施工单位质量月活动总结报告范文（17篇）

施工单位质量月活动总结报告范文（17篇）施工单位质量月活动总结报告范文　　单位质量总结3根据x的有关文件精神我局认真组织和开展紧扣质量安全共同的职责活动主题结合建设工程质量安全专项整治督查工作因地制宜突出重下面是小编为大家整理的施工单位质量月活动总结报告范文（17篇）,供大家参考。

篇一：施工单位质量月活动总结报告范文

　　单位质量总结3根据x的有关文件精神我局认真组织和开展紧扣质量安全共同的职责活动主题结合建设工程质量安全专项整治督查工作因地制宜突出重点务求实效地开展了214年质量月活动现将此次质量月活动情景总结汇报如下一领导重视职责明确为突出重点务求实效地开展好这项活动我局成立了质量月活动领导小组制定了简洁明确的活动实施方案同时在质量安全例会上进行了宣传动员统一思想提高认识确保质量月活动到达预期的效果

　　施工单位质量工作总结报告五篇

　　施工单位质量工作总结报告五篇本次“质量月”活动主题为“提升供给质量建设质量强国”。“下面是为您给大家带来的施工单位质量工作总结报告五篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！单位质量总结1“质量月”活动期间，公司以多种形式大力开展“强化质量意识，完善管理体系稳定实物质量降低可控成本”主题宣传活动，普及质量知识，加大宣传力度，有效地提高了广大职工的质量意识。各部室、生产厂有关技术人员，组织质量管理、计量、工艺人员按专业线学习有关标准和知识培训，100%按标准操作程序完成岗位操作培训，提升职工工作本事，使质量整体有了必须的改观。为确保“质量月”活动取得成效，公司成立了以总经理聂荣恩、常务副总经理王天伟为组长，各生产厂、部室主管质量人员等参加的质量月活动小组，并制定了完整的活动方案。以“质量认知、质量管理改善”为主题，组织开展了质量征文活动，收到征文14篇；组织开展精益管理提升提议活动，提出提议50个，涉及工艺技术、质量、设备等；评出质量工匠共5人、模范班组5个，经过公司推荐的认真敬业、精益求精的业务骨干，除了有自我的技能以外还为公司创造了很多的生产纪录，增加了公司效益。开展“质量月”活动以来，我公司的产品质量有了很大提高，职工思想的意识也有了明显改变，在全公司范围内构成了“月月是质量月，日日抓质量”的良好氛围。有的职工提出“要让质量意识成为企业文化自觉”的理念。单位质量总结2质量月活动的开展，大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。质量工作要细心认真，精益求精。产品质量不光是我们作为一名QC的职责，更要做到人人有责。我们要加强职责心，提高工作进取性，主动发现问题，解决问题，为客户供给更优秀的产品。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈，所以最重要的还是脚踏实地的实践，经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性，并能够发现前期方案的不完善。生产线员工经过“三自两互”工作方法，有效的保证了产品质量。作为一名现场品管，我的关注重点也从单一的产品质量，向安全、设备、工艺、技术的方向发展。质量月活动的持续进行，我有信心我们的产品质量会越来越好，每一个东方人都能成为最美造箱人。质量月活动的总结不是结束，而是开始。经过质量活动，有效地让我们现场QC从以前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来，更多的是以管理为主，管理作业工人对质量负责，对自我工作岗位的质量自检自修互检互修，从源头控制才能从根本上解决问题。李总所做的关于质量月活动总结，既指引了我们前进的动力，又指出了我们现存的不足，虽然转眼间质量月已经过去了，可我们的质量管理却不能松懈，我们要把每个月都当作“质量月”来持续推进。

　　1

　　质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升，从对前道问题的漠不关心，到此刻的进取落实“三自两互”工作，这就是思想的转变，从要我质量到我要质量，仅有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。“我们不仅仅要仰望星空，更需要脚踏实地”，卓越品质的建设任重道远，让我们不忘初心朝着卓越品质砥砺前行！

　　团队需要上下齐心，统一目标。质量管理也是如此，理念统一了，工作法大家一致认可了，才能齐心协力往统一的目标去努力。对于“三自两互”工作法的提出，充分得到了一线员工的认可，给了我们正确的努力方向，全员参与质量把控。全员质量管控是对质量提升的助力，产品质量关系到每一位员工的切身利益。我们有何理由不去努力，不去奋斗。

　　单位质量总结3根据《x》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的职责”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了2014年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情景总结汇报如下：一、领导重视，职责明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量安全例会上，组织各方职责主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和资料，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情景以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是进取开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神，2014年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，2014年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量安全专项整治督查的资料，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。单位质量总结4为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工

　　2

　　紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、进取参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了梦想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的提议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。

　　总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、经过一些文娱和体育活动的`开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从本事和组织本事，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、经过评比团体标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为团体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、经过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、经过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。5、更为重要的是经过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。6、经过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，经过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。7、经过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部经过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。8、经过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、进取配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

　　3

　　总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，经过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！

　　工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！单位质量总结5今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，经过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效；召开QC成果发布会，经过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识；进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量；进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际进取组织、拟定活动方案，力争经过活动切实提高质量意识，在质量改善、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。

　　4

篇二：施工单位质量月活动总结报告范文

　　2022年公司“质量月”活动总结报告

　　为深入贯彻落实《关于深入开展2022年“质量月”活动的通知》的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。现将活动相关情况总结如下：

　　一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动动员，成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案，“质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员工学习《产品质量法》、质量和质量管理基础知识、全面质量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月14日,公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的质量意识，形成了良好的质量文化氛围。三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患

　　2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除了公司大部分质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意识。

　　四、开展协作单位的质量检查2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量，强化监理的质量监管职能，督促施工单位提高作业人员的质量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、监管资料等，并督促施工单位要加强现场管理，对现场施工存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度时也要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。

　　2022年“质量月”活动情况总结

　　为了提高公司产品质量，增强公司全体员工的质量意识，提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力，根据上级部门文件精神，结合本单位《2022年“质量月”活动实施方案》的实际情况，于2022年9月，紧紧围绕质量月的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了“质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下:

　　一、领导重视，精心组织为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效落实，2022年9月初，公司召开主管人员会议进行活动动员，公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质量月活动为契机，紧紧围绕主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行

　　修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。

　　二、开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动，从组织动员开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度，以提高员工质量意识。1.公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。2.为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产，要求各项目部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画，旨在将质量生产精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中，营造人人参与质量生产的浓厚氛围，大力提高施工人员的质量意识，切实提升现场作业人员的质量生产能力。在各个项目部对工人发放质量月相关宣传资料，并利用宣传栏,由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报，加大

　　了质量月宣传活动覆盖面和深度，真正把质量生产宣传到每一个工人身上。

　　三、利用民工学校平台加强培训力度为加强施工作业人员的质量生产教育工作，提高建筑工人的施工质量能力，有效预防和减少各类质量问题的发生。公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生产教育电影放映活动，分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时，对各类规范要求进行培训。四、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，对各作业班组进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，提高检查的力度和频率，正确认识合格标准。坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量进行总结，利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个工程项目的现场检查，使工程建设的质量整体有了一定的改观。五、认真总结，以月促年公司组织各职能部门、各项目部、监理单位等主要工程管理人员对现场生产质量情况进行检查，对存在的质量隐患实行发现一处，整改一处的原则进行整改。并于9下旬在公司会议室召开分析会，对本公司的各个项目的质量生产形势

篇三：施工单位质量月活动总结报告范文

　　质量月活动工作总结五篇质量月活动工作总结篇1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导高度重视“2022质量月活动”，积极组织工程部、项目部各部门、施工队认真开展质量月活动，充分发挥安全质量部门的职能作用。围绕质量月活动“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题，结合项目实际情况，有计划、有效地开展了活动。成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并实施质量月活动要求，使“质量月”活动有序开展。二、采取各种形式广泛宣传，增强全体员工的质量意识。项目部经理充分利用现代媒体开展宣传活动。通过横幅和海报，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动营造良好氛围。这进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了让“质量月”的主题深入人心，增强员工的质量意识和法律意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带队，营造全员参与的氛围。项目部质量管理部通过质量检查，认真核对业主质量信誉评价的检查内容，完善质量管理体系，提高质量保证能力，完善质量管理体系，规范计量基础工作，大幅提高工程产品质量，通过项目部所辖的施工质量和服务质量

　　活动的实施，已基本达到可控状态。通过检查发现，全体员工的质量意识明显增强，工作意识有所提高，质量工作进入良性循环阶段。

　　在质量月活动期间，项目部发布了3块公告板、5条横幅和多份宣传材料，宣传质量月活动的主题，营造良好的活动氛围。

　　三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统的评价，以保持体系的有效性。在“质量月”活动中，项目部质量安全部结合业主质量信誉评价标准的执行情况，结合单位质量工作实际，制定活动方案，脚踏实地组织活动。“质量月”活动成效显著，达到预期目的。项目部质量安全处以质量信誉评价和规范施工现场实施细则为指导，重点落实质量、标准、法律法规，对现场质量行为、工程主体、文明施工等进行重大检查。检验采用逐项进行的方式，并按质量标准明确检验目标。检查内容包括现场标识标志、物料堆放、物料检验、配电室安全使用、特种机械检查等。在现场检查中发现了许多质量问题，发现问题立即报告，当场指出，并责令立即整改。2、执行第三季度生产检查。通过这次检查，我们可以更有效、更深入地配合“质量月”活动，逐一列出检查过程中发现的一些质量安全问题，制定更有针对性的整改措施。针对9月份质量检查中发现的问题，严格抓住质量管理薄弱环节和重点，开展管理体系和生产过程调查，坚持深挖细查，边查边纠，堵住漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强质量管理有效性，落实了高起点、高标准、高要求的基础性工作。

　　通过开展“质量月”活动和实施质量信誉评价标准，我们在质量管理方面还存在较大差距。下一步，我部门决定通过完善质量管理体系，进一步巩固各项基础工作。加强基础质量管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。系统分析了质量信誉评价与检验工作中存在的问题，制定了有效的改进措施。

　　3、开展素质教育，提高全体员工的质量意识和法律意识。项目部管理层还采取多种形式开展素质培训，加强素质教育，取得了良好的效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了很好的体现。施工班组各工班每天利用班前班后会议，组织员工学习质量法规。通过学习，增强员工的知法守法意识，依法保障企业和自身利益。

　　4、未来工作质量展望虽然“2022年质量月”已经过去，但做好质量是企业永恒的主题。质量工作还有很长的路要走。通过这次“质量月”活动，我们项目部在某些方面有所改进，但也暴露出质量安全方面的不足。公司全体员工将继续努力，以质量求生存，以质量求发展。

　　质量月活动工作总结篇2项目部根据《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》的文件精神，于2022年9月开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部2022年9月质量月活动情景总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

　　1、落实领导职责，广泛宣传项目部成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计，项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料100余份，悬挂标语横幅20余条，张贴宣传标语50余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。2、加强质量自检，促进管理在9月份的质量活动月中，项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，2022年9月8日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经

　　过层层把关确保了工程质量达优的目标。二、组织开展质量培训项目部多次组织项目部管理人员质量培训，切实从理论上提高了

篇四：施工单位质量月活动总结报告范文

　　通过质量月活动我市组织了4次专项检查和大检查消除了200多项质量安全隐患对川南监狱二期二标市二中新校区项目施工单位违规行为进行了调查对龙源府邸等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知对丽雅龙城5楼等质量安全标准化项目进行了学习示范对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型查处违规严重企业的作用通过活动以月促年积极带动我市工程建设管理工作上台阶

