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零星维修管理办法制定8篇

时间:2022-11-29 15:50:06 来源:网友投稿

零星维修管理办法制定8篇零星维修管理办法制定  零星修缮工程管理办法(试行)  第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理,提高修缮工作效率,保证工程质量,根据《中华人民共和国合下面是小编为大家整理的零星维修管理办法制定8篇,供大家参考。

零星维修管理办法制定8篇

篇一:零星维修管理办法制定

  零星修缮工程管理办法(试行)

  第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理,提高修缮工作效率,保证工程质量,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件,结合单位实际,制定本办法。第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下(不含8万元),xxxxx科不能独立完成,需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。

  第二章零星修缮工程申报和审批第四条零星修缮工程申报.xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察,填写《零星工程维修报告审批单》,写明施工地点、相关施工内容,附图文介绍,提出初步工程预算,并向分管局领导汇报。第五条零星修缮工程审批。局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核,按轻重缓急程度确定维修计划.单项工程预算价在1万元以下(不含1万元)的修缮项目,由分管局领导审批;单项工程在1至3万元以下(不含3万元)的修缮项目,经分管局领导审核后,报xxx局长审批;单项工程在3万元以上至8万元以下(不含8万元)的项目,经分管

  局领导审核后,报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批.

  第六条遇突发性的零星修缮项目,可先安排抢修,再按本办法的有关规定完善相关审批手续.

  第三章零星修缮工程施工单位管理第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。xxxx成立采购工作领导小组,委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位,作为零星修缮工程定期合作施工单位。第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况,从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位,与之签订施工合同。第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理,备选库使用期一般为2年,使用期满重新招标更新备选库。第十条对部分特殊性或单一修缮渠道的项目,可由xxxxx科提出建议,并报分管局领导同意,确定施工单位.第十一条xxx要加强对施工单位管理,严格遵守消防、治安和卫生管理规定,坚持安全文明施工,按时、保质、保量的完成施工任务。

  第四章签订零星修缮工程合作协议第十二条xxxxx与零星修缮工程的具体施工单位签订施工合同主要内容应包括施工方式、材料选用、质量标准、工期、价款、双方权利义务、工程结算、工程质保期、违约责任等内容。

  第十三条零星修缮工程服务协议由施工单位按照住建部门规范合同文本拟定,经xxxxx科、局分管领导审核后,由xxxxx法定代表人或委托代理人签订。

  第五章零星修缮工程施工组织第十四条零星修缮工程的日常管理由xxxxx科负责。施工过程中,xxxxx科和施工单位要各选派一名现场负责人对工程质量、工期等进行协调、监督与管理。对工程隐蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有详细工程量记载,并由现场管理人员完成工程量签证。第十五条施工单位要严格按照国家规范、合同要求进行施工,不得擅自变更约定的工程内容,因不可预见因素确需变更合同内容的,须经xxxxx科管理人员和分管局领导同意,填写《工程变更通知单》,并按照审批权限逐级上报,经批准后方可实施。

  

  

篇二:零星维修管理办法制定

  零星维修管理办法

  一、为了进一步规范公司零星维修的管理,有效控制维修费用,确保维修质量,特制定本制度。

  二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。

  三、职责

  1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。

  2、负责根据各部门的零星维修需求,合理安排工程人员进行维修。

  3、负责对工程承包人员的资质进行审核。

  4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。

  5、负责拟定《零星维修协议》,并按相关程序办理各项审批手续。

  6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。

  7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。

  8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。

  9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。

  10、公司XX部门负责办理零星维修工程的申报,并协助办理相关手续。

  11、参与工程人员要听从领导、服从安排。

  12、发现贪图小利、中饱私囊者,一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。

  四、工作程序

  1、各部门有零星维修需求时,据实填写《零星维修申请单》经领导审批后,交XX部门组织办理。

  2、XX部门收到《零星维修申请单》后,按实际需要,及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。

  3、维修方案经领导及有关人员共同审定后,由XX部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。

  五、合同签订

  1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》,审定后并与甲方签订合同。

  2、《零星维修协议》签订后,按公司《合同管理制度》及时移交归档。

  六、工程验收及费用结算

  1、零星维修工程结束后,由XX部门组织相关人员进行工程验收,并作好验收记录。

  2、零星维修工程验收完毕后,由XX部门根据验收情况进行预算申报,办理相关费用结算手续。

  七、零星维修的范围

  1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施、室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修。

  2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护维修、草坪喷灌系统维护维修。

  3、排污疏通维护维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤、排水排污系统设施维修、化粪池清淤、渍水抽排及排水泵站维护维修及零配件更换。

