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2022年队伍思想状况分析(15篇)

时间:2022-12-15 11:20:01 来源:网友投稿

2022年队伍思想状况分析(15篇)2022年队伍思想状况分析  2022年职工思想动态分析3篇  根据上级党委相关要求,____年,公司高度重视职工思想动态建设,采取走访、接待、座谈等多种形式,针下面是小编为大家整理的2022年队伍思想状况分析(15篇),供大家参考。

2022年队伍思想状况分析(15篇)

篇一:2022年队伍思想状况分析

  2022年职工思想动态分析3篇

  根据上级党委相关要求,____年,公司高度重视职工思想动态建设,采取走访、接待、座谈等多种形式,针对公司目前的管理现状、各项活动开展状况、员工诉求等与广大员工利益密切相关的问题对员工思想状况进行了解,现将有关情况报告如下:

  一、总体情况(一)员工结构现状:所辖职工31人,其中党员21人,占职工比例67.7%。(二)员工思想状况1、职工对社会的思想动向根据调查及对职工日常生活、工作中的接触和交流了解,目前公司全体职工思想是健康向上的,对国内整体政治、社会现状满意,拥护国家及党的大政方针。在新时代背景下,对国家经济发展、社会发展充满信心。2、职工对公司发展的思想动向____年,全体员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心公司发展,积极工作,站在第一线,为公司生产运营献计献策。员工能自觉遵守公司的各项规章制度,努力完成本职工作,珍惜并热爱自己的工作岗位。全体员工能保持稳定的思想情绪,确保了工作的有序开展,为公司的发展奠定了坚实的思想基础。3、职工对开展活动的评价公司工会、团支部分别在上半年组建完成,并已运作入轨。工会围绕职工权益,进一步修订完善了公司工会有关规章制度,并配合浙石油发布制度1项。按规定开展___杯送清凉等工作,按规定有序安排职工疗休养。在

  浙石油工会的组织下,在浙石油____新春茶话会展演职工趣味配音节目《管道游击队》,在纪念新__成立70周年活动中,编排创作职工微话剧作品《坚守使命》并将在集团系统统一展演。团支部充分发挥生力军作用,组织召开主题团课、形势任务教育2次,组织开展联谊活动1次,组织员工参观学习岙山中化国储基地,积极参加浙石油千人千语祝福祖国活动,征集职工祝福语累计30人次;积极参与源动力之星评选工作,推荐源动力之星8个。对于上述活动,员工整体反响不错,参与度较高。

  4、职工对领导班子评价经了解,____年,职工对公司领导班子的工作开展总体给予较高评价,对领导班子积极下基层听取职工意见建议,解决问题,妥善安排各项工作的开展表示认可。职工认为,公司领导班子整体政治素质高,互相沟通协调较好,希望继续促进相互交流,解决实际问题,不断提高员工的工作积极性。二、员工思想问题及员工关注的问题1、整体来看,受制于___省油气管网规划,公司一部分油管、油库开发工作推进缓慢,阻力较大,导致员工信心减弱,有了畏难情绪,导致责任意识和担当精神不够,干事创业精气神较为不足。三、对策及建议一是实施教育策略,推动员工思想观念转变。采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。通过开展主题教育,加大对员工的光荣感与使命感教育。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,发展机遇转瞬即逝,

  通过危机教育,提高员工工作积极性,为公司完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育

  活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。

  一、总体状况总的看来,__部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动、学习镇海安喜等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和__石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答对公司开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动时,全体员工表示起到了用心作用,这说明公司在深入开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%十分认同,50。9%表示认同,仅有3。6%表示存在疑惑。这

  一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

  2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。四、影响员工思想状况的因素分析

篇二:2022年队伍思想状况分析

  2022年职工思想动态分析总结

  ____年职工思想动态分析一、员工思想总体状况总的看来,机关财经支部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心物探处的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心物探处发展,对物探处的发展充满信心。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。二、员工关注的热点和存在的倾向性问题大部分员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心物探处发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为物探处做贡献,同时物探处为员工搭建实现人生价值的舞台。三、影响员工思想稳定的主要因素分析员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育四、对策及建议1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“新时代新作为新贡献”为着力点,加强和创新宣传思想工作。必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主

  题内容,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应物探处发展的主人。

  2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和-谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。4、加强政策宣传,增强物探处与员工的沟通。近几年来物探处改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展物探处的阻力。因而,增强物探处与员工的沟通就显得犹为重要了。

篇三:2022年队伍思想状况分析

  车队2022年员工思想动态分析报告范文

  根据《关于做好2022年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求,为有针对性的开展好思想政治工作,加强员工队伍建设等打下基础,综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上,认真分析,现将综合车队2022年上半年员工动态分析报告如下:

  一、总体概况

  总体看来,综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

  二、当前员工主流思想状况

  1、广大员工心系企业,关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度。

  2、多数员工感到工作压力明显增加。

  随着近年来工作量的持续增加,加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台,起初还存在一定抵触和难为心理,一方面是工作量增加带来的工作压力,一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作

  量的时候,大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动,及时疏解了员工心理思想疑问,有效疏导了员工的心理压力。

  三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

  1、关注企业发展前途,同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式,员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

  2、今年以来,员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受,能够自觉遵守相关规章制度,从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中,广大员工能主动积极作为,为单位挖潜增效建言献策,提出合理化建议8条。

  从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

  四、对策及建议

  1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

  以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的中坚力量。

  2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

  在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,只要经营效益有所提高,员工的收入应有适度增加。二是在分配出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。

  3、加强政策,增强企业与员工的沟通。

  这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,受疫情影响大,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。

篇四:2022年队伍思想状况分析

  2022年第二季度本部员工思想动态分析

  一、总体情况

  本部员工队伍的思想主流是好的,绝大部分职工的思想是健康的,精神面貌、精神状况是积极向上的。广大干部职工牢固树立政治意识、大局意识、发展意识、服务意识、创新意识,在电网快速发展的大好形势下,大多数职工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,发挥了主力军的作用,始终是推动内江电力事业前进的中坚力量。

  二、员工关注的热点问题

  总体上来说,本部员工队伍比较稳定,绝大多数能专注工作,以实际行动促进公司发展。经调查发现,近期少数本部员工,尤其是青年员工更加关注个人发展和个人待遇问题问题。个人发展问题主要包括个人职业生涯的发展和业务技能的提高,员工要求提高素质的愿望较为强烈。

