下面是小编为大家整理的项目经理变更情况说明 变更项目经理申请报告,供大家参考。
第1篇：项目变更的申请报告精选
篇一：项目变更申请书
cb23变更申请报告
（承包［周口水建］变更01号）
机构、发包人、设代机构各1份。
工程变更建议书
施工时发现周营供水厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。
经联合商议，确定以下调整方案：
1、清水池顶面高程确定为40.00米（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与黄孟营小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。
2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。
3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。
二〇一〇年十二月三日
cb23变更申请报告
（承包［周口水建］变更04号）
机构、发包人、设代机构各1份。
工程变更建议书
由于周营供水厂新建围墙基础位置下部为土方回填（填土深度最低在1.35米以上），为防止回填土不均匀沉降导致围墙断裂和应发包人要求，特提出以下变更建议：
1、原围
墙基础垫层设计为150mm厚3：7灰土，建议调整为150mm厚c15混凝土，并在垫层内下部适量配置钢筋（4Φ10通长筋，Φ6＠250分布筋），以增加抗裂强度。
2、根据发包人要求，为美观和安全计，围墙墙体加高0.32米。
二〇一一年一月五日
cb23变更申请报告
（承包［周口水建］变更02号）
机构、发包人、设代机构各1份。
篇三：关于xxx项目工程变更的申请报告
关于xxx项目工程变更的申请报告
南安市发展和改革局：
(格式) …现上报贵局，并就具体事项请示如下：
1、项目基本情况，包括项目背景、建设地址、建设内容、建设规模、投资金额、招投标情况、施工单位、单项合同价、进展情况等。
2、项目变更情况，包括变更前原设计情况、变更的理由和依据（如：因工程勘察偏差或设计缺陷及图纸设计深度不够的；
因不可预见或不可抗力因素出现的；
为提高质量标准、加快进度、解决施工难题等优化建议被有关部门采纳的；
因法律、法规、规范等发生变化的）、变更的内容及范围、变更引起的工程量及合同价款的增减、变更幅度等。
3、变更对工期等相关工作的影响。
4、工程变更费用估算表及计算资料（工程预算书）。
5、勘察、设计、造价咨询、监理、施工单位意见等。
6、必要的附图（变更前后的设计图纸）。
7、其他必备材料，如：*会议纪要、专家论*意见等。
项目业主单位（盖章）
年 月 日
第2篇：软件项目立项申请报告
软件项目立项申请报告
篇一:企业信息化项目立项申请报告
目录
前言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
错误-未定义书签。
第一章、公司基础描述 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2
第二章、总体建设目标 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
5
第三章、基础规划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
5
第四章、指导原则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第五章、系统结构和功能 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第六章、关键技术 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第七章、投资预算 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第八章:人员培训和技术援助 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第九章、工程实施与进度计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第十章、项目风险分析与控制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第十一章、效益分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
33
编制方案的依据 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
38
第一章、 公司基础描述
(公司基本情况介绍，公司发展、业绩、行业地位等等)
***公司在成立初期，公司领导就已经认识到信息技术对企业发
展的重要影响，公司领导认为，身为制造业企业实现信息化是
参与国
际竞争的基本前提;只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整
个企业供应链的信息化平台，实现电子商务;并且多次提出制造业企
业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信
息系统的引入作了大量的准备工作，这包括规范化、标准化工作，专
业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模
式的优化调整，架构相应的企业文化。计算机信息中心作为信息化建
设实施部门，现人员编制为5人。为保*信息系统的有效实施，制定
了信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标管理办法、信息化建
设项目实施管理办法，并于公司签订了信息化建设目标责任书。公司
到目前为止已成功实施了:工业园网络系统、企业技术中心cad系统、办公自动化系统(oa)、财务电算化(用友erp-u850)、人力资源管
理系统(用友nc-hrm)、内外部网站系统等、公司级邮件系统。为后
期的信息系统实施奠定了基础。
1、公司工业园区网络系统整体千兆光纤主干、百兆到桌面，信
