实施严格的问
责追究，并结合当前国家下放和取消行政审批权限的要求，进
一步理清和精简审批事项，界定部门职能，简化审批程序，为
工程立项审批和开工建设创造更好的投资环境。同时"要进一
步搭建好投融资平台，加强存量资源的使用权、经营权、收益
权市场化运作力度，通过发行债券、中期票据、创投基金、信
托投资等多种形式，盘活资源，挖掘潜能，扩大融资规模，破
解融资瓶颈，切实为各类工程的顺利落地实施提供融资效劳。
四、全力促进年度目标任务落实
现在距年底缺乏半年时间，完成全年任务目标，时间紧迫,任务艰巨，责任重大。省委、省政府对**寄予厚望，提出了“挑大梁、做标杆、走前列〃的要求。全市各级特别是领导干部
要坚持目标不变、任务不减，对照年初省市下达的目标责任书,逐项指标进行全面自查，对到达均衡进度的，要立足于〃超〃，自抬标杆，自我加压，力争超额完成目标任务；对没有到达进
度要求的，要立足于〃赶〃，逐个分析原因，查漏补缺，制定
改良和完善的措施方法，严格落实领导责任和工作责任，在6月底前各工程标任务全面到达均衡进度。特别是重大工程和重
点工作任务，要紧盯目标进度要求，严格目标倒逼机制，全面
工作逐旬安排，重要工作逐周调度，难点工作逐日督查，细化
目标、分解任务，倒排工期、挂图作战，对上报待批的重大工
程，要指定专人，跟踪对接，力争尽快获批；对已经开工的重
大工程，要加强生产调度，跟进效劳，全力推进，尤其对进度
缓慢的工程，要逐个分析原因症结，派驻专人协调解决问题，促
其加快建设进度，力争在建工程超额完成投资工程量；对已建
成的工程，要采用有力措施，促其达产达标，力保全年固定资
产投资实现**%的增长目标。同时，对食品安全、安全生产、环
境保护等一票否决的指标，更要在思想上要高度重视，对薄弱
环节，要逐个排查，制定措施，加强防范，坚决不出现任何问
题，顺利完成年度各工程标任务，努力向全市人民交上一份满
意的答卷。
篇二：项目督战会上的点评讲话稿
领导点评工作会讲话稿
做好领导点评工作,是督促党组织和党员践行公开承诺的重要举措,下面是小编给大家整理的领导点评工作会，仅供参考。
领导点评工作会讲话稿篇1同志们：
今天我们召开创先争优领导点评工作会议，主要对前一阶段创先争优活动进行总结回顾，现场点评，并对下一阶段创先争优活动、特别是领导点评工作进行部署安排。
刚才，各单位分别汇报了各自开展创先争优活动的情况。总体看来，绝大多数单位对创先争优活动都能够高度重视。紧紧围绕监狱党委明确的“”的创先争优主题，把创先争优活动与自身工作紧密结合，作为推进工作的有力抓手。
为进一步做好我监的创先争优工作，特别是开展好领导点评工作，下面，我代表监狱党委讲四点意见：
一、进一步统一思想，高度重视领导点评工作
做好领导点评工作是中央的统一部署。中央关于创先争优活动的实施意见明确提出，要充分利用公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式，扎实推进创先争优活动、其中要求“上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向”。最近，中央创先争优领导小组下发了《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见》，进一步明确了领导点评的内容和方式，强调要落实点评责任，确保点评质量。省厅、局党委也下发了相关文件，对领导点评工作进行部署。各党(总)支部一定要高度重视这项活动，要认识到做好领导点评工作不仅是迎接上级检查的需要，同时也是我们深化创先争优活动、推动监狱工作实现跨越式发展的内在需要。当前，正值岁末年初，各单位今年工作做得怎么样，特别是创先争优活动开展以来，党组织、党员的作用发挥的怎么样，同实际工作结合推动工作的效果怎么样，都需要点评。在这个时候把领导点评组织好，更有利于全监客观、准确的搞好年终考核，有利于搞好明年的工作谋划。
二、准确把握点评内容，确保领导点评全覆盖
根据中央和省厅、局领导点评工作相关文件要求，领导点评要结合学习贯彻党的xx届五中全会精神，紧紧围绕推动科学发展、促进监狱和谐、加强基层组织等三个方面的总体要求，以创建“四好”党支部、争当“五带头”优秀共产党员为主要内容。围绕这样的总体要求，我们要紧密结合各监区、各部门的工作实际，实行具体化、针对性的点评，有的放矢，点评得当。
中央创先争优活动领导小组组长李源潮同志最近批示，“今年底以前，可在全国重点推动领导干部点评创先争优工作，争取每个书记都做点评(包括支部书记)，每个党组织和党员都被点评。”这就是要求领导点评工作要做到全覆盖。请各单位在春节前的这段时间，结合年终的民主评议党员工作，做一次集中点评、全面点评，确保规定动作不走样。
三、灵活运用点评方式，营造浓厚活动氛围
这次的创先争优活动好就好在结合实际工作，不是搞“两张皮”，脱离中心工作搞另外一项活动。我们要在创新点评方法上动脑筋、下功夫。综合运用集中点评、个别点评、现场点评、随机点评等各种有效的点评方式，灵活高效地开展点评工作。既可以在表格或文字材料上进行书面点评，也可以在工作一线、会议当中开展现场点评。既可以结合布置任务、检查工作等经常性进行随机点评，也可以利用集中学习时间工作例会等时机进行定期点评，还可以通过本单位创先争优活动工作推进会进行专题集中点评。要把点评作为领导干部加强领导、指导工作的重要方法，走到哪里、问到哪里、看到哪里、点到哪里。我们今天的会议就既是总结会、部署会，同时也是一个点评会。
各单位要继续营造创先争优活动的浓厚氛围，要采取多种方式烘托活动氛围。要让每一位党员必须知晓创先争优主要形式和相关内容，如：创什么“先”?争什么“优”?什么是“四好支部”(班子建设好、工作业绩好、思想工作好、群众评价好)等。什么是“五带头”(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)等。要充分利用网络、报刊、宣传栏等宣传阵地和媒体，大力宣传
身边的先进典型事迹、创先争优活动的经验做法以及领导点评的内容和实际效果。形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势。
四、精心组织实施，务求领导点评出实效
同志指出，“创先争优重在解决问题，重在取得实效”。领导点评工作是创先争优活动的重要一环，也必须精心组织、周密部署、抓紧抓实、见到实效。
一是组织领导要实。各单位要认真落实领导责任和工作责任，结合实际，制定本单位的活动领导点评，做到有计划、有组织、有记录、有检查、有评定，确保领导点评工作落到实处。党组织主要负责人尤其要亲力亲为亲自抓，带头参加点评，认真组织好点评，坚决落实点评工作各项要求。
二是解决问题要实。点评要实事求是，要言之有物，既要肯定成绩，又要指出不足和努力方向，确保点评质量，防止流于形式。要使领导点评成为督促兑现公开承诺事项、解决党组织和党员群众困难的有力抓手，真正把创先争优活动办成群众满意工程。
三是推动工作要实。领导点评是手段，是方法，目的还是要推动工作。工作推动不上去，点评就流于形式。点评时要努力做到点得准、评得实，抓得好、不走样。要注意发觉先进典型，使点评过程成为鼓舞士气，推动创先争优的过程。激励各级党组织和党员干部争做各项工作的“火车头”和“领头雁”。
总之，要通过认真细致的领导点评，点破问题、点燃热情、点准措施、点明方向，最终点出实效。
同志们，“”开局之前已经到来，各单位要抓紧时间，认真总结20xx年的工作，精心谋划好20xx年的工作。通过扎实开展领导点评工作，促使各项工作再上一个新台阶，以崭新的精神风貌和工作作风迎接“”规划的胜利实施!领导点评工作会讲话稿篇2尊敬的各位领导，同志们：
刚才，等几位局领导分别作了，对工作进行了总结和回顾，对工作进行了谋划和安排，领导们的讲话目标明确、鼓舞人心、催人奋进。
我作为普通工作人员的代表，就如何落实会议精神，立足岗位高质量完成工作目标任务，向各位领导和同志们谈一谈自己的感想。
县委、县政府一向关心支持、高度重视我县事业，把工作摆在优先发展的重要战略位置，县领导在百忙当中经常抽出时间过问作，帮助解决工作中出现的新情况、新问题。县领导对工作的重视，为我们工作的开展提供了政策支持。党委、局领导班子严谨务实，思路清晰，工作方法妥当。这些都为我们每一个股室、乃至线每一位同志干好本职工作，提供了良好的工作环境。在20xx年实际工作中，我们要把思想和工作思路统一到今天的会议精神上来，进一步振奋精神，鼓足干劲，端正工作态度，以县委、县政府对工作的总体要求为抓手，以今天大会的圆满召开为契机，在各自工作岗位上，尽职尽责搞好本职工作。
今天这个大会的召开，为我们今后的工作进一步指明了方向，给全县系统干部职工增添了无尽的工作动力。下一步，在局党委、局领导班子带领下，我们要在取得20xx年已有成绩的基础上，百尺竿头，更进一步，继续发扬不怕吃苦、顽强拼搏等优良工作作风。以讲话中提出的20xx年重点抓好的工作为指导，进一步完善各项工作制度、狠抓管理、强化每一名责任心。在达到“两个确保”、力争“三个突破”、实现“四个提升”上狠下功夫，进而实现“单向工作争第一、整体性工作上水平”的总体工作要求，实现全县工作争先进位、跨越式发展。
新年新气象，在这个万物复苏的季节里，在这个孕育生机和活力的季节里，我们迎来了x县工作的春天，我们吹响了工作新征程的号角。在充满希望的20xx年里，我们有理由相信，在县委、县政府的大力支持下，在局党委、局领导班子的正确领导下，通过全县系统广大干部、教职工的共同努力，我们将一定会向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。
同志们，请大家立即行动起来，为了干好党和人民的事业，奋斗吧;同志们，为了实现全县工作的共同目标，加油吧。
领导点评工作会讲话稿篇3尊敬的老师们：
大家下午好!
