班子队伍素质不够过硬6篇班子队伍素质不够过硬 【其它】个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好：根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具下面是小编为大家整理的班子队伍素质不够过硬6篇,供大家参考。
篇一：班子队伍素质不够过硬
【其它】个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好：根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。一、班子总体运行情况领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。二、现任班子主要特点1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。4、团结民主方面(转载于::领导班子主要优点和不足领导班子优点和不足)。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。领导干部常见的缺点近来看给领导写的个人材料，特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料，不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点，这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮1
羞布。想想也是的啊，真正的缺点能随便说嘛?哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负
责写稿的人要是写上几句真正的缺点，那领导还不以为你是在批评他吗，有公报私仇之嫌。
再说，缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜，没它少了点什么，多了就不是原来的菜了，口味变了。
下面是我总结出来的领导们常见的缺点：1、政治学习不系统、不全面。2、工作中创造性不够，按部就班。3、抓工作时松时紧。4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。5、思想政治工作抓的不够。6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。7、工作中务虚的时候多了一点。是不是，都是空话?这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。自我评价一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决;涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底(转载于::领导班子主要优点和不足领导班子优点和不足)。三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深入到项目、工地现场
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了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推进中遇到的困难和问题;采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。
四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。
注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。
在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。
五是严守行为操守，坚持廉洁从政。认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。
存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。【领导班子主要优点和不足领导班子优点和不足】
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篇二：班子队伍素质不够过硬