息点为分布在公司工业园区各个场所，包括办公区、生产区、生活区
等，共计240个信息点。使用全系列cisco网络设备、熊猫网络版防
病毒软件、东软4032防火墙。公司上网即互联网接入方式为*电
信10兆光纤专线。整个项目从2001年10月开始，至2003年1月结
束，共计投资80余万元;公司计算机及办公自动化设备投入情况为:办公用计算机共72台，笔记本电脑8台，技术研发、设计、技术管
理用计算机共32台，笔记本电脑2台。打印、复印、传真设备20余
台。共计投资100余万元。
2、公司自2002年5月开始上线办公自动化系统，到目前为止
已实现各异地分公司、出差用户的全范围联网。办公过程中的公文收
发、请示报告、会议管理、资料的共享等都已实现的无纸化，
此项系
统投资共计20余万元;公司产品研发、设计、标准化、生产制造、
施工用的图纸的绘制均采用计算机绘图，公司采购了12套网络版的
绘图软件、大幅面绘图出图设备、晒图设备等。此项投资近15万元;
3、公司财务管理信息化已从财务核算电算化向财务管理信息化
转变，公司从成立之初开始使用财务电算化软件，从用友软件的dos
版到现在用友erp-u8中的财务管理模块，在财务管理职能不断完善
和提升的过程中不断升级财务管理软件，到现阶段，财务软件涉及的
模块有:帐务管理、应收账款、应付账款、固定资产、合并报表、预
算管理、成本管理等模块，而且计划今年以财务管理为核心，以成本
管理为主线，拓展财务管理的职能，逐步实现业务与财务的集成。此
项投资近18万元。
4、公司人力资源管理系统正在实施过程中，此项人力资源系统
实施以管理咨询为先导，以用友nc erp中的人力资源模块为软件支
撑系统，投资预算在24万元左右，现正在调研期，实施周期为三个
月。
5、公司外部网站系统的建设由以前的宣传*网站转向实用*网
站，正在开发的网上询价、供应商登陆、分销商查询、最新招标信息
公布、人才招聘、销售人员网上办公系统、公司信息门户、邮箱登陆
入口等功能。公司内部网站提供公司最新新闻发布、在线学习、个人
办公、光荣榜、建议箱、员工*、聊天室、各单位专区、软件下载，在线影视*等栏目。此项系统由我部门人员与软件公司合作开发，以上投资共计近8万元。
到目前为止，整个集团公司信息化的应用方面已涉及到公司的
生产经营、研发、销售、后勤保障等方方面面，投资总额在270万左
右。
第二章、总体建设目标
以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、
机制、管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼搏，建立和形成满足集团公司及控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力;并实现与***总公司的信息系统联网。
第三章、基础规划
一、信息资源规划
?经过一年的努力，分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息家底，搞清信息需求，建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系;
?通过信息资源规划工作，配合集团管理改进计划的实施，分析和建立集团公司及所属企业的经营管理主系统业务模型和数据模型;
?结合信息资源规划工作，建立和形成全集团的信息开发应用管理体
篇二:软件开发项目申请书格式
******专项
项目申请书
项目名称:
项目负责人:
主管部门:
申请单位:
联合申请单位:
联系人:
电话:
e-mail:
**************领导小组办公室
年 月 日
填 写 说 明
一、 请严格按表中要求填写各项。
二、 凡是机密或秘密课题，在申请书封面标上[机密"或[秘密"，
无密课题不标注。
三、 申请书文本中外文名词第一次出现时，要写清全称和缩写，
再出现同一词时可以使用缩写。
四、 申请书文本采用a4幅面纸，可以自行以同样幅面纸复制，填
写内容需打印填入，对于篇幅不够的栏目可自行加页;申请书请用普通订书订装订，不要加装其他封面。
申请书编写提纲
一、现有基础和条件
必须包括:已有的工作基础和取得的成绩;项目团队介绍(包
括项目负责人和主要骨干的概况);项目实施已具备的条件，尚欠
缺的条件和解决的途径及落实方案等。
二、单位情况
必须包括:申请单位情况介绍(请提供单位资质复印件)。如果
联合申请，提供联合申请单位情况及任务分工。
三、对项目的总体认识和基本思路
四、实施策略和项目管理
五、主要任务与进度计划
六、经费概算
七、其他材料
八、审核意见
篇三:软件系统开发立项书
*联合大学应用文理学院
软件系统开发立项书
专 业 信息与计算科学
软件项目 飞信软件开发
负 责 人
同 组 人
班 级
指导教师
课设地点
立项时间
1 引言
1。1 编写目标
为了保*项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解本软件系统开发项目情况，使软件系统开发工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在软件系统开发生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排，使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，也是项目团队检查项目工作的依据。
1。2 项目背景
1。2。1 项目的意义
飞信是为*移动而推出的一款集商务应用和*功能为一体的，基于手机应用以及手机与internet深度互通的即时通信产品。除具备聊天软件的基本功能外，飞信还提供了针对pc、手机、wap等多种终端的登录入口，保*用户能够保持永不离线的状态;同时，飞信所提供的好友手机短信免费发、语音群聊超低资费、手机电脑文件互传等更多强大功能，将进一步提升用户对飞信更为完美的使用体验;飞信还能够满足用户以匿名形式进行文字和语音的沟通需求，在真正意义上为使用者创造一个不受约束、不受限制、安全沟通和交流的通讯平台。