　　关于建筑业质量月工作总结范文（通用6篇）

　　关于建筑业质量月工作总结范文（通用6篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是时候抽出时间写写工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的关于建筑业质量月工作总结范文（通用6篇），欢迎大家分享。建筑业质量月工作总结1近日，国家电网公司印发通知，部署于9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。今年全国“质量月”活动主题是“提升供给质量建设质量强国”。公司要求，认真贯彻落实《质检总局等关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》要求，按照全国“质量月”活动总体部署，紧密结合实际，突出电网企业特点，开展质量宣传，强化质量管理，弘扬工匠精神，营造企业追求质量，人人关注质量，人人参与质量监督管理的浓厚氛围，切实提升供电质量和优质服务水平，更好服务经济社会发展。公司要求，加强“质量月”活动组织宣传，营造浓厚氛围，面向全社会开展供电服务质量咨询活动，提升全员质量意识;强化全面质量监督管理，促进质量管理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用，进一步强化电能质量在线监测系统对电能质量、服务质量的监测和决策支撑作用;严格物资质量监督检测，完善设备质量管控措施;开展建设工程质量督查，切实提高输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理，确保迎峰度夏任务顺利完成;着力提升优质服务水平，开展供电服务质量自查及专项督查工作，开展电能质量入社区宣传活动，树立供电服务质量精益求精的良好形象。公司要求，加大工作力度，各单位要积极创新拓展“质量月”活动的内容、形式和范围，把“质量月”活动作为推动企业质量工作的有效载体，加强活动开展效果的督促检查。要突出活动重点，各单位要把开展“质量月”活动与强化企业本质安全水平结合起来，与开展电网迎峰度夏工作结合起来，与确保重大活动保电任务结合起来，加

　　强规划设计、物资采购、工程建设、运维检修、营销服务等全过程质量管理工作，为公司安全生产及各项重点工作的顺利推进提供坚强质量保障。要及时总结经验，对“质量月”活动中的好经验、好做法要及时提炼、汇总，及时宣传、报道。建筑业质量月工作总结2

　　一、开展工程质量系列宣传"质量月"期间，全市住建系统要围绕"提升供给质量，建设质量强国"的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动"质量月"期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理"质量月"期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

　　四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔2016〕2405号）工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市（区）监督机构及人员进行考核。五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。六、开展建材打假专项行动执法检查按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发<江门市建材打假专项行动工作方案>的通知》（江建〔2016〕171号），深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。建筑业质量月工作总结39月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次

　　质量会议。两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参战职

　　工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的.质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。

　　在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从"人"、"机"、"料"、"法"、"环"五方面因素进行管理。

　　首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

　　其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

　　第三，健全项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。

　　第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

　　第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。

　　总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。建筑业质量月工作总结4

　　为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。

　　二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20xx年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展宜宾市在建工程20xx年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20xx]237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万㎡，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查情况通报会，将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[20xx]7号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[20xx]515号文)的相关要求，市站于20xx年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。通过本次检查，进一步规范了

　　市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的`质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为

　　保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。

　　三、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目举行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮点等进行了经验交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出:办好我市建设工程20xx年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高认识;二是加强领导，强化责任;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。四、学习培训、科技创新、提升水平一是按照《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职

　　业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等内容举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。

　　二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》，目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。

　　三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。

　　五、以月促年、质量提升、成果明显通过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消除了200多项质量安全隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对“龙源府邸”等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化项目进行了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，通过活动以月促年，积极带动我市工程建设管理工作上台阶。建筑业质量月工作总结5一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要

　　涉及"质量月"的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。

　　2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分，20xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，unjs并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着"抓质量水平提升、促发展方式改变"的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，"质量月"活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。二、组织开展质量培训我项目部在20XX年的质量月活动中，严格坚持"质量管理与现场施工质量同步提升"的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本

　　年度"质量月活动"的主题，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了内部观摩、总结。

　　四、强化科技创新，组织质量攻关1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的质量月活动领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。质量月活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以质量月活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。建筑业质量月工作总结6一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和

　　禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发<省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的`专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。

　　“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

篇五：施工单位质量月活动总结报告范文

　　施工项目质量月的活动总结范文（精选5篇）

　　施工项目质量月的活动总结范文（精选5篇）不经意间，一个有意义的活动又告一段落了，相信大家都积累了不少经验吧，可以把这些感想记录在活动总结。写活动总结可马虎不得哦，下面是小编收集整理的施工项目质量月的活动总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。施工项目质量月的活动总结1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻贯彻落实《龙里县建筑工程（20xx年“质量月”活动）方案的通知》相关文件通知的精神。贵州省老年养护实训培训基地老年养护院结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员

　　管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！

　　2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“工匠精神、企业家精神”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“《龙里县建筑工程（20xx年“质量月”活动）方案的通知》”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部、以及贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！施工项目质量月的活动总结2一、服务质量月活动安排：1、从4月18日起通过走访患者和填写服务质量回访卡，征求患者对目前医院各服务环节中存在的问题和不足，以及对今后医院更好的发展所提出的建设性意见，对服务质量回访卡上的问题进行分类和

　　总结，是哪个服务环节出的问题，哪个环节的医务人员写出书面整改措施，杜绝同样的现象再次发生。

　　2、医院为了进一步开展质量服务月活动，专门制定了《医院医务人员医德行为规范》，装订成册，人手一册，要求每个医务人员站在患者的立场上，从患者的角度出发，比照《医院医务人员医德行为规范》的要求，对自己的服务过程和服务质量进行自查，每人写出了一份的自查报告和改进建议。并在全科会议上进行发言，由区全科医务人员进行了评议。

　　3、医院在质量服务月的活动中提出了"提高服务意识，创造优质服务，让患者满意"的口号，并制作了横幅标语悬挂在医院大厅。另外通过公司网站和宣传栏，宣传医院的各种服务项目，使患者对医院的服务项目和措施有一个全面的了解，医院同时也公布了24小时服务的义务，对患者提出的各种关于疾病问题和保健常识进行及时解答，进一步方便了患者。

　　4、医院还组织部分医务人员在学生公寓进行一次义诊活动，免费对同学们进行测量身高、体重和血压，并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和咨询。

　　5、在公司的网站和医院醒目的地方，公布和张贴医院的服务承诺制和服务质量监督和投诉电话，患者在医院各环节的服务过程，如有不满意或不解的问题，随时可拨打服务质量监督和投诉电话，医院在认真调查和询问后，会在最短的时间内给患者满意的答复。

　　二、通过自查发现以下问题和不足：1、个别医务人员的服务态度和服务意识离患者的要求还有一定的差距，工作中使用文明用语不到位，缺乏与患者之间的沟通，偶尔出现由于患者不理解或医务人员解释不到位而引发的医患纠纷。2、医务人员的行为规范性差，上班时间着装不整，个别房间室内卫生差或乱摆一些与工作无关的杂物，影响医院的整体形象。3、个别医务人员不能全身心的对待患者，工作中执行岗位职责和服务规范不到位，降低了患者对医院服务的满意度。4、不同岗位的医务人员之间缺乏相互的协作，各自行动，缺乏全

　　局观念。5、医院各项制度的执行和落实不到位，考核、监督和处罚力度不

　　够大。三、针对上述存在的问题，制定了以下的整改措施：1、组织全科医务人员学习《医院医务人员医德行为规范》，认真

　　落实和执行《医院医务人员医德行为规范》中的各项规定，加强考核和监督，对违反规定的加大处罚力度，确保服务质量的提高。

　　2、组织个别服务态度差的医务人员加强学习，提高自身素质和工作责任心，今后对多次批评教育无效者，医院将解除与其的劳动合同。

　　3、重点加强医院各项工作服务标准的执行和考核制度，完善医院的服务质量，组织全体人员加强业务技术学习，全面提高医务人员的素质水平和服务质量。

　　四、这次总公司进行的服务质量调查表对医院的为：1、领导对医院总体服务评价较高，大部分学生和职工认为医院的总体服务比较良好和一般，其中少部分学生和职工认为医院的服务态度较差，但是总体上看，医院的服务水平还是比较好的。2、师生对医院还提出以下需要改进的地方：药价高。诊断太潦草，不诊断就拿药，有时不对症。条件差，有些病不能及时就医。医务人员态度不好对学生不理不睬，对学生和领导不一视同人。3、针对师生上述要求，医院决定采取以下整改措施：医院药房现已整体托管给一家正规医药公司，今后医院销售的药品价格将参照市场零售价格销售，并且对药品价格进行公示，医院将不定期的检查药品价格，如发现同一厂家和规格的同一药品价格超出市场零售价，医院将对医药公司进行经济处罚。要求门诊医生在对每位患者的诊治过程中，都应耐心听取患者对病情叙述，仔细询问病史，认真检查，全面分析，依据有关的检验结果，做出准确及时的诊断，并下达正确合理治疗方案。严禁滥开与治疗无关的药品，合理用药，不得增加患者经济负担。

　　由于医院现有设备和医疗技术的有限，对一些疾病确实不能作进一步的检查、诊断和治疗；疑难病症两次复诊仍不能确诊者或经过治疗不能缓解和控制病情，未见好转或加重者，都应及时建议患者转上一级医院进行诊治，并负责联系转院事宜，以免延误病情。

　　门诊医生对待患者应态度和蔼，语气亲切，耐心解答患者提出的有关问题，对不能立即答复的问题，尽可能的说明原因，不得以任何理由，训斥、刁难、推诿患者，始终做到对学生和领导一视同仁。

　　今后医院还应继续加大服务态度的改进，增强服务意识，处处以患者的利益为重，站在患者的角度思考问题，处理问题，逐步建立和谐的医患关系。

　　五、医院为了更好的服务患者，今后将开展一些新的服务举措：1、医院每季度在学生公寓内举行义务服务，免费测量身高、体重和血压，并提供常见病的治疗和预防咨询。2、为了进一步完善服务信息反馈和监督体系，医院负责人每学期与学生会干部和学生代表进行2—3次座谈会，听取学生们提出的建议和需求，并在每系聘任一名监督员，随时反馈学生患者的建议，监督医院的各项服务程序和服务承诺，促进服务质量的提高。3、继续开展一些人性化的服务，如免费为患者提供一次性纸杯和开水；冬季为输液患者提供暖手瓶；帮助无陪床的患者上厕所；帮助输液患者拿药上二层病房；为患者保存从外面购买的需要冷藏的药品；帮助患者煎熬中药。施工项目质量月的活动总结3为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提

　　高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

　　二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

　　2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

　　依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

　　通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

　　3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

　　4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展。施工项目质量月的.活动总结4工程局根据《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》的文件精神，于20xx年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情景总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

　　1、落实领导职责，广泛宣传思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计，思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。2、加强质量自检，促进管理在9月份的质量活动月中，思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月8日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的。2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进行下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要按照短进尺，弱爆破，支护及时的要求进行。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。二、组织开展质量培训进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工

　　管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的40余人进行每周一次的培训。切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。

　　三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了许多宝贵的提议。业主、监理也称赞我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。四、节能和节俭型工地的推进为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4。4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，项目部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计，派专人负责进行监督落实，提高能耗统计的上报率和准确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打下扎实基础。五、强化科技创新，组织质量攻关1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作2、强化检测机构的质量管理，规范检测工作程序3、加强预拌砼及预制砼构建的质量管理“质量月”活动虽然已经结束，我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必须会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动思林项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。施工项目质量月的活动总结5根据北京市住建委王承军副主任在“北京市建设工程‘质量月’活动动员部署会议”的讲话（录音），《国务院办公厅关于西安地铁“问题电缆”事件调查处理情况及其教训的通报》（国办发〔20xx〕56号）、北京市住建委通报的17家企业施工质量违法违规行为处理

　　情况等典型质量问题案例、总公司《20xx年“质量月”活动方案》、《20xx年度住宅工程质量常见问题重点专项治理工作计划和治理措施》、《工程质量安全提升行动工作方案》，公司范围内组织开展质量宣传学习活动，强化“百年大计，质量第一”的意识。广泛动员各公司和项目部积极开展形式多样的宣传教育活动，利用网络、微信、报刊、讲座等手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，开展各类主题活动和多层次的质量教育活动。现将商河温泉国际项目部的“质量月”活动的主要工作总结如下：