  4、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用于质保期以外的。

  八、附件

  1《零星维修申清单》

  2《零星维修派工单》

  3《零星维修工程协议》样本

  4《零星维修收费标准》样本

  综合部

  2013年8月9日

  为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

  一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

  其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

  二.培训的及要求培训目的

  1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场

  保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

  2、培训要求

  1)保安理论培训

  通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

  2)消防知识及消防器材的使用

  通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

  3)法律常识及职业道德教育

  通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

  4)工作技能培训

  

篇三:零星维修管理办法制定

  零星土建维修管理办法

  一、目的为了规范公司对零星土建维修的范围、报修程序、组织与职责、人员安排与管理、

  结算与验收等内容,结合本公司的实际情况,特制定本管理办法。二、维修范围

  1、本规定适应于公司生产区、办公区内所有的需外委维修的零星土建维修。2、建(构)筑物维修:主要包括混凝土基础、屋面防水、地板砖、吊顶、内外粉刷等内容.3、公共设施维修:主要包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修;厂区地下管网、检查井的维修及清理.4、配合生产需要发生的零星土建及小型改造项目:主要为生产上的小型土建改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。5、防腐保温维修:特殊情况下生产区内的工艺管道、设备等的防腐、保温维修;6、其他零星用工.三、报修程序1、各单位为零星土建维修提出申请的责任单位,以0A形式打专项报告。报告内容包括维修内容、工程量及所需的必须物资(如:灌浆料等物资)。0A流程:上报人→车间领导审批→设备供应部部长审批→公司副总经理审批→设备供应部专责人。报告经相关领导审批后,科室专责人安排施工单位进行施工。2、零星土建维修项目实施前应选择最佳经济的维修方案和方法,避免重复维修。3、紧急抢修工程可先简化程序施工,手续后补(要求72小时内正式手续补办完毕)。四、组织与职责1、设备供应部负责零星土建维修工程管理办法的制定及修订。2、负责维修工程的管理及实施,联络协调。

  3、负责维修工程承包商的管理及考核工作。4、负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作.5、负责参与维修工程项目的竣工验收。6、协助相关部门做好维修工程的结算工作。五、人员安排与管理1、施工单位接到设备供应部的任务通知单,要求现场勘查,确定施工维修方法。如维修有难度或因天气和其他原因暂不能施工应及时告知设备供应部和申请单位,不得拒修或拖延维修施工。2、施工单位维修人员要做到安全生产、文明施工、活完料净场地清.3、提出申请单位要负责落实维修施工范围内的警示牌或安全警绳、围栏等措施的落实,施工单位负责落实作业人员高空作业头戴安全帽,临空作业要系安全带等措施。4、施工单位进入施工现场前,需由提出申请单位负责办理施工作业票以及与施工有关的其他作业票,并安排专人监护,交代相关注意事项和采取的安全防范措施.监护人未到场或未采取有效的措施,禁止开展施工。5、施工过程中,提出申请单位要做到极力配合(比如:需要配合焊工作业),不能无故影响工作进度和效率;施工申请单位要对维修工程施工过程中的工程质量、进度、安全及文明施工等进行实施管理。6、设备供应部对各单位施工作业区域要进行不定期的巡视、检查与监督,发现问题及时与施工单位和责任单位进行沟通处理;不服从管理或影响整体利益的,对责任单位给予50—200元考核。六、结算与验收1、施工结束,申请单位通知设备供应部专责人及施工单位负责人根据实际施工的工作量填写《零星维修工程量确认单》,现场三方签字确认。2、设备供应部和申请单位根据三方签字的《零星维修工程量确认单》,填写《零

  星维修工程量结算单》,费用核算按照年度承包协议维修价格进行,填写完毕后按规定的审批流程进行审批。

  3、《零星维修工程量结算单》经签字盖章后,设备供应部通知施工单位开具发票入账。

  4、设备供应部根据每月零星土建维修费用的总费用的情况,细化至各单位,作为维修费用统计,纳入申请单位考核。

  附表1:《零星维修工程量确认单》附表2:《零星维修工程量结算单》

  设备供应部2015—10—7

  

  

篇四:零星维修管理办法制定

  可编辑可修改欢迎下载公司与关联方零星加工及维修管理办法为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服务的管理规范合同签订和结算程序提高日常运行效率根据公司经济合同管理办法公司关联交易决策制度等相关规定结合公司实际情况特制定本办法