  三、影响员工思想状况的因素分析

  本部员工的思想主流意识是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需进行思想引导和教育。企业发展对员工素质和技能提出新的要求,如果不继续加强学习,不断提升自身能力,在面对繁重的工作任务时,就不能有效处理,心里承受更大的压力;

  由于青年员工处在工作、家庭发展的关键阶段,买车、买房,经济压力较大,对工作福利待遇有了更高的要求。

  四、加强思想工作的措施

  (一)加强宣传,发挥榜样示范。认真学习先进典型,使广大员工学有方向,赶有目标,激发学习、工作的热情。

  (二)鼓励员工通过职工诉求平台等方式合法合理的表达自己的意见和想法,释放自己的压力。企业要强化激励形式,将员工的压力转化为工作动力。要建立公平、公正、公开的评价考核体系,丰富激励手段。

  (三)加大观念意识培训,引导员工以主人翁的精神站在企业发展的角度认识问题。加大技能培训力度,提高员工工作能力,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

篇五:2022年队伍思想状况分析

  2022年青工思想动态分析

  今年1月,宾馆团总支组织对2022年青年思想状况进行调研,通过对问卷结果统计,宾馆整体青年思想状况可见一斑,现对问卷调查中反映出的问题进行分析:

  问题一:不满意本岗位工作,收入水平与目标值有差距。

  通过调查,青年均希望能在自己兴趣所在的岗位工作,希望近期就调整岗位的被调查人员占到总体的80%。说明宾馆的服务员岗位对青年没有吸引力,许多青年是被动接受目前的岗位,这与许多年轻人希望去一线工作的状况较为吻合,团青工作引导青年爱岗敬业的任务仍十分艰巨。同时青年员工表示,目前的收入水平过低,无法提高相应的生活水平,为青年人的生活带来压力和烦恼,认为能激励青年员工成长成才的重要方式除了提供培训和学习外,更需要的的高薪收入的激励。此外他们认为工作中复杂的人际关系和渺茫的发展机会,是给青年带来工作压力的主要因素,致使大家对工作和生活的总体感受并没有明显的幸福感。但是,值得欣慰的是,因宾馆青年人多为本厂子女,所以大家对企业的归属感还是非常强烈的,均希望企业能有良好的发展前景。

  问题二:对宾馆满意度态度摇摆,对宾馆企业文化认同感不强。

  调查中反映出对宾馆目前综合状况选择“基本满意”和“不满意”的各占50%,5名被调查者中还有一名选择弃权。可以看出青工对企业目前的状况的满意程度态度摇摆不定。大家普遍认为影响企业发展的最大的因素是分配制度,也最希望企业能进行工资制度的改革。这与青年希望得到按能力和业绩加薪,改变论资排辈的现状十分吻合。对宾馆的宣传的企业文化,大家都认为与实际企业文化不一致,收效不明显,认同度很低。

  问题三:对团青工作中思想教育工作的形式和内容不满意。

  被调查青年团员普遍认为,目前团青工作开展的思想教育工作形式单调、内容较空,不能充分吸引人没有充分发动团员青年,内容上也跟不上时代发展要求。认为思想教育要与团员青年自身的发展充分结合,要与团员青年关注的热点文化现象结合,最乐意接受的教育方式是去参观访问。

  问题四:认为宾馆对青年工作的重视程度不足。

  在“您认为宾馆青年工作存在的最大问题是什么”一题中,选择“企业对青年工作的重视程度不够”和”企业缺少青年成长成才的良好氛围”的选项的青工各占50%,大家认为企业对青年员工的重视停留在了表面,认为搞好团青工作就是搞好文体活动和教育培训,其实大家更需要的是良好的晋升空间和加薪的具体制度。

  措施:

  1.要通过开展青工技术比武、“二课堂”等活动,了解青工的实际需求,契合青工的兴趣爱好,切实开设一些帮助青工岗位成长成才的培训课程,不断提升青工的素质修养。同时鼓励青工考取技能证书、增加一技之长,让青工能够时刻体会到工作上的成就感。

  2.反思我们在工作中的不足之处,剔除青工不感兴趣的活动内容,在活动方案设计上坚持“团员青年不感兴趣的活动不开展,团员青年不主动参与的活动不开展”,做到团青工作接地气,有实效,让团员青年在参与团青活动的过程中体验企业文化,逐步提升对企业的认同感。

  3.配合党和行政工作,做好团员青年的形势目标教育,要及时让团员青年了解企业发展状况,传递压力,激发青年无私奉献、爱岗敬业的精神,助力宾馆发展。

篇六:2022年队伍思想状况分析

  2022年职工思想动态分析报告

  ____年职工思想动态分析报告为促进工作顺利开展,进一步掌握当前职工的思想动态,准确把握职工思想脉搏,在分局党总支的领导下,由办公室牵头对职工的工作和生活进行了摸底调查,并结合各级领导谈心对话和征求到的意见和建议,对职工思想动态作了客观实际的分析,针对发现的问题及时采取了相应措施,情况如下:一、职工基本情况(一)人员构成情况:行政编制17人,实有17人。其中:局长1人,总支书记1人,正处级监察专员1人,副局长2人,正处级调研员1人,副处级监察专员1人,副调研员1人,室主任2人,室副主任2人,其余5人;2人为无党派人士,其余16人均为中共党员。(二)年龄构成情况:平均年龄39岁,年龄最大54岁,最小为27岁。(三)干部交流情况:现在职17人中,交流干部3人。(四)夫妻两地分居情况:根据了解掌握情况,现有职工中已婚14人,未婚3人。已婚职工中夫妻长期两地分居有5人。(五)家庭收入情况。1.已婚职工中,夫妻二人均有相对稳定收入的有8户。2.已婚职工中,除有相对稳定收入的有8户外,其余6人的配偶大多在企业打工,据了解收入较低。3.分局职工中,适龄未婚3人。(五)离父母较远的情况:职工中,除4人居住地离父母(含岳父母)较