　　一、开展“质量文化宣传周”活动，营造浓厚的“质量月”活动氛围。

　　在“质量文化宣传周”期间，商河温泉国际项目部以“弘扬工匠精神，提升质量意识”为主题，利用网络、微信、报刊、讲座等手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，结合公司科研生产形势，贯彻落实总公司《工程质量安全提升行动工作方案》、《20xx年住宅工程质量常见问题治理措施》的要求，完善《工程质量样板库》和《质量通病防治手册》的最终审核定稿，开展原材料使用与结构实体的抽检工作，严格落实企业主体

　　质量责任、项目负责人质量终身责任、项目管理人员岗位质量责任，组织对所有在施工程进行质量专项检查，对在施工程质量及“质量月”活动落实情况进行抽查。

　　开展质量相关活动，大力弘扬工匠精神。一是开展质量业务培训，不断提高基层人员的素质和技能。二是组织开展精品工程观摩活动，充分发挥精品工程的示范引领作用。三是各公司通过组织交流会、座谈会等形式，开展提升工程质量管理的经验交流活动，全面提高项目质量管理水平。

　　在商河温泉项目部开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“弘扬工匠精神，提升质量意识”专栏，激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。

　　二、扎实开展QC小组活动，促进产品质量和现场管理水平不断提

　　升。为有效解决科研、经营、生产和服务过程中的各类问题，扎实推

　　进“大力提升质量，建设质量强国；弘扬工匠精神，提升质量意识”活动有效开展，不断提高产品质量和现场管理水平。

篇六：施工单位质量月活动总结报告范文

　　建筑工程质量月活动总结范文4篇

　　我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后，组织工程管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以"建立质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我工程部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情况总结如下：

　　1、落实领导责任，广泛宣传我工程部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以工程经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动发动大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。屡次召开质量平安专题会议，内容主要涉及"质量月"的宣传，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我工程部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分，20xx年9月22日，工程质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带着下，对本工程部各分包单位施工作业现场进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进展了详细的记录，并发出整

　　改通知单，对于重点部位进展了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。

　　针对个别工种在施工时存在的质量问题，工程总工赵军义同志，本着"抓质量水平提升、促开展方式改变"的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，"质量月"活动领导小组对检查结果进展了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进展通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监视和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量到达既定的质量目标。

　　我工程部在20xx年的质量月活动中，严格坚持"质量管理与现场施工质量同步提升"的理念，对工程质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进展了屡次专项培训。并就专项施工进展了屡次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习方案，聘请了施工经历丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我工程的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经到达一个较高的水平。

　　为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面表达本年度"质量月活动"的主题，我工程的"质量月活动"领导小组，组织了内部观摩、总结。

　　组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。

　　9月份质量月活动马上就要完毕了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准标准，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

　　两次质量会议均由奥格工程部工程经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法，《建筑工程质量月活动总结》。使质量月的活动开展的有声有色。

　　在本质量月活动中，工程部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定开展的关键。现场施工质量主要从"人"、"机"、"料"、"法"、"环"五方面因素进展管理。

　　首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进展讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

　　其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场方案进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，工程部成立机具检修小组，进展现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进展定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

　　第三，健全工程经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商进展材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。

　　第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸标准，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优方案、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

　　第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。根据省住房和城乡建立厅《广东省住房和城乡建立厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》（粤建质函〔20xx〕2333号）要求，围绕"提升供给质量，建立质量强国"的主题，结合我市实际，我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动："质量月"期间，全市住建系统要围绕"提升供给质量，建立质量强国"的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建立各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会气氛，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效，建筑工程质量月活动总结。

篇七：施工单位质量月活动总结报告范文

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　工程质量月活动总结范文第一篇：

　　20xx年上海市建设工程质量月活动总结

　　各相关单位：

　　依据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于睁开“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神，联合建设部《关于建设系统睁开20xx年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监察总站印发了《关于睁开“20xx年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》，踊跃组织全市施工企业和监察系统扎实睁开质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结以下：

　　一、环绕质量月活动主题，提高质量意识

　　1、落实领导责任，增强宣传发动。

　　上海建工、城建企业，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处罚别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，部署工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，解析本单位质量工作状况，找寻企业质量工作单薄环节，拟定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工，创立“质量月”活动氛围；组织职工进行规范的学习和培训。据不完整统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传口号、横幅3500条。各企业组织睁开了各种质量方面的培训、知识比赛、讲座、宣传会共250场（次）。

　　2、增强质量自查，促进质量管理。

　　上海建工企业，城建企业，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛睁开条块联合的质量月活动专项整顿工作，特别对在建的轨道交通工程、住所工程、安装工程睁开有要点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通知，据各单位不完整统计，共检查在建项目的单位工程7500个（次）。

　　3、组织睁开质量培训工作。

　　上海市建设工程安全质量监察总站拜托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新宣布的法律法规、规范标准以及新技术、新资料的应用等进行培训，参加培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，的确从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

　　二、组织睁开建设工程质量专项检查，增强质量监察。

　　1、组织睁开全市住所工程质量专项执法检查。

　　为了进一步规范本市住所建筑市场，提高本市住所工程质量水平，市建设工程安装质量监察总站组织睁开了全市住所建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部歇工整顿指令单4份、质量问题整顿通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　的工程为主，检查表示，工程的现场质量状况整体受控，基本能依据施工图设计文件、按相关规范、标准、施工方案施工；建设参加各方质量行为整体规范。但经过检查同也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能成立质量保证系统或运行不正常。

　　2、组织睁开全市监理企业安全质量专项执法检查。

　　为增强对本市监理企业在施工现场的行为看管，市建设工程安全质量监察总站睁开了本

　　市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地

　　30个，涉及监理企业30家，其

　　中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部歇工指令书1份，安全质量问题

　　整顿通知书15份。检查结果表示，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》

　　，对工程实

　　物、现场建材和施工单位质量保证系统进行有效监理，对发现的质量问题能及签发整顿通知单，督促施工单位全面整顿，并做到整顿达成有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不均衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高。

　　3、组织睁开全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

　　为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程安全质量监察总站对全市预制

　　构件生产和质量状况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业

　　24家、三级

　　构件生产企业6家、住所烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3

　　份质量问题整顿指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产允许证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整顿要求。

　　4、组织睁开全市商品混凝土质量专项执法检查。

　　为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原资料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监察总站睁开了“商品混凝土生产企业质量专

　　项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整顿通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原资料进场考据、复试；混凝土生产过程控制；配合比设计、调整；试验室

　　人员装备、检测设施、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也裸露出个别商品混凝土生产因为企业管理层更改较大，质量负责人更迭屡次，企业内部管理松弛，质量意识淡漠，在原资料复试、混凝土生产中严重违规；对原资料存案证明现场使用考据单不够重视；特别在质量管理上有待进一步增强和完美。

　　5、组织睁开全市检测机构质量专项执法检查。

　　为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理方法》的相关规定，规范本市建设工程检测市场行为，提高检测质量，市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了

　　质量专项检查。本次检查共抽查了包含建筑资料、基桩、钢结构、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查表示经过对141号部长令《建设工程质量检测管理方法》的宣贯和执行，检测机构广泛增强了质量意识，检测行为和检测工作质量获得规范和提高，

　　但同也发现部分检测机构在管理上还存在许多问题。个别企业领导法制看法淡漠，内部管理松弛，缺少必需的自举报措；检测人员放松自己要求，以致在一些基础管理上出现了各种问

　　题，有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整顿要求，共开具了

　　7份整顿指

　　令单。

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　6、组织睁开全市安装工程质量专项执法检查。

　　为增强本市建设项目安装工程质量管理，增强对安装工程的重视与检查，规范安装工程的质量行为，市建设工程安装质量监察总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建项目安装工程40个，此中大型工业装置4个，厂房10个，轨道交通车站2个，办公楼公建项目14个和住所高层10个，共开具了质量问题整顿单23份。此次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查，初次将安装设计、安装资料归入到检查范围。检查表示，本市建设项目中的安装工程质量整体基本上处于受控状态，施工质量标准出现稳步提高态势；相关建设、设计、监理和施工等工程参建各方，能依据政府相关规定，重视安装工程管理和施工。但同也裸露出，本市建设项目安装工程质量管剪发展的不均衡，少量工程在管理上存在许多单薄环节，违规施工、违章操作仍有出现；建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。

　　三、聚焦要点，严格轨道交通工程质量监控。

　　1、睁开上海市轨道交通工程效能监察大检查

　　为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实行建议》文件精神，进一步

　　提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效

　　能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内睁开了专项检查。此次共检查了

　　10

　　条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神获得了贯彻落实，质量安全责任

　　制广泛成立并基本获得落实，各个环节的质量安全管理工作获得了增强，工程现场质量安全

　　基本受控。但在详尽工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺少针对性

　　和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施拟定不够严实，

　　以及招招标文

　　件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了详尽建议，要求建设参加各方要拟定的确措施，保证轨道交通建设的顺利进行。

　　2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。

　　跟着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日益增添，技术风险居高不下。此中承压水的风险控制向来是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和除掉轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监察等相关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出的确可行、卓有收效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。

　　3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术沟通商议会。

　　为了减少和除掉轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通企业企业建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结沟通会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并成立了二支拥有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。

　　上海市建设工程安全质量监察总站与上海市岩土工程勘探设计研究院有限企业，联合举办了“基坑降水与工程事例解析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监察的各区安质监站及轨道工程参建各方等相关单位近二百人参加了本次讲座。经过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了踊跃而深远的影响。

　　四、睁开节约型工地评比，推动建筑节能

　　1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议

　　为深入贯彻市人大和市政府关于进一步增强本市节能工作相关决定和建议，在建筑施工行业中的确睁开企业节能降耗工作，保证节能降耗各项指标的实现，市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建设交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地，实现可连续发展”的讲话，指出要从政治的高度，发展的需要，充分认识“企业节能，工地降耗”，对社会可连续发展的踊跃意义。要求大家将打造节约型工地，提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建设的各个阶段。全部建设参加方，从勘探设计开始，都要有节约理念，施工单位在建设过程中要严格依据图纸去做，市里二级质监站要增强监察，签约单位要起到示范引领作用。经过广泛地睁开科技创新，改进施工工艺和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在过程中要侧重将好的工艺工法形成规范性标准，以利于在工程中的推行应用。施工企业在做好规定工作的基础上力争做出有特点、有成效的自选动作。工程参建各方和各级建设管理部门要重视这项活动的睁开，的确将各项工作落到实处，决不流于形式或走过场，为建设资源节约型、环境友善型城市，作出应有的贡献。

　　2、建筑业施工企业能源耗费专项检查工作有序睁开

　　为了保证明现“十一五”时期建筑业施工产值能耗降落20%，每年环比降落4.4%的目标，确立企业施工产值能耗基数，鉴定企业能源花费指标，要点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业，睁开了全市施工企业产值能耗专项检查。

　　3、睁开节约型工地创立工作

　　为了规范本市节约型工地的创立工作，指导建设工地深入睁开该项工作，草拟并颁发了《上海市建筑施工企业创立节约型工地考察方法（试行）》。

　　五、侧重科技创新，提高质量管理水平

　　1、睁开质量通病防治工作。

　　在新形势下处于城市建设高速发展期的上海，工程量多面广，有大批的高、大、精、深、新工程。当今的质量通病已经不是从前住所工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　程睁开专题研究，踊跃探究质量通病的防治措施。

　　2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联系会议。

　　为进一步促进本市施工企业与企业之间，企业与政府建设行政主管部门之间的工作沟通，

　　并对当前质量管理工作存在的主要问题进行思虑，从而提高质量管理水平，总站在南汇召开

　　了20xx年度施工企业质量科长联谊会。本市2005年度企业综合实力排名前20位的本市一、

　　二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共

　　70多人参加了会议。环绕着新形势下企业质

　　量管理部门的工作如何定位，当前建设工程新的质量通病表现形式和产活力理，企业如何增强对分包单位的管理，企业质量管理部门与政府建设行政主管部门如何增强工作沟通与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热门和难点问题进行了谈论，与会的施工企业一致要求，希望近似的会议总站应该多组织，让质量科长畅所欲言。

