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对下一年度工作提出规划和思路(9篇)

时间:2022-12-15 16:55:04 来源:网友投稿

对下一年度工作提出规划和思路(9篇)对下一年度工作提出规划和思路  Word文档  公司个人年度工作计划及规划【5篇】  时光荏苒,转瞬间,又到年底了,我们又该制作新的打算了。那一起来看看公司员工们又下面是小编为大家整理的对下一年度工作提出规划和思路(9篇),供大家参考。

对下一年度工作提出规划和思路(9篇)

篇一:对下一年度工作提出规划和思路

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  公司个人年度工作计划及规划【5篇】

  时光荏苒,转瞬间,又到年底了,我们又该制作新的打算了。那一起来看看公司员工们又是怎么写自己的工作打算吧!下面是我为大家带来的有关公司个人年度工作打算及规划范文【5篇】,盼望大家喜爱!

  公司个人年度工作打算【篇1】即将辞去20__年,又将迎来崭新的一年20__年!在这年终结尾之际,我有必要总结过去以便更好的展望将来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在20__年一年的工作总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。一方面,立志于干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责一是做好日常接待工作。每日填写《住户反应状况表》,记录业主来电来访所反应的各种问题及服务事项,并协调处理结果,准时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二是完成信息发布工作。本年

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  度,我共计向小区住户发放各类书面通知约20多次,做到通知拟发准时、详尽,表述清楚。

  同时主动协作通知内容做好相关解释工作。三是完成物业费、自然气入户安装费、暖气费收缴工作。催缴物业费及暖气费是物管员工作中的重点,我负责的友情小区1、2、8栋楼房以及今年五月份城建局移交的1至9栋安置房,至20__年12月底共收缴187户34万暖气费,其中友情高层87户,9栋安置房100户。还代收了友情小区自然气入户安装费74户24万。办理入住开水电卡手续200户,进行装修验房126户,退还住户装修押金136户。四是解决好业主投诉处理工作。20__年1月至12月底,我累计处理及向公司递交住户各类投诉信息日报表40份,投诉处理单150份。联系房地产开发公司及各类修理人员300余次,帮助公司工程部技术人员完成修理回单100份,解决房屋遗留问题60件(次),业主投诉报修修理率83%,工程修理满意率90%。五是建立健全业主档案工作。我于今年五月开始对接收的城建局1至9栋安置房进行业主信息建档工作,截止目前,共建立完善业主各类信息档案130余户,准时更新友情小区业主档案230份,并持续补充整理全部业主电子档案。

  三、存在的缺乏虽然,我在20__年的工作中取得了肯定成果,但还有许多需要完善与加强的地方。一是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;二是与业主的沟通不够,了解缺乏,在往后的工作中应予以加强;三是由于本人“双语”水平不高,工作中与民族同志沟通存在肯

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  定困难,导至部分业主对物业服务工作不理解;四、20__年工作打算展望20__年我要努力的方向有:第一,加强学习,拓宽学问面。

  努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问;第二,本着实事求是的原则,注重公司各部门间的协调与沟通;第三,努力提高个人的“双语”水平。

  针对以上几个问题,在20__年工作中,我将吸取阅历与教训,努力提高服务技能与管理水平,把工作做到更好。最终预祝虹雨物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安美好!

  公司个人年度工作打算【篇2】一、工作总体思路20__年的工作思路和目标是:“注重一个转变,确保两个稳定,完成三个突破,实现四个延长”。(一)注重“一个转变”,即:经营思路的转变。20__年是《物业管理条例》重新修订、实施后的第一年。新条例的实施,不仅为整个物业管理行业提出新的进展方向,同时也为我们企业工作提出新的准则。因此,我们要在仔细贯彻和领会《物业管理条例》精神实质的基础上将公司经营思路由“量”向“质”转变,即由过去战略规模扩张,向追求效益化的方向转变,实现公司可持续性进展。(二)确保“两个稳定”,即:确保公司各项目运营安全稳定,确保公司员工队伍的稳定。项目的安全运营是公司健康、稳定进展的关键。掌握和削减各类

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  责任事故发生,建立常态安全掌握机制是我们的首要工作。20__年我们仍将把安全运营工作列为各项工作之首,并主动的实行预防措施,消除担心全隐患,以确保项目运营的稳定。

  确保公司员工队伍的稳定是我们实现工作目标的基础。公司多年的文化积淀,铸就了__物业优良的人文环境和人才培育、进展气氛。今后,我们仍将发扬光大,形成稳定的人才培育和生长环境,造就具有安华特色的人才培育、任用、使用机制,让有志于为安华效力、服务的员工在这里得到进展和成长。

  (三)完成“三个突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人机制要有新突破;第三、本钱管理要有新突破;

  创新是公司进展的永久主题,突破是创新的基础。__物业经过十余年的进展,积累了丰富的管理阅历,在此基础上创新,就要有突破。因此,20__年我们要紧密结合公司进展战略需求,结合当前物业管理行业新形势,讨论我们的管理工作,讨论我们的用人机制,讨论我们的本钱管理,突破现有模式,实现新的创新。

  (四)实现“四个延长”第一、“精细化”服务向“零缺陷管理”延长;第二、业务能力培训向专业能力培训延长;第三、设施、设备管理向健康型管理延长;第四、公司规模拓展向效益目标延长。1、根据“标准化、程序化、规范化、信息化”的企业进展目标,20__年我们要进一步细化服务环节,完善服务流程,规范服务行为,把我们现已推行的“精细化服务”模式向“无缺陷管理”模式延长;提升

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  我们的服务品质和服务水准。2、进一步加大公司培训工作的力度和深度。20__年,公司要在

篇二:对下一年度工作提出规划和思路

  公司2022年度工作计划5篇

  物业公司要想在剧烈的市场经济竞争中立于不败之地,并创出自己的品牌形象,就必需做到“以人为本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到奖惩清楚,鼓励斗志,使员工各得其所,各尽所能,依据以上治理思想,特制定2022年度工作规划。

  一、治理目标1、在本年度内引入ISO9001国际质量体系治理模式进展治理。2、把物业公司的合格资质升到三级资质证书,可以通过招投标的形式对外拓展业务,使物业公司不断进展壮大,制造出更好的经济效益。3、把现管的两个治理点中的一处到达小区办的达标升级要求。4、经济指标到达:收入__万元;利润_万元。二、治理措施1、建立健全物业公司的治理制度,包括组织架构,岗位职责,运作制度,并结合物业公司现有的治理点的设备设施的实际条件,运用现代治理科学和先进技术对物业进展治理2、针对物业公司员工普遍存在文化素养低,效劳意识薄弱,技术水平单一的现状,开展多种形式的在职培训,使每一位员工都意识到自己岗位的重要性,做到一职多能。在物业公司内部开展“苦练内功,外树形象”