  公司与关联方零星加工及维修管理办法

  为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服

  务的管理,规范合同签订和结算程序,提高日常运行效率,

  根据《公司经济合同管理办法》、《公司关联交易决策制度》

  等相关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。

  一、关联方和小额零星加工维修服务的范围

  1.关联方:本办法中的关联方特指

  。

  2.小额零星加工维修服务:指关联方提供的费用低于5000元的单次维修、零部件加工、设备仪表的拆装,以及其

  他低于5000元的小型零星项目。

  二、管理职责分工

  1.各研究所、事业部为具体业务的承办部门,负责与关

  联方的签订委托单、确认价格、质量验收、以及按要求向公

  司相关部门备案。

  2.公司企管部负责备案、签订合同、结算、履行有关合

  同审查审批程序和关联交易的审批程序。

  三、取费标准

  向关联方委托业务的取费标准,应按照市场价格公允定

  价。

  四、具体工作流程

  1.申请:各部门需要委托关联方加工维修时填写《零星加工及维修审批(验收)单》(格式见附件一),部门领导审批后向公司企管部备案、委托对方加工。

  (1)事业部的委托业务,可由事业部领导审批后先行委托对方加工维修,每季度末向企管部备案;

  (2)各研发部门的委托业务,部门领导审批后先行向企管部备案,再委托对方加工维修。

  2.实施:申请审批完成后,由申请部门联系对方完成业务实施,并按约定进行验收。

  3.结算:企管部根据已委托完成并验收合格业务量的情况,与委托方签订合同,进行结算。

  4.紧急维修(如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜或节假日车间设备维修等情况)可先进行维修,事后完善相关手续手续。

  五、其它说明本办法规定范围以外的零星加工维修项目,按公司其他相关制度执行,不适用本办法。六、本办法自印发之日起执行,由公司企管部负责解释。

  附件一:

  零星加工及维修审批(验收)单

  申请部门:

  申请时间:

  申报项目申

  报内容说明:

  内容

  名称

  预算

  合计

  数量

  单价小计(元)

  审

  申请部门负责人(事业部领导)

  批

  意

  见年月日

  年月日

  经办人:备注

  企管部年月日

  决算内容及价格

  申请部门负责人(事业部领导)

  验收意见

  年月日

  委托方年月日

  

  

篇五:零星维修管理办法制定

  会东华山园林

  规章制度

  零星维修管理办法

  拟制部门:办公室审核人:袁山批准人:袁云沛

  20XX1月22日发布

  20XX2月1日执行会东华山园林

  1.目的和适用性1.1为了进一步规X公司零星维修的管理,有效控制维修费用,确保维修质量,特制定本制度.1.2本制度适用会东华山园林维修金额在10000元以下的房屋简易维修、公共设施、基础设施维修管理.2.职责2.1公司办公室分别负责公司和华山园林内零星维修工程的统一管理.负责根据各部门的零星维修需求,合理安排工程人员进行维修.负责对工程承包人员的资质进行审核.负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核.负责拟定《零星维修协议》,并按相关程序办理各项审批手续.负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续.负责组织对零星维修工程进度进行检查.负责组织对完工后的零星维修工程进行验收.2.2财务管理部负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核.

  .

  2.3安全储运管理科负责零星维修工程施工安全的监督管理.负责零星维修工程安全方面的验收工作.2.4零星维修工程所属部门负责办理零星维修工程的申报、方案审定并协助办理相关手续.负责协助办理零星维修工程所需用电、用水的相关手续.负责零星维修工程验收工作.3.工作程序3.1各部门有零星维修需求时,据实填写《零星维修申请单》经领导审批后,交办公室组织办理.3.2办公室收到《零星维修申请单》后,按实际需要,与时通知工程承包人到现场查看并初步拟定维修方案.3.3维修方案经零星维修需求部门、办公室、安全管理部门共同审定后,由办公室填写《零星维修派工单》交维修人员与时开展维修工作.4.合同签订4.1办公室按费用发生额情况,单项费用3000元以上〔含3000元〕的,拟定《零星维修协议》;单项费用3000元以下的,由办公室根据《零星维修派工单》作好用工登记.4.2《零星维修协议》按公司《合同管理制度》办理会签、审批手续后正式签订.5.工程验收与费用结算5.1零星维修工程结束后,办公室组织安全管理部门、零星维修工程所在部门与相关人员进行工程验收,并作好验收记录.5.2零星工程验收完毕后,由办公室根据验收情况进行预算申报,办理相关费用结算手续.6.本管理办法解释权归公司办公室.

  1/7

  .

  7.附件7.1《零星维修申请单》7.2《零星维修工程验收单》7.3《零星维修工程协议样本》7.4《零星维修派工单》

  部门维修时间维修地点

  序号

  零星维修申请单〔存根〕

  要求完工时间

  零星维修工程项目

  项目名称

  要

  年月日求

  分管领导:

  部门维修时间维修地点序号

  部门负责人:

  零星维修申请单〔存根〕

  要求完工时间

  零星维修工程项目

  项目名称

  要

  年月日求

  2/7

  .