　　3、举办“上海市建设工程质量技术论文搜集”活动。

　　为了系统地总结全市建设系统工程建设技术精髓，提高工程质量监察管理的技术含量，

　　上海市建设工程安全质量监察总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开

　　展了“上海市建设工程质量技术论文搜集活动”，动员在沪从事勘探、设计、施工、监理、建

　　设、检测、审图、生产供应等活动的工程建设参加各方，从建设工程质量技术理论、建设工

　　程质量管理、建设工程技术管理三方面下手睁开新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空

　　间、钢结构、超高层建设工程中的质量通病治理的研究。当前已收到各种论文

　　58篇。

　　六、评比质量先进，建立学习模范

　　为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用，建立质量管理先进样板，市安质监总站委

　　托上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会在全市范围内睁开了评比20xx年度为本市建设工程质量提高作出明显贡献的质量先进企业和质量先进工作者的评比活动。评比范围包含在沪的施工企业和个人。以质量先进的评比，促进工程质量的提高。

　　百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落，但增强质量管理，保证工程质量是工程建设参加各方永久的主题。

　　上海市建设工程安全质量监察总站二〇xx年十月二十六日工程质量月活动总结范文第二篇：20xx年建筑工程质量月活动工作总结

　　依据建设部（建质[20xx]217号），省建设厅（闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号）《关于建设系统睁开20xx年“质量月”活动的通知》的相关文件精神，我局认真组织和睁开紧扣

　　“质量安全、共同的责任”活动主题，联合建设工程质量安全专项整顿监察工作，就地取材，突出要点，务务实效地睁开了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动状况总结汇

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　报以下：

　　一、领导重视，责任明确

　　为突出要点，务务实效地睁开好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，拟定了简洁、明确的活动实行方案，同在质量安全例会长进行了宣传、动员，一致思想，提高认识，保证“质量月”活动达到预期的成效。

　　二、创立氛围，广泛宣传

　　10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习相关“质量月”活动的文件，认真领悟其精神实质和内容，要求各施工企业拟定详尽的活动方案，监理企业督促详尽实行，本次活动。共发下班程质量基本常宣传资料200余份，悬挂口号横幅10余条，张帖宣传口号100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地创立了“质量月”的氛围，收到了优异的宣传成效。

　　三、重拳出击，整顿风暴

　　本次的“质量月”活动，联合了我市的详尽状况以及建设工程质量安全专项整顿监察工作睁开的，一是踊跃睁开了现场自拌混凝土和严禁使用黏土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管［20xx］41号文《转发的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到当前为止，已获得基本控制，桩长也限制在15米规定的范围内，20xx年10月1日起严禁使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动时期加大了查处力度，也已完整严禁使用；三是针对质量安全专项整顿监察的内容，组织了施工质量、施工临用电等的专项检查，共发出20份隐患整顿通知，此中4份为暂歇工整顿通知，提出整顿建议84条，现基本整顿到位，整顿率为96%。

　　“质量月”活动固然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入睁开创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

　　工程质量月活动总结范文第三篇：

　　2008年质量月活动总结内容介绍

　　一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义

　　二、踊跃参加现场咨询活动

　　精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包含：质量投诉的程序、房屋质量保修限期的规定、建筑节能的相关规定及现浇板裂缝小知识等，现场发散了近二百份宣传资料，并接受了25人次的现场投诉咨询，

　　三、睁开工程质量大检查活动

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　（一）、在建建筑工程1、检查整体大要：2、建设各方责任主体质量行为：

　　监理工作不规范：监理规划和监理实行细则照抄、照搬，无针对性；监理的日志记录内容较简单，不可以反响监理工作内容和水平，笔迹了草，仅记施工进度，未记监理工作状况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整顿的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不常常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站；大多监理单位对建筑节

　　.......3、工程实体质量：

　　（1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平坦、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求关于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面办理，既保证了现浇面的平坦度又减少了空鼓、裂缝的出现。

　　（2）砌体：砌体工程中，应该说整体水平还可以。墙面平坦，砌体沙浆饱满度基本获得控制，水平灰缝较平均，沙浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，别的墙体开槽现象较少。

　　.......4、现场抽测状况：

　　经过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径丈量和资料的核查，其总的状况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严重的，比方：

　　（1）部分工程砼碳化深度过大（碳化深度在

　　3.5-5.0mm之间）。

　　（2）同条件试块保养地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其余地方单独保养，工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家保养。

　　.......

　　5、工程资料方面：

　　①保温系统构成资料未做到先检后用，少量工地外保温已施工达成还未见到资料复试报告，更改手续及程序不符要求；

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　②保温系统构成资料质保资料不齐全，不具备省级科技成就推行证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商供应的质保书等；

　　③保温系统资料目睹取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；........6、信息化建设（二）、预拌混凝土生产企业1、人员配制和制度建设状况：2、设施和设施状况:3、原资料和生产过程质量控制状况：4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设施（三）、管桩厂（四）、在建市政工程四、下一步工作要乞降建议篇四：xx水电站工程“质量月”活动总结为了增强xx水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，xx监理部踊跃响应国家和监理企业关于睁开2005年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理企业下发的相关通知精神，联合xx水电站的实质状况，现将质量月活动状况总结以下：1明确质量管理指导思想

　　环绕“奉献优良产品，成立友善社会；质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议互相沟通相关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平；

　　1.2经过各种形式（核查评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体人心所向，在实践中进一步推动企业产品和服务质量整体水

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　平的提高，向建设单位提交优良的工程。

　　2增强质量控制措施

　　2.1进一步细化质量工作实行细则

　　工程质量是工程建设的中心，是监理工作的要点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总目标，对工程质量进行全面和全过程管理，保证工程质量目标的实现。质量管理的要点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程动工准备到完工查收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实行过程中审查、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监察、控制的责任，并对查收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部拟定了《xx电站工程质量监理工作实行细则》增强施工准备阶段、施工阶段和工程查收阶段的质量控制。

　　2.2以试验检查保证工程质量

　　在质量控制过程中原资料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不行少的一部分，为了增强对原资料和混凝土的质量控制监理部拟定了《试验监理实行细则》明确指出原资料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部马上召开专题会议解析原由并要求施工单位马上整顿。

　　3努力提高工程质量

　　3.1监理现场质量控制

　　要求监理人员常常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监察，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设施状况、施薪资源保证、施工组织等全部可能影响施工质量的要素进行检查、监察，并做好记录，发现问题应及写第一版面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，增强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，拟定质量控制网点，并对xx工地出现的质量问题进行了解析明确了质量控制方向。

　　3.2组织质量检查：

　　3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室构成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，要点检查了施工单位质量保证系统和自检试验资料针对存在的问题监理手下发了（监理工程师通知《关于质量检查结果的通知》）要求施工单位马长进行整顿。

　　组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，要点检查试验设施的数目、仪器设施率定状况和试验人员的资质状况下发了（监理工程师通知《关于增强现场试验室运行的通知》要求自己没有试验室的施工单位全部检测项目均由中心试验室进行检测。

　　多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　吻合配合比设计要求的马上作废料办理，并要求对混凝土拌和用具进行校验保证用水量的精确。经过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及企业下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步增强了“奉献优良产品，成立友善社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参加下收到了丰富的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深入长远的睁开“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真切做到“以质量促进度，以质量求效益”。

　　篇五：在上海市建设工程质量月活动总结和安全质量专项整顿动员大会上的

　　在上海市建设工程质量月活动总结和安全质量专项整顿动员大会上的讲话

　　为期一个月，以坚持以质取胜，提高竞争实力为主题的建设工程质量月活动，在大家的共同努力下已经顺利地划上了句号。在这一个月里，我们广泛睁开了宣传和培训，经过组织睁开混凝土预制构件、轨道交通工程为主的重要工程、2003年度住所工程、设计质量、对外检测机构、勘探质量等专项检查，并连续以市优良结构评审工作为抓手，努力睁开各项创优

　　工作，在全方向提高企业的质量意识，进一步推动工程质量上水同样方面获得了较好的成效。刚刚潘延平同志已经对整个活动的状况进行了总结讲评。

　　固然质量月活动获得了较好的成效，但我们依旧应该清醒地认识当前的工程质量安全形势。可以说，当前的建筑业安全生产形势依旧严重，从建设部的统计和本市的实质看，今年

　　建筑业的伤亡事故总数奉上涨趋向，形势不容乐观，轨道交通4号线事故的发生，更是敲响了警钟。刚刚已经宣读了温家宝总理的批改和建设部的全国通知。依据批改精神，为了深刻

　　汲取事故教训，贯穿交融，的确提高本市建设工程安全质量管理水平，日前我们已经发出通知，决定在本市进一步睁开建筑施工安全专项整顿工作的基础上睁开为期三个月的建设工程

　　安全质量专项整顿活动，今日的会议就是一个动员。在这里，我谈五点建议

　　:

　　一、深刻领悟国务院领导批改、国家及本市相关文件精神

　　曾培炎副总理在建设部与上海市对上海市轨道交通

　　4号线工程事故检查办理建议上的批

　　示是汲取教训、引认为戒。今年以来，建设部发出了增强2003年工程质量工作、增强建筑安

　　全生产工作的相关通知，对做好全国工程安全质量工作提出了要求。全国建筑安全生产目标

　　是:生产状况进一步好转，力争杜绝一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;要点地区重要事故降

　　低5-10%，建筑施工百亿元产值死亡率进一步降落。针对安全要点工作，国家质监总局、

　　建设部发出了《关于睁开起重机械安全专项整顿的通知》、建设部印发了《建筑工程预防高处

　　坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知

　　;轨道交通4号线事故后，

　　建设部、市建委分别发出了深入建设系统安全生产专项整顿工作、睁开建设工程质量安全大

　　检查的通知;市质量技监局、市建委联合发出睁开起重机械安全专项整顿等通知。

　　这些文件的

　　下发完整部是针对当前安全生产的紧急形势而进行的一系列工作部署。当前，建设工程监察管理部门、施工企业主管部门、施工企业和各工地、监理单位都要认真学习领悟国家、本市有

　　关文件精神，依据国务院领导的重要批改要求，认真汲取

　　4号线事故教训，汲取历年来伤亡

　　事故教训，引认为鉴，在工程建设上要尊敬科学，严格执行正确的技术方案，严格执行各项规范和标准，增强工程建设看管力度，除掉事故隐患，推动管理创新，全面提高建设工程安全质量管理水平，保证上海的建设工程经得起历史的检验，的确保护人民生命财富安全，切

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　实保护城市安全稳固运行。二、成立健全企业安全生产与质量保证系统，落实安全生产和质量责任制

　　一是施工现场深入安保系统贯标工作。在市场经济条件下，企业的安全生产和质量管理都是实行企业负责的系统，所以，各施工现场要在成立安全生产保证系统的基础上，深入安保系统贯标工作，真切表现“职责分明、系统齐备、要点突出、封闭管理的原则，经过落实各岗位安全责任制，要点监控施工过程危险源，除掉事故隐患。施工企业要经过质量贯标工作进一步完美企业各级质量管理责任制，耍依据本市建筑市场对建设工程质量要乞降国际标准，研究拟定与建筑生产规律相吻合的建筑企业质量管理标准，提高工程质量。

　　二是建设工程看管部门增强专项检查。对施工现场安全生产责任制落真相况、危险源的监控进行专项检查，督促施工企业做好安全生产工作;同，严格执法，果断将不具备质量保证能力的企业除掉出市场，保证工程质量。

