下面是小编为大家整理的装修垃圾 小区装修垃圾管理规定有哪些内容,供大家参考。
话题：物业管理的一些主要程序
推荐回答：学会在观念上进行改变,由物业管理变为物业服务. 早期介入工作方案和接管验收管理方案 商业商业街区（商场）的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、...
话题：小区内有的装修垃圾应该由谁负责？
问：我们小区有用户在装修房子，当然物业费照交不误，楼下垃圾箱旁边，堆着...
推荐回答：在小区内产生的装修垃圾，有物业小区应找物业处理，物业有保洁小区环境的义务；
无物业小区应找街道（社区）处理，产生费用由乱堆垃圾的个人承担。而在公共道路上已产生的垃圾堆无人处理，则可以根据垃圾类别向执法局、渣土办等部门反映，由执法...
话题：物业管理条例有没有关于装修垃圾清理费，怎么收费...
问：物业
推荐回答：九、关于装修垃圾清运费等协议收费项目问题 装修期间的垃圾应由业主负责在规定的期限内清运，业主亦可委托物业管理企业 统一清运，清运费标准由业主和物业管理企业协商确定。
其他有关代维修、代收费项目，均由物业管理企业与业主自愿协商确定服...
话题：物业公司为什么要收取装修服务费
推荐回答：一，装修服务费也就是所谓的装修垃圾清运费，是物业公司对业主装修时产生的装修垃圾的清理和打扫的有偿*服务费用。
二，装饰装修是办理入住手续后必不可少的环节，物业服务公司实施装饰装修管理的依据是建设部110号令《住宅室内装饰装修管理规...
话题：关于装修管理费的收取
问：请问深府办[1992]102号规定还有效吗？我在网上怎么搜索不到啊？ 小区的...
推荐回答：物业管理条例出来后,收取装修管理费就没有依据了.现不能取装修管理费,而只能收装修押金.押金是一个管理手段,并不是收取的费用. 物业公司本来就是负责小区管理的,已交了物业管理费,还有什么理由收装修管理费呢?如果收这一费用是违法的.
话题：物业收取的装修管理费包含什么内容啊？具体点~~
推荐回答：包含 1、监管费 2、垃圾清运费 很多的 我都记不住了 给你个物业公司的电话 84879111 这是一家物业公司 他那的装修管理费是1000元 你问问他 记住 要说你是业主哦
话题：物业公司收取装修服务费装修服务的内容是什么？
推荐回答：装饰装修是办理入住手续后必不可少的环节，物业服务公司实施装饰装修管理的依据是建设部110号令《住宅室内装饰装修管理规定》以及国家和地方的其他规定。
1、在装修申报期间，物业公司要安排相关人员确认装修人身份、核查物业装修项目及内容；
将...
话题：小区物业现在的维修内容包括哪些
推荐回答：小区物业管理服务包括哪些？ 一、综合管理小区规划红线范围内，涉及共用财产和公共事务的管理 1、负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施; 2、每年一次对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划,组织实施; 3、白天有专职管理...
话题：物业管理处理垃圾包括哪几类
推荐回答：根据垃圾分类管理规定，物业处理垃圾按三类划分：
生活垃圾 厨余垃圾 其它垃圾 装修垃圾 属于建筑垃圾类，不属于日常垃圾分类范畴
话题：物管公司收建渣清运费和装修管理费的依据是什么？
推荐回答：建筑垃圾不同于生活垃圾，需要单独运输和消纳，*原来有文件规定可以收取，由于发文时间还是上世纪九十年代，随物价上涨，建筑垃圾的运输费也水涨船高，特别是现在环保要求更加严格，建筑垃圾由于污染大、难分解，对自然环境破坏度高，其消纳...
第2篇：装修合同中的内容有哪些
装修通常是从一份装修合同开始的。如果在签订合同时你留心了以下这些问题，没准能减少一部分麻烦。装修的合同内容有哪些？小编今天为大家带来装修合同中的内容解读，一起来看看吧！
1、委托人及被委托人的姓名、单位、地址、联系电话、邮政编码。
2、装修工程的地点、面积、装饰内容及承包方式。外贸必备：最新*进出口供求资料
3、工期。
4、工程款总价及付款方式。
5、*乙双方的责任及义务。
6、工程保修的内容、方式及期限。
7、合同变更及解除条件。
8、违约责任及解决纠纷的途径。
9、合同生效的方式。
10、双方认为需要明确的其他内容。
11、附件：施工图纸及预算。
如果装修公司提供的合同文本和上面所列项目不相符的话，业主有权要求对方修改合同内容。另外，签订合同时还必须做到以下几点：
1、签订合同之前要充分了解合同各个条款，确定没有漏项或者错误划分责任义务后再填写。
2、认真填写合同内容，并确定所填内容和事实相符。
3、付款方式合理。
4、图纸及说明详细完备。
5、工程报价符合国家规定。
6、承诺书面化。有的装修公司承诺得非常好，但往往是说说了事，在签订合同的时候，这些承诺就不会出现在合同内容中，所以，尽量做到承诺书面化才能更好地保障自己的利益。
7、合同份数依实际情况而定。
第3篇：薪酬管理的主要内容有哪些
薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。
薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保*公司发展战略的实现。
薪酬管理的主要内容
1、薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要;
2、薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致*和外部竞争*的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平;
3、薪酬的体系管理，这不仅包括基础*、绩效*、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理;
4、薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定*宽带;
5、薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开化和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。