  近外,其余13人,离父母都较远(100KM外),其中:4人父母(含岳父母)均在省外。

  二、当前职工主流思想状况(一)职工队伍稳定,思想主流较好。工作积极性较高,对所从事煤矿安全监察工作及单位在关心职工方面所做的工作表示满意。(二)职工思想政治教育工作成效显著。能通过自学为主,并通过总支和各支部组织集中学习等方式及时了解和掌握国际国内重大事件,职工的政治素质有所提高;职工对党员领导干部执行党性党风党纪满意,整个分局呈现和谐气氛。(三)倾听职工心声,畅通诉求渠道。为及时掌握职工思想动态,化解内部矛盾,帮助解决实际问题,分局建立了以年度“我为分局谋发展”的主题会议为主,通过定期谈心谈话的沟通等长效机制倾听职工心声,同时长年设置“意见箱”,让领导和单位多渠道、多方位的了解实际情况。(四)职工业务能力自信。全体监察人员业务能力能够满足目前工作需要,各项工作开展顺利。三、目前职工关注的热点问题:(一)关注收入待遇。虽然通过年内几次调整工资,但仍与分局驻地政府部门之间存在不小的收入差距,职工思想有波动,工作中仍有思想情绪。(二)工作压力较大。一是严峻的安全生产形势与薄弱的煤矿安全基础之间矛盾比较突出,职业风险高;二是严厉的法律法规与当前煤矿生产不正常、投入大产出不稳定、隐患较多之间的矛盾,造成严格执法难予实施;三是人员少,煤矿较多,工作任务重,工作节奏快,正常休息(如公休假)

  不能保证。(三)家庭困难较多。出差较多,夫妻两地分居、子女教育、赡养老人

  等一系列问题,得不到根本解决,造成职工思想不稳定。四、采取的对策和措施(一)加强了对职工的思想教育,营造和谐的环境。结合目前的工作实

  际,通过多种形式的文化体育活动,缓解释放压力,进一步增强职工之间的沟通协调,提高凝聚力和向心力。

  (二)加强与职工的沟通,及时了解职工的困难,在政策条件范围内,为职工创造一定的条件,改善职工的生活工作条件。

  (三)积极向上级反映,争取执行相关政策,实现同地同待遇。通过思想动态的分析发现,职工的思想觉悟、知识层次进一步的提高,职工思想相对比较稳定,下一步分局将及时了解和掌握职工思想状况,最大程度激发职工工作热情,调动职工的积极性,凝聚力量,为煤监事业提供坚强的保障。特此报告。

篇七:2022年队伍思想状况分析

  2022年企业员工思想状况分析工作汇报

  公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来,党支部经常定期的收集广阔员工的工作意见,全面分析员工的思想状态,及时了解员工的真实想法,并及时把握员工的思想动态,采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析,并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体情况,有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行

  今年,公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五〞普法工作,员工的法律教育程度得到了提高,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来看待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广阔员工队伍,改善了干群关系。

  一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业开展形势及员工开展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚决开展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬〞,实现公司开展的新跨越。科学开展观核心是“以人为本〞。“以人为本〞就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广阔员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降

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  低生产经营本钱,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本〞管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

  二、建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反响意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,到达解决问题目的,提升企业思想政治工作实施性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,标准程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么〞是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

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篇八:2022年队伍思想状况分析

  2022年职工思想动态分析报告

  2022年职工思想动态分析报告篇一

  为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况回顾总结整个调研的情景,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作进取性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,

  劲头很足。2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提

  高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,经过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注

  程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,经过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更

  大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

  5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:(一)调查中所反映出来的共性问题。1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满

  和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

  2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的进取性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

篇九:2022年队伍思想状况分析

  公司(ɡōnɡsī)从去年开场(kāichǎng)施行(shīxíng)员工思想状况定期分析制度以来(yǐlái),党支部经常定期的搜集(sōují)广阔员工的工作意见,全面分析员工的思想状态,及时理解员工的真实想法,并及时把握员工的思想动态,采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析,并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等详细情况,有针对性地落实解疑释惑、稳定人

  心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行

  今年,公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五〞普法工作,员工的法律教育程度得到了进步,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来对待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建立,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政指导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广阔员工队伍,改善了干群关系。

  一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作本质就是企业为理解和掌握员工思想状况,根据企业开展形势及员工开展需要,对员工不断变化思想进展实时信息搜集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚决开展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬〞,实现公司开展的新跨越。科学开展观核心是“以人为本〞。“以人为本〞就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业活力活力。通过员工思想动态分析等手段,认真理解和分析员工所思、所想、所为,实在关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广阔员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响,企业利润程度急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低消费经营本钱,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和将来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本〞管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理形式通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时理解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反应意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,到达解决问题目的,提升企业思想政治工作施行性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的系统(xìtǒng)工作,既需要明确分工,标准(biāozhǔn)程序,建立定期分析(fēnxī)制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门互相(hùxiāng)配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障

  (bǎozhàng),如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:

  广泛搜集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深化理解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么〞是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如理解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息搜集工作。搜集方式主要是层层搜集,从班组一级开场,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

  同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。

  三、保证各项控亏增盈措施顺利施行企业所有决策假如不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和谅解。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、保护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级指导团队,要把深化学习理论科学开展观作为加强思想政治建立重要内容,着力提应对复杂场面、破解开展难题才能和程度,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学开展观自觉性和坚决性,进一步坚决战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学开展提供思想引领和动力支持。针对党员(dǎngyuán)群体尤其是党员自身反映的先进性如何表达(biǎodá),先进性如何与企业应对危机(wēijī)实际工作相联络(liánluò)的问题,开展“党员、支部(zhībù)双向承诺〞、“党员五带头〞、“党员先锋标准岗,党员责任标准区〞等主题理论活动,强化党员参与性,增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学开展提供坚强组织保障。针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调发动工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的自觉性和坚决性,共同为公司科学开展献计献策,奉献力量。四、创造公平、公正的制度环境

篇十:2022年队伍思想状况分析

  2022年干部队伍思想作风建设方面存在的问题及整改措施6

  篇

  协成总校在作风建设活动中,领导干部结合“作风建设年”的要求,认真对照“新现象、新业绩”的标准,带头排查作风建设中存在的突出问题,对查找出的问题,抓重点、攻难点,认真研究制定切实整改的措施。力图通过整改,切实解决一些制约学院发展的问题,解决本科教学评建工作中师生反映强烈的问题,以整改的实际行动取信于师生。一、主要问题学生对领导干部和班子提出的主要意见有3方面:(1)希望学校强化人才培养的特色意识,打造协成总校的品牌;(2)领导班子成员能进一步增进党群关系,抽出更多时间深入学生中间,倾听学生心声;(3)优化课程安排,使学生能学到更多的知识。教师对领导干部和班子提出的主要意见有3方面:(4)学校领导要加强教学管理;(5)教学计划要高效实用,各年级的课程密度要均衡;(6)更多地关心年轻教师,倾听他们的声音;二、整改措施1、结合中心工作加强学习作为学校班子成员,应认真学习____理论和“三个代表”重要思想,落实科学发展观和建设和谐社会的理论,进一步增强学习的主动性、紧迫性和自觉性,特别是在理论联系实际、指导实践上下真功

  夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。整改措施:(1)6月安排一次集体学习,结合教学评估工作,学习内容是评估指标体系;(2)强调领导干部的责任意识,把主要精力放在分管的工作上。2、强化向广大教工学习的意识班子成员要清醒地认识到教工是学校的主人,是学校的主体,是学校各项工作的完成人和实施者,在教工中蕴涵着创造力,要充分依靠全体教工、全体党员做好学院的工作。注意和教工之间的交流,倾听年轻教工的建议和呼声,解决广大教工关心的问题。要善于和自己有不同意见的教工、党员多谈心,沟通信息,相互理解和体谅,达到促进团结、促进工作的目的。具体措施:实行中层领导联系基层单位的制度。具体如下:刘建光:负责作风建设组织领导;王霞:负责教学评估领导,教学质量提高,组织开展教风建设;罗丹:负责教风建设,学风建设;3、强化对学生的服务意识和教育意识教育的基础是沟通,要加强班子成员和学生之间的沟通和交流,了解学生的需求,作学生的朋友。要更多的帮助五类困难学生(经济、疾病、学业、心理、行为困难),给困难学生送去组织的

  温暖,潜移默化的影响他们,使之成为德智体全面发展的合格人才,做到既教书又育人。

  具体措施:(1)搭建师生交流平台,增进师生交流,于6月10日开展一期“沟通面对面”活动;(2)班子成员实施下学生寝室制度,每月下寝室2次。4、强化特色意识,完善教学计划科学合理的教学计划是教学工作的基础,要进一步明确人才培养的思路、目标,强化特色意识,并在教工、学生中广泛宣传,使全体师生了解学校办学定位和有关措施。具体措施:(1)强化应用型人才培养定位的意识,通过学习兄弟学校在教学方面的经验,为修订教学计划打下基础;(2)教导处要就教学计划的制定开展研讨活动,集思广益,优化教学计划。在作风建设方面存在的问题及整改措施2通过认真学习县教委、学校领导在教师作风整顿动员大会上的讲话精神,结合工作实际对照检查.按照县教委、学校领导关于教师作风整顿活动的布署,我对个人进行了认真剖析,深刻感受到自身在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足,并按照教师整顿作风要求提出如下整改目标与方案。一、自我剖析存在的问题和不足1.理论知识学习不够,不深。对马列主义、____思想、____理论和“三个代表”的重要思想系统化学习不够,缺乏对科学体系和精神实质的把握。在学习内容上,对有关干部工作方面的政策、法律、法规学习比较认真,忽视了对教育教学理论和现代科学技术知识的学习。在学习的方式上,理论联系实际、教学实践不够,不能真正做到在干中学,在学中干。2.工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩,但是树立为教书育人服务意识不够深刻,自我思想时有存在,工作作风不够深入、不够扎实。3.缺乏开拓创新意识。压滤机滤布厂家在思维方式上,有时习惯于凭经验考虑问题,想事情在工作立足实际,大胆探索的方式方法比较少。4.工作标准不够精益求精。5.处理问题有时还存在畏难情绪,瞻前顾后、患得患失。忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准。二、自我制定解决问题的整改目标1.增强师德师风觉悟,理想信念坚定。自觉学习马列主义、____思想,____理论,特别是认真学习实践“三个代表”重要思

  想,并将学习贯穿始终。2.增强宗旨观念,全心全意为学生服务。始终把学生、家长满意不满意作为工作的最高标准。3.遵守党的章程,严守党的纪律,遵守学校的各项规章制度,自觉维护教师的形象。4.加强学习,不断提高业务能力和工作效率。5.与时俱进,更新观念,大胆工作,不断有新的建树。

  三、自我剖析问题后的整改措施1.加强学习,提高自身素质。自觉学习马列主义、____思想、____理论、“三个代表”重要思想,深刻把握他们的精神实质,深刻理解共产主义理论与生俱来的与时俱进的理论品质。并将学习和工作实践相结合,不断提高活学活用马列主义理论的能力,提高自身的政治和思想文化素质。2.牢记党的宗旨,严格要求自己。时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,积极参加学校组织的各项政治学习活动,除尘滤布团结同志,自觉维护教师的形象。因而,在以后的工作生活中,我将更加认真自觉地学习马列主义理论和“三个代表”重要思想,树立共产主义理想信念。3.切实转变工作作风,努力做好本职工作。虚心学习,不断提高自己的业务水平。4.增强创新意识,工作争强当先。与时俱进,开拓创新,进一步更新观念,大胆工作,工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子。转变作风,扎实工作,争做实践职业道德的模范,5.加强道德素质修养,树立文明形象。敬业爱岗,甘于奉献,有强烈的事业心和责任感,作风扎实,勤奋工作。6.经常反思,保持良好的工作作风。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的教育事业。做到常学,常思,常用

  干部队伍思想作风建设方面存在的问题及整改措施3自20__年6月以来,我局按工委要求深入开展了机关作风建设教育整顿活动。进入“学习教育”阶段以后,我按规定认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《行政诉讼法》、《公务员法》等有关文件,加强了业务相关的政策法规和基础知识学习,阅读了____同志《为人民服务》、《反对自由主义》两篇文章,并做好笔记,认真撰写了读后感。我围绕“机关作风建设”具体内容的学习,认真对照自己平时的思想动态及实际工作及,查摆了自己在思想认识、组织纪律、服务态度、工作效率等方面存在的问题,并进行了认真剖析,查找了问题产生的原因,明确了今后的整改方向,以便更好地开展工作。

  一、存在的主要问题:1、政治思想意识不够强。表现在:对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定,不能做到与时俱进,及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用马列主义、____思想和____理论来武装自己的头脑,透过事物表象把握事物本质的能力不足,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在:对待群众不能始终保持热情服务的态度,当手头工作稍多时,性子就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事人反复询问的问题时,缺乏耐心,没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失,存有“事不关己,高高挂起”的思想。3、工作作风不够扎实。表现在:对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有时因此产生工作效率低的问题。4、存在好人主义、形式主义思想。表现在:处理问题时的原则性有待加强,对工作中发现的问题,碍于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主义。有时有只求形式,不求落实的问题,具体制度的落实不够严谨,工作时只求是否做了,不求做得好坏。5、工作纪律的自我约束方面有待加强。表现在:有时有迟到早退的问题,工作着装有时不规范,有时在工作时间处理一些私人事务,特别是父亲患病治疗期间,因为照顾父亲部分影响了工作。二、存在问题的主要原因:一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,流于形式,理论与实践相脱节,自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节。二是为人民服务的意识不足。对“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的群众路线的领会不够,为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准,在个人利益与集体利益