　　三、增强对一线操作人员的安全质量培训和对监理人员的安全培训

　　一是抓好对工地一线人员的培训。依据建设部的部署，今年要点是抓好对施工现场一线操作人员基本安全知识的培训教育。从近来几年来各种事故发生的原由解析，一线操作人员违章是造成事故的主要原由。市建委日前发出了睁开建设工程一线生产操作人员安全生产基础知

　　识教育培训工作的通知，规定从明年1月1日起，未经安全生产基本知识教育培训或核查不合格的操作人员，不得在本市从事建筑施工企业。下阶段各教育培训机构应该做好对一线操

　　作人员的安全教育培训工作，各级安监机构耍增强对培训状况的监察检查。同，成立强迫性的操作工人培训上岗、按岗取酬制度，按技术分等级，实行先培训、后核查、再上岗，经过技术练兵、技术比武提高一线人员的操作技术，提高整体技术素质，从而提高工程质量。

　　二是增强对监理人员的安全知识培训。今年10月1日起，本市实行建设工程安全监理制

　　度，在全国首开先河。广大监理企业要从服务于工程建设，服务于社会需要的角度，果断贯

　　彻执行好这项新制度。当前，安全监理的实行最大的难点是监理人员安全知识的缺少，

　　对此，

　　一定增强对监理人员的安全监理业务培训，培训工作要依据政府兼顾、协会主体、社会参加

　　的原则有序睁开，相关部门要共同努力搞好这一工作，培育一批能力强、业务精的安全监理

　　人员，为安全监理制度的实行打好基础。

　　四、全面严格睁开建设工程安全质量专项整顿

　　一是提高对专项整顿的认识。各相关单位要把此次安全质量专项整顿作为当前首要工作

　　来抓，正直思想，提高认识，做到二个联合。要把安全质量专项整顿与学习、宣传《安全生

　　产法》、《建筑法》等法律法规联合起来，经过学习宣传，普及法律知识，实现专项整顿目的

　　;

　　要把安全质量专项整顿与安全生产行政责任追究制度的落实联合起来，

　　对严重违反安全生产、

　　质量管理相关法律、法规，造成重要事故的单位和个人，依法追究其行政责任。

　　二是环绕要点，加大工作力度。此次专项整顿拥有间长、范围广、涉及面大等特点，包含了从勘探、设计到施工、监理、检测等各个工作环节，包含了工程质量的技术规范、标准、规程及施工组织设计的执行状况，建设工程模板支撑、基坑防范、脚手架、建筑起重机械和

　　工程质量月活动总结范文(3篇)

　　爬架的装拆，以及各种吊装工程等高危作业的安全生产状况。整顿分自查自纠、会合抽查和总结提高三个阶段，在进行总结，将向全市通知典型事例。各相关单位应该环绕整顿工作要求，尽心、尽责达成各项工作。

　　三是层层把关，保证工程质量达标。施工企业，特别是总承包企业要进一步增强总承包的管理和责任意识，增强对各种分包的协调监察和管理，严格运行施工现场质量保证系统，全方向控制施工现场工程质量。监理单位耍认真学习并贯彻执行国家《建设工程监理规范》，增强自己建设，进一步提高施工现场的质量监控能力与水平。各级监察管理部门要进一步加强对参加建设各方的质量行为监察，加大行政处罚力度，以巡回抽查为主要手段，严格控制工程质量，同，经过市场与现场联动，睁开安全、质量联合检查，进一步规范企业市场行为、现场行为。

　　四是以科技进步为保障。企业要踊跃采纳安全生产新技术、新装备，在施工生产中，用科技手段和先进装备减少危险作业和深重体力劳动。要连续加大建筑业10项新技术推行应用力度，同踊跃研究更新10项新技术内容，成立不一样层次的新技术应用示范工程，提高优良工程的技术含量。

　　五、做好建筑工地预防非典及其余阶段性要点工作近来，非典防范又列入了全国各行业的要点工作中。关于建筑业而言，建设工地的防非工作是整个防非工作的要点，我们一定高度重视，倾尽全力，明确职责，弘扬今年上半年防非工作获得阶段性重要成功的经验，连续认真、严格落实每一项工作要求，做好今冬明春非典防范工作，保证建筑业的一方安全。从今日大会起这项工作就正式启动。我们一要增强宣传教育。联合工地实质，经过各种手段睁开健康和科普教育，特别是新进外处务工人员的教育，防患于已然。二要落实责任制和办理制度。明确项目经理作为建设工地非典防范工作责任人，连续实行巡逻和报告等制度，做好监测工作，提前发现，及报告。别的，年内还要进一步提高中心城区文明施工水平，大力推动环保型工地建设，控制施工扬尘，调整部分道路建筑垃圾、工程渣土运输间，缓解交通拥挤矛盾，减少对社会、市民的影响。

篇八：施工单位质量月活动总结报告范文

　　2022年公司“质量月”活动总结报告

　　为深入贯彻落实《关于深入开展2022年“质量月”活动的通知》的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。现将活动相关情况总结如下：

　　一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动动员，成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案，“质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员工学习《产品质量法》、质量和质量管理基础知识、全面质量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月14日,公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的质量意识，形成了良好的质量文化氛围。三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患

　　2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除了公司大部分质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意识。

　　四、开展协作单位的质量检查2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量，强化监理的质量监管职能，督促施工单位提高作业人员的质量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、监管资料等，并督促施工单位要加强现场管理，对现场施工存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度时也要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。

　　2022年公司“质量月”活动总结

　　每年九月为全国“质量月”，我项目部根据实际情况，针对“质量月”开展活动，通过学习、宣传及检查等手段，加强X场全体人员的质量意识，进一步落实质量责任，注重过程中控制质量，巩固“预防为主，持续改进”的长效管理机制的运行，现将有关活动总结汇报如下：

　　一、组织准备阶段成立活动领导小组，制定活动方案，明确主题，组织项目部各级人员对“质量月”进行宣贯学习。二、实施阶段由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活动，开展“质量月”活动投稿活动，并将其制作成黑板报进行宣传，由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业务知识。在活动小组领导的带领下积极开展各种QC活动。三、实施过程阶段由安质部组织对X场进行质量大检查，注意针对施工现场质量进行检测，建立详细问题库。对现场发现的小问题进行现场教育，需要整改的责任到人，并由该工序的质检员进行督查和追踪其整改情况，并对问题进行分析。四、总结验收阶段对前三阶段活动情况进行总结，通过完善制度，进一步

　　强化管理、健全管理体系。五、过程在前三个阶段的实施过程中，进一步加强了施工现场质

　　量过程控制，特别是之前施工过程中被忽视的质量工作，通过现场教育，整改和分析问题的所在，巩固了现场施工质量，让质量意识更加深入人心。

　　六、成效在本次全国“质量月”活动的推动下，我项目部全体员工积极的参与，使“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题深入人心。今后，我们会继续开展质量教育，深入开展质量隐患排查，解决施工过程中存在的质量薄弱环节和突出问题，针对桥面泄水孔和预埋套筒等问题分析总结得出了QC成果，解决了施工实际中的具体问题。我项目部全面加强质量体制，进一步强化质量管理，打造百年工程。

　　2022年水电站“质量月”活动总结

　　为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，监理部积极响应关于开展2022年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：

　　一、明确质量管理指导思想

　　1.围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。

　　2.通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。

　　二、强化质量控制措施1.进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。

　　2.以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量1.监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。2.组织质量检查（1）组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施

篇九：施工单位质量月活动总结报告范文

　　2022年“质量月”活动总结

　　为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚力，2022年9月我作业区开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在作业区的领导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

　　1.领导重视，精心组织为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进行了活动动员，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月”活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2.采取多形式、多样化、全方位宣传活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质

　　量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质量工作。

　　3.加强培训力度作业区首先通过调查，本着员工缺什么补什么的原则，把培训搬到班组，开展对员工的质量培训。培养提高员工的自检能力，要求每个职工都要严格遵循设备的点检、操作、维护、润滑规则，对作业区的全部设备进行自检自查。另外对全作业区员工进行了工具使用的培训，指导他们规范、正确的使用工具。每天下班后，班组长对当班的生产和质量情况进行总结，并记录在班前班后会议记录本上。4.充分提高设备性能为了充分利用好设备的性能，各班组员工应提高自检能力，生产过程中加强自检。作业区领导也应提高检查的力度和频率，并做好详细记录。在保证设备正常，各工艺流程正常的前提下提高压滤机的作业率。5.质量月取得成绩根据统计结果我作业区经过“质量月”的活动，各方面较之前均有所提高，具体体现在：（1）柴油消耗：8月：0.1元/吨,9月:0.094元/吨；（2）材料消耗：8月：4.86元/吨，9月:3.66元/吨;

　　（3）电量消耗：8月：2.91度/尾矿量，9月：3.465度/尾矿量；

　　（4）压滤机作业率：8月：45.90%,9月:50.60%;（5）压滤板数：8月：1144板，9月:1199板;（6）滤布更换：8月：31块，9月：4块；（7）滤板修补：8月：13块，9月：4块。据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善，总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。6.质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依然存在很多问题，具体有：（1）需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的回收利用；（2）存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；（3）作业现场卫生不到位；（4）现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加以落实；（5）设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并加以落实,责任到人；（6）需对各项规章制度进行整理、修改、完善。

　　我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任务的圆满完成。

　　本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。“质量月活动”使我作业区的各方面都有了很大的提高，希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我作业区的质量不断的上新台阶。

　　采油厂2022年“质量月”活动总结

　　根据《关于开展2022年“质量月”活动的通知》精神，我厂及时安排部署，于今年9月开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我厂高度重视、严格要求、精心组织，并取得了显著成效，现将活动有关情况总结如下：

　　一、领导重视、精心组织厂领导十分重视今年的“质量月”活动，召开专题会议进行部署。成立了以厂长为组长、各相关科室负责人为成员

　　的“2022年质量月”活动领导小组，安全环保质监科具体实施，同时要求各单位积极配合，围绕质量月活动的主题，结合石油企业的实际，策划出切实可行的活动方案，提出具体实施措施，以各科室、采区、联合站为活动单位，组织开展此次活动。

　　二、活动开展情况1.开展“质量月”宣传活动。充分利用多种形式的媒介开展宣传活动，如横幅、标语、海报、期刊、广播等宣传“2022年质量月”活动主题，在活动期间，我单位共悬挂横幅6幅、撰写新闻稿件10余篇，宣传质量月活动主题，为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，厂属各科室、单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。2.加强培训力度，增强了职工的质量意识。我厂各科室加强对科室人员的技能培训工作和质量标准规范方面培训，本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全厂职工树立了质量观念，提高了全员的质量意识。3.开展“七查一访”等专项检查，加大了质量监督检查力度。严格按照油田公司的“七查一访”活动，以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容，积极开展各项检查：

　　⑴专门抽调专业技术人员组成作业现场油井质量监督小组，对辖区内的油、水井进行了一次全面的普查，对单井日产液、日产油、日产水，含水率等进行计量，关注每口井产量的动态变化，进行环比分析，研究增减产原因，提高原油产量；

篇十：施工单位质量月活动总结报告范文

　　质量月活动总结报告范文6篇

　　质量月活动总结报告范文篇120__年“质量月”活动，全市围绕“抓质量水平提升促发展

　　方式转变”的主题，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，广泛动员、充分准备，精心组织开展了多项活动，深入贯彻落实全国、全省、全市质量工作会议精神，宣传质量法律、法规，引导企业加强质量管理，打击制售假冒伪劣行为，营造了全社会重视质量，追求卓越质量的社会氛围，掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮，收到了良好的宣传效果。

　　一、加强领导、狠抓落实为认真开展好今年的质量月活动，努力营造人人关注质量的良好氛围，我市成立了质量月活动领导小组，并结合实际制定下发了“质量月”活动实施方案。各县(市)、区局接到方案后，迅速成立了质量月活动领导小组，对质量月活动进行了周密部署，职责到人，确保各项工作落到实处。二、加强宣传，营造浓厚氛围围绕质量月活动主题，利用报纸、广播电视、网站等多种形式，大力宣传质量月活动情景，质监局大厅和部分大型企业悬挂质量月宣传画和标语。