班子总体评价及不足一、党建工作亮点（一）加强了村两委班子建设，提高了党员干部队伍的综合素质。村两委班子成员始终坚持加入理论学习，以提高班子成员政治理论素质。认真贯彻民主集中制原则，重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。（二）加强阵地建设，提高服务群众质量。筹资20余万元改造了村党群服务站，改造后分别设有村三委办公室、群众纠纷调解室、治安防控室、会议室、党员活动室、计划生育服务室、远程教育服务点、农家书屋等功能室。制作了村级组织牌匾、门牌、公开栏、宣传栏等，村两委的有关规章制度、分工职责全部上墙。为党员群众供应一个融教育、学习等功能于一体的沟通服务平台。并结合我村实际，在主要街道新增党建文化雕塑2处、党建文化宣传栏10处，在街道两侧电箱杆上悬挂党建标语30余块，进一步增强了党建工作氛围，更好的宣传党和国家的强农、惠农、富农政策。（三）大力推进党务公开和村务公开，实行”四议两公开一监督’制度。党务实行随时公开，准时在公开栏公布支部重大决策和宣传党的政策方针，对支部工作实行舆论监督，完善”一事一议’制度，深入推行村干部述职述廉和民主评议工作
二、存在的不足一是对新的理论和政策的学习不够；二是各种制度有待进一步完善；三是党员干部工作力量和自身素质还有待增强；四是村集体经济收入单一，且收入不高，党员中的致富带头人所占比例不多。三、下一步工作准备今年我们将认真查找差距和不足，以加强基层党建为目标，打造战斗堡垒。积极吸取政治觉悟高、素质强、群众认可的人员加入党组织，壮大村支部力量。利用党员主题活动日，开展党员志愿服务，增强同群众的亲和力和党组织的分散力。在村里广泛开展先锋示范、利益诉求、矛盾调处、便民服务等活动，引导党员担当法规政策的”宣传员’、民事纠纷的”调解员’和村集体事务的”协办员’。严格遵守廉洁自律各项规定，完善监督机制，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，将权力关在笼子里。教育引导村两委成员切实摆正同人民群众的关系，真心实意的做人民的公仆，全心全意为村民服务抓好党建各项工作任务。班子总体评价及不足党委在市委和市纪委的正确领导下，认真贯彻落实各级党委关于党风廉政建设的一系列新部署新要求，把落实党风廉政建设主体责任作为重大政治任务来抓，党委班子成员真正把主体责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上。在全乡宽敞党员、群众的大力支持下，全乡党风廉政建设和反腐败斗争取得了明显成效。一、强化组织领导，廉政建设责任制全面落实。乡党委坚固树立”
党要管党、从严治党’的意识，紧抓”责任制’这个龙头，把党风廉政建设工作作为贯穿于各项工作的一根”红线’，高位推动，狠抓落实。按照”围绕发展抓党建、抓好党建促发展’的思路，坚持把党风廉政建设工作与业务工作相结合，与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。
二、强化制度建设，促进各项工作任务落到实处。针对重点领域和关键环节，健全完善有效管用的制度体系，强化对权力运行的制约和监督，坚决铲除滋生腐败的土壤和条件。在制度建设上形成一套完整、行之有效制度，从日常工作行为的乡村两级干部”十不准’，到民主议事的”四议两公开’、再到村级财务管理规定，还有违反专项资金管理办法等一系列制度。在实际工作中制度的网格越扎越小，用制度管人，用制度管事，有利于任务的落实。
三、强化纪律意识，为全乡各项建设保驾护航。一个地方或单位的工作好不好、作风正不正，关键在领导班子。为此，我们着重抓了班子决策制度和议事规章的完善、民主生活会查摆问题整改落实、对班子成员的监督和提示等工作。我乡把严明政治纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许各自为政、阳奉阴违，保证宽敞党员在思想上政治上行动上同党中央、省委、市委保持高度一致。
总之，我乡党风廉政建设取得了一定的成绩，在充分肯定党风廉政建设和反腐败斗争取得明显成效的同时，我们也看到工作中存在的诸多不足，主要表现在：对宽敞党员干部进行经常性的反腐倡廉宣传教育工作力度还不够；反腐倡廉的实施离上级的要求和宽敞党员、干
部、群众的期望还存在一定差距。针对这些不足，在今后的工作中，我乡将进一步加大对全乡党员干部的党风廉政学习教育，强化宣传引导，增强全乡干部廉洁自律和拒腐防变的意识，进一步抓好制度建设，从源头上治理和预防腐败现象发生，营造风清、气正的环境，切实为经济建设保驾护航。
班子总体评价及不足一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清楚、明确，特殊是交通安全设施行业竞争如此激烈的状况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探究改革创新思路，努力查找新的利润增长点。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自
觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：（1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。（2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（4）、工作创新方面有待探究提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题（一）反映班子”四风’方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；（3）往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：（1）注重效益，组织纪律性不强；
篇三：班子队伍素质不够过硬
有关单位领导班子主要不足、原因及对策多数单位领导班子主要的不足、原因及对策领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。一、领导班子能力建设存在的主要问题领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。二是改革创新的能力不足。在工作中，缺乏创新思维，不能及时更新思想观念，不能用全新的理念来研究和解决问题，形不成富有特色的工作思路，不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片“落实”声中落空。四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解，缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度，以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗，相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前，思路不清，重点不明，不能提纲挈领，抓住要害。在发生间题以后，不能及时地协调
关系，化解矛盾，保持政令畅通。五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿
被监督，对别人不想去监督，对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。
六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念，缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法，不能正确处理好德与才的关系，正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶，有的甚至搞任人为亲，导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法，没有坚持走群众路线，群众在干部选拔中的知情权，参与权、选择权和监督权缺失。
二、领导班子能力建设存在问题的主要原因
督工作苍白无力、形同虚设。
实提高干部培训的实际效果。(二)在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去，实
践，认识，再实践，再认识，摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。基层工作是各种矛盾的集中点,各种工作十分繁杂，需要多种才能，也可以
锻炼多种才能。基层工作直接面对群众，说话办事周期短、时间快、回旋余地少，在这种环境下实践，能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。
(三)完善干部选拔任用制度。严格选人用人的标准，坚持德才兼备原则。把“人品”放到
动深入实际，了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长，为用人决策提供可靠的依据，为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。
(五)建立能力测评体系，完善领导班子和领导干部能力建设的评价机制。对领导班子和领导干部能力建设的正确评价是全面了解领导班子和领导干部能力的依据，更是增强针对性，加强领导班子能力建设的必然要求。所以要建立一种科学合理的测评体系，对领导班子和领导干部能力进行综合测评分析，才能得出较为合理的评价结论。能力测评内容主要包括:1.业务理论知识。2.能力结构。实际工作中，领导班子和领导干部需要具备的综合能力之间有着内在的联系，主要是计划能力、组织能力、表达能力、领导决策能力、适应能力、开拓创新能力等等。3.气质、个性与兴趣。个人的风格影响了领导干部在某一具体职位潜能的发挥，特别是对领导班子整体功能发挥产生强烈的影响，通常性格互补型对推动工作作用显著。