  相冲突时,往往考虑个人得失较多,而忽略了群众的想法,这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还

  做的不够,不能站在劳资双方的立场上考虑问题,经常处于旁观者的位置解答咨询,处理工作。

  三是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足,一方面,理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另一方面,缺乏敬业精神,对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度,有知识结构滞后的问题。四是工作方法简单。对问题的认识不够深入,思考不深刻,处理事情方法比较简单,工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题,处理问题。

  三、整改措施:一是进一步增强群众观念、公仆意识,真正提高自己的思想觉悟。首先,要加强政治理论学习,不断用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观,不断加强共产主义道德修养;其次,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评,自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后,要把为人民服务意识落实到各项工作中去,以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。二是加强自我改造,提高综合素质。首先,加强业务学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,更新自己的知识结构、理论水平。其次,注重法律实务,将法律理论与实务相结合,提高案件处理的规范性、科学性。最后,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正、文明地执法,真正做到全心全意为人民服务。三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务,提高工作效率。工作中多动脑子想办法,做到既坚持原则又灵活主动,不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风,努力开拓工作新局面。

  四是要严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律的标兵。要求别人做到的,

  自己首先要做到,要形成严谨求实的工作作风,遵守工作纪律,严格执行法律程

  序,严谨、规范、科学地做好各项工作。五是要始终保持清醒的头脑,紧跟时代

  脉搏,充分发挥主观能动性,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,坚持全心

  全意为人民服务的宗旨,坚持实事求是的路线、方针、政策,做一名合格的机关

  工作者。作风建设自查报告及整改措施4

  围绕县委干部作风建设具体内容

  学习,对照自身平时中的思想动态和及思想认识、服务态度等方面存在的问题,进

  行了检查和自我检查。认真查找问题产生的原因,明确了今后的整改方向,以便更

  好的开展工作。

  一、存在问题和不足

  1,学习深度不够。在注重政治和业务学习时,在学习的深入性和系统

  上还存在很大不足,有时紧时松的现象,致使自己对新知识、新思维掌握不够,了解

  不透。这说明自己在学习上还缺乏挤劲钻劲和忍劲,缺乏把学习当作一种责任、一

  种境界的自觉性。

  2,艰苦奋斗的精神有待加强。牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有

  所放松,工作蹲、靠、守的功夫还不到家。因为工作繁忙,有时会放松了学习的时

  间。

  3,为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在:对待群众不能始终保持

  热情服务的态度,当手头工作稍多时,性子就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事人

  反复询问的问题时缺乏耐心,没有合理调整自己的情绪。存有事不关已、高高挂起

  的思想。

  二、存在问题的主要原因

  在思想上对政治学习认识不够,平时虽经常参加政治学习,但思想上

  未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,理论与实践脱节,自己思

  想意识的更新不够。

  三、整改措施

  1,通过开展干部作风建设情况自查,本人认真对照县委关于干部作风

  建设方面的要求,通过学习同志们的长处,我认真反思了自己的不足,决心边学边

  改,立查立纠。在今后的工作中,认真从以下几个方面进行整改:①学习三个代表重

  要思想,学习科学实践发展观,用新解放新跨越新崛起的新知识、新理念武装自己

  的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作能力。与时俱进,不断加强思想政治理论和

  业务学习。继续发扬钉子精神,努力挤时间学习党的基本方针、政策、法律法规,

  要坚持理论联系实际,开动脑筋进行理性思考,在理性思考中活化思维,提升境界。

  只有不断的学习,才能不断获得新知识,适应新形势的要求,更好的完成本职工作。

  ②围绕贯彻党的十七届三中全会精神,学习、领会省委书记徐光春参加信阳代表团

  审议的重要讲话,努力提高为人民服务的本领,创优服务,改进作风,把为上级、为

  同级、为下级服务作为工作的基础,把热情搞好服务视为自己的天职,发扬认真负

  责、扎实苦干、不干则已、干就干好的优良作风,伏下身子,埋头实干,树好形象,

  为城乡建设增辉。③大胆创新,锐意进取,善于总结工作的得与失,及时发现存在的

  问题和不足,不断提高自己的文化素养和管理水平。

  2,加强自我改造,提高综合素质。首先,加强业务学习,提高对学习业

  务知识重要性和迫切性的认识、自觉、刻苦地钻研业务。灵活运用合理的方法和

  措施,更新自己的知识结构、理论水平。从采购办自身实际工作出发,进一步积极

  探索政府采购机制的科学规范化。其次,注重法律实务,将法律理论与实务相结合,

  提高问题处理的规范性、科学性。最后,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周

  围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正、文明处理各项问

  题,真正做到全心全意为人民服务。

  3,以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤

  勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务,提高工作效率。学习、

  贯彻方波、曲尚英同志在县委经济工作会议上的讲话精神,发扬勇于开拓创新、敢

  于斗争的优良传统和作风,努力开拓工作新局面。

  4,要严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律,严格执行法律程序,

  严谨、规范、科学地做好各项工作。深刻的认识到进一步加强反腐倡廉建设的重

  要性和紧迫性,认识到反腐倡廉建设的长期性和复杂性,坚定不移的推进反腐倡廉

  建设,以身作则的坚守共产党员的职责。

  作风建设自查报告及整改措施5

  自__年年6月以来,我局按工委、管

  委要求深入开展了机关作风建设教育整顿活动。进入学习教育阶段以后,我按规定认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《行政诉讼法》、《公务员法》等有关文件,加强了业务相关的政策法规和基础知识学习,阅读了____同志《为人民服务》、《反对自由主义》两篇文章,并做好笔记,认真撰写了读后感。我围绕机关作风建设具体内容的学习,认真对照自己平时的思想动态及实际工作及,查摆了自己在思想认识、组织纪律、服务态度、工作效率等方面存在的问题,并进行了认真剖析,查找了问题产生的原因,明确了今后的整改方向,以便更好地开展工作。