今天，我们在这里，隆重举行道德讲堂?爱岗敬业，争做‘四有’好教师?主题活动。通过唱《公民道德歌》《好人廉政歌曲》，观看20xx年度感动中国十大人物：格桑德吉老师的视频，聆听20xx感动中国朱敏才、孙丽娜的道德故事，诵读六句中华经典。
感人的歌声，感人的故事，感人的诗篇，都是一幕幕真实的经历凝结的真情。聆听这真情让人的心灵震撼，聆听这真情能真正触动我们心灵深处最柔软的地方，聆听这真情让人深思发人深省。格桑德吉老师，为了不想让乡亲的梦，跌落于悬崖。门巴的女儿执意要回到家乡，坚守在雪山、河流之间。
她用一颗心，脉动一群人的心，用一点光，点亮山间更多的灯火。朱敏才、孙丽娜夫妇走过半个地球，最后在小山村驻足，他们要开一扇窗，让孩子发现新的世界。发愤忘食，乐以忘忧。夕阳最美，晚照情浓。信念比生命还重要的一代，请接受我们的敬礼。其精神和品德，足以动天地、泣鬼神，令人敬慕、值得学习。如果我们的教育能从这里起航扬帆，它将表现出无穷的力量。
道德，是社会生活中人们相处的行为标准和规范。道德，是一种爱心，当别人在需要帮助时，给予最真诚的帮助。
道德能让社会更加和谐，幸福，美满，道德能让一个单位和谐、团结、向上。
在我们的日常日常生活和工作中，有一种无形的东西在约束着我们的一举一动。它是什么?它就是道德、文明。
人无德不立，国无德不兴。由此可知，行为品德无论对个人还是对整个国家、整个民族都是非常重要。一个高素质、有教养的现代文明人，必须有良好的文明礼仪。
学校是育人的地方，更是培养道德、提升个人修养的地方。?做好老师，要有理想信念;做好老师，要有道德情操;做好老师，要有扎实学识;做好老师，要有仁爱之心。?
?好老师应该做中国特色社会主义共同理想和中华民族伟大复兴中国梦的积极传播者，帮助学生筑梦、追梦、圆梦，让一代又一代年轻人都成为实现我们民族梦想的正能量。??好教师必须率先垂范、以身作则，带头弘扬社会主义道德和中华传统美德，以自己的模范行为影响和带动学生。引导和帮助学生把握好人生方向，特别是引导和帮助青少年学生扣好人生的第一粒扣子。?用扎实的知识功底、过硬的教学能力、勤勉的教学态度、科学的教学方法教好书，用自己的学识、阅历、经验点燃学生对真善美的向往，用真情、真心、真诚滋润学生的心田，平等对待每一个学生，尊重学生的个性，理解学生的情感，包容学生的缺点和不足，努力发现每一个学生的长处和闪光点，让所有学生都成长为有用之才。
但如果我们在平凡的工作岗位上，把自己的事情做好，把自己的职责尽到。从身边的小事做起，一点一滴，践行好职业道德，助人为乐，那么我们在座的每一个人都可以成为最美的人。
道德，是一个人终生也上不完的人生之课，走不完的人生之路，希望通过这次道德讲堂主题活动，大家能够有所收获，并把今天的所学、所感、所悟，能够真真正正地落实到日常的工作、学习和生活中。让我们从今天开始，从现在开始，从自己开始，爱岗敬业,争做?四有?好教师，自觉地做道德建设的宣传者，实践者和捍卫者，成为一个有高尚道德修养的公民。
篇三：项目督战会上的点评讲话稿
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
今天是全县重点项目，特别是"七十"工程和乡镇"一抓一"工程的加压
推进会。
目前，全县"七十"工程和乡镇"一抓一"工程进展情况就像这初秋的时
节，眼看丰收在望，但不确定的因素还很多，面临的困难和需要完成的任
务还很重，要做到颗粒归仓，硕果累累，还需要大家，特别是在座的各位
付出艰辛的努力和劳动。
下面，我根据重点项目办通报的情况、上午观摩的情况以及我平时掌
握的一些情况讲四点意见。
一、开会目的为什么我们要在这个时候开重点项目的加压推进会？
首先，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是庄严的承诺。
今年，我代表县政府在县人大、政协两会上向全县人民就
"七十"工程
和乡镇"一抓一"工程作出了庄严的承诺，是县委、县政府作出的重大工作
安排，也是我们全县抓项目的重中之重。
既然是重中之重、既然是庄严的承诺，我们就要说了算，定了干。
如果我们兑现不了承诺，在座的就无法向全县人民交出满意的答卷，也无法在明年的县人大、政协两会上向人大代表和政协委员们报告工作。
这既是政府的承诺，也是大家的承诺，必须要一诺千金，坚决兑现。
第二，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是发展的必需。
固始需要发展，发展需要干事，干事需要项目，项目需要责任。
目前，我们发展面临着一个非常好的机遇期，特别是全面直管以后，全县上下期盼发展、期盼加快发展、期盼抓住机遇、期盼在中原经济区建
设和
10个直管县的发展中当先锋、打头阵。
要把发展的愿望和现实工作有机结合起来，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程都是很好的抓手。
我们要发展，要做的事情何止"七十"工程、何止"一抓一"工程，这些
只是重中之重的工作，把这些工作抓好了，我们在面上的变化、点上的突
破，就会呈现在全县广大干部群众的面前。
把"七十"工程和"一抓一"工程抓好了，也会坚定我们加快发展的信心
和决心，这是一个士气的问题。
刚才，我听了大家的典型发言和表态发言，我觉得大家的精神
状态是
好的、是积极的、士气很高，并且还没有怨气，特别是表态发言的同时，大家都把责任揽在自己身上，我觉得难能可贵，这是一把手敢于担当、勇
于迎头赶上的风采，是对县委、县政府安排工作的庄严表态，也是我们加
快发展的良好思想基础和工作基础。
第三，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是竞争的需要。
我们全面直管以后，大家需要明白我们的竞争对手是谁。
原来在信阳市委、市政府的管理下，我们经常到市里面去开会、汇报
工作，现在大家也到省里去开会，但客观的说，大家到省里去跟省委、省
政府汇报工作都很少，就是向有关厅局委汇报工作也不一定能见到一把手，这中间缺少一个管理的层级。
大家想一想，是不是我们的"被管理"意识放松了，是不是我们工作责
任感和紧迫感放松了？我相信，大家没有放松，但是大家可以带着这个问
题再拷问一下自己。
我们的竞争对手，第一个是直管县的9个兄弟县市。
我昨天参加了省政府在新乡召开的农村土地确权登记颁证工作会，我
们直管县的县长们在一起交流，不仅是就农村土地确权登记颁证工作进行
交流，还有土地、拆迁、产业集聚区、农业、招商引资等方方面面，以及
财政收入、增长支出困难不困难，工资能不能兑现等，我最大的感触还是
压力，无形的竞争压力扑面而来。
第二个竞争对手，是信阳市管辖下的原兄弟县区。
今天，第十届河南豫商大会在信阳召开，我们没有参加。
各县区在参加豫商大会时要有项目在大会上进行签约。
大家想一想，如果叫我们去参加，我们有没有项目在豫商大会上签约，可以说我们少了一个紧箍咒。