要建立一套能力评价的运作机制。一是健全领导干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富领导干部职责内容及任职能力资格要求，并使之具体化、明细化，提高可操作性和针对性。二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题，定量分析要解决科学量化的问题。三是完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下，形成能上能下的选人用,人局面;鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶，争先进位的竞争局面四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套，具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。
篇四：班子队伍素质不够过硬
税务干部队伍素质现状及措施:队伍能力素质税务干部队伍素质现状及措施作为国家税收的管理者，人是诸要素中最活跃、最能动、最核心的要素，是管理资源中最重要的资源。提高队伍整体素质是做好税务工作的基础和支柱。以人为本，从严治队，大力实施“人才兴税”战略，是做好新时期税收工作的有力保证。面对全球经济的一体化、纳税人法律意识不断提高和建设学习型、服务型税务机关的新形势，建设一支高素质的税务干部队伍势在必行。从地税系统建立以来干部队伍建设的整体情况看，成绩是显著的：税务干部的思想素质进一步提高，税务干部队伍凝聚力和战斗力进一步增强，税务部门的良好社会形象进一步树立。以青白江区地税局为例，表现在：一是干部素质明显提高。截止目前，在职党员人数已从1994年的9人发展到39人，占全局总人数的47%；大专以上文化程度的已从1994年的9人发展到79人，占全局总人数的95.2%，其中研究生毕业5人，在读研究生3人；先后有21人分别获区委政府以上级别的表彰，其中：获国
家税务总局表彰的2人，获省局表彰的3人，获市局表彰的4人，获区委、区政府表彰的14人；
二是团队意识进一步增强。经过全体干部的努力，先后8次被评为区目标管理先进单位、思想政治工作先进集体、读书自学活动先进集体等，领导班子被区委命名为2001—2002年度、2003—2004年度“四好班子”；
被市局评为先进单位，被市委、市政府授予“1999—2003年成都市模范单位”、“2003—2004年成都市思想政治工作先进集体”，被省委省政府授予“省级最佳文明单位”称号。三是组织收入任务圆满完成，2002年以来，累计组织各项收入6亿余元，每年均以高于20%的幅度增长，为青白江区地方经济的发展和社会的稳定做出了积极的贡献。
但客观地分析我们的干部队伍整体素质，形势依然严峻。充分认识当前税务干部队伍中存在的问题和不足，深入分析其原因，实事求是地探索一条切实可行的干部队伍建设途径，从而推进地税事业持续、快速、健康发展，仍然是当前摆在税收日常管理工作中的一个十分重要的课题。
一、当前税务干部队伍中存在的问题及原因分析总体上看，我们的队伍不失为一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风正派的队伍。但干部的素质参差不齐，一些干部素质明显偏低，不能适应当前地税发展需要的情况仍不能忽
视：一是思想素质不够高。对马克思主义的唯物主义历史观和
辩证法缺乏全面、系统的认识；发现问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力跟不上
飞速发展的时代需要；面对改革、发展、稳定工作中出现的新情况、新问题有时
感到茫然；理念落后，不能与时俱进，缺乏解放思想、实事求是的精
神；不能正确对待个人的政治、经济利益，“该不该我做”、
“给多少钱办多少事”成了一些人的口头禅，讲奉献少、讲索取多。
二是学习不够主动。对学习的根本目的缺乏正确的认识，功利思想严重，满足于拿文凭、混学历，用以“装潢门面”，因而学习中囫囵吞枣的多、学以致用的少。有的人本来原学历层次就不高、文化基础薄弱、知识匮乏，不仅不自加压力，奋起直追，对本职的的税收业务知识、技能，也不肯下功夫学习，“老本”被吃得所剩无几。更有甚者，竟以不懂计算机为由向组织上提要求，挑工作。这些表现，与新时期税收工作的要求极不适应。
三是工作不够积极。事业心和责任感不强，工作敷衍塞
责，不动脑筋不计成效，缺乏主动性、积极性；有人常用“当一天和尚撞一天钟”来批评工作被动之人，
可我们中有的人当一天“和尚”却连“钟”都不曾撞响、或干脆不撞，得过且过；
还有些人满足于已有的工作经验，默守陈规、固步自封，缺乏创新意识。