  的活动,提高员工的责任心和效劳意识。3、引进ISO9001质量认证体系,对各项制度的实施进展监控,保证

  治理与效劳的专业化、标准化和有效性。4、积极参加房屋治理局和小区办组织的招投标工作,开拓物业新市

  场三、物业治理与效劳内容1、收集、整理和编制各治理点产权资料,房屋治理质量、设备、设

  施资料,财务资料,物业治理运作等各类档案资料,并统一归档。2、严格根据ISO9001国际质量体系标准要求,并结合小区办优秀小

  区评分标准,负责制定《质量保证手册》,《程序文件》,《工作规程》及其他规章制度。

  3、每年编制《年度物业治理工作规划》,并按规划开展工作。4、依据政策、法规负责与有关政府部门和相关单位的协调工作,保证治理工作具有良好的外部环境。5、制定《年度房屋和设备设施的保养规划》,配备专业工程技术人员负责房屋建筑和各类设施设备的修理保养,房屋完好率达100%,并24小时接用户报修,供应各类工程设备日常修理效劳。6、做好公共部位的清洁和绿化养护工作,确保环境干净美丽。7、配备保安人员负责场区24小时安全保卫工作,确保治安和消防事故发生率在0.1‰以内,负责车辆治理,确保车辆有序停放和行驶。

  四、效劳1、房屋完好率达100%,要求没有破坏的立面,没有转变使用功能,没有乱建现象。2、房屋设备修理合格率达100%,要求水、电设施随报随修。3、卫生清洁率达98%以上,要求日产日清,不过夜,无卫生死角,无蚊蝇,无滋生地,无乱丢乱倒垃圾现象。4、客户满足率达98%以上,要求各项治理与效劳准时精确到位。5、治理点无重大火灾,刑事和交通事故,治安事故发生率在1%以下。总之,物业公司要想在剧烈的市场经济竞争中立于不败之地并创出自己的品牌,就必需走向制度化、正规化、科学化的治理之路。公司2023年度工作规划2马上辞去2022年,又将迎来崭新的一年2022年!在这年终结尾之际,我有必要总结过去以便更好的展望将来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在2022年一年的工作总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我自入职以来不断鼓励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。一方面,立志于干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟

  识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,仔细履行职责一是做好日常接待工作。每日填写《住户反响状况表》,记录业主来电来访所反响的各种问题及效劳事项,并协调处理结果,准时反应、电话回访业主。累计已达上千项。二是完成信息公布工作。本年度,我共计向小区住户发放各类书面通知约20屡次,做到通知拟发准时、详尽,表述清楚。同时积极协作通知内容做好相关解释工作。三是完成物业费、自然气入户安装费、暖气费收缴工作。催缴物业费及暖气费是物管员工作中的重点,我负责的友情小区1、2、8栋楼房以及今年五月份城建局移交的1至9栋安置房,至2022年12月底共收缴187户34万暖气费,其中友情高层87户,9栋安置房100户。还代收了友情小区自然气入户安装费74户24万。办理入住开水电卡手续200户,进展装修验房126户,退还住户装修押金136户。四是解决好业主投诉处理工作。2022年1月至12月底,我累计处理及向公司递交住户各类投诉信息日报表40份,投诉处理单150份。联系房地产开发公司及各类修理人员300余次,帮助公司工程部技术人员完成修理回单100份,解决房屋遗留问题60件(次),业主投诉报修修理率83%,工程修理满足率90%。五是建立健全业主档案工作。我于今年五月开头对接收的城建局1至9栋安置房进展业主信息建档工作,

  截止目前,共建立完善业主各类信息档案130余户,准时更新友情小区业主档案230份,并持续补充整理全部业主电子档案。

  三、存在的缺乏虽然,我在2022年的工作中取得了肯定成绩,但还有许多需要完善与加强的地方。一是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;二是与业主的沟通不够,了解缺乏,在往后的工作中应予以加强;三是由于本人“双语”水平不高,工作中与民族同志沟通存在肯定困难,导至局部业主对物业效劳工作不理解;四、2022年工作规划展望2022年我要努力的方向有:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问;其次,本着实事求是的原则,注意公司各部门间的协调与沟通;第三,努力提高个人的“双语”水平。针对以上几个问题,在2022年工作中,我将吸取阅历与教训,努力提高效劳技能与治理水平,把工作做到更好。最终预祝虹雨物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺当,平安幸福!公司2023年度工作规划3一、工作总体思路2022年的工作思路和目标是:“注意一个转变,确保两个稳定,完成三个突破,实现四个延长”。

篇三:对下一年度工作提出规划和思路

  2022年工作思路和工作计划5篇

  2022年工作思路和工作计划篇1

  一、学习方面:

  班级里每个学生都清楚的知道学习的重要性,能以积极的态度配合老师,但是仍有个别同学不很自觉,针对班级里学生各自的特点,对应高考的要求,我将和任课老师进行沟通,对他们进行由针对性的指导,争取进步。

  二、高考志愿的填报工作;

  与学生家长保持经常联系,高三下学期的事务很多,特别是高考志愿的填报工作需要家长来配合完成,有些资料的收集工作由家长来帮助学生整理,这样,可以让学生更安心的读书,而作为班主任和家长配合好是关键。

  三、心理疏导:

  高三的学生,特别是在高三下这个一个敏感时期,心理上有些学生会产生一定的负担,这些压力有来自家庭,学校,社会和自身,班主任要仔细地观察学生的心理变化,及时帮

  助学生调整学习心态,对于高三这个来说,也是一个非常重要的工作。

  四、配合学校完成各类工作:

  配合学校完成各类工作,包括捐款、晨扫、年刊制作等。

  高三下半学期将是异常繁忙的一学期,学生三年的学习成果全部汇集到这个学期会有个总结,我将尽努力,帮助同学获得好的成绩。

  时光真是逝如流水,如今我们已经踏入了高中最富有挑战性的一年,于是这对班级怎样促发同学个人的前进也提出了新的要求。

  如果说在高三上学期,班级的重点是放在班级间、同学与老师\同学与同学之间的磨合和常规遵守的问题上的话;高三下学期我们就应该在原有的基础上将重点迁移置班级气氛与竞争的问题上。

  班级气氛说白了也就是班级凝聚力与默契的体现。而班级气氛营造的快慢也直接的影响着同学们进入状态的速度,因此说当一个班级拥有相当快的营造气氛的能力时,这个班的同学也往往可以保有相当高的效率。

  举个例子:中午规定12:30进教室开始午自习。若营造能力高的班级便会当一个同学在12:15开始自习时,会有一批同学也跟着自觉起来。于是很容易地便由点及面;反之的话即使到了12:30,只要有同学个人想喧哗,这也会不顾周围自说自话。

  班级除了要有互相影响的能力外,互相竞争的意识也是很重要的。

  我们班级准备在下学期开始在黑板报上刊登每月月考的风云榜。当然其目的并不是为了使同学们产生攀比的情绪,而是希望大家有更高的情绪去竞争。因此只有在班中存在一定的竞争力后,班级才有更大的上升空间与上升能力。

  其实综上的两点均是学风问题中比较重要的部分。当然我们班级决不会把常规问题放在一边,因为这是学习的基础。

  总而言之,我们会尽一切努力将班级保持在的精神状态。无论是已获得好成绩的,还是未达到理想目标的,都应该让过去的就过去。在每次考试中考得好的班级以及个人不应该骄傲,考得不好的班级以及个人也不应该气馁。希望我们年级的十二个班级都能在高中阶段的最后一年奋勇前进,

  创出佳绩!