星期一上午，信阳市委、市政府召开产业集聚区督导例会，这个督导
例会每两个星期开一次，但现在他们不督导我们了，省里也不直接督导我
们，谁来督导我们，只有我们自己督导自己。
第三个竞争对手，就是我们自己。
我们能不能战胜自己，能不能超越自己来加快固始的发展？我们发展
的目的是什么？是做给上级看的，还是做给兄弟县看的？都不是。
我们发展的目的还是把固始的经济发展上去，把社会事业发展上去，把社会秩序建设好，在发展的同时让大家的能力和素质得到提升，实现自
身的发展。
这个竞争对手就是我们自己，不能搞错了，我们干"七十"工程和"一抓
一"工程不是做给别人看的，是为自己干的。
第四，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是形势的逼迫。
过了周末，就到
9月份了，离年底只有
4个月的时间，要完成"七十"工程和"一抓一"工程，时间非常之紧，任务非常之重。
我们谋划的"七十"工程和"一抓一"工程，总投资5185亿元，目前已经
完成投资2037亿元，仅占整个目标任务的39,差距非常之大。20个工业项目年度计划投资1273亿元，已完成投资412亿元，占年
度计划的3236个城建项目年度计划投资
267亿元，已完成投资1026亿元，占年度投资计划的3827个三农项目年度计划投资1242亿元，已完成投资599亿元，占年度计划的4833个"一抓一"工程年度计划投资616亿元，已
完成投资344亿元，占年度投资计划的56大家听到这个进度，就知道我
们的任务是多么的艰巨，并且下半年经济下行的压力还非常之大，民生、扶贫攻坚等各项社会事业建设任务还非常重，维护社会稳定的任务也非常
重，一些具体的工作更是迫在眉睫，像秋收秋种、秸秆禁烧、农村土地确
权登记颁证等，还有
9月份的根亲文化节，各项工作任务，哪一项都不能
含糊，哪一项都不能掉队，所以，从面上来讲，如果我们提出来的"七十"工程和"一抓一"工程干不好，全面完成年度目标任务就是一句空话。
二、总体评价
大家上午看了
10个项目，看的都是比较好看一点的，没有动工、不
好看的都没有去看，相信大家看了以后，都有一个感觉，有干的才有看的，没有干就看不见；有干的才有说的，你是怎么干的你才能讲出来，没有干
的或者干的过程中没有掏劲、下力的，讲不出什么，三言两语就说完了。
我从以下几个方面打个分，看大家打的分跟我打得是不是一样。
第一，项目工作的意识打90分。
全县上下抓项目工作的共识，我觉得可以打90分，但不能打100分。
项目工作都很重要，要抓，必须抓，并且大家都应该抓。
实践证明，今年以来，五大项目指挥部，包括县委、人大、政府、政
协的主要领导
同志，都能靠前指挥，开现场办公会和协调会来解决问题，具体问题具体分析，应该说都是冲在前面的，并且我们联系项目的县处级
领导同志，也都深入项目工地和责任单位、协调单位一块研究项目的推进。
主体单位和配合单位都知道这个事是县委、县政府定了的，肯定要干，这种项目工作意识可以打90分。
第二，落实意识打80分。
这些项目计划总投资50多亿，但是目前只完成了40,这说明大家有落
实这么一个意识，但落实的效果不好。
在项目落实上，很多的单位也是千方百计，想了很多办法，既使是有
些项目目前还没有实质性的动工，但是一些棘手的工作已经做了，包括项
目前期的设计、手续的办理、招投标的工作、厂房的设计、征地拆迁的前
期工作，有些前期工作是隐形的，看不到，但是这种落实的意识能打8分。
第三，责任意识打70分。
工作做得好的，都是领导责任非常到位的一些项目。
这些形象进度、投资进度比较快的项目，虽不能说领导同志天天都在
工地上，但客观的说，经常能在工地上看见这些同志，有时我们没有打招
呼就去了，他们也在工地上。
但是，我感觉责任意识还有欠缺的地方，大家的责任有没有尽到、劲
有没有下到。
我上次开会打了个比方，如果每一个抓项目的责任领导，都像装修自
己家的房子一样精心、像对待自己孩子上学就业这样操心、像对待自己的父母亲属那样用心，我们的战果肯定不是
40,而有可能是
40乘
2,80甚至更
好。
这么一个效果，我只能抱歉地把大家的责任意识打
70分。
第四，效率意识打60分。
我感觉效率非常低，大家刚才的典型发言也好，表态发言也好，总感
觉到大家在抓"七十"工程、在抓很多工作方面存在
"磨拖挪拉"的问题，工
作有些平推、按部就班，甚至不明白，没有想明白做这个项目到底需要哪
些程序，走一步算一步，只要走到我这不耽误事就行了，没想到下一步该
怎么做，只想到我这儿的程序走完了就行了，没有想到下一步有哪些程序
需要我来协调。
我感觉我们工作的效率低下，手续三两天能办完的能揉几天，一份材
料能堆几天，并且到现场以后也解决不了问题。
今年史河湾的三期应该是一个效率和速度比较快的项目。
我们就是要讲公平、讲效率，既要在法制法规的基础上工作，又要想
办法把工作联审联批、并排作业。
我们的很多工作都没有进行并联，而是走一步算一步。
很多工作，如征地拆迁没有做，结果有些基本的手续也没到位。
基本手续没到位，就不能做征地拆迁工作吗？非要等手续吗？我们完
全可以把对群众入户做宣传、做动员做在前面。
我感觉到不仅是我们的责任单位，包括我们的协作单位，双方之间的沟通也不到位，导致效率比较低下，只能打60分。
第五，突破意识打50分。
工作的突破意识还不及格。
同样是同类型的项目，为什么有些项目能突破，为什么有些同志管的项目突破不了？我觉得这是一个运作能力的问题，大家的思想认识基本上
一般高，大家的能力素质都差不多，但勇于突破的意识还不是很高。
很多项目我们过问一下，可能就有些效果、有些进度，有时主管领导
不过问，或者是过问了这个项目，没有顾上另外一个项目，另外一个项目
就放一放，是不是这么一个情况。
还有就是大家在有些项目上墨守成规，总是怕出错、怕担责任，不敢
突破。
领导表态了还是不敢突破，自己更不敢突破。
为什么不敢突破？主要是没有学习，没有学习国家的政策和法律法规，不懂也不知道问。
我们的体育场工程，林中原同志主抓的。
在抓的过程中，有问题就及时找我商量，我们共同想办法解决。
可以说，只要是有问题或者是推进中遇到了问题，中原和王强同志找
到我，说需要开协调会，不开协调会明天就搞不成了，我们就及时开会研
究。
我们针对体育场的规划征地、花木移栽、安置区建设、土地的调整、土地指标的分配、道路的修建、资金的拨付，包括老百姓的两个
5的问题、社保资金问题等，方方面面开了很多次会。
我们没有事不会开会，就是这些问题摆在桌面上，需要大家来突破，我们才抓紧时间来开会研究。
很多项目的责任领导、责任人，有没有突破意识，有没有把这个事抓
紧办完、办下去的意识。
有些项目再难，有体育场这个项目推进难吗？摆在桌面上，大家再比
一比。
总体感觉，我们的"七十"工程和"一抓一"项目，可以说是有进度没速
度；有看点少亮点，项目有看点，但亮点
少；有氛围没高潮，有项目建设
的氛围，但没有大干快上的项目建设高潮；有高兴少振奋，有让大家高兴
的地方，觉得这个项目做的不错，但让大家非常振奋、鼓舞人心的项目也