通过分析，笔者认为一些干部之所以缺乏进取心，对学习没有兴趣、工作缺乏主动性、创造性，既有主观原因，也有客观原因。概括而言，主要包括以下几个方面：
一是自我加压不够。安于现状，觉得现在的工作环境、生活环境都不错，自己比上虽不足，但比下则有余，因而放松了对世界观、人生观、价值观的改造。不能从新时期社会、经济高速发展对税务人员提出的更高要求上去充实和弥补自己，忽视了对知识、能力的培养和更新。由于没有“穷则思变”的压力，因此也缺乏对现代社会的适应能力。
二是外部施加压力不够。现有的行政体制改革正在深入推进，公务员法也正在完善过程中，社会普遍认为公务员的职业是稳定的，没有丢失饭碗的危机，因而，一些人在工作中不求有功，但求无过，虽然“小错不断”，但“大错不犯”;加之现在干部人事、劳动分配、教育培训等管理制度不够完善，监督、考核机制不够健全，监督惩处不够严格，造成执行力偏
弱，使部分制度规定徒具虚名，流于形式，因此也导致了部分人思想懒散、作风飘浮，工作绩效不明显。
三是队伍结构失衡。以青白江地税局在职干部为例，虽然平均年龄只有41.68岁，但其中：35岁以下的只有15人（含工人身份5人），占全局总人数不到18%，整个队伍活力不够、冲劲不足，缺乏一种昂扬朝气、蓬勃锐气；
虽然大专以上文化程度的有79人，但从国民教育系列取得文凭的仅有9人，只占全局总人数的10.84%,干部队伍整体文化素质偏低；
全局83人中，除副处级以上领导干部7人外，长期从事农业税征收管理的同志就有31人，占全局总人数的37.3%，农业税停征以后，虽经多次工商税收业务初级、提高培训，但大多数人业务素质仍然亟待加强。
四是干部福利待遇不高。随着市场经济的发展和科技的进步，当今社会对税收工作的要求更高，纪律更严，为此，税务干部就必须较以前有更多的付出、更大的努力、更高的激情。税务干部也是人，也有物质要求和物质需要，一些干部觉得福利待遇没有与经济发展，税收增长同步，认为付出与收入不成正比，出现了思想消极、工作被动、缺乏激情的状况。
二、提高税务干部队伍素质的措施按照国务院总理温家宝对加强税务系统的思想政治工作和
篇五：班子队伍素质不够过硬
领导班子主要不足根据先进性教育活动的要求，从今年4月初开始，本办先进性教育活动领导小组办公室采取问卷和座谈会等形式，对__个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议，现将针对__办领导班子的意见和建议情况反馈如下：
一、存在问题1、下基层少，对乡镇办公室人员了解少，业务指导不够;2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够;3、加大下发文件的审核力度，文件传送要快捷，如果不是十分紧急，不要让专人去领;4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够;5、建议开展一些办公室系统的联谊活动;6、督促本办人员改善服务态度，提高办事效率;7、会议通知应提前，避免边远乡镇被动;8、到基层督查应更注重实效;9、加强学习，提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对三农调研不够深入;17、规范办公室人员行为，提高办事效率;18、关心保密工作不够，与保密办人员沟通较少;19、两办行文规范不一致，单位有时无所适从，领导班子存在问题和整改措施。二、存在问题的原因1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。在钻研业务上还缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。有一种满足于现有水平的思
想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。
2、工作主动性不足，超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。_办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。
3、与同志、基层之间的相互交流、沟通不够，整改报告《领导班子存在问题和整改措施》。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多。这样一来，就使得同志之间产生了误解，尤其是在涉及到为基层工作的一些事情，由于沟通不足，给基层的办事人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑，有时做事方式方法不够灵活，平时了解关心基层做的不够。
4、深入基层了解情况少，服务基层，指导基层不够。主要是在日常工作中，对基层单位过问很少，关心少。原因是心系群众、心系基层，服务群众、服务基层的思想意识较弱，为基层服务的水平有待提高。
