下面是小编为大家整理的东港油田2022年二季度大监督工作推进会上讲话（范文推荐）,供大家参考。
在东港油田 2022 年二季度大监督工作推进会上的讲话 *** （2022 年 7 月 18 日）
同志们：
在公司上下紧盯全年生产经营任务目标，全面践行“361”工作路径，突出高质量发展主题，积极进取、真抓实干，取得“时间过半、任务过半”的亮眼成绩之际，油田公司召开二季度大监督工作例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，既是梳理经验、通报问题的总结会，也是立足当前、部署工作的推进会，大家要认真贯彻落实会议精神，以更高的站位、更大的力度、更实的措施抓好大监督工作，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。
下面，结合公司党风廉政建设和反腐败工作实际，我讲三个方面意见。
一、提高政治站位，准确把握形势任务，切实增强做好大监督工作的责任感紧迫感 今年是党的二十大召开的政治大年，也是东港油田踏上率先实现高质量发展、建设基业长青百年东港新征程的关键一年。站在新起点，迈向新征程，我们既面临难得的发展机遇，也面临不少风险挑战。***总书记在十九届中央纪委六次全会上，以“四个任重道远”警醒全党腐败与反腐败较量还在激烈进行，彻底铲除腐败土壤、实现海晏河清任务还十分艰巨。建华书记在今年党风廉政建设和反腐败工作会议上，用
大量实例通报了公司在政治建设和管党治党责任、反腐败斗争、承包商及招投标管理、经营管理、“四风”等五个方面存在的突出问题，既有典型性，又具普遍性。大家要站在政治和全局的高度，深刻认识、准确把握油田公司全面从严治党面临的新形势新变化，坚持严的主基调不动摇，更好的发挥大监督治理效能，以严密的监督体系防范风险挑战、筑牢安全屏障，着力营造风清气正的政治生态和发展环境。
（一）要强化政治引领。***总书记在党的十九届中央纪委六次全会上强调，要完善权力监督制度和执纪执法体系，使各项监督更加规范、更加有力、更加有效。各监督部门要从“两个维护”的高度把握和加强大监督工作，深刻认识加强大监督工作是推动全面从严治党向纵深发展的必然要求、是推进依法合规治企的重要手段、是促进高质量发展的内在需求，把抓好大监督工作作为履行主体责任的重要体现、作为落实公司党委决策部署的重要任务，按照强化“四个思维”、严控“四种风险”、强化“四个共享”、抓住“四个关键”的“4×4”工作思路，落实监督责任，加强业务管理，奋力开创大监督工作新局面。要坚持一切工作从政治上考量、在大局下行动，将开展大监督工作与推进提质增效价值创造行动、对标世界一流管理提升行动、合规管理强化年等重点工作相结合，充分发挥大监督上下贯通、协同高效的监督优势，更好的推动集团公司、油田公司重要决策部署落地见效。
（二）要增强斗争精神。今年以来，**个监督部门认真履职、扎实工作，累计开展监督检查**次，发现问题**万个，
整改完成**万个，扣除违约金**万元，避免或挽回经济损失**余万元，追责问责相关单位**个、相关人员**人，约谈、处理违规承包商**家，为公司依法依规、安全高效发展提供了强有力的保障。在看到成绩的同时，也要正视工作中暴露的问题，例如有的部门还抱有“家丑不可外扬”的错误思想，检查过程中不愿积极主动发现问题；有的部门监督检查发现问题不上报，藏着掖着怕得罪人；有的部门责任追究力度不够，警示震慑作用未能有效发挥；有的部门针对如何系统整改重复出现的同类问题，没有好的办法、硬的措施等等。做好大监督工作，是我们管党治党在企业的具体落实，大家一定要保持坚定的理想信念和政治立场，严格按党性原则、政策法规、规章制度办事，把监督融入全面从严治党各环节，贯穿于业务领域管理全过程，在监督过程中做到应查必查、查实必报，坚决防止以部门利益为主，不愿监督、不愿暴露问题等不良倾向。