不多。
从项目和单位的分类看，有四个判断。
第一，我们乡镇的项目要快于县直的项目。
我说的是一个总体上的概念，个体上有可能县直的一些项目要快于乡
镇。
我们乡镇作为一级政府，有责任也有办法能快于县直部门，这也是我
们要求乡镇"一抓一"项目加快落地、加快建设的初衷。
我们乡镇是一级政权，大家只要想干事，还是有能力、有条件在每年
干成一件两件实事的。
第二，我们的农业项目好于工业项目、城建项目。
农口的项目进度要好于城建项目和工业项目，作为工业和城建项目的指挥长，我感觉对这个判断是客观的，从农业项目的投资额和形象进度来
看，就是这么一个概念，至于原因我就不说了。
第三，社会事业项目好于经济建设项目。
社会事业项目就是政府拿一部分钱，包括利用社会资本来建设一些公
益性项目和社会民生项目
以及一些实事项目，要好于我们经济建设主战场的一些能带来产值、利税、就业和能提升我们产业集聚区发展形象、增加我们经济发展后劲的这些项目；
第四，史河湾产业集聚区的项目好于县产业集聚区的项目。
今天上午，我们看了四个史河湾产业集聚区的项目，分别是鑫源木业、银升焊接、沃力高和雷达米业，这四个项目进展都是不错的。
在原来基础比较差的情况下，这几个新的项目能够平地起来，有这样
一个局面来之不易。
我来史河湾看过几次，有这么几个感受。
一是我接触的史河湾集聚区内的这些业主，也就是投资者，没有一个
向我反映史河湾产业集聚区的干部工作不得力。
他们有的说这个项目需要县委、县政府加大力度支持，需要给用地指
标，有些手续需要部门完善，确实没有说产业集聚区哪个干部不支持项目。
二是史河湾的三套人马没有一个干部喊困难、喊苦喊累。
上次我到南浔沃克斯电梯厂回来的时候，专门到史河湾看了一下，接
触了一些同志，包括副科级干部和一般的干部，感觉他们的精神状态都非
常好，没有喊苦
喊累。
三是史河湾谈成的项目没有一个延期的。
今年看的几个项目都是去年谈的，基本上都是一年以内如期建成投产，观摩时有个现象你们发现没有，就是主管项目的科级干部发言后，曾垂有
同志一定要把话筒交给投资企业的业主，让他也说两句。
说啥？就是让他们说保证什么时候建成投产，事实上也是对他们进行
加压，这也是一个方法问题。
三、存在问题
成绩我就不说了，我就说一下问题。
一是规划设计滞后。
我们有些项目规划设计滞后，既有主观的原因，也有客观的原因。
有些规划是我们规划部门在服务上有不到位的地方，有些规划是因为
我们县委、县政府或者是我们项目主管领导，包括我自已要求调整的，要
求对项目规划重新修订，所以项目没有动工。
比如青少年活动中心，教体局是责任单位，李小涛同志是责任领导，我们感觉到单独建一个青少年活动中心很孤单，不如把几个项目整合到一
块来做，发挥项目的整体效应。
所以，我们经过研究，准备把青少年活动中心、科技馆、老干部活动
中心和老干部大学四个项目一块进行规划，实现资源共享和项目共建。
规划来回弄了两次之后，我们要求九月份务必把新的规划定下来，同
时我们其它的手续，包括招投标和建设投资模式要同步进行推进。
根据项目这么一个实际情况，我和崔振俭主任商量，请他来总牵头，主管的苏县长和小涛县长共同参与，一旦规划定下来，要立刻进行立体施
工。
我们定的是今年年底前要开工建设，但是不能光满足于动几锹土，要
有实质性进展。
还有就是我们的企业，特别是工业企业，也有的是城建项目，厂房规
划设计迟迟拿不出来。
项目的具体地块和面积是确定的，都是平地，没有山也没有水塘，为
什么厂房的规划设计出不来，等其他手续办完后，又是这种手续出不来。
所以，规划手续滞后的问题，我们的责任领导、责任单位要加强对投
资企业的指导和督促。
二是征地拆迁缓慢。
征地拆迁都很难，为什么史河湾的几个项目能这么快？就是他们沉下
去，走群众路线。
我们不能把问题掩着、盖着，盖着没用。
那个地方就是建110电站，那个地方就是我们垃圾资源化无害化处理
项目，非要说是建别的项目，害怕群众说有辐射、有污染，但他们迟早都
是要知道这些项目的，就是这个项目，我们要理直气壮，没有辐射、没有
污染。
所以，我们的征地拆迁一定要加大工作力度，特别是我们几个城区办
事处和产业集聚区担负着非常重的任务。
征地拆迁工作一定不能等、不能拖，凡是借口手续没办到位，等手续
办到位之后再征地拆迁的都是借口。
还有围绕我们征地拆迁的土地报批，要加大工作力度，特别是加大往
省国土厅的报批力度。
上次因为我县土地矿产卫片执法检查违法图斑过多，我被省政府约谈，崔主任、苏县长和中亮县长已对各乡镇作了安排，大家一定立即整改，不
能耽误。
耽误之后，省国土厅就要停批我们的项目，停批之后我们什么事都干
不成。
大家一定要按政府的安排和部署，抓好落实。
三是群众工作乏力。
总是感觉大家在解决一块地的征地问题时，没有做到未雨绸缪，项目
来了之后再去征地，再去说这个事，走到哪说到哪，没有一揽子的征地拆
迁工作方案。
从现在开始，我们几个办事处、两个产业集聚区和国土、规划部门要
对下一步的项目，包括明年的项目，提前进行谋划，需要拆迁的区域要提
前进行启动，不能再等。
今年现有的"七十"工程和"一抓一"项目要作为重点、重中之重进行拆
迁。
前天我们和金睿财富集团签订了占地
2000亩的汽车产业园项目，昨
天我们和台湾食品工业园签订了占地200亩食品工业园项目，如果这些地
都是现成的，他们过来只要规划设计好了，马上就可以干，手续十天、最
多二十天不就办完了吗？但是，我们的这个地上还是附作物和房子，叫项
目落在哪个地方？落在政府大院也落不了那么多。
大家在解决征地拆迁遗留问题上，要有办法，不能束手无策，不能没
点子、没法子，一把钥匙开一把锁，总得有解决问题的办法。
我们解决一个问题是一个问题，不能把问题放在那，小问题变成大问
题。
四是手续办理繁杂。
大家都在反映这个问题。
今后所有手续都由责任领导、责任单位实行全程代办制，并由专人负
责办理。
各个部门之间都要文字来、文字去，具体到哪个项目，国土部门多少
天办完，写个东西；住建部门哪天办完，银行部门哪天办完，都要写个东
西。
办不完，不能影响项目开工，必须要写一个手续办不完，同意项目往
前推进的东西，包括环保等各个部门。
大家都要有一种紧迫感，不能揉过来揉过去，无非就是签一大排字。
字签多了，是一种不敢负责任的表现，这个大家都知道。
后来有些文件拿过来我一个人就签了，要很多人签字就是想集体负责。
我们难道负不了这个责任吗？都是为公才负责，为私谁也不负责。
所以，我们的很多手续，包括许可、环评、备案、土地、规划、立项、财政投资评审等等，能简化程序一定要简化程序。
各单位的主要负责人不要当"甩手掌柜",不要觉得在你这没问题，在其
他人那也一样。
普通办事员和局长的思想认识、政治觉悟还是有一定差距的，大家要
承认这个现实。
五是聚精会神不够。
各责任领导、责任单位都在抓自己分管的项目尽快落地，但是我感觉
到并没有全面做到一心一意谋发展、聚精会神搞建设。
有没有因为其他工作，冲挤了项目建设这个工作。