  一、存在的主要问题:1、政治思想意识不够强。表现在:对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定,不能做到与时俱进,及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用马列主义、____思想和____理论来武装自己的头脑,透过事物表象把握事物本质的能力不足,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在:对待群众不能始终保持热情服务的态度,当手头工作稍多时,性子就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事人反复询问的问题时,缺乏耐心,没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失,存有事不关己,高高挂起的思想。3、工作作风不够扎实。表现在:对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪,存在多做多错,少做少错,不做不错的态度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有时因此产生工作效率低的问题。

  4、存在好人主义、形式主义思想。表现在:处理问题时的原则性有待加强,对工作中发现的问题,碍于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主义。有时有只求形式,不求落实的问题,具体制度的落实不够严谨,工作时只求是否做了,不求做得好坏。

  5、工作纪律的自我约束方面有待加强。表现在:有时有迟到早退的

  问题,工作着装有时不规范,有时在工作时间处理一些私人事务,特别是父亲患病治疗期间,因为照顾父亲部分影响了工作。

  二、存在问题的主要原因一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,流于形式,理论与实践相脱节,自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节。二是为人民服务的意识不足。对一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去的群众路线的领会不够,为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准,在个人利益与集体利益相冲突时,往往考虑个人得失较多,而忽略了群众的想法,这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还做的不够,不能站在劳资双方的立场上考虑问题,经常处于旁观者的位置解答咨询,处理工作。三是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足,一方面,理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另一方面,缺乏敬业精神,对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度,有知识结构滞后的问题。四是工作方法简单。对问题的认识不够深入,思考不深刻,处理事情方法比较简单,工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题,处理问题。

  三、整改措施一是进一步增强群众观念、公仆意识,真正提高自己的思想觉悟。首先,要加强政治理论学习,不断用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观,不断加强共产主义道德修养;其次,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评,自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后,要把为人民服务意识落实到各项工作中去,以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。二是加强自我改造,提高综合素质。首先,加强业务学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运

  用合理的方法和措施,更新自己的知识结构、理论水平。其次,注重法律实务,

  将法律理论与实务相结合,提高案件处理的规范性、科学性。最后,虚心好学,

  遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作

  风,严格、公正、文明地执法,真正做到全心全意为人民服务。

  三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、

  勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务,提高工作效率。工

  作中多动脑子想办法,做到既坚持原则又灵活主动,不做老好人。发扬勇于开拓

  创新、敢于斗争的优良传统和作风,努力开拓工作新局面。

  四是要严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律的标兵。要求别人

  做到的,自己首先要做到,要形成严谨求实的工作作风,遵守工作纪律,严格执

  行法律程序,严谨、规范、科学地做好各项工作。

  作风建设自查报告及整改措施6

  我将以此次“作风建设年”活动为

  契机,严格按照___部署要求,在领导和同志们的大力帮助下,认真整改自身存在

  的问题和不足,力争通过这次活动,使自己在思想、学习、工作和生活等方面都

  有明显进步,努力发挥好党员的先锋模范作用,为促进事业的发展、促进平安和

  谐建设做出自己最大的贡献。具体措施为:

  1、强化学习,提高素质。一是坚持学习政治理论知识,不断提高政

  治素养,增强党性观念。要计划学习马列主义、____思想、____理论和“三个代

  表”重要思想,学习党的政策、理论,及时学习领会实践党和国家及上级的各项

  重大决策,力求在思想境界方面有一个大的提高。二是坚持学习业务知识,不断

  提高业务工作能力。要有意识地拓宽经济、法律、历史、文化等方面的知识,做

  到学以致用,处理好工作与学习的关系,努力做到齐头并进,对各种专业知识要

  学深学透,积极实践,不断提高创新工作的能力。

  2、牢记宗旨,工作更上一层楼。通过查摆问题,我深刻认识到作为

  一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但敬业爱岗、恪尽职守的要

  求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的,都应当视工作为一种义务、一种奉

  献。强化工作就是服务的理念,努力将自己所从事或分管的工作由被动服务向主

  动服务转变,树立大服务的思想,积极推进和谐机关建设。

  3、虚心学习先进典型。以先进典型为标杆,虚心学习他们先进的思想,高尚的情操,优良的作风,过硬的能力,对照先进找差距,取人之长,补己之短。坚持开展自我批评。坚持不断对自己的学习、工作、思想和生活进行总结,主要是查找问题和不足,边查边纠,自责不自宽,严格要求自己,做到防微杜渐。

  4、进一步增强责任意识,加大工作协调力度。不断改进工作作风,经常性地开展调查研究,力争掌握第一手信息,保证工作的质量,同时多为下级单位出主意,想办法,帮助下级机关不断推动工作更好更快发展。进一步解放思想,大胆工作,开拓创新。积极探索新任务、新情况下各项工作的新路子,开拓进取,重视工作从部署、到落实、到结果全过程的参与和督查。

  5、加强自身建设,做到廉洁自律。时刻用共产党员标准严格要求自己,用“三个代表”重要思想衡量自己,生活上要做到两袖清风,坦荡做事、清白做人,工作上不仅要做到出全勤,更要做到出全力,让工作着是美丽的这一理念在实践中得到体现,让全心全意为人民服务宗旨在自己身上得到极致发挥。

  6、在实际工作中,要以身作则,自觉遵守各项法律制度,使自己成为一名合格的__。处处以大局为宗旨,严格遵守法律法规,率先做好社会行为规范。要让人人向我看齐,

  以我为榜样。在执法中坚持公平,坚持正义。这是__执法的灵魂。否则我们的行为必然成为老百姓不满意的话题。因此要时刻以公平,以正义处理好每一件事。

篇十一:2022年队伍思想状况分析

P>  员工思想动态分析报告(共2022)doc

  篇一:《员工思想动态分析报告》

  四员工思想动态分析报告

  按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下

  一、工厂员工的基本状况

  厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占38%;35岁以下青工158人,占45%;大专以上学历168人,占44%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

  二、员工思想状况的主流方向

  1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工

  作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

  2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

  3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。

  4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机

  遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。

  三、员工思想上存在的问题

  1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。

  2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

  3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。

  4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。

  5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工

  的心理落差很大。

  四、解决问题采取的措施

  基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。

  1、实施教育策略,推动员工思想观念转变

  采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即

  逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。

  2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性

  员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。

  同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。员工思想动态分析报告。

  最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。

  3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力

  一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员

  工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化

  为工作动力。

  二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。

  三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。

  4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能

  通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

  5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力

  一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之

  中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的

  精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

  员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

  篇二:《员工思想动态分析报告》

  诚恳、实事求是地反映自己真实想法,对公司管理、发展,自身价值的实现、职业生涯的规划,对公司现存的问题等均谈了自己的所见、所想、所为,呈现出了健康向上、积极进取的态势。