5、党性观念不够强。主要原因是缺少严格的党内生活锻炼，没有经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受群众的监督。因而在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严，再加上受社会大气候的影响，有时在要求基层办文办事和督查上严格做得不够，认为是人之常情，碍于情面，这些都反映出加强党性锻炼、改造主观世界
的自觉性不强。三、整改措施1、进一步加强政治思想观念，增强服务意识。加强政治理论学习，不断
用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造世界观、人生观，自觉加强党性修养，保持共产党人的先进性和纯洁性，认清职责，立足本职，刻苦学习，善于学习，永不懈怠，永不自满，扎扎实实做好三为服务工作。
2、加强学习，提高工作能力和综合素质。今后，要加强业务学习，制定切实可行的学习计划和制度，学习有利于提高的业务知识水平，自觉、刻苦地钻研业务，不断提高办文办会质量，提高各自的综合素质，增强做好工作的本领。
3、坚持解放思想，胸怀全局，实事求是，与时俱进，坚持创新，锐意进龋就是要通过实践，从大局出发，结合实际，实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中一是要深入基层调研，为领导决策提供更好的服务;二是要加强与基层的沟通，坚持每年至少对基层办公室业务人员进行培训一次以上;三是要及时把办文办会的要求传达给基层;四是在工作中要善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。
4、强化责任意识，树立正确的宗旨观念。一是加强责任，强化职能。_办工作是一项事无巨细，任何一个工作环节都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加强工作责任心。二是立足本职，要有小岗位，大贡献的意识。三是树立基层意识，要有在基层锻练，服务基层的意识，树立
为人民服务的宗旨意识。5、加强党性，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。加强党性锻练，经
常反思自己的思想和行为，理清思路，自觉接受基层、群众的意见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要创造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。
根据区委统一部署，通过学习反思、召开座谈会、设立意见箱及对企业代表、行风政风评议员、局干部职工开展问卷调查等多种形式，收集到局机关及班子存在的诸多问题，对照存在的问题，进行深入认真地剖析。
一、存在的主要问题1、学风不浓。一些干部职工学风不正、玩风过盛，对上级领导讲话精神、相关法律法规、业务学习不感兴趣，缺乏主动学习，主动钻研的意识。2、下基层不够。缺乏主动下基层服务意识，除了定期的排污收费、饮用水例行监测等工作，很少有干部主动下基层，即使下基层也是坐在车里体民情，隔着车窗看基层。3、进取精神不强。思想滑坡、不求上进，工作效率低下，办事拖拉，部门之间推三阻四、相互推诿，疑难问题没有耐心，缺乏有效沟通，工作只求过得去，不思过得硬，怕困难，怕触及矛盾，怕担负责任，履职尽责不到位，存在诸多空挡。4、纪律松散。没有严格坚持工作纪律，有的同志在工作中出工不出力，讲待遇谈条件；有的同志自由散漫，上班1迟到，下班早退；有的同志牢骚怪话多、不分场合讲话、不负责任乱作评论，散布低级趣味。
二、存在问题的根源1、对学习的重要性认识不到位部分干部职工常以工作忙作为借口，把学习与工作割裂开来；部分干部职工总觉得学习尤其是理论学习是空的，缺乏学习的紧迫感、压力感；部分干部职工参加工作的时间较长，认为凭以往的老经验，完全可以解决新问题，存在着凭老经验老办法做事的情况。作为国家干部，其素质、能力和工作作风直接关系党和政府在群众中的形象，影响经济和社会发展各项目标的实现。应当树立终身学习的理念，努力提高自身的能力和素质，更好地为经济建设服务。2、对下基层缺乏主动性日常工作过程中，班子成员的工作负担都比较重，到基层一线了解情况、征求意见、讨论研究解决问题的时间相对减少。日常虽也拿出一些精力和时间深入到乡镇、企业，但囿于就事论事，习惯于听汇报，习惯于代替中层干部甚至具体干部做决策。一方面没有真正做到沉下身子听取一线员工的建议，工作浮在上面，另一方面，养成了对基层干部的依赖心理，听到、见到一线群众的心里呼声自然很少。对职工反映的情况处理不积极，为人民服务的宗旨没有得到认真贯彻落实。3、纪律意识不强我们很多工作思路是好的，措施也很得力，推进得也比较顺利，但最终却没有收到应有的效果，原因在哪里？问题不在于决策，不在于前期环节，而在于最终的操作上、最终问题的解决和落实上出了问题，也就是执行不力的结果。这种情况在全局各股、室、站、队都有不同程度的表现。其根