  分管领导:

  工程名称开工日期验收日期

  部门负责人:

  零星维修工程验收单

  竣工日期零星工程简况

  满足相关要求情况

  质量安全其它

  实际验收造价

  零星工程管理部门

  参加验收人员意见

  所在部门、职务

  验收意见

  公司

  签名

  3/7

  .

  施工方

  零星维修协议〔样本〕

  甲方:会东华山园林<×××>

  乙方:

  现甲方因工作需要,有以下项零星工程需进行施工,经与乙方衔接,共

  同到现场进行验看后,达成以下条款,双方共同遵守.

  一、维修项目、要求、价格

  序号

  维修项目名称

  工程要求质量要求

  完工时间

  工程价款〔元〕

  合计二、安全要求乙方在甲方进行零星工程施工时,必须遵守甲方相关管理规定,确保安全施工.需用水、电时应事先跟甲方相关部门进行联系,得到同意后方能使用;未经允许,自行使用者,甲方发现后将按公司相关规定进行处罚.如因乙方人员操作不当导致的安全事故,均由乙方自行负责,概与甲方无关.三、工程验收乙方维修工作完成后,与时通知甲方相关人员进行验收.甲方接乙方通知后,组织相关人员严格按照工程相关要求进行验收.验收不合格的项目,

  4/7

  .

  乙方必须按照甲方要求与时进行整改,经验收鉴定属乙方原因造成的工程

  不合格项目,整改的一切费用由乙方自负.对于乙方未在甲方要求的完工时

  间内完成的项目,甲方要对乙方采取一定的经济惩罚〔按拖延的日期计算,

  每天扣罚项目金额的5%〕.

  四、费用结算

  工程验收合格后,乙方开具正式的发票到甲方进行费用结算.每个维修

  项目预扣10%的金额作为质量保证金,满一年后根据验收、使用情况支付.

  五、此协议一式肆份,经甲、乙双方签字、盖章后生效,各执两份.如有

  未尽事宜,双方协商解决.

  甲方:华山园林<×××>

  代表:

  经办人:

  乙方:

  年月日

  零星维修派工单〔存根〕

  维修方维修时间维修地点

  序号

  ××年字第××号

  要求完工时间

  零星维修工程项目项目名称

  要求

  5/7

  .

  维修方维修时间维修地点

  序号

  零星维修派工单〔存根〕

  ××年字第××号

  要求完工时间

  零星维修工程项目项目名称

  要求

  以上零星维修项目请维修方尽快按相关要求进行修复.维修方在施工过程中必须遵守华山园林公司相关管理规定,使用安全防护措施,进行安全施工.

  办公室:年月日

  6/7

  

  

篇六:零星维修管理办法制定

  零星维修工程管理办法(暂行)

  为了规范零星维修工程管理,确保施工安全和保证工程质量,结合公司的实际情况,特制定本管理办法(暂行)。

  一、零星维修工程范围零星维修项目范围。整项工程造价在2万元以内,各部门不能独立完成,需聘请社会力量来协助完成的维修改造项目;归口投资发展部管理。二、零星维修工程管理1、零星维修工程报修程序(1)公共建筑及设施的土建修缮项目,由报请单位填写报修单后报投资发展部处理;(2)办公室及农庄周边房屋的室内改造、装(维)修项目,由农庄填写报修单,报分管领导审核后,转交投资发展部安排实施;(3)农业生产部及苗木部周边房屋的室内改造、装(维)修项目,由农业生产部填写报修单,报分管领导审核后,转交投资发展部安排实施;(3)水电维修项目水电维修工程原则上由建工农庄工程维修部负责实施,对于建工农庄工程维修部自身无能力承担的项目,则由该工程部签署具体意见,向投资发展部申请另行处理。3、工程审批权限公司由投资发展部、财务审计部、申请维修部门共同暂时组成零星维修工程管理小组,负责对单项维修项目进行监督管理,维修项目竣工验收通过后即可解散。投资发展部在接到报修单后,根据“急用急修”的原则负责安排落实.(1)5000元以下的零星维修或紧急事项由申请部门作出

