下面是小编为大家整理的现场管理制度 安装现场管理制度,供大家参考。
第1篇：现场安装安全管理制度
现 场 安 装 安 全 生 产
规 章 制 度
*****有限责任公司
安全生产管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强公司现场安装安全生产管理，防止
和减少安全事故，保*员工生命和财产安全，促进生产均衡发展，根据<中华*共和国安全产法>和公司<安全生产管理制度>的规定，并结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 队长为安全生产第一责任人，对安装施工现场安全生产全面负责。
第三条 专职安全员不得少于一名。每班组兼职安全员不得少于一名。
第四条 公司制定重大安全事故应急预案，成立应急救援组机构，负责组织、领导应急救援工作，减少应急情况下造成的人员财产损失。
第五条 安全生产管理坚持安全第一，预防为主的方针，实行[打造责任田，划分责任区，落实责任制，追究责任人"的逐级负责制。各分区的管理人员对在自己分工范围内发生的作业人员违章作业行为承担领导责任。
第二章 人员安全管理
第六条 公司制定安全制度和安全*作规程并悬挂于班组工具房，明示工作人员严格遵守制度，服从管理，按安全*作规程作业，不得违章作业。
第七条 应和工作人员签订劳动合同或劳务合同，依法
为工作人员办理工伤社会保险，并向作业人员如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和应急处理办法。
第八条 重视安全生产教育和培训，保*工作人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全*作规程，掌握本岗位安全*作技能，未经安全教育和培训合格人员，*培训取得*作资格*书方可上岗作业。
第九条 及时向现场生产管理人员报告所发现的安全隐患，是每个作业人员的义务；
作业人员有权对本单位安全生产工作提出批评；
有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。单位管理人员不得报复。
管理人员接到报告后，应及时作出处理。
第十条 工作人员必须遵守劳动纪律。工作时不准玩手机，聊天，擅离工作岗位，不准带小孩上班，下班后必须保*充足睡眠时间。
第三章 用电系统安全管理
第十一条 电工应经培训合格，持*上岗，掌握工机具使用方法和维修技术。
第十二条 变压器、配电柜应有专人负责管理，定期接受hse部门的检查监督，对于工机具设备应定期进行维护、检修。
第十三条 进行机器安装和检修时，至少应有两人以上
人员参加并停电作业，禁止单人作业，禁止带电作业。
第四章 奖励与处罚
第十四条 在对安全生产管理工作中做出突出贡献或在安全生产工作中及时发现事故隐患或经举报，消除和预防了重大事故发生的有功人员；
在抢险救灾中做出突出贡献的有功人员，给予表彰和奖励。
第十五条 生产工作的从业人员不服从管理，违反安全生产管理制度或违反*作规程，经教育仍不改正者，依照矿山有关规定进行经济处罚、行政处分。造成重大事故，构成犯罪的移交司法部门追究其法律责任。
第十六条 管理人员在自己分工职责范围内工作不力，放任下属或违章指挥，致使分管工作内安全隐患得不到消除或在重大事故发生时，组织抢救不力或在事故调查处理期间擅离职守甚至逃匿的，报公司给予降级、撤级处分，构成犯罪的移交司法部门追究法律责任。
第五章 附 则
第十七条 本制度依照<中华*共和国安全生产法>并结合公司实际情况制定，有与国家相关法律不一致的，按国家法规执行。
第*条 本制度自下发之日起实行。
二零一四年六月二十九日
安全教育培训制度
第一条 凡进入本公司工作的从业人员，均应接受安全教育，安全教育培训时间不少于16小时。教育培训内容有:安全思想教育；
遵章守纪教育；
国家安全法律、法规及企业制度教育；
一般安全理论知识教育，如实向从业人员告之作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施和应急自救方法等，提高从业人员搞好安全生产的责任感、自觉*和自我保护意识。培训结束经考核合格的人员方能上岗工作，未经培训的人员不得安排，拒绝培训的人员不得录用。
第二条 应根据从业人员具体工作、岗位及工种情况对从业人员进行*安全理论知识、安全*作技能、岗位安全*作规程、规章制度等教育培训，每年参加教育培训时间不得少于20小时。
第三条 各班组应利用在上班作业前时间对职工进行岗位情况、工作*质、职责范围、工具设备使用等安全教育，减少*作中的事故和事故隐患，保*安全生产。
第四条 特殊工种的作业人员，上岗前应参加专门培训中心集中培训，经考试合格，取得岗位安全*作合格*。无*人员不得安排上岗*作。
第五条 安全教育培训方式可采用停产集中学习、班前会、作业前技术交底、事故现场会、板报、墙报宣传、脱产培训等多种形式进行。
第六条 应结合公司安全生产情况，开展安全知识问答、创无事故运动、百日安全生产活动等形式多样的劳动竞赛，通过表彰奖励先进，惩处事故责任者，增强从业人员自觉学习安全知识和作业技能的风气。
第七条 应分别制订年度、季度和月份安全教育培训计划，有组织、按计划抓好对从业人员安全教育培训工作，并通过考试、考核，查阅学习计划和教育培训提纲等，检查安全教育的落实情况。
第八条 认真做好安全教育培训记录和教育培训档案管理工作。安全教育培训记录内容有:时间、内容、教育方式、授课时间、授课人等。记录必须内容真实。
安全生产档案制度
第一条 安全生产资料均应建立档案，由专人保管。
第二条 所有安全记录内容填写必须真实、可靠，语句通顺，书定工整。
第三条 档案资料必须经队长同意方可查阅或借用，借用时应办理借用手续。
第四条 安全记录资料必须妥善保管，不得丢失和损坏。保管期满五年后，普通安全记录资料经队长批准，方可逐年销毁。
第2篇：安装车间现场管理制度
安装车间现场管理
一、目的
为规范现场理，树立企形象，保*制成中产品不受伤。实现车间内环境清洁，物品摆放有序，品质量
二、适用范围
适用于安装车间，安装、接线、风叶风罩安装、品质检验、喷漆、打包
三(内容
1。每个工物料必须有明确固定的存放区域，有明的
2。车间内多空闲区域任何人不得意放料，如确因实际生产需要，必须车间任同意，否则违规一次罚10元，并责令其立即拉走，不执行次罚30元，
3。制定域内所放物料摆放整齐有序，不允许散乱、、现象出现，否则每次罚责任人5元，如果造产品受伤