本原因是有的干部、有的同志思想懒惰，不愿做过深过细的思考，不愿动脑筋、下真功夫，只凭想当然办事，抓工作不具体、不深入、不细致，浮浮躁躁。很多工作，不怕做不到就怕想不到，只要挖空心思地动脑筋，就肯定会有办法，有办法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好开展，肯定会得到落实。
三、整改意见对上述存在的问题，我们决心在区委、区政府的领导下，以党的十七届五中、六中全会精神为指导，围绕市、区第五次党代会精神，以干部作风整顿活动为契机，切实履行环保部门的职能职责，与时俱进，开拓创新。1、强化学习意识学习既是个人成长的基础，也是机关创新的基础，更是事业发展的基础。环保工作近年来被赋予了更多新的内涵，不可避免地碰到了很多新情况、新问题，如果我们不能及时更新自身知识的深度和广度，势必就无法很好地认清这些新情况，解决这些新问题。全局干部职工一定要把学习当作一种职责、一种境界、一种追求，克服懒、散、庸、乱等不良倾向。我们既要不断加强政策理论学习，又要向实践学习，既要向环保系统内的其他同志学习，又要向系统外的环保行家里手请教，努力建设一支精干、高效、廉洁的环保队伍。同时，要强化系统培训和调查研究，要坚持走出去，请进来，开阔视野，转变观念，丰富(更多请搜索知识，要把调查研究作为深化学习的重要途径，改变那种坐在办公室听汇报、作指示的习惯。通过各种形式的学习、培训，提高全局干部职工的政治素养和业务能力。
2、加强制度建设建立健全各项规章制度，形成用机制管人，以制度促事的局面。从领导班子做起，抓好落实。进一步转变领导作风，牢固树立改革创新的意识，端正党风，端正学风，坚持民主集中制原则，努力做到大事共同决策，小事相互通气，出了问题自己负责，解决问题齐心协力，集思广益，科学决策。增强领导班子的凝聚力和向心力，始终保持一种团结向上的精神状态，使党的路线、方针、政策变成具体的实践行为，实现上情和下情的统一，力求解决实际问题。3、加大工作力度牢固树立群众观念，领导干部亲自深入基层调查研究，热情为企业服务，从群众反映的热点、难点问题抓起，认真严格执法，严厉打击环境违法行为，加强建设项目监管，从源头控制污染，落实限期治理，严肃执法行为，努力给群众提供和谐的生存环境。具体工作上，抓好西河流域污染治理，抓好凤垭河等小流域污染源整治工作，加强培训，定期对乡镇环保监察员的业务指导，加强项目申报力度，加大对环境违规违法行为的查处力度，通过全局干部职工的共同努力，为建设产城互动、城乡共融、宜居宜业新嘉陵作出新的贡献。(一)领导干部和干部队伍工作作风建设方面存在的突出问题;在治庸问责方面存在的突出问题：1、党员领导干部的服务意识还需加强，踏实做好本职工作。2、加强学习，多听职工意见，以形成先进的教育思想、鲜明的办学理念。3、领导干部要团结协作，不断提高管理水平和业务水平。
(二)由于学校制度而制约学校发展的突出问题：1、制度要及时更新，以有效激发教师的工作积极性。2、制度大家共同商讨，以人为本。3、教师的责任意识。(三)影响学校教育教学质量的突出问题1、领导班子要多听课评课，给予新教师指导。2、潜心育人的氛围创设不够。3、师源、生源存在问题。4、教学设备欠缺。5、专职教师过少，教师任务太繁杂。6、要制定更加切实可行的措施，进一步提高教师的责任意识和质量意识。(四)在实行绩效管理中存在的突出问题：1、考勤要更严格。2、奖惩优劣不明显，很难调动积极性，方案仍需完善。2、绩效落实不及时。(五)在高效课堂、有效德育和课内比教学、课外访万家方面存在的问题：1、学习机会太少，要加紧高效课堂研究的学习探索，以切实提高质量。2、家访要有的放矢，定期与随机相结合。3、学校要拿出具体的措施引导和激励上述活动。(六)在执行领导干部廉洁从政有关规定，重点包括是否存在索贿、受贿、违规收送礼金等方面存在的问题民主生活会对领导班子成员的意见及建议
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、
专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人
情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
篇六：班子队伍素质不够过硬
如何提高职工队伍素质职工队伍的素质好坏，对站队向标准化建设过程中起着至关重要的作用。现根据我们实际工作中所掌握的情况，作一番探讨。
一、站队管理中不容忽视职工队伍素质