　　全力推进质量兴市、名牌战略的实施，组织我市企业申报河南省质量信用A等工业企业评价活动，进一步扩大我市名优企业的知名度和美誉度。召开市长质量奖获奖企业工作会，总结讲评今年全市市长质量奖评审情景，指明存在问题，安排部署市长质量奖宣传工作和明年争创省长质量奖工作，做到早安排、早动员、早准备。推动我市企业争创省长质量奖、市长质量奖，实现企业从优秀到卓越的跨越发展。

　　三、开展免费培训，提升企业基础本事针对一些社会关注的热点产品，结合国家监督抽查和全市监督抽查的重点产品，组织有关专家，对产品的质量特性、质量安全指标进行解读。同时大力开展“送法进企”活动，为20家中小企业开展质量法律法规、产品相关标准、基本检验知识的免费培训，提升中小企业的产品质量和法制意识。另一方面开展“送检进企”活动。组织市县质监局质检机构并联系省级培训机构为企业培训质量检验人员，增强检验本事。四、开展双节期间食品质量安全专项整治制定下发了《新乡市质量技术监督局关于加强“中秋、国庆”双节期间食品生产质量安全监管工作的通知》与《新乡市质量技术监督局关于开展酒类产品质量安全专项整治的通知》，组织全系统开展了双节期间的食品安全专项检查与酒类产品专项整

　　治活动，明确了具体要求。对辉县、原阳局、卫辉局、开发区局、牧野区局等单位双节食品安全监管工作的开展情景进行督查。并深入到辉县市长城科技有限公司、亚特兰食品有限公司、娃哈哈昌盛饮料有限公司等进行实地查看，针对检查中发现的问题，督促企业整改到位。

　　五、加大服务企业力度成立了服务企业专家团，召开了服务企业座谈会，制定了《服务企业专家团实施意见》、《服务企业专家团领导小组》等文件，明确任务、制定措施，为技术监督和企业搭建服务平台，更好的促进服务企业活动的开展。六、开展特种设备大检查针对双节期间的特种设备安全问题，市局对我市人民公园的大型游乐设施、胖东来百货的电梯、好易家房产管理有限公司的电梯进行现场监督检查，对检查出的问题当场作出指示，要求限期整改，消除安全隐患，进一步强化安全管理，消除事故隐患，确保广大人民群众度过一个安全、祥和的双节。七、各地活动丰富多彩各县、区局也在质量月期间，加大宣传，营造氛围。封丘县局在辖区商业街开展了以“抓质量提升，促发展方式转变”为主题的质量月集中活动日，设立各类咨询台10个，悬挂横幅12

　　条，散发宣传资料1500余份，从政策法规、质量安全、质量管理、质量职责、争创名优，识别真假等多方面展出的宣传板面16块。活动现场展示了该县11家企业7种优质产品和质量稳定合格产品以及10余种与人民群众密切相关的假冒、无证产品。牧野区分局组织、动员企业参与质量月活动，发动企业悬挂“全国质量月旗帜”、张贴“质量月”宣传画和标语，建设企业质量文化，促进企业采用科学的质量管理方法，全员全过程全方位的加强全面质量管理。组织开展“质量服务进万企”活动，重点开展工业产品生产许可证获证企业、食品生产许可证获证企业的年度报告审查。指导帮忙企业完善检验条件、改善质量管理、完善保障体系，食品和特种安全产品等，介绍产品质量知识和安全使用常识。

　　八、企业参与质量月活动河南科隆集团有限公司在质量月期间召开了市长质量奖总结表彰会，对成功争创市长质量奖进行了表彰总结，并对明年争创省长质量奖开展动员部署工作。企业还举办了一期卓越绩效管理模式知识竞赛，广大员工纷纷踊跃参加，对于卓越绩效的普及和深入推行起到了有效地作用。质量月活动总结报告范文篇2根据公司《工程“质量月”活动通知》的精神本项目部（牡

　　丹江万达广场项目部）结合工程实际，因地制宜，积极配合开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整安排，有针对性的做了以下主要工作：

　　1、方案引路、样板先行根据工程情况与施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的详细清单，根据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，根据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，根据质量月活动，现场多次的样板施工展示区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展示区的钢筋铺设展示，在商业区多次以样板的形式展现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。2、开展质量活动有效开展质量月活动，对质量进行了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推进管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工经验和岗位同事进行交流，增加现场实际操作经验，要让大家认识到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发

篇十一：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　质量月工作总结（通用6篇）

　　为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3—2）结合本项目部的实际状况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

　　一、活动资料1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

　　二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责，细化了质量管理的资料，加大了质量管理的奖罚力度！2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展20XX年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

　　三、今后质量工作展望20XX年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3—2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！质量月工作总结2为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际状况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

　　成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

　　二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查资料进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，持续体系运行

　　的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯

　　彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。

　　项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场礼貌施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查资料包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

　　2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

　　依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

　　通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改善措施。

　　3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

　　项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果“质量管理始于教育，最后教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每一天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

　　4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展。质量月工作总结3为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员职责心，7月份开

　　展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

　　一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要资料是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时期望各单位做好宣传和落实。二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。

　　2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。

　　3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。

　　4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。

　　三、生产过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量

　　调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。

　　2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。

　　3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。

　　4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。

　　四、加强质量整治排查在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工职责心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出

　　现问题能够追溯职责，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量职责。

　　2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作状况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改善了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。

　　3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子供应不及时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量，通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的一致好评。

　　五、质检员检查制度化、常态化质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。

　　通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

　　质量月工作总结4经过2个多月的质量月活动，在必须程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的`使用，传播了质量管理的企业文化，具体表此刻如下四个方面：

　　1、通过质量知识竞赛，使员工了解到现场品质控制的3不要求，即:不理解不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。

　　2、通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造，只有首次合格率高，劣质报废率低，效率才能高的道理。

　　3、通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播礼貌生产，消除外部品质隐患。

　　4、通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本，如:

　　欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降

　　到:6240DPPM，下降43.2%;-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM，下降

　　了95.8%;-MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM，下降

　　了93.6%此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦

　　点，鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM，即:全公司，全员，全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本，提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质，超越客户的期望，提身产品的市场占有率。

　　质量月工作总结5为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：

　　1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各

　　车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

　　2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的

　　改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改善，质量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。

　　8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间持续目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

　　质量月工作总结6为树立质量意识，提高产品质量，xx公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

　　“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提

　　高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求xx所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。

　　xx集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。

篇十二：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　2022年公司“质量月”活动总结

　　质量是企业的生命，是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以质量取胜的战略方针。根据公司下发的《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的要求，我车间于九月底组织开展了“质量月”活动。

　　以“质量月”为契机，展开各种形式的质量活动：1.重视宣传、教育和动员在质量月活动中，重视宣传、教育和动员，利用悬挂标语横幅，进行宣传动员，组织认真学习和贯彻各项质量要求的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制”；认识对职工培训的重要性；提高职工的“文化素质和技能”是质量保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真的职工进行嘉奖，对产品质量较差的班组进了罚款，做到奖

　　罚分明。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品工程。

　　2.成立了“质量月”活动小组在车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出现的各种问题，落实进一步加强质量管理力度。活动中，加强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真正作到质量处处有人管，处处有人抓。3.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油漆等工序严格把关，对查出的问题和质量隐患都及时整改，并结合业主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序在车间领导的监督管理下，产品质量得到进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量是我们每个工作者永恒的主题。

　　2022年全国“质量月”活动总结

　　今年9月全国“质量月”，围绕着“推动质量变革创新，

　　促进质量强国建设”这一活动主题，公司项目部开展了多种质量管理活动，落实公司下发的《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》相关要求与精神，结合现场实际情况，将“质量月”活动和项目部保证工期进度的劳动竞赛结合在一起，切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将2022年全国“质量月”活动总结汇报如下：

　　一、指导思想以年底实现主体封顶的目标，突出重点，紧张有序推进各项施工工作，确保现场工艺质量，优质高效地完成工期节点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮，确保全面完成节点进度计划。二、项目高度重视，精心策划，组织落实项目部领导十分重视2022年全国“质量月”活动，用心组织项目部全体成员与施工队认真开展这次“质量月”的活动，充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际状况，掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮。项目部还成立2022年“质量月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行活动要求，使2022全国“质量月”活动有条不紊地进行。

　　三、活动内容9月13日,项目部在现场安全讲评台处召开了2022年全国“质量月”宣誓仪式。由工程科科长XXX读质量月的方案与重要性，项目部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓，确保现场工程质量与工艺，宣誓结束后全体成员还在现场进行了签字确认。9月16日,项目部组织现场管理人员和班组长对XX医院项目部进行了参观学习，对XX医院项目部工艺优点进行请教，对不足的地方要引以为鉴，坚决不繁类似错误。项目部还对现场进行了工艺质量的专项检查，建立质量问题库，将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管理中，对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成，对发现的质量缺陷由项目部人员进行专题分析，做出整治方案。四、活动体会在全国“质量月”活动期间，项目部通过张贴质量宣传标语等形式，大大加强了项目部职工对质量的深切认识，使质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。通过反复的宣传教育，提高作业人员质量意识，加强现场管理人员工艺质量责任心，使施工现场形成了浓厚的质量管理氛围。虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间，但是工艺质量提升工作是一个长期的工作，只有坚持精益求精的

　　态度、更上一层楼的决心，才能使质量管理水平不断的提升。XX项目部将以“质量月”活动为起点，将质量管理与工艺提升工作坚持不懈的开展下去，加强施工质量管理，营造良好氛围，不断努力提升施工质量。

　　2022年公司“质量月”活动总结

　　开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。项目部根据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件精神，并结合我项目部的具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：

　　一、宣传工作项目部依据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况，编制了项目部开展2022年“质量月”活动的通知，同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的形式进行了宣传。二、活动情况

　　1.2022年9月12日，项目部下发了一份由项目部编制的《关于开展2022年“质量月”活动》通知一份，对活动内容进行了安排部署。

篇十三：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　...

　　工程质量月活动总结报告

　　XXXX项目XX监理XXX项目部20XX年“质量月”活动总结为了全面贯彻、落实公司《关于开展20XX“质量月”活动的通知》（XXX监理X字[20XX]XXX号）通知精神，按照部门的统一部署，XXX项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20XX年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。

　　z

　　...

　　组长：X副组长：X成员：XXXXXXXXXXXXXXX二、强化质量意识，提升管理水平

　　“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。

　　三、开展学习、培训活动9月15日，监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动，增强了对质量的认识。四、开展质量案例剖析活动9月16日至9月25日，监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。五、开展质量安全自查自纠活动监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量

　　z

　　...

　　岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下达安全监理通知单，要求相关施工单位立即进行落实整改，并将整改结果上报监理部。

　　监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺利完成。

　　六、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍规了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点容：1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关

　　z

　　...

　　组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。

　　4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，思想汇报专题达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。XXXXXX监理有限责任公司XXXX监理部20XX-X篇二：质量月活动总结质量月活动总结

　　z

　　...

　　根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

　　1．领导重视，精心组织项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平2）、活动口号：质量即生命责任重泰山3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。5）、任务部署：2、活动展开情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动容，普及质量知识，加大宣传

　　z

　　...

　　力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

　　2）开展质量培训，提高员工技能水平在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。3）工程质量排查、整改及质量分析会项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣）。

　　z

　　...

　　③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。整改过程术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。3、活动效果本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。-----------------------20XX年9月30日质量月活动照片质量排查与整改图1a套筒露丝过多图2a主筋与箍筋脱焊图3a定位筋与主筋焊接质量不合格

　　z

　　...

