负责人岗位职责1 1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。 2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、下面是小编为大家整理的负责人岗位职责【10篇】,供大家参考。
负责人岗位职责1
1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
负责人岗位职责2
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
负责人岗位职责3
1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。
1、编制施工方案及施工计划。
2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。
3、编制施工进度计划。
4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
负责人岗位职责4
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
3、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
4、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
5、负责公司内部控制流程的建设和监督；
6、完成上级交办的其他任务。
负责人岗位职责5
1、负责全面质量管理工作。
2、负责复制质量管理体系文件起草、编制及修订工作，并指导督促文件的执行。
3、组织质量管理体系的内审、风险评估和质量管理制度的考核。
4、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价，并对药品召回、不良反应、假劣药品报告负责。
5、协助质量副总做好质量投诉、质量查询和质量事故的调查、处理和记录。
6、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收，协助组织开展质量管理教育与培训。
7、上级领导安排的其他工作。
负责人岗位职责6
1、制定和完善运输工作的流程与标准，合理规划流程以保证运输工作能顺利开展并符合国家相关交通运输法规政策；
2、制定运输部的各项工作流程和标准，并报公司领导审批后实施；
3、根据部门业务的完成情况，协助物流总监规划部门的发展目标，形成科学的中长期发展规划；
4、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；
5、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作，严格控制运输费用；
6、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
7、认真落实公司交付的运输任务，保证行车安全；
8、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；
9、及时处理运输过程中出现的突发事件，并认真总结问题产生的原因；
10、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；
11、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；
12、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
13、负责运输部门与其他部门的联系与沟通，并及时处理部门运营中遇到的各种问题；
14、根据货物以及运输的需要，选择合适的运输商，并进行洽谈。
负责人岗位职责7
1.负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
2.负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;
3.负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水*;
4.负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;
5.做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;
6.配合地产集团公司完成前期销售服务等工作;
7.公司交达的其它专项工作。
负责人岗位职责8
1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
3、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
4、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进行跟踪管理，做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。
5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。
6、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。
7、负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。
8、负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。
9、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。
10、完成领导交办的其他任务。
11、持有建委下发的电工本
1、年龄：25-40岁
2、熟悉水电图纸，有丰富的施工现场实践经验
3、熟悉建筑类水电施工和用电管理
4、熟悉水电方面的规划和系统专业知识
5、熟悉施工现场临时用电规划和水电材料预算
6、懂一定的电脑运用，会制作水电方面的统计表格
7、工作认真负责、不怕辛苦、有上进心、有一定的语言表达能力。
负责人岗位职责9
一、人力资源板块：
1、员工入离职、考勤、社保公积金等手续的办理；
2、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；
3、执行集团、区域培训管控要求，落实项目层培训管理工作。
二、行政板块：
1、项目部日常办公、通信、交通、等工作；
2、公司文件的起草与上传下达，会议组织与管理；
3、活动策划与实施、企业文化建设与推广；
4、公务接待、对外联络与协调等工作。
三、工程资料板块：
1、项目部的文件发放、登记、传递、催办；
2、配合工程相关手续的办理，资料的收集整理。
负责人岗位职责10
人事工作职责
1、负责制定、修改、完善、健全并监督执行公司组织架构、人员编制、职责说明、岗位职级、薪酬体系、培训等人力资源制度和组织体系；
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3、负责绩效薪资的制定与考核，并不断改进考核指标，完善考核机制；负责协助拟订每年的薪资、奖金、福利等人力资源预算和报酬分配方案，上报审批后计划执行；
4、根据现有编制及业务发展需求，协助上级编制计划表，根据计划表完成招聘需求表，分阶段开展招聘工作，并作招聘分析总结；
5、建立规范化的招聘系统，从邀约面试到入职的流程制定；拓展招聘渠道，建立公司人才库，完善公司人才储备机制；
6、各种人事行政表单及人事行政工作流程制定，修订及呈报；
7、制定培训与开发计划，负责员工培训的计划实施与跟踪管理；
8、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；