下面是小编为大家整理的在教育工作会议上讲话【完整版】,供大家参考。
在教育工作会议上的讲话
各位校长、老师们：
大家上午好！今天的会议本来不打算那时讲话，一是原来教过书， 给学生讲过课，但与老师、与校长们讲话很少；二是寇县长和局长王 副局长分别代表县委、县政府和文教局做了非常好的在讲话中，担心 画蛇添足；三是等待时间怕耽误大家宝贵的时间。但王副局长再三邀 请，我也考虑到今天的机会很难得，借此机会，与大家交流一下。
一、对本次会议的几点第一印象
印象一：准备充分，规格较高。从准备此次会议到今天召开大约 有一个月的时间，通过会后下发的学校管理、财务管理文件和现在参 加会议的人员，都充分体现了这一点。
印象二：讲稿较好，讲话精到。寇县长代表县委、县政府所作的 讲话高屋建瓴，从我县乃至全国的教育现状归纳出危机感、责任感， 而且内行、专业。克勤局长的讲话深入浅出，从对去年工作的回顾总 结到对六月份工作安排的安排部署，都展现出了自己独特的思想；从 三位基层无党派人士的表态基层干部发言看出，大家都点出了精心的 准备。
印象三：思路明晰，措施得力。从今年教育工作的总体思路和来 看，可以说重点突出、部署有序、科学可行，都是结合我县教育实际 进行了认真的思考与研究而做出的决定。
二、对 2021 年工作的总体评价
一是班子团结有凝聚力。从教文体局班子、各乡镇文教室、各中 小学班子来看，都做到了配备合理、相得益彰，这是全县教育工作取 得优异成绩的组织保证。
二是硬件工程有说服力。苏基中学新校区工程完成主体验收，高 湾中学学生餐厅和宿舍楼顺利完工，孔庄子初中主体工程竣工，特殊 教育学校的投入使用，都充分说明了我县教育装备均有了新。
三是队伍行政管理有向心力。主要抓好了三支队伍的行政管理， 即局机关人员管理、校长队伍管理和技能型管理，这是文化教育工作 的根本，只有抓好了这四支队伍，才能上下同欲，一心一意干工作。
四是奖优罚劣有引动力。做到了奖罚分明，干好干坏不一样，大 家事争一流，不甘落后，在全县教育系统形成了良好的导向。
五是教育成绩有形象力。当前海兴中国经济虽然落后，但文化教 育其他工作不落后，近两年来先后涌现出多名省市县区高考状元，培 育了李浩、高向东等文学精英。年初高考再创新高，中考保持强势， 小学及幼儿学前教育水平不断提升。
三、对教育工作工作的几点思考
一是教育改革与发展的关系。“公平、改革、质量”是教育其他 工作的三大主题，要把改革作为发展的机遇，以改革促发展；要提前 进入改革会战，做到先入为主，不打无准备之仗；搞好教育质量和教 学成绩是硬道理，改革是手段，成效与发展是目的。
二是硬件与软件的亲密关系。硬件是坚实基础和前提，软件是保 障和根本，要做到两手都要抓，两手都要硬。硬件包括教会学校楼堂 建设、仪器设备等，各相关单位对于在建工程，必须做到全力以赴， 倒排工期，确保如期如质投入使用。应用软件实际上就是管理，这是 海兴的优势，要抓管理、抓考核、抓奖惩、抓改革，向管理要效益、 要成绩。
三是素质教育与应试教育的关系。素质教育纵然是我们追求的目 标，包括德智体美劳、创造力、形象力等。应试教育是检验佳绩我们 教学成绩的标准，也是综上所述的主要标准。简而言之，就是如何围 绕中考、高考的成绩努力拿到好成绩。就目前而言，素质与应试受各
种因素的影响很难断定，但我们应在抓好愚民政策下所的前提下，须 努力向素质教育迈进。
四是校长与学校的关系。一位好的校长必然携同出一所校长好的 学校，反之，一所好的学校必然要有一位优秀的教务长。按照教学原 理，校长是主要矛盾或者说是矛盾的主要方面，那么如何当好校长？ 我认为最起码要做到七点，一要懂业务，内行才能领导外行，外行不 可能领导内行；二要会管理，要掌握每一群教师情况的全面情况，做 到关心帮助、宽严相济；三要身先士卒，说话、办事、党务工作都不 能不能落在别人的后面，要树立“学校为家”的理念；四要努力努力 正式成为一名心理学家和教育学家，这是我们奋斗的着力点；五要构 建美好全校、和谐校园，要使校园枝繁叶茂、四季常青、环境优美；
六要事争第一，追求完美，不想干好工作的班主任是不存在的，关键 是如何干好，那就要求我们追求完美；七要抓大与抓小并重，大是教 学成绩、教育管理，小是美化绿化、工作纪律，要从小中见大。
五是教师与师生的关系。一要抓教研，向教法要效益，借鉴试行 欢乐学习法、圆桌学习法等先进的教学模式；二要抓学习，一位体育 老师好老师的前提是一位儒者高、业务精的老师，要采取自修和他学 的方法，不断提高自身业务素质；三要为人师表，身教胜过言教，要 给学生在为人、处事方面做好表率；四要有园丁意识，要掌握每位学 生的个性，因人施教；五要有敬业精神，有人说只有心怀不满的老师， 没有不称职的学生，应该改作只要教师优秀，学生不可能太差。
六是奖励与处罚的矛盾。教育管理工作要以奖为主，以惩为辅， 两者不可偏废，不能干好干坏一个样，对于干好的要弘扬表彰，给予 精神和物质上所的奖励。对于差的，要批评教育，视情况采取不同的 境况处罚措施，在全系统已经形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛 围，今天会议上所较好下发的奖惩办法很好，下一步关键是切实加强 落实。
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