（三）要突出问题导向。奔着问题去是监督的应有之义。从今年大监督发现的问题来看，在项目建设、合同及招投标管理、经营财务、安全环保等方面依然暴露出很多顽疾，例如工程验收和结算滞后、施工质量不合格、监督监理人员应到不到等问题屡查屡犯，未按招投标文件签订合同、供应商考核不严格、评委履职不到位等问题时有发生，生产建设现场安全风险管控不到位、未办理作业许可、集输管线巡护不到位等问题依然存在，给油田公司生产经营工作带来较大的合规风险、廉洁风险、安全风险。各大监督部门要把监督的
重点放在问题易发多发的重点领域、关键岗位、重要环节上，深入分析问题频发易发的特点规律，找准监督的切入点和着力点，到生产一线、员工身边去发现问题、找准症结、推动整改，减少权力自由裁量的空间。要加强各部门之间的协同联动，充分整合现有监督资源，善于借助大数据、信息技术手段，创新监督思路，拓宽监督渠道，坚决避免形式主义，以更加科学、精准、有效的监督，为公司高质量发展保驾护航。
二、坚守职责定位，持续增强监督合力，不断提升大监督工作的精准性实效性 要牢固树立“一盘棋”思想，发挥好大监督统筹、协同、集成、共享作用，深化职能监督、协同监督、再监督模式，实现监督工作专业性、整体性、科学性、有效性的有机统一，进一步放大监督效应，推动监督体系更加高效运转。
（一）要紧盯任务目标跟进监督。各监督部门要严格落实监督监管主体责任，加强统筹协调，刚性执行计划，紧扣大监督 ** 项年度重点监督工作计划，贯通运用查阅资料、现场检查、调研访谈、电子监督、电话抽查等监督方式，持续深化“三化一稿一清单”监督检查机制（即监督责任清单化、监督检查表单化、日常工作月报化、监督检查留底稿、整改问题有清单），把监督严在日常、抓在经常，精准施治、务求实效，确保各监督项目不走偏、不走样、不走空。要优化工作方式，牢固树立集成监督思维，推广部门横向协同集成检查、业务领域内纵向联合检查方式，形成互补互促的监督
合力。大监督工作办公室要更好地发挥协调推动作用，重点抓好跟踪督办会议决议、检查监督计划落实、分类处置问题、下发共性问题通报、复查问题整改情况等 5 项重点工作。纪委办公室要发挥“监督的再监督”作用，在 7 月份组织开展上半年部门监管责任落实情况监督检查，并在三季度监督例会上进行通报。
（二）要紧盯重点工作靶向监督。专项检查与专项治理是在日常监督基础上，对重点领域、关键环节存在的“顽瘴痼疾”进行靶向纠治的重要手段。各部门要纵深开展“三个专项治理”“四个专项检查”，全面深入落实“合规管理强化年”
** 个方面重点任务，着力消除权力监督的真空地带，把漏洞堵塞好，把风险防控好，推进突出问题整治到位，合规管理水平有效提升；质量安全环保部、技术监测中心、基建工程部、工程技术管理部等专业部门要认真履行系统质量监管责任，深入开展质量责任制落实情况监督检查，督促各单位、项目组有效管控产品质量、工程质量，严格执行质量标准，夯实油田稳健发展的质量基础；纪委办公室要聚焦油田公司 2022年政治监督 ** 项工作任务，紧盯集团公司重点关注的 ** 项工作，特别是天然气保供、依法合规经营综合治理、提质增效和亏损企业治理、绿色低碳转型、科技自立自强、加大社会中小企业支持力度等 6 项重点督办任务精准有力开展监督，各相关牵头部门要认真扎实落实公司各项工作举措和要求，全力保证重大决策部署落实落地。
（三）要紧盯发现问题强化整改。各监督部门要严格落实“集中精力真监督、深入查找真问题、加大力度真整改、确保监督真见效”的“四真”工作要求，针对监督检查发现的问题举一反三、不折不扣抓好整改销项，并对问题进行认真分析、查找规律，提出针对性的工作意见和应对措施。要把问题整改作为衡量工作实效的标尺，建立问题清单、做细任务清单、定实责任清单，针对各单位的个性问题，业务主管部门要及时纠治，持续跟踪督促整改，并按照制度要求追究相关单位或个人责任；针对普遍性、突出性问题通过监督部门协调会商、上报专题报告等多种形式从根本上研究解决，以点带面提高整体管理水平和防控风险的能力；对于严重违规、涉嫌违纪违法问题，及时按程序向公司纪委移交问题线索。大监督工作办公室要坚持按月开展典型问题复核验收，重点看立行立改的任务有没有及时整改到位，限时整改的任务有没有按时清仓见底，长期整改的任务有没有建立起科学严密有效的制度机制，确保发现的问题全面彻底整改到位。