而且平时宣传的氛围，我感觉也不够。
刚才做了典型发言的同志不要沾沾自喜，刚才仅仅就某一个项目来进
行发言，而不是因为单位整体项目工作干的很好发言的，大家一定要明白
这点，绝不能沾沾自喜，还有干的更好的单位没有发言。
做表态发言的同志也不要灰心丧气，大家的精神状态是好的，只要采
取坚决果断的措施，就一定能够迎头赶上。
县委、县政府让大家在这里发言是给大家一柄"尚方宝剑",是给大家压
力，要善于把这种压力转化为工作的动力。
同时，也是为了督促项目的具体负责同志，包括我们自己，深入一线
解决问题。
再难的事，只要沉下心来，在工地上住两天就一定能找到解决的办法，或者是提交集体研究的思路。
大家要有一个基本的判断，那就是老百姓不会反对你在这上项目，不
会反对项目在这里落地。
最后项目还是落不了地，说明有该解决没解决的问题，还有脚步没走
到的地方，还有话没说到的地方，还有该表态没表态的地方。
这五个方面的问题既有主观因素，也有客观因素，一分为二的讲，客
观因素是次要的，主观的努力才是主要的。
从主观上找原因才能解决问题，一味的、片
面的总是从客观上找原因，如其他部门不支持、老百姓不配合、天气不好等等都是假的，都是掩盖问
题或者掩盖自身工作没有努力的一种表面现象。
不知道大家注意到没有，我讲了这么多问题并没有提到资金方面的问
题。
因为想干事，资金从来就不是问题，特别是现在政策这么好，有这样
一个财政的盘子，应该说只要想干事就不缺钱。
今年全县债转贷资金4个亿，如果没有谋划交通基础设施、棚户区改
造、学校建设、体育公园建设等，这4个亿的资金根本就花不出去。
就是说，机遇从来都是给有准备的地方。
上面政策有钱，今年还要再发债转贷资金，发改部门还在申报政策性
的贴息贷款，大概有十几个项目，时限长而且利息非常低，都是上级政府
统一"打包"的。
同时，市场上也有钱。
今天上午在祖师庙镇看的刘楼社区，社区基础设施建设的钱主要是通
过"几个一点"来的，四五百万的资金大部分都是从市场上来的，政策上的资金支持很少。
最后，政府有钱。8月22日，由县政府发起成立并且铺底资金是
1000万的三创投资股
份公司又一次在郑州召开了招股说明会，公司运行以后有些重要基础设施
项目和民生项目完全可以自己投资，只要是固始发展需要的项目都可以上。
今年大家感到哪个项目缺钱了？工业项目不缺，农业项目不缺，城建
项目也不缺，没有哪个项目是因为钱把自己捆住了，所以我并没有讲资金
的难题。
四、下一步工作要求
一是坚定目标不动摇。"七十"工程和乡镇"一抓一"项目是对全县人民的庄严承诺，而且要竣
工投产、要形象进度、要完成投资比例、要开工建设、要力争的项目都描
述的非常清楚。
大家一定要按年初确定的任务，坚定目标不动摇，不要看别人没完成，就想着自己也可以不做？不可能。
大家都要搞、都要干。
大家要把目标倒推，安排好剩下4个月的工作。
二是解决问题不迟疑。
要加大解决问题的力度，有什么问题解决什么问题，靠时间解决问题
只是一句笑话，真正能解决问题还是靠自身工作。
所以，我想强调的就是要实行问题倒逼。
项目开工不了，因为哪些问题，都要倒逼着去解决。
三是狠抓进度不拖延。
现在不是元月份了，那时候可以说"顺",现在都是"倒",要工期倒排。
大家回去之后，要把自己的项目工期再倒排一下，包括投资进度、形
象进度，哪天能动土、哪天能进场等等，倒排工期表要交给重点项目督查
办。
已完成的项目不用再排。
四是靠前指挥不退缩。
很多事必须要深入一线，特别是责任单位的主要负责同志就是要住在
工地上。
如果能像妇幼保健院一样，没有任何问题，主管领导就完全可以坐在
办公室里抓其他的事情。
但是如果落不了地、进展不了，你就要到工地上去，到一线工作、到
现场办公。
今后要实行责任倒查机制，一会儿曲书记还要再强调。
今天上午到赵岗去看220变电站，大家都看到一位姓胡的老电业局长，他戴着安全帽一直住在工地上，多少天如一日，风里来雨里去。
他已经是一个退居二线的老同志了，大家有没有像他一样的精神，有
没有"舍得一身剐"的这种精神，现在已经到了要提起自己精气神的时候。
五是谋划项目不被动。
大家不仅要干好"七十"工程和"一抓一"项目，还要加大招商引资的工
作力度，为明年的"七十"工程和"一抓一"项目打好基础，要不然明年会很
被动。
特别是乡镇如果今年没有招引到项目，明年的"一抓一"难道去抓空气，班子成员、党政联席会议研究来研究去也排不出来一个投资上百万甚至上
千万的项目。
所以，大家谋划项目一定不要被动，特别是招商引资已经签约的项目。
前天签约的金睿汽车产业园项目在产业集聚区怎么落地，集聚区的党
政班子领导一定要抓紧研究。
我们给别人作了庄严的承诺，那么好的朋友冲着你来，胡县长和我一
块跑项目都跑了六七趟，如果落不了地怎么对得起产业集聚区的发展，怎
么对得起全县工业的发展，怎么对得起朋友。
所以，大家一定要把工作做在前面。
还有上次政府常务会议研究的几个商贸物流项目和台商食品工业园
项目，一个项目落不了人家根本不会来投10个项目。
史河三桥项目，工作会已经开了，大家一定要做好谋划，年底必须开
工，否则交通厅的资金是要收回去的。
六是加大督导不留情。
刚才已经说了，每个责任单位要把自己负责项目的倒排工期表和路线
图交到重点
项目督导办，重点项目办要做一个
"七十"工程和乡镇"一抓一"项目巡礼，每天都要播报重点项目的进展情况，好的差的都要播。
好的项目自愿亮相，就算是施工队长来都可以，差的项目的责任领导、责任人和责任单位的负责人都得亲自来。
我算了一下，从9月开始，一天一期到年底，每个项目都可以在电视
上公示一遍。
否则，对全县人民庄严承诺的"七十"工程和"一抓一"工程的100多个
项目明年就没法报告。
我们说了算、定了干、再大的困难不能变，变了还算什么好汉。
文广新局不要怕记者不够用，我们平时可以不带记者，不用跟着我们，盯好重点项目就行。
篇四：项目督战会上的点评讲话稿
讲话稿：市长在全市重点项目建设点评会上的讲话
在全市重点项目建设点评会上的讲话
同志们：
这次项目点评会，是按照年初确定的“五个一”工作机制召开的，既是对项目建设的阶段性督查，也是对“产业项目突破年”进行再推进。我们推动改革发展，必须把项目工作作为重中之重，牢牢抓在手上。
刚才，市发改委通报了总体情况，各辖市区作了汇报交流，有关市领导对挂钩项目建设情况作了点评，总体听下来，可以概括为四句话：第一，成绩来之不易。（弘利教育）一季度固定资产投资增幅高出全省平均3.8个百分点，居全省第6、苏南第1，22个省级重点项目和180个市级重点产业
项目都超序时。困难形势下取得这个成绩，鼓舞人心。第二，工作更有活力。各地各有关部门围绕“新常态下如何抓项目”，拿出了一些新招数，形成了一些新亮点，值得在面上借鉴推广。第三，氛围逐步升温。“一切在于干”成为主旋律，“一切围绕项目干”的氛围不断浓厚，这是一个非常可喜的变化。第四，形势依然严峻。优质大项目储备不足、部分在建项目推进较慢，尤其产业投资同比回落18.6个百分点，在建亿