  2022年工作思路和工作计划篇2

  时光如梭,20xx年即将成为过去,新的一年马上来到。进入12月以来,我除了进行日常工作外,闲暇时间脑海里想得最多的还是13年的工作如何开展,重点工作有哪些,哪些是紧要的工作,哪些需要长远计划。一段时间来点点滴滴记下不少,先向领导进行简略汇报,有些想法可能还不太全面,不太成熟,还有不周全的地方,望领导多多批评指正。

  1、在分配制度上加大力度,向能干活、干好活、想干好活的员工倾斜,让职工领会“我靠企业来生存,企业靠我来发展”的真正含义,让大家感到“混日子没有出路”的危机,真正减少或杜绝“干得多,扣得多,不干活,扣不着”的现象,充分发挥经济杠杆的激励作用。同时也积极鼓励和引导员工做好自己职业规划,抓住当前包神公司的大好时机,利用公司为大家搭建的晋升平台,在工作中施展才华、实现自我价值。

  2、从公司和集团检查出的问题看出在安全管理上还存在漏洞、还有欠缺,安全工作做的还不够细致、不够彻底。如何将这项工作抓好,我认为还是要从人的主观抓起,安全工作靠几个人的努力是不现实的。我想能不能采取一些办

  法,能充分调动起员工参与安全管理的主动性。可否采用激励与处罚并行的方法,现行的管理办法中,激励的条款很少,甚至没有。哪怕一句表扬,有时起到的作用比处罚一个人作用要大,因为人都有一种“被认可”的基本需求,如果能做到人

  人能从主动上去做,我想安全工作应该会有新的成绩。

  3、想在班组的职工教育工作上有新的突破,采取一些办法和措施使工队员工的整体技能水平有明显提高。尤其是近两年新入企的、专业对口的大专毕业生,想让他们在2年左右的时间成为有技术、有现场一定经验、有一定处理问题能力的骨干力量。

  4、抓好设备维护质量,满足运量增长对设备质量的要求。为防止漏检漏修、检修漏项,可以采取按检修作业项目配置作业流程及标准卡,作业时作业小组必须随身携带,逐项检修、标记,来防止作业漏项,堵住因作业漏项、漏检造成的设备隐患。

  再就是充分利用微机监测设备,提前发现设备的故障前兆,能不能增加对道岔锁闭电流的监控,超过定值就报警,改变以往非得挨个查看道岔动作曲线才能发现的问题,就类似于轨道电路的电压超限报警一样。

  狠抓日巡视工作,做好修前调查工作,根据设备的特点,制定有针对性的天窗检修计划,减少过剩修,将有限的天窗时间用在真正需要修的设备上。

  5、对外委单位的管理要进一步加强,首先是安全管理上要从严,坚决杜绝行车事故、高空坠落、触电伤害事故。通过加大跟表作业、日常检查频次帮助工区发现并解决一些安全问题。在设备检修上,重点抓好明春的电力春检工作和运营时间较长的接触网设备检修工作,做好重点接触网设备的季节性检查调整。做好部分站场照明设备调查工作,对于一些因厂家停产相关零配件而导致维修困难的投光灯塔,

  联系有关车站向公司提报改造计划。对于外委单位的一些好的做法向电务工区推广,提高我们自身的管理水平。

  6、12年对各工区的指导、检查工作力度不够,在13年的工作中需要大力加强。

  这些是我对20xx年主要工作的一些计划和想法,可能还不太成熟,有些还需要进一步完善,有些考虑可能还有所欠缺,肯请领导批评指正。

篇四:对下一年度工作提出规划和思路

  2022下半年工作计划及思路10篇

  2022下半年工作计划及思路1一、总体工作思路和指导方针在日常工作已经熟练的前提下,加快学习的进度,掌握成本会计核算、相关报告的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面发展。在今后的工作中,加强执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现。二、下半年主要工作目标对我来说20__年是个锻炼自己提高自己的好机会,我会主动地适应工作变化并按领导要求去开展工作。主要做好以下工作:费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善,成本岗位的学习与实践,财务检查工作的全面提升,随着公司财务系统发展趋势,尽快实现由会计核算向财务管理型转变,继而实现财务的价值创造能力,个人能力也实现质的突破。三、下半年主要工作任务及保障措施1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善。这方面的工作已经做了很长一段时间,对日常财务基础工作已经熟练掌握,20__年该部分工作主要是提高工作效率,提高完成的质量。2、在主管会计的引导下,加强对财务制度的深入学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业知识水平,不仅仅是检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查

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  中发现的问题,完善规章制度,为工作提供更好的指导作用。4、加强自我管理,拓展视野,提高自身素质,只有自身素质的

  提高,才能全面提升财务管理水平。5、自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所

  以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。

  岁月无声,步履永恒。工作目标已经制定,我将坚定不移的以工作目标为导向,踏实的将各项工作计划落到实处,我将以饱满的工作热情、勤恳踏实的工作作风投入到紧张的

  工作中,继续团结协作,总结经验和不足,在工作岗位上,做好本职工作,为公司更加美好的明天做出自己应有的贡献。

  2022下半年工作计划及思路21.严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。2.开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。3.按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。4.做好每季度退休教师的'医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。5.做好在职教师及子女医药费的发放工作。6.与校领导商议,做好20__年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。

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  (1)按实际成本支付材料款,“材料采购”账户的借方按计划成本计价,实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异”账户,超支用蓝字,节约用红字;

  (2)(按计划)成本结转材料成本;(3)领用原材料时按计划成本结转;(4)会计期间结束时,将材料计划成本调整为实际成本。7.与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。8.配合区财政局,做好各种报表的填写工作。9.和班主任老师密切配合,做好20__年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。10.每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况。11.积极配合学校,完成学校各种应急任务。2022下半年工作计划及思路3一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取

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  银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财

  务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归

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  公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时

  限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

篇五:对下一年度工作提出规划和思路

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  我的年终总结与下一年的工作计划

  又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了,并且每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。下面给大家分享关于我的年终总结与下一年的工作计划,方便大家学习。

  协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:

  一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转

  我的年终总结与下一年的工作计划1时间一晃,弹指间,来_项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结

  习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到

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  不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方。

  管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助

  三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长

  下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

  作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任,在

  二、注重现场管理,优质高效抓质量

  项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制

  “百年大计,质量

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  快熟悉现场管理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工规范,施工

  主的沟通技巧就极为重要,首先,要善于发现和寻找与业主的共性,

  图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成

  如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好

  情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各

  关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时陪同业主去现场巡检,

  尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状

  可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主

  态和工作热情,提高他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长

  送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作,可以让

  会有一个很大的帮助作用。

  业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露项目内

  四、加强协调沟通,时刻维护监理形象

  部可以协调的事情呈送到业主手上。

  工程监理工作是一项非常艰苦的工作,是业主与承包商之间的沟通

  总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进

  桥梁,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,坚持乐观

  步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求,

  的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。但我们

  有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在

  得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提

  让双方明白各自的职责所在,在项目建设过程中,绝不袒护包庇施工单

  高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理,协调问题及其解决办

  位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公平,专业化、

  法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最

  规范化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业

  好!