三、突出闭环管理，惩防结合标本兼治，推动监督成果更好转化为治理效能 监督检查“前半篇文章”和以监督促治理“后半篇文章”是不可分割的有机整体，前者是基础和前提，后者是深化和拓展。做好大监督工作，必须在加大监督检查力度的同时，扎实做好监督“后半篇文章”，着力将治标成果转化为治本效能，推动大监督工作取得更大成果。
（一）要健全完善长效体制机制。要将制度建设摆在更加突出位置，坚持用制度管权管人管事。针对监督检查中发现的突出问题，深入分析背后的原因和特点，查找制度薄弱点、权力风险点、监督空白点，追根溯源、找准病灶、对症下药，通过对管理制度的废、改、立，扎牢制度笼子，坚决杜绝打“擦边球”“钻空子”等行为，从源头上杜绝类似问题的发生，确保各项权力在法律法规和规章制度的框架内运行。要健全制度执行监督机制，压紧压实主体责任，把各单位、部门“一把手”及在人、财、物等重要岗位的干部员工作为监督重点，积极将监督推动本系统规章制度的贯彻落实与日常管理同推进、同落实，切实规范领导干部的决策和用权行为。在工作环节上，着力抓好项目立项、投资管控、队伍引进、合同管理、招标投标、物资采购、费用结算、选人用人等关键环节，强化监督检查和问题整改，为防范、化解各类风险筑牢“防火墙”。
（二）要严肃问责倒逼履职尽责 。各监督部门要坚持“有责必担、失责必究、问责必严”的要求，对监督检查发现的问题，依照“谁发现、谁主管、谁追责”的原则，主动对屡查屡犯、明知故犯等问题进行严格责任追究，持续加大责任追究力度，切实压紧压实主体责任、激发担当作为。针对各大监督部门移交的问题线索，纪委办公室要强化程序意识和专业能力，规范管理处置问题线索，着力在时、质、效等方面下功夫。要精准有效用好问责利器，对反馈问题不整改、慢整改、假整改的单位及个人进行严肃问责，对严重违纪违规问
题按照“一案双查”原则，既严肃追究当事人的责任，又倒查追究相关管理责任，坚决杜绝问责流于形式或者出现宽松软问题，通过问责形成强大的倒逼压力，增强教育引导作用和警示震慑效应，进一步推动干部履职尽责、担当作为。
（三）要发挥以案促改治本功效。加强警示教育力度，立足惩治极少数，教育、警醒大多数，针对监督发现的典型问题，定期通过会议、网页、文件等方式进行通报，并纳入常态化警示教育范畴，用身边事教育身边人，达到问责一个、警示一片、教育一方的效果，切实发挥震慑警示作用。近期，油田公司党委印发了《关于开展 ** 、 ** 等部分典型案件以案促改的工作方案》，对做实做细查办案件“后半篇文章”，一体推进“三不”机制建设，深入开展以案促改和问题整改工作进行了安排部署。刚才纪委办公室也对具体的 5 个方面 ** 项具体举措、责任分工、完成时限等要求进行了说明，各责任部门、配合部门要高度重视整改落实工作，认真履行职责、加强沟通协作、统筹协调推进，紧盯整改任务察实情、出实招、求实效，注重在整改落实中破解难点问题和体制机制障碍，每月 30 日前向纪委办公室报送重点工作推进情况，合力将整改落实工作抓紧抓实抓出成效。
同志们，立足新时代、踏上新征程，做好大监督工作使命光荣、责任重大、任务艰巨，让我们勇担责任使命，积极主动作为，持续完善有形有力有效的“大监督”格局，推动监督充分融入企业治理、转化为治理效能、激发出发展动能，
为率先实现高质量发展提供坚实保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！