　　图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b焊缝饱满，焊瘤清除干净

　　z

篇十四：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　工程质量月的活动总结三篇

　　【篇一】依据上海市委宣扬部、上海市进展和改革委员会、上海市建设

　　和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神，主动组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结如下：

　　一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，加强宣扬发动。上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，查找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣扬和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣扬标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣扬会共250场〔次〕。2、加强质量自查，促进质量管理。上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特殊对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进

　　第1页

　　行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个〔次〕。

　　3、组织开展质量培训工作。上海市建设工程平安质量监督总站托付上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参加培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查说明，工程的现场质量状况总体受控，基本能根据施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工；建设参加各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发觉部分工地存在严峻质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程平安质量监督总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，

　　第2页

　　乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，平安质量问题整改通知书15份。检查结果说明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发觉的质量问题能准时签发整改通知单，催促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业进展不平衡，特殊是低资质监理企业，质量监理力量有待进一步提高。

　　3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程平安质量监督总站对全市预制构件生产和质量状况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量掌握不严，钢筋无生产答应证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程平安质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程掌握；协作比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满意规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品

　　第3页

　　混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严峻违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

　　三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查为贯彻《关于轨道交通工程建设质量平安效能监察工作的实施看法》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量平安工作，市轨道交通工程质量平安效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发觉，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量平安责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量平安管理工作得到了加强，工程现场质量平安基本受控。但在详细工作中，还存在一些缺乏，如部分质量平安责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危急源的掌握措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了详细建议，要求建设参加各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺当进行。2、成立轨道交通工程承压水风险掌握讨论课题。随着上海市轨道交通工程大规模、高速进展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险掌握始终是轨道交通建设中的一大难题。为了削减和消退轨道交通

　　第4页

　　建设中的质量平安隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险掌握讨论》课题组，对承压水问题进行全面、深化讨论，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水掌握措施，防范承压水风险。

　　【篇二】依据建设部〔建质[20xx]217号〕，省建设厅〔闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号〕《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局仔细组织和开展紧扣“质量平安、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量平安专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动状况总结汇报如下：一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高熟悉，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣扬10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业催促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质

　　第5页

　　量平安学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。

　　三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的，一是主动开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查；二是宣扬贯彻南平市南建管［20xx］41号文《转发的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本掌握，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。【篇三】一、广泛宣扬“质量月”活动的重要意义二、主动参与现场询问活动细心制作了两块图文并茂的宣扬图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝

　　第6页

　　小常识等，现场散发了近二百份宣扬材料，并接受了25人次的现场投诉询问。

　　三、开展工程质量大检查活动〔一〕、在建建筑工程1、检查总体概况：2、建设各方责任主体质量行为：监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简洁，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作状况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不常常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不准时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程实体质量：〔1〕混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光滑、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又削减了空鼓、裂缝的消失。〔2〕砌体：砌体工程中，应当说总体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到掌握，水平灰缝较匀称，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测状况：

　　第7页

　　通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的状况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严峻的，比方：

　　〔1〕部分工程砼碳化深度过大〔碳化深度在3.55.0mm之间〕。〔2〕同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。5、工程资料方面：①保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；②保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商供应的质保书等；③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建设〔二〕、预拌混凝土生产企业1、人员配制和制度建设状况：2、设备和设施状况:3、原材料和生产过程质量掌握状况：4、试验室管理方面5、信息化管理方面

　　第8页

　　6、筛砂设备

　　第9页

篇十五：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　施工质量月活动总结范文六篇

　　【篇1】施工质量月活动总结范文

　　医院质量月活动总结范文

　　在近二年的实践报告过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动，取得了较好的成绩。

　　一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件根据职能，我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。一是实施质量管理年活动的领导组织：负责制订活动方案，分解目标，制订评估标准，奖罚措施，监督、检查实施情况等。二是实施组织：主要负责实施活动内容和反馈，整改存在的不足等。为使这二个组织能有效地开展工作，还必须具备二个条件：首先，必须具备高度的团结精神及相互协作能力。某某年进行二次大范围的岗位竞聘工作，选拔一些优秀的人才进入管理组织中，进一步明确分工、职责;通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动，使医院的管理层及广大员工达到较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二，必须具备认识上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的办法来提高和统一认识。如在案例分析中，通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量管理年方案中某个或某几个目标对减少投诉或纠纷的重要意义。

　　二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系，是深入实施医院质量管理年的基础

　　1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进行具体化和细化分解。我院共设有5大一级目标，12个二级目标，近100个三级目标。

　　2、明确责任。对应于各项目标，确定每级目标的负责人，每一个具体的、细化后的目标都有负责人、落实人。

　　3、明确目标的完成期限。如病历完成时间，合同签订时间等。

　　4、量化目标。我们要求对所有的目标量化达到80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等，对一些不能明确进行量化的目标内容，也必须明确要求达到的效果。

　　三、建立一个执行力强、效率高的实施体系，是深入实施医院质量管理年的关键

　　为保证实施体系执行力和效率问题，主要开展六个方面的工作：1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量管理年活动的内容和目标要求进行制度完善与补充。2、完善组织。某某年，我院成立了院感科，某某年成立信访办、icu等，以使工作更加规范化、专业化。3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等，以提高效。4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。5、反馈修正。建立有效的反馈机制，对反馈的问题进行分析并及时作出修改调整。

　　四、建立一个客观的、可操作性强的评估——激励体系，是深入实施医院质量管理年的保障

　　我院成立考核小组，建立按月考核、年终激励的评估——激励体系。考评是所有行政工作中最困难的工作，在实践过程中必须坚持：1、定期考评与即时考评相结合的办法;2、标准统一，客观公正;3、分部门考评,统一汇总、分析、反馈;4、注意考评结果、数据的收集、积累、分类和汇总。同时建立激励机制进行配套，主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目标奖励”和“科主任目标基金”为主的激励体系。在考评中根据个人行

　　为是否符合目标要求，将即时进行奖罚。如违反劳动纪律的，将被扣一定数量的奖金;对受到表彰的、开展新技术的进行一定的奖励。

　　通过医院质量管理年活动，医院的各项工作取得了较好的成绩：县卫生局对医院进行年终考核，我院列三家县级医院第一名;医院获“先进集体”称号;放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀，其中检验考核列全大市所有医院第一名;麻醉考核获领导支持奖;药品比例较大幅度的下降;医院的凝聚力和向心力有了进一步的提高。

　　【篇2】施工质量月活动总结范文

　　质量月活动总结

　　为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

　　一、活动内容

　　1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

　　2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

　　4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

　　二、开展“质量月”所取的成效

　　1、质量管理体系更加完善

　　通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方

　　针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

　　2、质量管理的目标更加明确

　　本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。

　　通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

　　3、施工人员的质量意识有了明显的提高

　　在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展2022年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

　　三、今后质量工作展望2022年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主

　　题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号

　　地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

　　继续阅读【篇3】施工质量月活动总结范文(质量月活动总结)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________【篇4】施工质量月活动总结范文范文1：实施质量管理年活动是一个非常庞大、系统、全面的工程，落实好此项活动对提高本某某医院的医疗质量，促进医院的发展具有十分重要的意

　　义。在近二年的实践报告过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动，取得了较好的成绩。

　　一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件根据职能，我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。

　　一是实施质量管理年活动的领导组织：负责制订活动方案，分解目标，制订评估标准，奖罚措施，监督、检查实施情况等。二是实施组织：主要负责实施活动内容和反馈，整改存在的不足等。为使这二个组织能有效地开展工作，还必须具备二个条件：首先，必须具备高度的团结精神及相互协作能力。某某年进行二次大范围的岗位竞聘工作，选拔一些优秀的人才进入管理组织中，进一步明确分工、职责;通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动，使医院的管理层及广大员工达到较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二，必须具备认识上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的办法来提高和统一认识。如在案例分析中，通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量管理年方案中某个或某几个目标对减少投诉或纠纷的重要意义。

　　二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系，是深入实施医院质量管理年的基础

　　1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进行具体化和细化分解。我院共设有5大一级目标，12个二级目标，近100个三级目标。

　　2、明确责任。对应于各项目标，确定每级目标的负责人，每一个具体的、细化后的目标都有负责人、落实人。

　　3、明确目标的完成期限。如病历完成时间，合同签订时间等。

　　4、量化目标。我们要求对所有的目标量化达到80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等，对一些不能明确进行量化的目标内容，也必须明确要求达到的效果。

　　三、建立一个执行力强、效率高的实施体系，是深入实施医院质量管理年的关键

　　为保证实施体系执行力和效率问题，主要开展六个方面的工作：1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量管理年活动的内容和目标要求进行制度完善与补充。2、完善组织。某某年，我院成立了院感科，某某年成立信访办、icu等，以使工作更加规范化、专业化。3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等，以提高效。4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。5、反馈修正。建立有效的反馈机制，对反馈的问题进行分析并及时作出修改调整。

　　四、建立一个客观的、可操作性强的评估激励体系，是深入实施医院质量管理年的保障

　　我院成立考核小组，建立按月考核、年终激励的评估激励体系。考评是所有行政工作中最困难的工作，在实践过程中必须坚持：1、定期考评与即时考评相结合的办法;2、标准统一，客观公正;3、分部门考评,统一汇总、分析、反馈;4、注意考评结果、数据的收集、积累、分类和汇总。同时建立激励机制进行配套，主要设立了个人即时奖罚、科室目标奖励和科主任目标基金为主的激励体系。在考评中根据个人行为是否符合目标要求，将即时进行奖罚。如违反劳动纪律的，将被扣一定数量的奖金;对受到表彰的、开展新技术的进行一定的奖励。

　　通过医院质量管理年活动，医院的各项工作取得了较好的成绩：县卫生局对医院进行年终考核，我院列三家县级医院第一名;医院获先进集体

　　称号;放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀，其中检验考核列全大市所有医院第一名;麻醉考核获领导支持奖;药品比例较大幅度的下降;医院的凝聚力和向心力有了进一步的提高。

　　范文2：

　　医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在2004年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加14.36，门诊量同比增加12.18，住院病人同比增加5.41，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85，而每个门诊病人费用为108.78元,为我市市级9家医院的最低。

　　一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量

　　(一)医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。2004年，我院在医疗质量服务年活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写

　　实施了《某某市中医病历书写实施细则》和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。

　　(三)实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。

　　(四)建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

　　建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。

　　加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。抓三基、促三严、落实三级医师查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。

　　二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标

　　提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以技取胜而非以费取胜。

　　(一)今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品顺加作价政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价顺加作价政策以后，我院减少药品收入500多万元，实实在在减轻了病人的经济负担。要实现降低病人费用这一目标，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持为人民服务的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。以病人为中心，以广大患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题;切实做到合

　　理检查、合理用药，以低廉的价格提供优质的服务，切实在医疗工作中实践三个代表重要思想。

　　(二)扩大门诊业务量，提高工作效率。去年我院门诊量达到53.81万人次，与去年同比增加12.18。通常来说，同一种病且病情差不多的情况下，门诊治疗往往比住院治疗的费用要低得多。为满足广大群众的需求，我院在原有门诊所开设科室的基础上，去年又新开设了中风面瘫专科门诊、针灸减肥门诊、失眠门诊和心理咨询门诊。

　　随着人民群众医疗保健意识的增强，去年我院膏方门诊在前年的基础上，继续受到广大市民的好评。我院请临床经验丰富的专家为百姓度身定做，开出不同需求的进补膏方，不仅有市区居民还吸引了不少周边地区的居民，去年共完成中药膏方1280料。充分发挥了中医中药在医疗、康复、保健和慢性病方面的医疗特色和优势，吸引了更多的就医病人，也为他们提供了良好的医疗服务，收到了较好的社会效益和经济效益。