  一、员工思想状况

  (一)员工的自我评价

  绝大数员工表示,在XX这一工作面前,他们获得的是实践性的体验,工作除了获取劳务报酬外,起决定推动力的另一个因素是对他们能力价值的肯定,基于这样的信任和企业环境的影响,在施工过程中,他们首先牢固树立安全意识,认真严格对待工作,并对公司的发展和自身的职业生涯规划

  充满信心。

  (二)员工对领导班子的评价

  今年5月中旬,XX公司进行了领导班子的调整,员工对上一届领导班子的工作给予了充分的肯定,对新班子领导工作的开展也给予了高度评

  价,特别是领导层多次亲临一线,有时还是带病坚持对现场工作进行指导,极大的激发了员工的工作热情和干劲儿。

  (三)员工对团队的评价

  XX公司作为工程单位,员工常年在外,一个项目就像一个小家庭,工作生活在一起,因此,大部分员工对同事之间的关系比较看重,在这个年轻的队伍里,他们都是以兄弟相称,充分体现了他们之间的信任,也表明了和谐的工作氛围是众心所向。

  (四)员工对开展活动的评价

  在今年开展的系列活动中,大部分员工都能积极响应。他们表示,活动的开展能促进他们多方面的发展,虽然他们工作在全国各地,但是这些活动有利于他们凝聚在一个主题下,凝聚在一个团队下,同时有利于加强他们相互之间的交流,有利于他们自身专业以外能力的体现和提高。

  二、存在的问题

  (一)小部分员工对公司和自己所在部门的工作目标和职能责任不明确,因此,在实际工作中也表现的散漫、集体

  意识淡薄。

  (二)员工队伍年轻,对事情的判断力和辨别力还有待加强,容易思想波动

  和感情用事。

  (三)大部分员工为应届或毕业时间在5年以内,专业技能素质不高。

  (四)小部分员工存在执行力不强、履职意识差、工作相互推诿的现象。

  (五)在艰苦的施工条件下,员工思想容易波动,滋生奇怪的想法。三、加强员工思想建设的思路

  (一)思想教育加强员工政治思想的教育工作,及时集团公司和我公司的政策方针、指导精神进行宣传和引导,进一步转变员工思想观念,消除部分员工的消极思想。引导员工树立集体思想和主人翁意识,激发员工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。(二)技能提高强化员工的业务技能培训,通过参加培训班、组织自学等形式,加强员工对专业技能知识的学习,提高员工队伍素质。(三)制度约束建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让员工各司其职,杜绝工作相互推诿情况的发生。(四)骨干培养根据员工在实际工作中的表现,依据个人特长,进行重点培养,使工作开展从点到面,到力争面面俱到,充分发挥骨干人员的中坚力量。(五)加强沟通

  XX公司受工作性质影响,沟通工作显得尤为重要,职能部门与管理层、部门之间、部门内部、员工之间均需做好沟通工作,以保工作的顺利开展,后期也将加强沟通平台的建立。

  机关党支部

  2022年8月4日

  篇三:《员工思想动态分析报告汇总》

  一、总体情况

  总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

  二、当前员工主流思想状况

  1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有86%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,

  而有负面反映的只占6%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有60%的员工表示“起到了积极作用”,只有

  1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

  2、多数员工感到工作压力明显增加

  谈到工作量的时候,26%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,74%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

  三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

  调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,员工思想动态分析报告。员工思想动态分析报告。

  职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。

  四、影响员工思想状况的因素分析

  从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。五、对策及建议

  1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

  2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

  在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做

  到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

  3、注重塑造典型,创建和谐团队

  一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

  4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。

  这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,

  增强

  企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。员工思想动态分析报告。

  9月份~11月份三个月,我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上,对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。

  一、当前员工主流思想状况

  (一)随着精细化管理制度建立,给企业科学发展、持续发展注入了强大动力,企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来发展机遇,面对当前的形势和任务,员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强,大部分员工能够更加积极努力工作,为迎接挑战,广大员工树立了坚定的自信心,敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中,他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。

  (二)努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步,为企业的发展提供了广阔的空间,管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求,员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要,才能适应企业改革的需要,才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出,有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识,有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。

  二、思想现状存在的原因

  (一)收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲

篇十二:2022年队伍思想状况分析

P>  2022关于员工思想状况调查报告

  为了刚好驾驭项目部职工的思想状况,切实关切职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的看法和建议,调动职工工作主动性,增加队伍凝合力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈沟通等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

  一、基本状况本次调查的对象是项目部一线职工,实行无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达101%。从调查状况来看,职工能够主动参加,仔细对待,实事求是地反映自己真实想法。二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇合的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,主动向上的工作看法,对公司将来的发展充溢信念,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、主动进取、观念在不断转变的新态势。在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己的工作状态是主动向上的,对自己的收入水平也比较满足,也有一部分职工的工作主动性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位\项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈状况

  看:当前职工受教化的意愿高,对提高文化技能素养有剧烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位\项目多组织有关业务学问和技能的培训,提高自身素养,以适应单位和社会发展的须要。

  总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关切公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作实力,情愿为公司的发展做出应有的贡献。

  三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议以党的十八届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增加活力、竞争力和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效益为重点,应当擅长从实际动身,精确分析和把握当前职工难点和重点问题,因地制宜地实行有效措施,主动营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为职工创建更加和谐、融洽的生产生活环境。1、强化以人为本的管理,突出思想文化建设的重点以人为本是企业管理的核心,同时也是思想文化建设的重点,它强调充分敬重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培育职工、激励职工,也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想

  文化建设要本着以人为本的原则,也是说要从工作上和生活上关注、关切、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人的因素放在

  比较科学、客观的相识,找寻有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的暖和、党的关切和爱惜,从思想上接受组织的支配,克服抵触、畏难心情,从而防止一些冲突的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证平安生产的顺当推动。

  4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活主动开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增加职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增加工作的荣誉感、责任感和使命感,使其在思想文化建设的实践中,提高各方面文化学问和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。