元以上项目同比减少11个，亿元以上新开工项目同比下降
41.8%。这组数据警醒我们：项目的危机是最现实的危机。
我们抓项目，既要坚定信心，更要保持强烈的危机感。
今年，我们在项目建设上鲜明提出了“产业项目突破年”，要义在于“突破”二字。怎么来衡量？市委全会强调了“三个突破”，就是重大项目、招商引资、“三集”园区实现新突破。大的指标是这样两个：实施市级重点产业项目200个、完成年度投资800亿元，产业类实际利用外资13亿美元。
对这些目标，全市上下要强化再强化、抓紧再抓紧、落实再落实。关于下一步项目工作怎么抓、“产业项目突破年”怎样干？具体措施
已经讲过多次，大家也都很清楚，我就不展开讲了。下面，就几个关键性问题，讲三点意见。
一、在供给侧结构性改革的新背景下，要虚实结合谋项目（弘利教育）
我们一直强调“一切围绕项目干”，“干”这个词在新形势下有着新的内涵，归结为一点，就是要谋划在前、科学实干。以前我们讲项目工作，大多是两个环节，一个是“引”，第二个是“推”，现在要加一个前置环节：“谋”。在经济发展新常态特别是供给侧结构性改革的新背景下，抓项目一定要与时俱进、虚实结合，确保谋得深、谋得准、谋得实。
篇五：项目督战会上的点评讲话稿
在全市重大项目观摩督查点评会上的讲话
在全市重大项目观摩督查点评会上的讲话
同志们:市委、市政府组织的这次全市重大项目观摩督查活动就要结束了。今天下午，我们在这里召开观摩点评总结会，所有观摩组成员和市直部门负责人参加，主要目的就是请参加观摩的同志谈谈这次活动的感受，通报一下各自的项目工作情况和下一步打算，通过一次自评、互评，让大家互相交流，掌握情况，“比学赶超”，进一步推动全市项目建设再上新台阶。根据这次观摩看到的情况，结合自己平时掌握的情况和所做的一些思考，讲三个方面的意见：
一、此次观摩活动的总体感受
根据省委、省政府的总体部署，从去年开始，市上决定按照“看新不看旧、看大不看小、看高不看低”的原则，逐年开展重点项目观摩活动。今年总的要求是“看大不看小”。根据七个县市区推荐上报的重点项目，我们精心筛选了66个，利用四天半时间，驱车近20xx公里，进行了集中观摩督查。几天来，县市区和市直相关部门的同志们步调一致，不辞辛苦,以饱满的热情积极参与了这项工作；各县市区主动衔接，精心安排，热情服务，全力支持了这次活动，特别是大家认真执行中央和省、市委转变作风的有关纪律规定，轻车简从，简化接待，使这次规模大、时间紧、行程长、节奏快的观摩督查得以顺利进行，按期、高效、圆满地完成了观摩督查任务。
通过几天来的实地看点和听大家的现场介绍，我们对今年各县市区的项目建设情况有了更直观的印象和更多更深的了解。总体来看，这些观摩项目展现了全市项目建设的最新态势，从一定意义上体现了大家抓落实、促发展的力度和完成年度目标任务的程度。虽然各个项目的情况不同、层次不同、进度不同，但从不同的角度而言，都有较强的观摩价值，有看头、有听头、有学头，有很强的代表性。各县市区也都还有一些有规模、有特点的好项目，大家也作了准备，但由于时间和路线的关系，未能到现场观摩，只通过展板、视频和文字材料做了了解。可无论通过何种方式，各县市区挑选的这些项目，既让我们看到了项目建设的亮点、增强了信心、鼓舞了士气，同时也看出了一些问题、找到了差距、认清了不足，但更多的是让我们感受到各县市区对项目工作更加重视了，抓项目的力度更大了、水平更高了，谋划项目注重谋深、谋精，建设项目紧盯落地、落实，扩大投资善于抓主、抓重，充分体现了全市上下抓项目、扩投资、促发展
的主基调，反映了全市项目工作的总水平，展示了各县市区各级班子良好的精神风貌和那种比发展、促跨越、争上游的赶超劲头。在这里，我们虽然不做谁先谁后、谁优谁劣的名次排列，但事实上观摩就是一次鼓励先进、鞭策后进的督查讲评，对此，大家都心中有数，应该有一个客观、公正、全面、准确的判断和评价。可以说，这次观摩督查活动，启发了认识，开阔了思路，掌握了情况，促进了县市区之间的借鉴交流，也增添了工作的压力和动力，为迎接十月份全省重大项目观摩吹响了号角，达到了预期的目的。
二、今年项目工作的几个特点
今年以来，面对宏观政策趋紧、市场需求不足、信贷资金紧张的不利形势，全市上下坚持把扩大投资作为拉动经济增长的重要引擎，攻坚克难，逆势突破，全市项目建设继续保持了较好的发展态势，特别是“3341”项目工程取得显著成效，重大项目投资和招商引资到位资金在高位平台保持强劲增长，开工项目增加，落地项目进度加快，单体项目规模明显扩大。截至七月，全市投资亿元以上的大项目达到279个，比上年同期增加75个，在建各类引资项目647个，引进到位资金464.8亿元，同比增长58%，固定资产投资增幅高于全省3.1个百分点。通过观摩，总体感觉有以下六个特点：
一是领域广。这次观摩的项目，涉及工业、农业、文化、旅游、商贸、新能源及装备制造、电网、生态、环保、城市建设、基础设施、社会管理、教育、民生等多个领域，项目建设的广度明显拓宽。特别是实施了一批投资规模大、凸显地域文化特色的文化产业项目，打破了过去重大项目主要集中在基础设施和工业领域的格局。今年各县市区抢抓华夏文明传承创新区建设机遇，大上文化类产业项目，全市共开工文化旅游项目122项，列入此次观摩的文化旅游类项目达12项，占观摩项目的近五分之一。同时还新增生态、环保、电网、社会管理等领域的观摩项目，充分说明大家统筹抓发展、全面建项目的共识已经形成，在多渠道筹集资金、全方位挖掘项目上下了很多功夫。
二是规模大。在观摩的66个项目中，亿元以上的占到三分之二以上。据发改委统计，今年全市开工5亿元以上项目达67项，10亿元以上项目达27项。1—7月，全市亿元以上项目累计完成固定资产投资371.37亿元，同比增长19.8%，占全市投资总量的52.8%。其中，汉唐文化新区、北大河综合治理和新城区二期建设内容多、规模大、影响广泛；瓜州县柳沟煤化工循环经济产业园总投资100.6亿元的四个煤化工项目现已完成投资8亿元；**县总投资25亿元的万晟500兆瓦太阳能电池产业链项目已完成投资7.5亿元；**区总投资18.4亿元的巨龙农产品物流港已完成投资3.5亿
元，以及**京城控股风机制造、瓜州草圣故里文化产业园等重点项目，无论从投资额度、单体规模，还是建设场面等方面都给大家留下了宏大、震撼、热火朝天的深刻印象，初步列入今年全省“看大不看小”项目观摩的候选范围之列。
三是亮点多。近年来，全市各级坚持实施项目带动战略不动摇，狠抓项目争取和招商引资，持之以恒地抓出了一批精品、亮点项目。这次看到敦煌的葡萄产业已经达到专业化布局、标准化生产、产业化经营的水平，龙行天下等文化旅游项目设计新颖、规模较大；瓜州的三新硅业科技含量高、综合效应好，柳沟循环经济产业园税收贡献大、联动能力强、集群优势明显；玉门的城市建设配套设施完善、整体品位较高，中小企业创业园思路好，进度较快；**区的国家级现代农业示范区建设标准高、产业配套好，在生态循环农业方面做出了积极的探索，社会管理服务中心建设起点高，在全市乃至全省具有较强的示范作用；**的光电产业园产业链完整、建设水平高、带动效应强，上杰农业示范园效益较高，特别是土地流转模式好；**的博伦矿业工艺流程精细、税收贡献大、经济效益好；**的恒亚水泥项目建设管理规范、配套标准很高、堪称行业典范。