起初认为站队管理主要就是要形成一种抓安全的气势；造就一种良好的氛围。因此搞站队管理，首先便是增强宣传的力度，这种力度也多在“外美”上下功夫。再就是大兵团作战似的整治设备；美化环境。表面上看去，我站的管理水平似乎搞起来了，有声势了，见成效了。后来我们才逐步感到，这种管理对实际工作并没有起到关键性的作用。即使环境有所改善，设备整治象那么回事了，往往难以长治久安，容易形成“一阵风”。步子要迈得扎实，还得在人员素质上下功夫。提高职工队伍的素质，尽管我们也经常讲，但一度多停留在口头上。没有实实在在的抓，没有采取切实可行的思想教育，经济考核、行政手段等过硬的措施；有意无意地忽视了职工队伍素质的提高。
对我站前一段运营生产中出现几起事情回顾一下，初一看，是偶然发生的事。一经分析，关键是人员素质的问题，缺乏责任心和遵章守纪的自觉性及安全知识缺乏。我们反复强调巡检制度没有真正的落实下去，依然有的职工我行我素，不按时巡检，造成一些事故的隐患；要求职工认真学习本岗位技术业务知识也没好好的落实下去，甚至与中心调控人员的汇报中出现令人啼笑皆非的事情。通过出现以上的事情，这就给我们提出了一个思考的问题：究竟用什么来衡量站队管理的成效？实践使我们深感到，站队管理中最关键的因素不是别的，而是职工队伍的素质。如何提高职工队伍的素质提高，是我们不容忽视的问题；是我们的当务之急。
二、提高职工队伍素质存在的问题
我们反复强调提高职工队伍素质，以人为本，下大力气提高职工责任感和技术业务水平。真正要使职工队伍的素质达到标准化站队的标准，确有一定的难度。从前一段站队管理的情况来看，提高职工队伍素质面还存在如下问题：
1、有些干部素质不高对职工的影响。
实践使我们深深认识到，要提高职工队伍的素质，干部本身的素质是个很关键的因素。如果有一个素质过得硬的各级领导班子；有一个好的“车头”，就能带出一支好的职工队伍。
2、职工主人翁责任感滑坡。
改革开放以来，在商品经济大潮的冲击下，确实不少职工向钱看的意识多了，主人翁责任感少了。
这种人从心目中已经抽调了“奉献”二字，把自己当作出卖劳动力的雇佣工人，完全缺乏主人翁的责任感，不能摆正国家、企业和个人三者之间的关系。在实际工作中，不是比贡献，而是比那个岗位的奖金多。因此，分配工作往往讨价还价，接受任务是否爽快，就看其完工后给报酬的多少。实惠摆在第一位，安全意识退居第二位。这么一来，都在围绕各自的“钱眼”圈子转，导致联劳协作的精神差，职业道德下降，职工队伍的素质显然就差了。
３、管理体制上的弊端。
导致职工的素质差，还有一个因素就是现行管理体制上的弊端。在现行体制下，对其本人不会有多大危害。企业的内部改革还没有改到真正“竞争上岗，优胜劣汰，岗位不同，薪酬不同”。在这种管理体制下，就出现了平均主义的大锅饭，不少职工没有危机感，不思进取，对于自身业务素质提高自然就不放在心上，造成技术水平低下，这样下去势必对安全生产造成影响，更谈不上建设国际一流水平的品牌线了。
三、解决职工队伍素质偏低的几点想法。
职工队伍的素质，包括两个方面，即思想素质和业务素质，要提高职工队伍的思想业务素质，我们可以采取如下对策：
１、首先抓好思想素质提高。
改革开放以来，尤其在眼下经济大潮的冲击下，职工队伍的思想素质，确实是一个要引起我们高度重视的问题。前面我们已经谈到了，不少职工的主人翁责任感较差，其根本因素，也就是一个思想素质的问题。要解决好这个矛盾，必须要加强对职工的理想教育和职业道德教育，使职工敬业爱岗。我们在这方面进行了一些教育，产生了一定的效果。一是强化爱国主义教育，增强职工敬业爱岗、干好本职工作上责任感。二是
在形势教育中，认清深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。
２、干部自身要过得硬。
要提高职工队伍的素质，首先干部的思想作风要过得硬，要求职工做到的，自己首先就要做到；要求别人遵守的，自己首先遵守。技术素质过硬，带头专研技术，在群众中树立起良好的形象，让职工学有榜样。
3、抓好提高职工队伍业务素质的强化工作。
针对站队职工队伍目前存在的问题，我们感到要从根本上提高职工队伍的素质，除以上谈的两点外，还应抓好提高职工队伍业务素质的强化工作。在这方面，我们准备从以下两方面开展工作：
一是根据站上职工技术参差不齐的特点，在全站中开展了“一带一”活动，并且准备在所管辖站队中广泛开展群众性的“学标、对标、练标”以及掀起的“大学习、大练兵、大比武”活动。并树立各工种技术标兵，提倡一专多能，全面提高职工队伍的素质。为了将这项活动抓实抓好，还要制定相应的检查进度，落实达标职工的数量并直接与岗位、奖金挂钩，达到提高素质的目的。推崇奖勤罚懒原则，取消现存的平均主义。
总之，提高职工队伍素质是迫在眉睫的事情，只有一支过硬的职工队伍才能创造出一流的企业形象，才能创造出企业的品牌。所以要求我们从管理者做起，从根源做起，从小处做起，争取用最短的时间磨砺出一支技术过硬、政治立场坚定的队伍。
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