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  我的年终总结与下一年的工作计划2

  工作,参与了很多工作,虽然都是一些小事情,但人生其实就是由无

  我20_年8月来到大展社区工作,不觉间已经四个多月了,在忙碌

  数点点滴滴的小事汇集而成的,而人生的价值也体现在点滴小事之中。

  和快乐的工作中,我时刻牢记自己的责任和使命,以满腔的热情投入到

  来社区之后由我独立负责的工作主要有党员远程教育接收站和视频教

  农村基层工作中,同时我也深深的感到了领导的关心和爱护,以及对我

  育的工作。主要负责远程教育的管理和对相关资料的总结学习,还要

  工作的引导和支持,更体会到了村民的热情和关怀,让我在陌生的地方

  组织村内的党员干部学习相关课程和做好远程教育学习的记录。在日

  感到一丝温暖。我是一名大学应届毕业生,刚踏出校园,就走入农村工

  常工作中,我主要就是协助书记和主任处理一些文件和文字方面的事

  作,所以社会经验和工作经验都十分匮乏。因此在工作中有许多需要学

  情,起草一些文件、申请、规划,方案,完善各种资料、档案。

  习的东西,几个月的工作中,村两委成员给了我极大的帮助和支持,村

  回顾自己工作了这几个月,虽然做了一些事情,但是还有很多不

  里的老党员、年纪大的长者都是我的老师,让我学到了很多东西。现在,

  足点,主要表现在能力欠缺,村里情况比较复杂,由于思想上的懈怠,

  我将这几个月多来的工作做一个简要的总结。

  经验方面的缺乏,在处理各种复杂关系上不够成熟,造成在处理各种

  记得我刚进入社区的一周,我首要任务就是熟悉社区的基本情况,复杂关系时随意化、想当然,没有顾全大局协调分配处理方方面面的

  也就是社情民意,懂得与人沟通交流,虚心向老干部学习。社区人员年

  关系。方法欠妥,平时进行沟通不够。多数时候是有想法不敢下决心

  纪都比我大,对我来说,他们既是长辈也是老师,有着丰富的阅历和经

  实践,事情总是一推再推,最后不了了之。工作上比较封闭单一,不

  验,我想:只要你们对我能够满意,我付出再多都是值得的。来到社区

  注意密切联系群众,到群众中去,听取他们的意见和建议。

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  在以后的工作中,我要加强学习书本的和非书本的知识,全面提升

  这将是我职业生涯的一个腾飞点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去

  自己,提高认识,从思想上彻底重视,严格要求自己,积极沟通。凡事

  做好这一工作。下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总

  多向领导请示,积极与下面沟通了解他们的需要,倾听他们的呼声;认

  结。

  真总结,发扬优点,改正缺点。只有这样,才能离工作的要求更前一步,

  一、虚心请教、努力学习。作为一名刚入职的新人来说主要还是

  离群众的满意更近一点,在工作中真正得到锻炼,不断得到提升。我们

  以学习为主,所以来到部门后我首先的工作就是看图纸,熟悉公司产

  这一代年轻人,生长在新中国,我们成长的每一步,都与党的关怀有着

  品的结构,控制流程,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和

  密切的联系,我从小就树立了一定要加入中国共产党的远大志向,现在

  同事请教。

  作为社区的一分子,通过周围党员干部的影响和引导,我更加认识到党

  二、遵守制度、服从安排。严格遵守公司的规章制度,在这段时

  的先进性,更加迫切的希望自己是一名党员。以后切切实实、诚诚恳恳、

  间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从,并不折

  全心全意为人民服务,不辜负组织和领导对我的期望。

  不扣的执行,对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多

  我的年终总结与下一年的工作计划3

  的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始

  忙忙碌碌间,一年时间匆匆而过,对我个人而言,这也是我“转型”

  终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。

  的一年。作为一名刚入职_的新员工,尽管刚走进一个新的工作环境,

  三、辞旧迎新,展望未来。通过这段时间的工作,我发现了自身

  周围的一切都是陌生的,但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作,存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少,在处理上事情

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  上的方法不够成熟,经验不够丰富,做不到统筹规划。展望20_,除了

  11个区直部门专项巡察工作中的计划部分,其中个别谈话108人。我

  一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习外,还应该

  参与的个别谈话33人(市场监管局领导班子4人、中层干部6人;食药

  加强与其他部门同事之间的沟通交流,通过不断的学习和总结积累自己

  监局领导班子3人;投资促进中心领导班子2人、中层干部5人;人社

  的工作经验,逐步提高自己的工作能力,更好的为公司服务。

  局领导班子5人;编办中层干部4人;金融办领导班子2人、中层以下

  总体来说,我对20_充满了期望,新年新气象,希望在20_年里,

  干部2人)。

  大家相互共勉,共同打造美好的蓝海。

  二、对巡察谈话工作的心得体会和粗浅认识

  我的年终总结与下一年的工作计划4

  个别谈话是巡察工作的重要环节,是发现问题线索的重要方式,

  从8月6日至今,我被抽调到区委

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  答式谈话模式,在原则框架内敢谈敢问,敢说真话和实话,敢真诚交流,

  话人必须因人而异,适时变化谈话策略。对待冷漠应付、寡言少语的,

  敢于担当、正视问题。在以往,有的巡察干部在谈话时中规中矩当然无

  就要单刀直入,直奔主题;对待顾左右而言他的,要适当逻辑推理,趁

  可厚非,但是照本宣科,思想僵化,“说话留半句”,往往给谈话对象

  其不备,攻其破绽;对待个别情绪激动的,要及时化解调和,控制谈话

  留下不真诚、不踏实的印象,很难达到谈话的预期效果。因此,不论在

  节奏,保证谈话平稳有序;对待满腹委屈、事无巨细倾诉的,要保持耐

  谈话方式,还是谈话内容上,都要有一定创造性的发挥空间,“心底无

  心,合理引导,择其要而了解有关情况。谈话是动态的,变化的是谈

  私天地宽”,当放下一些不必要的顾虑,敢越所谓的“雷池”时,才能

  话的方式方法和技巧,不变的是谈话人的态度,这就要求巡察工作人

  增强谈话魅力,实现谈话目的。

  员要本着对工作负责的精神,认真对待每个谈话对象,始终保持严谨、

  (二)准确站位是谈话顺利进行的有效前提。巡察谈话是同志间平等

  客观、平和、淡定。态度决定细节,细节决定成败。

  的交流,准确站位就是站在同志的角度,对“同志”抱有感情,相互尊

  巡察工作的进一步开展,使我接触到以往不能接触的新事物,受

  重,动以真情,消除顾虑。“同德则同心,同心则同志”,相互尊重,益颇多。但也发现自身存在很多不足之处。巡察工作的越来越深入,

  平等交流,在双方互信的基础上开诚布公坦诚以待是实现成功谈话的前

  我愈发现对巡察工作相关知识掌握不够、理解不深,愈发现对巡察工

  提。这样,谈话必然会收到事半功倍的效果。

  作中涉及的专业性知识,学习不够、知识面狭窄,全面综合能力不高。

  (三)灵活运用多种方法和技巧是实现谈话效果的必要条件。谈话对

  对巡察工作方式方法掌握不多,使我被动接受安排,欠缺主观能动性。

  象千差万别,职务、性别、年龄、性格、阅历知识等等都各不相同,谈

  在巡察工作个别谈话过程中,透过现象,提炼分析问题的能力和水平

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  还很欠缺,和别的同志相比还有很大差距。我唯有不断提升自身综合能力与素质,强化自身不足方面的学习,才能迎头赶上,不拖巡察工作的后腿。