四是主导性好。主导性好主要体现在两个方面，一方面是各级政府抓项目的主导作用发挥得好，面对宏观形势趋紧的情况，各级政府积极主动、不等不靠，坚持向上争项目、对外引项目、内部挖项目，严格落实招商引资和项目包抓责任制，完善项目服务推进机制，有效促进了项目建设工作。另一方面，是重点项目的产业主导作用发挥得好，一些骨干项目不但自身成长性好，而且能够有力带动产业链延伸，由一个项目可生成一个产业集群，对财税增收、劳动力就业的主导带动作用也很强。比如我们的风电项目带动电网、光电、调峰电源、装备制造、高载能产业等形成完整的产业链，成长为我市的首位产业，前几天又有好消息，国家发改委同意我市的600万千瓦调峰火电项目和**—**±800千伏直流输变电项目进入审批程序，国家电网公司同意我市3个330千伏升压站接入系统电网，风电二期500万千瓦也同意开展前期工作，这必将有力推动**新能源产业的壮大发展。光电产业的发展也带动了一系列产业链配套项目，瓜州的三星硅业、**的万晟太阳能电池、全市的光伏发电基地，就是一套完整的光电产业链。还比如我们利用**广汇的煤炭物流项目，带动了全市煤化工产业的发展，这都是项目主导性好的具体表现。
五是外向度高。通过这次观摩，发现我们的一些重点产业项目外向性很强。项目产品的销售市场在外的很多，这不用说。但项目资金、资源、技术等生产要素在外的也不少。我们缺钱，但通过大力引进外资，今年1-7月开工建设招商引资项目708个，引进到位资金565.4亿元，占全市完成投
资的80%；我们缺技术，但大型风机、光伏电池照样制造；瓜州、玉门没有煤矿，但依托**的煤炭新上了一批煤化工企业；**缺乏铁矿，却依托周边地区的资源建成了海源铁精粉项目。因此，我们抓项目必须拓展思维、目光向外，讲资源不唯资源、讲条件不唯条件，主观上多动脑子、多努力，发挥**的比较优势，用创造性的手段谋划项目、引进外商、发展产业。##六是聚集性强。建项目需要载体，抓好园区建设是加快项目建设的基础和条件。近年来，各县市区都抓出了一批精品园区，为孵化项目、招商引资搭建了良好的平台。七个县市区都建成了标准较高的新能源产业园、现代农业示范园和工业集中区，我们这次看到的**的装备制造产业园和**、敦煌的光电产业园，以及**、瓜州柳沟、玉门东镇循环经济产业园规划布局合理、基础设施完善，汉唐文化新区和敦煌、瓜州、**规划建设的文化产业园地域特色突出、文化氛围浓郁，成功聚集了一批大项目、好项目，有效提升了产业发展层次。
在看到亮点和成绩的同时，我们也发现今年的项目工作还存在一些突出问题。一是完成年度投资目标任务艰巨。受电网影响，风电二期首批300万千瓦和光电项目建设进度缓慢，新能源投资同比仅增长3.5%，增幅下降8.2个百分点。如果年内不能完成300万千瓦风电和1000兆瓦光电装机任
务，全市的年度投资任务将很难完成。二是项目建设资金紧缺。一些产业项目受国家信贷政策影响，融资难、贷款难的问题比较突出，项目建设普遍受到资金瓶颈制约，直接影响了项目进度。三是各县市区和各行业领域项目建设进展不均衡。个别县市和单位在谋划项目、引进项目、建设项目方面，想的办法不多、抓的方法不活，存在签约项目多、落地项目少，开工项目多、达产达标的项目少，资源开发型项目多、科技含量高的项目少等问题，县市区之间在项目建设实效方面存在明显差异。四是项目服务还需进一步加强。在观摩中，我们了解到在项目建设过程中，还存在一些服务少、干预多、审批效率低等方面的问题，需要高度重视，认真加以解决。
三、下一步项目工作的几点要求
这次活动之后，各县市区、各部门要互相学习，取长补短，按照“抓落地、攻难关、快建设、强推进”的要求，全力以赴打好项目攻坚战，力求在重大项目建设和招商项目落地上取得新突破，确保完成年度投资任务。具体要抓好以下六个方面的工作：
一要抓谋划打基础。项目谋划是项目建设的前提和基础，既是招商引资的载体，又是项目实施的关键。但从我们观摩的情况看，前期工作不细，谋划不深的问题仍然比较突出。各级各部门要以开放理念、超前思维和战略眼光，深入研究国家政策导向，密切关注政策动态，围绕基础设施建设、产业结构调整、社会事业发展、生态环境保护、民计民生改善等重点领域，找准结合点，明确着力点，在项目谋划上狠下功夫，不仅要在发挥现有产业基础、提升优势产业上有所作为，更要敢于在新兴先导产业上实现突破。当前，要抢抓中央推动民营资本进入金融、能源、铁路等关键领域，加快发展节能环保产业，加大保障性住房和中西部地区铁路建设，特别是600万千瓦调峰火电和**—**±800千伏直流输变电项目进入审批程序的重大机遇，加紧申报对接风电二期后续500万千瓦、光伏光热发电、配套电网和高载能项目，加快**电厂、瓜州常乐电厂等核准火电项目和**—**±800千伏直流输变电工程开工建设前的各项准备工作，争取尽快全面开工建设。抓住国家下放30万千瓦以下火电审批核准权限的有利条件，积极支持三新硅业、博伦矿业等高载能企业申报建设自备电厂。及早做好保障房建设的调查摸底、组织申报和棚户区改造工作方案制定，抓紧跟踪对接酒额铁路等重大基础设施项目，争取更多的项目进入“3341”范围，享受到国家和省上出台的各项优惠政策，为明年的发展争取主动。要加快项目前期工作，充分利用我市冬季漫长的特点，把冬季作为项目手续准备期，既要做好项目谋划、对接争取，又要对明年开工项目抓好选址论证、立项审批，争取在明年一季度前完成计划开工项目可研、初设的编制、论证，以及概预算审查、项目申报、核准批复、安评、环评等前期工作，及早完成土地出让、施工监理招投标、设备采购、物资储运等基础工作，为全年各项工作的良好开局、顺利推进打好基础。
二要抓进度促投产。目前，各县市区、各部门普遍建立了项目推进机制，大部分重大项目进展比较顺利，但从全市进展情况来看，仍然存在部分项目进度较慢、质量不高的问题。现在距封冻期仅有不到三个月的时间了，各县市区、各部门要紧盯项目建设节点，通过盯住重大项目、明确责任领导、主攻关键环节、对口衔接落实，全面提速审批、核准、建设、投产等各个环节，一个项目一个项目地调度，一个问题一个问题地解决，着力在抓进度、促投产上下功夫，努力增加项目总量，扩大投资规模，力争在10月底前建成投产、竣工验收一批重大项目。会后，市发改委、工信委、能源局等部门要对全市重点项目进行全面梳理，对上报待批的重大项目，要指定专人，跟踪对接，争取尽快获批；对已经开工的重大项目，要加强生产调度，加快建设进度，确保完成年度任务；对正在建设的项目，要跟进服务，加快推进，尽可能多的完成投资工程量；对已建成的项目，要采取有力措施，促其达标达产；对已开工但进展缓慢的项目，要逐个分析原因结症，派驻专人协调解决问题,促其加快项目建设进度。在这里，我要强调一下项目质量问题。质量是项目的“生命线”，如果项目质量出现漏洞，不仅会影响效益的发挥，还会埋下