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篇十三:2022年队伍思想状况分析

P>  电信员工队伍状况与思想状况调查分析报告

  为全面了解和掌握当前云南省电信员工队伍状况与思想状况,有针对性地做好公司多方面工作,从2022年8月份开始,云南省电信工会组织了云南省电信员工队伍状况与思想状况问卷调查,重点了解当前云南电信员工的队伍状况与思想状况,共向全省16个地州市分公司不同岗位及工种的员工进行了无记名问卷调查。

  本次问卷由两部分组成,共计50题:一部分是依照云南省总工会云工第[2022]总字25号文件《关于开展全省职工队伍状况调查的通知》精神,由36题组成;另一部分是结合电信的行业特点,着重从思想观念上去了解员工想什么,关心什么,需要什么,由14题组成,问题涉及员工对企业未来发展前景及个人前景的看法、专业化经营改革过程中员工的适应性、态度、员工思想政治工作的状况、公司制度建设及干群关系等几个方面。(一)问卷调查本次调查的范围是:16个地州市分公司、信息技术分公司和省公司机关共18个单位,员工总人数9706人,共发放问卷调查表9638份,收回9041份。调查普及率达到93.15,问卷回收率93.81。调查表回收情况如下表:(二)座谈会2022年8月,省电信工会安排人员分别在楚雄、丽江、迪庆、大理、怒江、保山、临沧等州市分公司,以座谈的方式开展了10次“员

  工思想状况座谈会”,座谈对象包括各分公司前端、后端及管控的部分人员。

  (三)个别访谈针对问卷中反映的突出问题及座谈会中个别地州反映的问题,与相关岗位员工进行个别访谈,对问题进行认真、详细了解,以便能够有针对性地提出今后工作的改进意见。二、省总工会问卷统计与分析(一)基本情况1.本次问卷男性为5915人,占问卷总数的65.42,女性为2966人,占问卷总数的32.81,表明云南电信公司男性员工约为女性员工的2倍。2.员工中年龄在30周岁以下的人数为2640人,占被调查者总数的29.2;年龄在31—40岁之间的人数为4392人,占被调查者总数的48.58;年龄在41—50岁之间的人数为1700人,占被调查者总数的18.8;50周岁以上人数为237人,比例仅为2.62。表明公司员工从年龄结构上属于青年化正态分布,以40岁以下员工居多。我们对十六个地州进行统计计算,得出各地州公司平均年龄如下表(以下数据是通过统计学方法计算得出,并不是实际数据,仅供参考):3.在被调查者当中,“生产工人”人数为4407人,占总人数的48.74,其次为“专业技术人员”和“管理人员”,分别为23.4和22.52。从岗位性质与年龄的关系比例上分析,“生产工人”中,40岁以

  下人员占其本岗位人数的79.96,“辅助人员”中,40岁以下人员占其本岗位人数的72.40,“专业技术人员”中,40岁以下人员占其本岗位人数的85.35,“管理人员”中,40岁以下人员占其本岗位人数的67.33。统计数据表明,“生产工人”、“专业技术人员”年轻化趋势明显,原因是年轻员工在技术含量比较高的电信行业有一定的技术优势。同时在“管理人员”中,相比较其它队伍其年轻化趋势不明显。

  因此公司的基本情况是:云南省电信公司人员结构、知识结构基本合理,是一支富有朝气,具有很强竞争力的年轻队伍。今后公司将更加注重加强青年员工的思想政治工作,关注青年员工的成长进步,力争不断提高公司凝聚力和竞争力。

  (二)劳动就业和收入1.从调查数据看,电信员工的工资收入集中在1000—1500元,占被调查者总数的36.29,主要是“专业技术人员”和“管理人员”,分别占自身人数的41.82和35.9;其次是500-1000元,为34.75,主要是“生产工人”和“辅助人员”,分别占自身人数的49.88和46.24。具体数据如下:统计数据说明,我公司低收入员工主要是“生产工人”、“辅助人员”,高收入人群主要是“管理人员”和“专业技术人员”。2.全省电信员工2022年平均月工资为1024元,按统计数据计算出来员工的平均工资为1222元左右,收入略高于全省平均月工资水平。3.员工对“个人工作感受”及“收入水平评价”集中选择“一般”,

  分别为54.91和48.10,“收入水平评价”不满意的员工占37.66,可以进一步验证说明,52.31员工认为“目前收入”与5年前相比有所下降。

  4.从座谈情况看,部分员工认为:公司以前每个月发奖金几百元,但公司上市,经过各方面的改革后,就没有奖金。但没有奖金也要干活

篇十四:2022年队伍思想状况分析

P>  2022年职工思想状况分析五篇

  【篇一】2022年职工思想状况分析

  四员工思想动态分析报告

  按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的平安稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:

  一、工厂员工的根本状况

  厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三局部构成,一是研究院划拨人员,这局部人技术比拟过硬,思想上比拟积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这局部人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比拟珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这局部人虽经历过培训,但是工作经验缺乏,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

  二、员工思想状况的主流方向

  1、大局部员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想根本稳定。能够关心工厂开展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完本钱职工

  作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的开展奠定了坚实的思想根底。

  2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广阔职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来开展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

  3、通过开展“质量是企业的生命〞巡回演讲及“促开展,保平安,练技能〞全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。

  4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1〞开展定位之一,碳纤维工程得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化开展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常剧烈,各生产厂家都在将规划化、高端化开展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。

  三、员工思想上存在的问题

  1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。

  2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

  3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的平安稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。

  4、局部员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见:一是认为处分过于严格;而是认为处分太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去催促别人,工厂也不应该连带处分我。

  5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,局部员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,局部员工的心理落差很大。

  四、解决问题采取的措施

  基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。

  1、实施教育策略,推发动工思想观念转变

  采取以教育为先的方式,推发动工思想观念转变。一是继续开展“五爱〞、“六讲〞主题教育活动,加大对员工的荣耀感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关心与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是荣耀的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争剧烈,工厂的生产本钱较高,开展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做奉献。

  三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的开展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的根底上,坚决信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。

  2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性

  员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的根底上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比方说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。

  同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。

  最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的时机,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。

  3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力

  一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员

  工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化鼓励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。

篇十五:2022年队伍思想状况分析

P>  2022年职工思想动态分析报告3篇

  2022年职工思想动态分析报告篇一为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工

  思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况回顾总结整个调研的情景,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作进取性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质

  有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,经过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注

  生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,经过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

  5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:(一)调查中所反映出来的共性问题。1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分

  职工显现出了忧虑的现象,虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的进取性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

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