  我的年终总结与下一年的工作计划5本人自10月18日加入公司已近两个月时间,在部门领导和同事的指导帮忙下,已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员,主要完成以下工作:一、业务方面1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》为完善会所竣工手续,自10月份开始补办相关手续,因为涉及部门较多,加上供给的资料必须贴合相关部门要求,项目发展部与工程部认真做好资料整理工作,多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通,经过不懈努力,最终在11月底取得《工程竣工验收合格证》,到达各项竣工资料齐备。

  2、提前办理完成四期预售证工作为配合营销部分期推出预售房源,项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后,几乎每一天到房产局进行督促和追踪,进取与房产处人员联系沟通。在李总的协助下,最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作,确保了营销工作的顺利开展。3、协助领导办理院后土地储备准备工作新项目是集团_年度新开工的重点项目,前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通,获取地块面积和地形地貌等信息,掌握院后村拆迁安置位置和户数等,为明年的土地摘牌做好各项准备工作。4、办理三期土地证“两证合一”按照政府最新要求,土地证与房产证需“两证合一”,经过协调

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  沟通和资料准备,现已完成网上注册和备案工作。此外,还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位,正

  在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜,为项目的配套施工做好前期准备工作。

  二、企业文化方面11月初进取参加了

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  是项目发展部的重点工作,本人将扎扎实实干好本职工作,加快学习专业技能,为领导及时供给政策分析和土地挂牌信息,为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感激领导对本人工作的悉心指导与帮忙,请领导在今后工作中严格要求,不当之处请批评指正。

  我的年终总结与下一年的工作计划

篇六:对下一年度工作提出规划和思路

  做好元宵节热点区域基站的扩减容工作制定元宵节通信保障方案特别是历年热点区域的重点基站为保障设备出现故障后的及时修复有针对性的重点安排专门保障人员现场驻守统筹合理安排保证整个基站网络的正常运行

  个人下一步的工作思路及计划.doc

  篇一:《当前工作和下一步计划》[当前工作和下一步计划]目前来看,公司在这边的种植计划要比预期推迟很多,所有的项目都在论证阶段被取消或者推迟,当前工作和下一步计划。这样,我们现在在这边的现实意义就只有等待,别无选择。这对于公司而言也许仅仅是一些资金的投入和推迟几年的项目进度而已,但对于我们个人而言,则是岁月的荒废,机会的丧失,是影响一辈子的事情。所以,目前对于工作的态度是依照职业道德,在自己所能的范围内对得起拿到这这份薪水和补贴,尽量让公司走入正常的发展轨道。太多的勉强的事情不再去做,就算去做了也是没用的。个人的事情上,除了科思龙项目已经步入正轨,近期进入扩张阶段以外,湖南茶油项目也开始进入实质操作阶段。操作思路已经明确,几个基本原则土地权益上时间越久越好,一方面通过打包承包降低成本,尤其是将来的土地成本,同时也为将来的资本运作提供成本方面的保障和规模效益,工作计划《当前工作和下一步计划》。土地租金不能超过市场价格太远,否则我们承受不起,事业不但会很艰难,甚至还可能夭折在起步阶段。我们需要通过合约的方式固定住这部分成本。付款方式方面,争取尽可能多次的分期付款,降低财务风险,将风险和利益跟农户捆绑起来,也方便项目资金运作。合作层面上,跟政府适当挂钩,跟农村工作挂钩。争取政府支持和农业基金支持,去除政策障碍已经将来可能遇到的风险。油茶为主,其他多种经营为辅,发展综合农业。以公司+农户+加工贸易的模式发展,推动产业的快速进步。明确股份结构,为下一步的股份合作、资本运作打下基础。这个项目我始终在运作和思路上提供了很多意见,目前推进进度还基本满意,但不确定因素仍然比较多,需要继续努力。跟其他一些

  朋友聊过,反馈基本还是正面的居多。因此我想,这个项目还是值得大力推进的。我相信事情会好起来。

  个人取舍方面,在个人项目正式运作后,可能考虑从中兴能源辞职,专心创业。这是一个取舍,但必须做出选择,不能继续让自己躲起来了。

  篇二:《下一步工作思路》工作思路一、安全1、安全工作重点主要为1号楼主体施工和挖孔桩施工;2、制定安全检查标准、安全奖惩制度,包括现场治安管理制度,发现治安问题,对施工单位一律进行处罚、和承包商签定施工安全协议书,从下周开始执行罚款制度(不戴安全帽、穿托鞋、井字架、脚手架等存在的问题一定要解决)二、质量问题也要加大管理力度,不听从管理者,或管理不到位的也要实行处罚;三、严格执行监理程序,每道工序、隐蔽工程首先要经施工单位自检,合格后报监理或业主验收,验收不合格,或整改不合格不得进入下道工序施工,材料进场首先要进行见证取样送检,不合格不得使用;四、严格执行工程例会制度,对安全、质量、进度要严格按合同进行控制,进度要求每个施工单位每周例会前报三周滚动计划,好的表扬,差的批评;五、下一步的主要工作1、确定5号楼合同开工时间;开始每周的工程例会,协调有关开工前的事宜,如施工场地,图纸等;2、2号楼交接工作;协调交接前的事宜,如图纸、工程技术资料、基础整平、所有基础墙全部清出来,达到交接要求,办理交接手续;3、3号楼及6号楼挖孔施工进度;已挖完成桩基准备浇灌混凝土,确定和挖制3号楼6号楼的挖孔桩的完成时间;

  闫洪波2006年12月28日篇三:《转正工作总结及下一步工作计划》个人工作总结及下一步工作计划转眼6个月的试用期就过去了,回想去年十月来xx面试,到现在正式成为xx的一员,不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长,不知不觉已经融入了岗位,慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质;在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手;思想也开始沉淀下来,变得踏实,不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步,下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。一.工作我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱,更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过,因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真,多干,多学。在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习,这三月让我收益匪浅,不仅了熟悉了公司的产品,更了解了机器从图纸设计到加工,再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式,在数车班我还自己动手车了几个孔,亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性,好在这里有一群经验丰富,乐于助人的同事,让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性,让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部,由于正处于新产品研发阶段,所以任务很重,压力很大,但是每天都感觉过得很充实,每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足,还需加紧学习。工作是人生中很重要的一部分,我想我已经有了一个好的开始,接下来我要做的就是在这条路上不懈努力,勇往直前的坚持下去。二.思想

  这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说,怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。

  其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务,进入职场后我们应该严格要求自己,使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训,课程都很精彩也很实用,让我明白了自己应该如何融入职场,如何处理一些问题。

  记得在车间的时候跟一个与我年龄相仿的师傅闲聊,当我得知他一个月都不休一天的时候我很惊讶,他确很平静的告诉我,不是他不想休而是因为家里的原因让他必须努力赚钱。从他身上我看到了作为一个男人应有的担当。这也让我意识到自己身上的责任,我也到了该赚钱,该为家里分担的时候了。

  在以后的工作中,肯定会有很多不如意的时候,不过我相信自己已经知道该如何去应对了。同时自身还有很多不足的地方,我也会积极去调整,去学习。

  三.下一步工作计划在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平。机械行业是一个需要慢慢积累的行业,在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作,因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。同时,对于制造业而言,很多工作都是建立在技术之上的,你只有扎实的技术基础,你才能够有更广阔的空间。试用期的结束又是一个新的开始,希望自己能够再接再厉做好自己的工作。研发中心篇四:《下一步工作思路》下一步工作的主要思路如人员职责分工,质量检查、巡检及退服的控制等等,要求具体的思路和方案职责分工井涛曹志健张磊方翔杨林质量检查巡检及退服的控制