重大隐患。各县市区、各部门要切实强化质量意识，建立健全“政府督查、部门指导、企业自检、专业监理、群众监督”的质量保证体系，严格实行项目法人制、工程监理制、招投标制、竣工验收制等项目建设管理制度，坚决把好工程设计、招标、施工、验收、审计等环节，统筹工程建设和安全生产工作，及时发现和排除安全隐患，确保工程建设过程中不发生重大安全事故，绝不能因疏忽大意留下质量隐患，更不能因其它原因造成“豆腐渣”工程。
三要抓招商重实效。今年以来，我市通过一系列招商引资活动，签约了一大批合作项目。前7个月，市级招商节会签约项目达到147个，签约金额1382亿元；签约项目履约率94.6%，同比提高9.6个百分点；开工率67.8%，同比提高13.8个百分点；资金到位率13.5%，同比提高2.3个百分点。下一步，还要赴长三角、珠三角等地开展招商活动，这些签约项目能否落实，不仅关系到全市的发展速度，而且关系到我们的对外形象。各级各部门要牢固树立“大招商、招大商、大开放、大发展”理念，继续把招商引资作为扩大投资的主攻方向，依托我市独特的区位优势、优越的资源禀赋和良好的基础条件，创新招商载体，主攻薄弱环节，精心做好招商项目的谋划、储备、包装和推介，特别是从产业链最急需的环节入手，从产业聚集最重要的项目入手，瞄准长三角、珠三角等重点地区，盯紧中央企业、上市公司等重点企业，抓
住投资额度大、带动效应强、经济效益好的重点项目，开展宽领域、多层次、密集式的招商引资活动，既要坚持普遍“撒网”，又要突出重点培养，拿出“多吃一分苦、多受一点气、多跑一些路、多流一滴汗”的精神来，下功夫承接东中部产业西移，想办法吸纳西北部资源东进，积极引进各类项目入驻**，切实提高转型跨越发展的层次和水平。要全力抓好签约项目的跟踪落地，坚持一个项目、一套班子、一抓到底的推进机制，严格落实统一受理、并联审批、限时办结制度，加大与相关部门、招商企业、引资中介人的协调沟通和衔接落实力度，加快办理土地、环评、资源配置等手续，积极为项目开工创造有利条件，争取项目早日落地建设，切实提高招商成功率、项目履约率和资金到位率。
四要抓融资保建设。加快项目建设进度，资金是关键、是核心。但从我们观摩的情况来看，建设资金缺、融资落实难等问题已成为制约项目建设的瓶颈。各级各部门要创新融资思路，拓宽融资渠道，努力探索出一条政府主导、市场化运作、多元化筹资的新路子，实现投融资的健康快速可持续发展。要加快融资平台建设，目前市上正在着手打造四大融资平台，各县市区虽然也在组建融资平台，但只有敦煌的融资平台初见成效。各级各部门要积极借鉴外地成功经验，深入研究外地的具体操作方法，进一步搭建好投融资平台，加大存量资源的使用权、经营权、收益权市场化运作力度，并
通过发行债券、中期票据、创投基金、信托投资等多种形式，盘活政府资源的融资潜力，扩大基础设施、文化旅游、交通能源、保障性住房等领域的融资规模。要多渠道、多举措扩大直接融资的规模，探索建立小微企业信贷风险补偿基金，降低小微企业融资成本，引导符合条件的企业，运用债券、股权、基金、保险、信托等融资工具筹集资金，积极开展企业上市攻坚行动，加大对符合条件企业的扶持力度，努力扩大直接融资比例。要健全完善金融服务联席会议制度，继续强化银政、银企对接活动，深化合作效果，特别对已签约的贷款项目，要积极跟进，切实抓好跟踪落实。要进一步加强与上级金融部门的沟通和联系，积极争取政策和信贷倾斜支持，力争多占规模多抢份额，做大信贷融资规模，将更多的信贷资金优先投向全市重点项目，保障重点领域、支柱产业和重大项目的资金需求。
五要抓服务优环境。各级各部门要按照中央和省、市委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，认真落实促进投资优惠政策和部门服务承诺，真正思企业所盼，急企业所虑，排企业所忧，解企业所难，为项目建设保驾护航。特别是“一区三园”四个市级工业园区要优先落实国家级经济技术开发区各项优惠政策，辐射带动其它县市区工业集中区加快发展，实现“金字招牌”共享共用。各县市区和相关部门要积极投身项目建设的各个环节，主动协助项目业主办理
立项、报批、发照、环评等各类手续。要实行重大项目特派员制度，抽调一批熟悉项目、肯抓项目、敢抓项目、会抓项目的干部入驻重点项目建设现场，帮助项目建设单位解决劳动用工、物资调配、水电供应等项目实施中遇到的具体困难和问题，及时为企业排忧解难，推动重大项目顺利建设。市发改、能源、工信、国土等部门要借鉴往年的经验和做法，继续落实好项目建设“直通车”、“一站式”服务等机制，积极开辟“绿色通道”，不断改进服务方式，提高行政审批和服务效率。特别在工业项目审批方面，工信委要尽快制定工业项目并联审批的办法，为项目建设提供优质服务，着力推动工业项目提速建设。市监察局、效能办要结合效能风暴行动的开展，积极组织开展全市服务环境督查活动，利用电子监察督查系统等有效手段，重点检查并联审批制度、行政审批事项直接进入行政服务中心办结、国务院新一轮取消和下放审批及收费项目的执行情况，严肃查处项目建设中的吃、拿、卡、要和工作不作为、乱作为等违法违纪行为，全力打造创新优质的投资发展环境。尤其对一些人员活动频繁密集的商贸项目，要建立专业的物业服务机构，确保安全长效运行，杜绝不安全事故的发生。
六要抓重点迎观摩。去年，在全省重大项目观摩中，我市的项目建设工作得到了省委、省政府主要领导的充分肯定。今年，我市按照“突出特色，体现亮点，人无我有，人
有我精”的原则和“看大不看小”的要求，初步筛选确定了6个迎接省上实地观摩的项目和14个视频介绍项目。从这次全市观摩情况来看，列入省上观摩的项目总体进展情况较好，正在按计划推进，但也发现部分项目进展不理想，未达到预期目标。各级各部门要切实引起高度重视，以等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，进一步加大工作力度，积极采取有效措施，深入细致地做好各项准备工作。各县市区要从项目进度、观摩线路、环境卫生整治、项目解说等各个方面入手，对列入今年省上观摩的重大项目进行一次全面系统的自查分析，针对存在的薄弱环节，要深层次剖析根源，制定落实整改措施，特别项目所在县市区要拿出主要精力、集中关键要素、抽调专门力量、全力进行攻坚，确保观摩项目的形象进度达到最佳效果，在全省观摩评比中再次取得好的成绩。要按照突出项目特色、展示项目亮点的要求，抽调专业技术人员尽快着手准备视频介绍项目所需各项资料，争取让我市观摩的各个项目真正“亮”起来，让前来观摩的省市领导对**的发展有新认识。市发改委、电视台等相关部门要抓紧做好观摩项目资料汇总整理、视频资料编辑等工作，确保9月10日前各项准备工作全部就绪。同时，按照省上明年项目观摩“看高不看低”的要求，加快高科技项目的预选、准备工作，确保在明年全省项目观摩中树立标杆、走在前列。
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