本项目依托于手机的普及和越来越多的聊天工具的涌现，考虑到使用多个软件的繁琐*，在指导教师的指导下我组成员计划开发并完善名为飞信(fetion)的软件。本软件除具备聊天软件的基本功能，还可以通过pc、手机、wap等多种终端登录，实现pc和手机的无缝隙即时互通，保*用户能够实现永不离线的状态。除此主要功能外，我组成员还在此基础上添加了许多细小、方便的附加功能。本项目基本内容包括:(1)调查*各城市手机普及度和使用率最高的聊天软件，取其精华加入到飞信软件中;(2)根据客户需求拟定开发计划，设计飞信模型，确定具体实现功能;(3)实现软件开发;(4)客户随机体验开发的软件并给予反馈意见。
2 项目概述
2。1 项目目标
本项目的目标是实现免费的[手机综合通信服务"，融合语音(ivr)、gprs、短信等多种通信方式，保*用户永不离线，实现互联网和移动网间的无缝通信服务。在功能上，要求支持多种终端接入及信息在不同终端之间的互通，实现pc，pc、pc，手机、手机，手机之间随时随地沟通，做到[永远在线";每月可通过电脑免费发送10000条短信给好友、群发短信给32个好友，便捷又省钱，好友即使不在线，发出的信息以短信形式及时发至好友手机，信息不延时;不仅要支持传统即时通信系统的好友添加管理、多人语聊等功能，还要具有防盗号、抗骚扰功能，只有被用户授
权为好友时，才可与对方进行通话和短信。整合图铃下载等*功能。
2。2 主要参加人员
项目负责人
技术负责人
表1 参加项目人员表
2。3验收标准
(1) 建立飞信软件模型，并尝试实现其原型系统;
(2) 实现pc与pc之间通信和pc与手机之间的通信，满足移动用户生活需求;
(3) 发表高质量论文1-2篇。
2。4完成项目的期限
2011年2月-2011年3月 查阅文献，根据目前市场进行调查分析，收集整理并数据; 2011年3月-2011年4月 设计建立飞信软件模型;
2011年4月-2011年5月 实现软件原型，总结，完善模型，撰写论文。
3 项目开发计划
3。1 项目任务的分界及人员分工
按照软件生命周期分界， 飞信软件项目从启动到结束可分为三大阶段。任务和人员分工如下:
1)前期市场调查，需求分析，设计软件开发方向，制定开发计划，分配成员工作，落实开发前的准备工作
2)外观皮肤开发，软件界面设计，根据软件功能开发设计，外观采用皮肤，采用xml脚本配置安装到方式，在软件框架结构开发完毕之前，完成外观皮肤设计，并压缩成tar格式的皮肤数据包，统一装载到软件安装包中
3)软件框架设计，在满足软件设计目标情况下可适当添加其他功能，设计软件功能
4)软件集体程序代码编写，以及各个接口，服务开发
5)软家开发结束后，使用说明，以及帮助服务，和适用版本市场反馈
整个开发过程中所有开发决策由团队统一讨论表决提出修改项目意见，再由项目组负责人签字决定。
3。2 项目进度
(1)首先用定额估算法为本项目做历时估计，由于此方法比较简单，容易计算，更适合规模比较小的项目。根据公式t=q/(r*s):
t:活动持续时间(小时、日、周、月)
q:活动的工作量(人月、人天)
r:人力或设备的数量
s:开发效率，以单位时间完成的工作量表示
q=72人周，r=6人，s=1
t=72/(6*1)=12周
(2)制定进度计划:
1、第1周--第2周:项目启动、人员分工
2、第3周:需求分析
3、第4周:概要设计
4、第5周--第9周:软件编码
5、第10--第11周:软件测试
6、第12周:客户验收
第3篇：建设项目立项申请报告
项目名称:
项目负责人:
所在单位:
建设日期:年月至年月
说明
一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上，详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标，做好项目的节点安排。
二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是:
1、提出本项目的建设目标和建设计划;
2、提出本项目的年度投资计划;
3、组织本项目的建设实施，负责工程投资、工期和质量保障;
4、协调本项目的内部关系，解决内部出现的问题;
5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;
6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告，做好验收评估的各项准备工作。
三、项目建设审批程序如下:
1、各单位确定项目负责人，提出立项申请并填写项目，提供必要的论*材料;
2、校内相关职能部门组织专家论*，专家及职能部门签署意见;
3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后，发出开工建设的批复文件，并正式拨款。
项目建设意义
总体目标
总体建设内容
分年度建设计划及阶段目标
重点建设项目经费预算总表
单位:万元
支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计
预算总额
分年度预算额年年年年
备注说明:
1、项目建设严格实行预算制，申请人须认真填写<重点建设项目经费预算总表><重点建设、项目设备购置费预算明细表>和<重点建设项目业务费预算明细表>。其中，后两个<明细表>均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按[分年度预算额"在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。
2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。
3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行，不得随意变更。在建设过程中如确需变更时，必须坚持以下原则:必须向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论*材料，经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低:批准建设经费额度不得突破。
4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时，需提交上年度经费使用情况报告。
项目负责人
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