  在2月份巡检工作中,我们完成要做好以下工作1、维护和检修基站监控设备。基站监控设备是基站的重要监测单元,可以检测到基站的停电、欠压、门磁等告警,监控告警上报准确,可以有效的减少停电引起的退服,可以迅速的判断门磁告警是否为非法入侵。所以,在2月份的巡检中要求所有到站人员,到站检查基站停电告警、门磁告警是否正常,发现问题能修复的现场修复,不能现场修复的及时反馈给移动公司相关负责人员,协助设备厂家工程师及时修复处理。2、空调的维护和检修。2月份至3月份期间,空调的使用频率降低,给维修和保养赢得了时间。泰安地区空调室外机加装了塑料防护网,可以有效的防止柳絮、树叶等对空调外机的堵塞。此次巡检,要对空调室外机进行冲洗,对防护网破损及缺失的基站进行增补,同时清洗防尘网。进行空调制热制冷的转换测试,保证夏季来临时空调正常使用。3、开关电源的维修和保养。通过此次巡检工作,完成开关电源的故障排查工作和整流模块的调整工作。虽然开关电源的维修由厂家负责,但是问题的发现和上报一定要在巡检工作中完成。并且根据基站的负载电流情况,合理的调整整流模块的数量也是工作中的重点。4、泰安地区高校较多,春节前为了满足扩容要求,拆除了部分高校基站的闲置载频。随着高校开学的临近,及时完成高校周边基站的网络优化调整工作;做好元宵节热点区域基站的扩减容工作,制定元宵节通信保障方案,特别是历年热点区域的重点基站,为保障设备出现故障后的及时修复,有针对性的重点安排专门保障人员现场驻守,统筹合理安排保证整个基站网络的正常运行。5、按照各类工单要求,及时高效的做好设备故障处理及其他配合性工作。6、2月份中下旬,铁塔天馈线维护工作就要进入准备、实施阶段。我们要合理的调整人员配置,做好铁塔维护工作和安全工作的岗前培训。结合移动公司及山东中移公司上级

  领导对于铁塔天馈线维护工作的要求,精心组织,积极备战。泰安维护中心2012年元月31日继续进行基站配套设备(空调、开关电源、监控)的维修保养工作。2月份随工开关电源厂家对泰安53站次基站进行巡检检修工作,处理监控故障45站次,对泰安地区空调室外机加装了塑料防护网,并在巡检过程中对塑料防护网进行清洁,处理空调故障4站次,随工维修空调4站次。加强员工培训工作。3月份将着重在以下3方面安排培训工作1)TD设备维护技能培训;2)新增传输设备维护技能培训、PTN设备维护技能培训;2)新增爱立信6000型设备维护技能培训。按照各类工单要求,及时高效的做好设备故障处理及其他配合性工作。泰安维护中心要合理的调整人员配置,做好铁塔维护工作和安全工作。根据进度,泰安维护中心将3月份完成泰安地区所有基站的巡检工作,同时完成基站数据库的数据填写工作和图片的采集工作,我们将在4月份对巡检反馈的数据进行检查和整理。完成新交接基站的验收和问题反馈工作。根据移动公司的要求,泰安维护中心于4月15日前完成对3月新开基站的验收和问题反馈上报工作。申请领取部分空调设备备件和爱立信主设备风扇备件,尽量减少空调故障和主设备风扇故障引起的高温退服。{个人下一步的工作思路及计划}.在雨季来临之前,对所有发电机进行一次全面的维修保养工作,更换机油、三芯,蓄电池添加电解液,为雨季大面积停电做好准备工作。按照各类工单要求,及时高效的做好设备故障处理及其他配合性工作。泰安维护中心要合理的调整人员配置,做好铁塔维护工作和安全

  工作。下月主要管理思路及工作重点1、基站机房防汛准备工作在基站巡检过程中主要注意基站机房地势、周围环境情况做一了

  解,主要对汛期来临时有可能出现机房水浸的基站加强防汛准备工作,以做到汛期基站机房安全、提前消除隐患。

  2、进一步加大对整个泰安监控巡检力度,在保证基站安全的基础上减少基站退服。特别是门禁告警和停电及欠压告警;门禁告警可以对

  进入基站的所有人员进行监控,停电及欠压告警可以减少雨季停电造成的基站退服。

  3、督促和加强交换值班工作{个人下一步的工作思路及计划}.①通过交换值班对所有施工单位到达基站信息进行管控,核实门禁信息,减少被盗现象。②加强交换值班对退服基站的督促作用,降低基站退服率。4、做好“端午节”假期泰山及周边景区的通信保障工作。假期前夕对景区所有基站进行细致巡检,排除各种故障隐患。5、针对泰安地区雷雨季节期间传输设备易遭雷击损坏的问题,做好传输设备单板、机框更换和抢修的培训工作。6、完成新交接基站的验收和问题反馈工作。根据移动公司的要求,泰安维护中心于6月15日前完成对5月新开基站的验收和问题反馈上报工作。7、对空调进行全面巡检检查,能处理的轻微故障当场处理,无法处理的及时联系空调维修方处理,将空调故障引起的高温退服降到最低。8、加强对发电机的维修保养,按操作章程使用发电机,杜绝人为损坏。9、按照各类工单要求,及时高效的做好设备故障处理及其他配合性工作,确保网络正常运行。

  10、铁塔维护即将完成,抓好维护质量。排除前期基站进不去人、无

  篇五:《下一步工作计划(共12篇)》篇一大学英语教研室2010年工作总结以及下一步工作计划2010-2011第一学期大学英语教研室工作总结本学期工作结束了,大学英语教研室在学院及英语系各级领导的关怀指导下,根据部门的工作部署和教研室的工作计划,围绕大学英语教学改革,认真全面地完成了本学期的工作任务。为了把今后工作做得更好,现从以下几方面加以总结。一、常规工作1、本学期,我们按计划认真完成了以下几方面的教学常规工作进行了2010级新生分班工作;审核各位教师本学期的授课计划并检查授课计划的执行情况;坚持集体备课,检查教研室教师的教案、笔记并对各位教师的书面等提出了合理建议;每周进行教研活动,着重了解教师英语分层次教学后的体会、教材的使用情况,了解学生的学习情况,讨论教学方法的改进和下半学期教学内容等的调整情况;组织教研室教师互相听课,集体交流,共同提高;完成了补考、重修工作以及下学期教学任务的安排;完成了期末的出卷;积极参与学院、系的各项活动,加强与各个教研室沟通,以确保教育教学工作的正常有序进行。2、重视教研活动,认真利用每一次教研活动,充分发挥教研活动的功能。教研活动不仅仅是为了布置任务,发布通知,而应该成为真正意义上的教学研讨、教学交流、理论学习、共同提高的一个平台。二、围绕“质量工程建设”积极开展了以下重点工作。1、大学英语诵读工程2、大学英语词汇测试3、向学校提出设立校内四级考试的申请,并获得学院领导的批准4、2010级新生的期末成绩评定方式由30%到50%。5、设置了调频台听力