　　发扬中医药特色优势，是中医药事业发展的核心。对于医院的发展，必须有自己的品牌和特色，医院在提高综合服务功能基础上，狠抓重点专科建设。中西医结合妇科、中医儿科被列入市中医重点学科建设项目，眼底病专科、蛇伤专科、腰突症专科、哮喘专科被列入市中医重点专科建设项目，男性科和肿瘤科建设得到了进一步发展，肿瘤科被确定为某某省中医重点扶持学科。妇科保胎病房、眼底病专科也以其治疗手法多样、疗效确切、服务到位而吸引了广大患者。妇科门诊病人同比增加29.90，出院病人同比增加5.41，实际病床使用率同比增加15.40;肿瘤科门诊病人同比增加26.70，出院病人同比增加22.4，实际病床使用率同比增加18.69，医院通过重点专科的建设，业务量有了显著上升。

　　(三)综合实力不断提高。我院在不断加强和完善中医药医疗服务的基础上，也十分重视发展西医技术，走一条中医特色显著，西医功能全面的新路子，去年我院骨伤科、妇科、外科等科室开展各类四类手术的数量明显增多，还积极引进并开展了许多微创手术，如骨伤科引进关节镜技术;普外科、妇科施行腹腔镜手术;消化内科成功施行胃镜下大块粘膜切除术;肿瘤科利用DSA施行肿瘤病人介入治疗等等，进一步提高医院的综合服务功能。

　　(四)降低医疗费用还要处理好降低费用和加强检查、用药的关系。有目的和必要的检查、用药，尤其在当今充分利用现代高新科技设备和新药、特效药，是实现早诊断、早治疗、早康复所必须的;又如外科、骨伤科、妇科等科室缜密制定围手术期抗感染治疗方案，倡导术前使用抗生素，并制定严格的抗生素使用原则，根据手术方式决定抗生素的选择及使用时间，有效控制感染，减少并发症，这些重点医疗环节管理的完善，使病人诊断治疗的准确性得以提高，这也是医药科技进步的表现，是病人和社会发展的需要，从总体上讲对医院和病人都是有利的。其次是要处理好缩短住院天数与收治疑难重症病人的关系。出院者平均住院日统计的目的是为了提高质量、效率和效益，是为了减少病人的费用，而不是单纯为了统计上平均住院天数的减少。中医药有其自身特点，所收的病人慢性病人居多，疾病特点往往是疑、难、杂、顽，因此并不鼓励科室为了完成指标而收治一些与医院功能和规模不相适宜的，住院时间短，治愈率高的病人，这对技术和经济效益的提高也是无益的。

　　随着医院规模建设和业务水平的不断拓展，病人对医疗质量也提出了更高的要求，如何满足广大人民的医疗保健需求，降低百姓的医疗费用，是一项长期而艰巨的任务。我院将以此为目标，不断努力提高医疗质量，

　　为老百姓提供验、简、效、廉的中西医药服务，为提高人民群众的健康水平，做出更大的贡献。

　　【篇5】施工质量月活动总结范文

　　质量月活动总结报告_质量月活动总结

　　转眼间，一个月的质量月活动即将结束了，回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

　　总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

　　1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。

　　2、通过评比"集体标兵"和"个人标兵"使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为"集体标兵"，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等"个人标兵"为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

　　3、通过推进和加强6管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

　　4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

　　5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，"干坏干好一样与我无关"的思想意识已荡然无存，真正地是在"人人品管，一次做好"默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到："下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中"。

　　7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

　　8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

　　以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然"质量月"已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

　　总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕"勤奋努力、勇夺佳绩"的奋斗目标，全方位保障"质量月"活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份"质量月"的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

　　工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!!!

　　【篇6】施工质量月活动总结范文

篇十六：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　施工项目质量工作总结范文（通用7篇）

　　施工项目质量工作总结范文（通用7篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，制定一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的施工项目质量工作总结范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。施工项目质量工作总结1根据《x》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的职责”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情景总结汇报如下：一、领导重视，职责明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量安全例会上，组织各方职责主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和资料，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情景以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管《转发《省建设厅关于深化建筑安全

　　生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神。

　　20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;

　　三是针对质量安全专项整治督查的资料，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。

　　“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。施工项目质量工作总结2

　　为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xx市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下，在总项目部和有关部门的协助下，xx年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：

　　一、加强领导，树立“安全第一”的思想。xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理xxx为组长，xxx、xx等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。xx年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管

　　理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

　　施工生产中，我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

　　二、落实“预防为主”抓运行控制。xx年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。xx年下半年，项目部派专人参加了公司组织的内审员培训，并按照公司要求，建立了“质量、安全、环境综合管理体系”，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。三、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。

　　6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

　　四、保证安全投入，杜绝各类事故的发生。安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx年3月项目部购入安、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。经过对xx年项目部各项管理工作的总结，我们的成绩优异，探索出了许多优秀的工作方法，同时我们也发现了许多不足之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新，勇于奋进，来年再创xxxx人的辉煌!闯出xx人的一片天地!施工项目质量工作总结3xx年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：一.落实培训提高素质1.对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试

　　合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。

　　2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

　　3.配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。

　　二.增强意识加强管理1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具，妥善保管，防止损坏，严禁他用。5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应该具备相互监督的业务和责任，如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。三.接收教训总结经验xx年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，经常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严重灼伤，至使轻度昏迷，后经及时抢救终于脱

　　离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视，给予事故受害人批评教育，责成本人总结经验，接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度，并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训，提高安全意识，今后坚决杜绝类似事件发生。

　　四.安全工作新年规划1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工管理水平。2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后，再进行适度的安全说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心，坚信我与企业同生存，企业与我同发展的理念。3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。4.工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，及时做好预防方案。5.加强安全文明施工，每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作，一定要做到工完、料尽、场地净。在新的一年里，总结xx年的经验教训，坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司减少损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。施工项目质量工作总结4自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想

　　我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx建筑工程有限公司发展，切身想到xx建筑工程有限公司、项目部及试验室的利益，坚定xx建筑工程有限公司会不断的发展、壮大，对xx建筑工程有限公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工。施工项目质量工作总结5回顾过去，展望未来，我充满信心，做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管

　　理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结如下：

　　一、主要工作内容要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的.有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷。二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，思想

　　解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。

　　三、明年的工作计划发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。施工项目质量工作总结6一、工程项目进展情况截止目前，xx高速项目全线防护工程、绿化工程、交通安全设施已全部完成，由于受征地影响，目前仍有10座蒸发池无法施工，剩余施工任务254万元。Xx高速项目累计完成产值13144万元，工程建设任务仅剩36%的防护工程，剩余产值1400万。Xx高速项目累计完成施工产值16300万元，剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和部分防护工程，剩余产值不足500万元。Xx项目自8月23日开工以来，已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米，其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板基础和地下室已施工完毕；3#楼和5#楼主楼筏板基础已经施工完毕；4#楼CFG桩施工完成，筏板基础已施工完毕，完成年度施工产值1065.4528万元，剩余施工产值13934.5472万元。二、质量工作基本情况1、质量目标确保所有分部、分项工程达到国家现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100％，工程达到优良。2、管理方针

　　安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算。

　　3、质量管理机构、质量保证体系在工程施工中，我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求，建立健全以项目经理为第一责任人，总工程师具体负责的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，以质量体系为依托，严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，努力创建工地标准化建设，打造精品工程。4、建立健全质量管理制度建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检，互检和专职质量检查的三级质量检查制度。坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。建立质量责任制，实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进行考核和奖惩。三、质量工作的开展1、实行质量问题挂销号制度为了加强对关键工序、关键部门的控制，制止不规范施工工艺，保证施工质量，制定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对质量工作进行检查，对发现或存在的较大或重大质量隐患实行挂号，责令其限期整改，对于整改后检查合格的给予销号。2、加强沟通（1）加强项目部内部各部门及技术员之间的沟通。如原材检测结果试验室及时通知到工程部、质安部及物资部、拌和站，针对具体问

　　题协商做出响应的处理方案。质检人员在现场如发现填料的变化、焊接问题或者混凝土异常情况等要及时通知试验室进行取样检测，避免出现质量问题及返工浪费情况。

　　（2）加强与业主及监理单位之间的沟通。对于施工当中遇到的技术难题及时与监理、业主及设计方取得联系，拿出可行的方案。监理及业主在检查巡视当中提出的问题端正态度，认真改正。无论是xx项目部、xx项目部还是xx项目部，在上级检查中现场和内业方面都得到了上级单位的好评。在业主的阶段考核当中屡次受到业主奖励，为单位创造了较好的经济效益。

　　3、实行三级技术交底制度为了使各技术人员、施工队伍与项目部做到统一操作方法，明白我们的质量目标、标准，我们实行技术交底三级制度。即项目总工对职能部门，职能部门对现场质检人员，质检人员对班组，层层交底，并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。4、执行首件工程认可制度对于首件工程施工前，项目部组织技术骨干认真讨论，制定详细的施工计划步骤。根据实际情况，划分责任，优化施工，根据首件施工情况，总结经验，取长补短，最终确定该项工程的施工方案，在各项目部推广使用。施工项目质量工作总结7一、安全管理方面。安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的安全巡查，包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关责任人进行整改闭环，对隐患较大的情况及时下发整改通知单，并跟踪整改情况，直至整改闭环，有效的做到了事前处理。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责输煤改造的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪，并组

　　织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

　　三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作。四、图纸、设备管理工作。依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。五、土建工作。在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。参加了施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在接下来的工作中准备从以下两方面加强：1、今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

篇十七：施工单位质量月活动总结报告范文

P>　　质量月工作总结范文6篇

　　质量月工作总结篇1为增强生产设备部全体员工的质量意识，提升工作质量、提高产品质量，

　　生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段，现将我部质量月活动总结如下：

　　1、学习阶段我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-2022《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件；在每个星期的车间班前会上，向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。通过学习，增强了全体员工的质量意识，使他们充分认识到质量的重要性：管理人员加强管理尽职尽责；工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务；班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。只要全员都来重视质量，从每个细小事情做起，认真去做。如此，我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。2、查找问题阶段我部针对各自的工作岗位的性质不同，共查出了21个具有代表性的问题，其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。针对以上存在的实际问题，制定了相应的整改措施和办法。3、问题整改阶段针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施，从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。具体表现在：部门领导认识到各部门之间的横向沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时，生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期；对工艺执行现场指导不够，整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与2人，保证工艺技术人员每天至少有5个小时的时间在生产现场为一线员工服务，以上存在问题整改及落实就不再一一举例。

　　4、通过质量月活动中公司组织的针对生产现场几次检查指导，各生产班组也进行了认真的整改并取得了长足的进步，产品质量与前期相比大有改观。在本次质量月活动中，铆工二班生产出了优等的双梁起重机、铆工一、四班制作的钢结构焊缝内在质量和外观质量都取得了前所未有的进步。己通过开现场会的形式向其它班组展示和推广了这三个班组在质量月活动中所到得成绩，并要求以这三个班组为榜样，借质量月活动的东风再掀起一个比学敢超的高潮，使质量意识长久地深入到每一位员工的心里。

　　5、在质量月活动中，生产设备部联合质控部，组织了焊工技能竞赛，共有63名焊工报考了120个项目，通过理论与实际操作的考试，有10名焊工在竞赛中获得了好成绩，分获一、二、三等奖及鼓励奖。下一步计划安排对埋弧焊工、起重工进行理论及实际操作的考试与比赛。质量月活动虽已结束，但本次活动的影响却很深远，使大家充分认识到：质量月是个“理念”，只有当这一理念贯穿至每个员工的身心，并能转化为行动才能真正达到质量月活动的目的，员工代表们也深有感触地表述了他们从应付差事到自动自发参与质量月的转变，从自身的角度讲解了通过质量月的活动、学习并达到一种“重视质量从自身做起的良好心态”的变化过程。通过这次质量月活动，生产设备部的收获是丰硕的。

　　质量月工作总结篇2为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。

　　总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、透过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。6、透过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，透过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的'质量就掌握在我的手中”。7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到

推荐访问:施工单位质量月活动总结报告范文 施工单位 总结报告 活动