4。现场不良返修应及时，货不的应在2个工作日内完成，急交货的应在当时返修完成，不允许挤压在现场，属于上工返修的应按上述时间内通知品质部联络关部门立即处理，安员工应及时将机拆开，不及时拆每台罚款5元，关部门不及时修理返还给安装每台罚款5元，出一个工日不修理每台罚款10元，影响交货的罚相责任人20每台，严的可处100-500元罚，造成户济索赔的，按实际索赔全额
5。领料按领料单领取，允许多领，否则每次罚10元，不良材料应及时到仓库调换，不允许随便乱放，则被发现
6。零件、件如掉落，应及时起，不允许出现脚下踢、踩、踏现场生，否则按原价赔偿，螺丝、螺帽应及时用吸铁石捡起回到盒中，
7。货架上的零、配件应有标识，盒子有序摆放，每次线上剩余的接线螺丝、螺帽、垫、胶圈、接线柱、接地标志、线盒盖等小件应按标识退回到盒内，如有放责成应当即挑，否罚10元每
8。每日工结束后，工具应收工具箱内，摆放整齐，工具箱内应有定标识，大件工具应指定放置，比如:拉马、吊具、退模，不
9。安装过程端盖、线盒盖、线座刷漆完毕后，不允许放在地面上，应接放到框内或胶皮上、架子上、木板上，安装前用压力车子或者架子
10。每个车或班组的压力车不允混乱，压力车上有标识，应该每辆车上，其他车间、班组或个人借车应事先与车辆负责人沟通，经同方可使用，
11。风叶风应放在铁框内，不允许随意乱放，否则次罚
12。组拖布、把、吸铁石按标识对应放置，不允许乱放乱扔，发现一罚责任
13。有拖布完后应洗干净，并用手把水拧干后方可挂在墙上，则每
14。安装车间爆组和成品打包工作区、试区，每日清扫一次，每周三下班前拖洗一，每应在放假的前一天下班前大扫除一次(包括窗台、工作台、设备保养及加滑油等工作内，否则10元每人
15。安车间普通组的漆区域，每日要清扫，每月放的前一天下班要进行一次大扫除，不清洁、清扫的罚
16。打包现场电机设整齐，每日下班时剩余电不允许超出35台，如果一人请假车间应临时安排其它代理作，*按计时*9元每小时，在其打包计件*中除，两人同时上班剩余电机35以上的(不含35)，每出一台罚0。7
17。打包袋、纸箱必须将型号、规格分清楚，并有固定标识，其它人挪用经打包工的许可，未经许可发现一次罚违规者10元每次，子或纸箱混
18。把本组物随意放到其它组区域范围内或者通道上的，每罚
19。此制度从2011年6月15日实行，从2011年7月3开始
编制:陈
第3篇：生产现场安全管理制度
在生产过程中，应当以安全为首要原则。下面小编为大家精心搜集了关于生产现场的安全管理制度，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
1目的与适用范围
1.1确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产;
适用于生产现场所有管理、*作人员。
1.2生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。
2职责
2.1生产工程负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定;
2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;
3工作程序
3.1.1严格按照工艺规程、*作规程的规定进行生产加工。
3.1.2*作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
3.1.3各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。
3.2工作现场之整理整顿
3.2.1定置管理
a)人员定置：规定每个*作人员工作位置和活动范围，严禁串岗;
b)设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置;
c)工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图;
d)工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求;
e)工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
3.2.2定置管理实施要求
a)有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;
b)分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;
c)按区越定置：认真分析绘制生产现场定置区越，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。
3.2.3整理整顿要求
a)整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;
b)整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理;
c)清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。
d)清洁：每个员工持*上岗，仪容整洁大方。
e)素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽*;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。
3.3生产现场安全管理
3.3.1*作人员上岗前必须进行安全教育，*作规程教育，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
3.3.2生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的*示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。
3.3.3*作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。
3.3.4生产现场一旦发生安全事故，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。