  三、科研工作本学期教研室发表四篇论文。主持院级课题四项。申报省级课题两项。此外,有三名老师即将硕士研究生毕业,两名老师参加硕士论文开题。六、不足之处和努力方向当然我们的工作还有许多不足之处,现在老师多半忙于自己的事情,所以,对于上78节课程兴致不高。此外,还有在分班过程中很难做到质量、人数的均衡。这也许是我们这个队伍还过于年轻,所以需要分担的事情太多。今后,我们必定会扬长避短,更进一个台阶。篇二高一英语备课组工作计划2015届高一英语备课组工作计划(第一学期)一、全面做好初高中衔接工作由于招收的教学对象来自于不同县区,他们在初中养成的学习方式和习惯等方面均存在着一定的差异。所以,在第一学期应该引导他们尽快适应河中高中英语的学习与生活。具体来说高一英语教学要搞好三个衔接,做好六个到位。搞好三个衔接1)明确英语学习的内容、方法和要求。利用第一课时,对高中英语教材编排特点分析、介绍高中英语学习方法,提出高中英语的学习要求,使学生较快适应高中英语的学习2)语音和书法的规范训练。在第一周的第二、三课时,进行音标规范。安排在第一单元教学之前,目的是培养学生的拼读单词和自学单词的习惯和能力。在第四、五课时,进行书写训练。由于书写对高考两篇作文的得分有着重要影响,对学生容易忽略的书写的规范有必要进行统一纠正与训练,并引导学生长期坚持练习书写。3)词汇、语法的复习。在第一周规范语音和书写的同时,利用早读课复习初中基本词汇;{个人下一步的工作思路及计划}.从第二周开始,要在授课的同时插入英语语法的基础词类、句子成分和5个

  简单句的复习巩固。做好六个到位1)基础知识到位作为高一年级,务实基础知识是非常重要的,基础知识不牢固,培养能力就无从谈起。在日常教学中,要立足课本,积累知识,务实基础,采用起点低、密台阶、小步子的策略,使学生对语言知识彻底理解,准确记忆。2)了解学情到位对于高一新生的学习英语的兴趣、程度、学习方法、学习习惯,甚至发音和书写习惯,我们都应了解清楚,为下一步进行高中英语教学做准备。3)活动到位在课堂教学中,对于每一个教学环节的设计,我们都应注重学生的活动,学生动口、动手、动脑的活动,以达到师生互动、生生互动的良好效果。考试活动也要到位,适时地对所学知识进行测试并进行合理评价,以达到激励学生的目的。4)重视阅读教学,拓展学生视野到位英语老师手中的教材和教学课件不应该是唯一的,学生学到的知识也不应该是单调的。英语老师手里起码应该有多种教辅资料,在教学过程中,起到一个互为补充的借鉴作用。除此以外,我们更应发挥英语报刊、杂志、简易读物和网络的优势,进一步加大阅读材料的输入,拓展学生的视野,提高他们学习英语的兴趣和热情。5)因材施教到位高一学生的英语水平参差不齐,这就要求我们高一英语教师在教学中做到因材施教。在备课的环节中,要考虑不同层次学生的需要,设计不同层次的活动和题目,让他们在课堂上都能活动起来,都有事情可做。课外辅导方面,针对不同的学生采用不同的方法,使他们都能形成自己独立的学习方法。“让优等生深化学习吃得饱,让中等生全面学习吃得好,让学困生侧重学习吃得了”。总之,关注两极分化,避免过早分流和掉队,帮扶工作从高一就应着手排查,措

  施应得当,不能浮在面上,还要全面,既有知识上的,也要有学法、心理层面上的帮扶,课内课外都要关注分层教学。

  6)能力培养到位能力培养包括思维能力和记忆能力。高一年级阶段务实基础知识的同时,还要注意培养学生运用英语进行思维的能力、运用英语解决实际问题的能力。要培养他们识记词汇的能力、阅读的能力、做题的能力、交际的能力等等。二、加强集体备课,优化课堂教学1.备课。高一年级目前有16位英语老师,成员较多,所以加强集体备课,发挥集体优势就显得极其重要。备课组实行集体备课(课件主创人员安排见附表),要利用好教参和网络资源,制作统一的教学课件,统一教学内容和进度(教学进度安排见附表)。切实提高备课的实效性。每一个环节都要精打细算,力争用40分钟处理好原来一个小时才能处理好的内容。具体要求1)新老教师结对,以老带新、以新促老。尤其是新教师,更应多学习、多问、多研究,尽快形成自己的教学风格。2)三个确定。每周的集体备课与说课,备课组长要负责组织,定时间、定地点、定主讲人。2、课堂教学。课堂教学是实施素质教育的主渠道。我们要转变传统的教学模式,大力倡导学生的自主学习和任务型学习,创设多样的英语情景,创设自主探究、合作交流等平台。让学生多听多说,多读多写英语。英语教师要努力提高自身的语言素养,多用英语和各种直观手段对学生进行“任务型”教学。1)每个单元的课时安排如下a)warmingup1课时c)languagepoints(inreadingi)2课时d)learningaboutlanguage(grammar)1课时

  e)usinglanguage(readingii)1课时f)listeningandspeaking1课时g)writing1课时h)周测1课时(周六)

篇七:对下一年度工作提出规划和思路

  下半年发展计划及工作思路10篇

  第一阶段:工程开发前期阶段对公司拟投资工程进展初步考察,把握根本状况和信息,制订详细的(市场调查)打算,开展正式的房地产市场调研工作,提出工程操作的初步总体思路,对工程入行初步的市场定位,为公司治理层的投资工程决策供应依据。一、对工程位置了解规划红线图、工程相关的法律手续文件、工程周边环境、工程所在区域的市政规划入行了解熟识;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对工程所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。②房地产市场调查分析对工程所在地的房地产市场供应、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售(渠道)入行详细调查。三、工程初步定位依据相应的市场讨论分析后,初步明确工程的形象定位、产品定位、

  价格定位等,为工程开发供应切实可行的依据。四、提出初步的工程操作总体思路。其次阶段:工程开发阶段跟踪动态市场行情,进展竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对

  本开发进展优劣势分析,入一步明确的工程市场定位和工程的总(体操)作思路,提出相应的营销策略,主要工作:

  一、制定详尽可行的营销策略并组织实施;二、制订阶段性的销售目标和打算,全程监控销售执行状况,准时反应市场信息、销售状况,对反应的信息加以分析和汇总,适时做出具有针对性的调整;三、完成销售,实现公司工程的目标利润率,提交营销((总结)(报告))。下半年进展打算及工作思路2一、全面启动招商程序,注意成效开展工作招商工作是工程运营的重要根底。该工作开展顺当与否,也直接影响公司的工程销售。因此,在新的一年,招商应有打算地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理运用(广告)形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、(营销筹划)方面,应在广告类种、数据统计、效果评

  估、周期打算、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

  2、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制目标市场:高收入家庭,特殊注意于男性消费者及各公司,注意于外企。产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。价格:价格稍高于竞争厂家。配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。效劳:供应全面的物业治理。广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。讨论与开发:增加25%的费用以依据顾客预购状况作准时的调整。使顾客能够得到的满意。(市场营销)讨论:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。二、提高个人综合素养和工作力量1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。2、其次对于个人在团队治理上存在的缺乏自己要制定出具体的团队

  治理目标和(实施方案)。3、学习聘请(面试)方面的技巧,重视每次的聘请面试工作,每次

  在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。4、在培训工作方面,制定出具体的培训方针和大纲,每个月末都要

  依据实际状况做出下个月具体的培训打算,针对新人和老人区分做出培训打算。并尽努力严格根据培训打算执行。落实工程部日常的治理制度,并严格根据治理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“治理即是严格的爱”。

  5、针对自己的沟通缺乏问题。每周固定两次和置业参谋进展有效沟通。准时的了解并把握置业参谋的心态和动态。

  6、关于监视催促工作在(春节)前也要形成制度,有奖有罚奖罚清楚。

  7、关于执行力缺乏问题,制定出关于执行力不到位的奖罚(措施),争取任何事情到达,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开头熬炼,要求自己每天上班必提前20分钟到工程部,制定出惩罚措施由秘书监视进展惩罚。

  下半年进展打算及工作思路3一、加强自身业务力量训练。在20__年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20__年的销售任务打下坚实的根底。进展(销售技巧)为主的技能培训,全面提高自身的专业素养。确保自己

  在20__年的销售工作中始终保持昂扬的斗志、团结乐观的工作热忱。二、亲密关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将认真讨论国

  内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策供应依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20__年的市场究竟会造成多大的影响,政府是否还会连续出台调控政策,应当如何应对以确保实现20__年的销售任务,是我必需关注和加以讨论的工作。

  三、分析可售产品,制定销售打算、目标及执行方案。我在20__年的房产销售工作重点是__公寓,我将认真分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的讨论,为不同的产品分别制定科学合理的销售打算和任务目标及具体的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,讨论实施切实有效的销售(方法)。我将结合__年的销售(阅历)及对可售产品的了解,认真分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进展统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按打算仔细执行销售方案,依据销售状况及市场变化准时调整销售打算,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进展总结,对于突然变化的市场状况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  六、针对销售工作中存在的问题准时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务供应保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较

  大,这就要求我要具更高的专业学问做保障,我将在部门经理与同事的帮忙下,进展相关的`专业学问培训,使销售工作到达销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

  下半年进展打算及工作思路4一、连续加强治理,完善各项治理制度,充分调开工作乐观性加强对人、财、物的治理,连续完善过去的各种治理制度,突出制度治理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求打算、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种(规章制度)治理,充分表达对事不对人的治理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清楚。做到从工作的大局动身,从整体利益动身,与其他各部门相互支持,相互协调,充分调动自己的工作主动性和乐观性,有效促进公司的长远进展。二、加强学习,提高素养通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关学问,不断提高理论水平、业务素养和工作力量,以适应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。三、做好办公室日常治理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进展更加准时、标准、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅。2、完善物品打算和领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按

篇八:对下一年度工作提出规划和思路

  下半年发展计划及工作思路10篇

  计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是(工作计划)要达到的基本要求。下面为大家带来下半年发展计划及工作思路,希望大家喜欢!

  下半年发展计划及工作思路1第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的(市场调查)计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。一、对项目位置了解规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售(渠道)入行具体调查。

  三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。四、提出初步的项目操作总体思路。第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总(体操)作思路,提出相应的营销策略,主要工作:一、制定详尽可行的营销策略并组织实施;二、制订阶段性的销售目标和计划,全程监控销售执行情况,及时反馈市场信息、销售状况,对反馈的信息加以分析和汇总,适时做出具有针对性的调整;三、完成销售,实现公司项目的目标利润率,提交营销((总结)(报告))。下半年发展计划及工作思路2一、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理运用(广告)形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、(营销策划)方面,应在广告类种、数据统计、

  效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

  2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。价格:价格稍高于竞争厂家。配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。服务:提供全面的物业管理。广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的满足。(市场营销)研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。二、提高个人综合素质和工作能力1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和(实施方案)。3、学习招聘(面试)方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每

  次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。

  4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。

  5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。

  6、关于监督督促工作在(春节)前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。

  7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚(措施),争取任何事情达到,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。

  下半年发展计划及工作思路3一、加强自身业务能力训练。在20__年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20__年的销售任务打下坚实的基础。进行(销售技巧)为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20__年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究

  国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20__年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20__年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在20__年的房产销售工作重点是__公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售(方法)。我将结合__年的销售(经验)及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的`专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

篇九:对下一年度工作提出规划和思路

  2022下半年工作思路和计划10篇

  2022下半年工作思路和安排1围绕全局中心工作,明确工作重心,寻求科学的方式方法,探讨

  详细对策,进一步推动财务管理水平,为构建平安、健康、和谐工商的长远目标努力。

  一、主要工作安排1、在接着抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推动。2、构建科学完整的内控体系,主动推动内审工作的监督职能,强化预算和资金风险的管理,建立有效的激励机制。3、有安排有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。4、做好资产管理工作,进一步对往来款项清理,加大财务规范化管理。5、进一步加强会计电算网络化信息工程建设,推动会计信息化工作全面实施。接着做好会计人员职业道德教化和专业学问、实践实力培训。6、坚持主动稳妥的原则,对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险,提高资金运用效果。二、围绕上述安排,做好五个方面工作1、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置,强

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  化会计核算和监督职能。培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推动高级会计人

  才和会计领军带头人的培育;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育,实现会计核算、监督和财务管理职能必需做到同步提升。

  2、对年度财务决算进行全面分析,结合实际调研,科学而有严格执行年部门预算,提出年财务收支执行安排。

  3、进一步加强收入管理,理顺投资关系,促进经济实体健康发展。

  4、全面推动会计信息化建设依据财政部《关于全面推动我国会计信息化工作的指导看法》,结合我局管理工作实际,全面推动会计信息化建设。(一)是完善会计基础工作信息化,为全面信息化奠定扎实的基础;(二)是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动生成财务报告,确保会计信息等相关资料更加真实、完整;(三)是依据各单位内部限制规范制度要求,将内部限制流程、关键限制点等固化在信息系统中,促进各单位内部限制规范制度的设计与运行更加有效,形成自我评价报告;(四)是财务报告与内部限制评价报告标准化。(五)强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领导决策风险前瞻的眺望者,促进健全机能、

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  改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计,对新建办公楼进行造价审核。

  2022下半年工作思路和安排2一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现20__年公司各类楼盘的销售任务是__亿元,其中一季度__万元、二季度__万元、三季度__万元、四季度__万元。按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创建营销新模式,以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,公司在20__年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造__品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面,__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期安排、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培育营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公

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  司首先应抓好营销人员基本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。

  二、全面启动招商程序,注意成效开展工作1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策根据公司与策划代理公司所签合同规定,__应于去年出台《招商安排书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍,良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素养要求,敬业精神强、有开拓实力的人员,以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务,打好运营基础__项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同担当。4、做好物流营运打算,合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药

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  交易平台的搭建、运输配送实力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流探讨所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定__医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意支配下进行。

  三、以能动开发员工潜能为前提,不断充溢企业发展基础__的企业精神三生万物,以人为本;和合求实,科学求真确定了__品牌的打造,__集团的建立,必需充溢基础工作、充溢各类人才、充溢企业文化、充溢综合素养。新的一年,公司将在四个充溢上扎扎实实开展工作。1、充溢基础工作,改善经营环境公司所指充溢基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得微小,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工比照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《__工作动态》,每半个月一期。2、充溢各类人才,改善员工结构企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分相识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准比照是有距离的。20__年,公司将

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