  1

  安排,报分管领导审批后实施;(2)5000元以上2万元以内和非紧急事项应作好汇总,

  每周形成汇总报总经理办公会审批后实施;4、施工方的管理对进入施工的工程队实行准入备案,对从事维修工作的

  施工队每年筛选一次。对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队,作除名处理,不再安排工程。

  5、施工过程管理投资发展部应对整个施工过程进行监督和管理;隐蔽的维修项目必须有投资发展部、财务审计部及相关维修申请部门人员进行现场测量记录(包括所用材料、型号、配料比、工程量等),并签字作为结算的依据。6、工程内容的变更在施工过程中,原则上一般不增加维修项目,若确实需要增加维修项目,或较大变更原维修方案内容(材料、型号、增加工程量等),必须由申请维修部门提出增加维修项目的书面报告,按程序报批,经批准后方能施工。否则,申请维修部门将自行承担责任.7、质量管理施工方在接到工程任务后,必须按用户要求和施工规范进行施工,保证工程质量;做好施工安全措施,遵守国家有关法律法规,安全文明施工;投资发展部和申请维修部门负责对工程进行督促检查。8、竣工验收工程竣工后,由投资发展部、财务审计部、使用部门和施工单位组成工程验收小组,按相关程序进行验收。验收的程序:验收小组到现场查看,施工单位和投资发展部介绍情况,验收小组人员提出意见,所有参加人员在“维修工程验

  2

  收单”上签字。三、工程的结算1、上报工程量验收合格的工程,施工单位必须在15天内把工程量书

  面报投资发展部。2、核对工程量投资发展部必须尽快会同财务审计部、施工单位等有关

  人员到现场核准工程量(隐蔽的维修项目按施工过程中双方签字的测量记录为准)。

  3、上报结算书在核准工程量后,施工单位必须在7天内把工程结算书送到投资发展部。4、结算的审批投资发展部应在2个月内完成工程初审并附上原报修单,报财务审计部审计并形成最终报告报总经理办公会审核。四、付款完成的工程,财务处按有关管理办法支付工程款.五、附则1、本办法由投资发展部负责解释。2、本办法自公布之日起执行。

  附件一

  零星维修工程项目审批表

  申请部门:

  年月日时

  项目名称

  施工地点

  3

  项目主要维修内容分管领导意见

  工艺方案(投资发展部填写)工程量(投资发展部填写)总经理意见备注:图纸可附后面.

  申请维修部门负责人:

  申请维修项目责任人:

  4

  

  

篇七:零星维修管理办法制定

  大学日常零星维修管理规定

  为了进一步加强零星维修全过程管理,规范操作流程,明确责任,结合我校实际,制定本规定。

  —、报修1.校园楼宇、环境、公共教室等公共区域的设施、设备损坏由物业公司负责巡查、报修,物业与绿化管理科负责监督、管理、处分。2.空调、水泵房、配电系统、供暖系统、下水管网、路灯(含草坪灯)由能源管理科定期检查、报修。3.学生宿舍全部维修工程由物业服务公司巡查、报修,物业与绿化管理科负责监督、管理、处分。4.楼宇公共区域照明灯商请保卫处安排保安协助物业公司报修。5.食堂维修由膳食管理科扎口报修。二、维修1.10万元(不含)以下零星维修、学生宿舍家具维修由维修管理服务中心负责执行。学生宿舍50元(含)以下的维修按物业服务合同约定的范围由物业公司负责,物业与绿化管理科负责监督、管理、处罚。2.10万元(含)以上的维修工程由维修管理科负责执行。

  3.空调、水泵房、配电系统、供暖系统、下水管网、单体空调由各中标服务方负责,能源管理科负责监督、管理、处分。

  4.教室课桌椅维修由中标服务方负责,维修管理科负责监督、管理、处分。

  三、验收1.校园楼宇、环境、公共教室等公共区域的设施、设备日常零星维修,及学生宿舍的日常零星维修由物业服务公司负责验收。物业与绿化管理科、维修管理科负责组织抽验,每月一次,比例不低于当月日常维修量30%,可以聘请学生参与验收。如抽验时发现有“空报、空修"行为,按合同约定顶格处分,不续签下一年度服务合同和列入XX投标不良清单。2.空调、水泵房、配电系统、供暖系统、下水管网、路灯(含草坪灯)维修由能源管理科负责验收。四、反应1.校园楼宇、环境、公共教室、学生宿舍等公共区域的设施、设备日常零星维修,一般情况要求当日完成维修,并由零星维修服务公司于次日9:00前向相关的物业服务公司和校方管理人员反应维修结果。因定制材料等特殊原因没有当日完成维修的,维修服务公司和物业服务公司均要向校方管理人员报告

  2.学生宿舍室内维修结果,由物业服务公司向学生反应。

  

  

篇八:零星维修管理办法制定

  零星工程维修管理制度1.目的

  公司建筑物、构筑物等生产生活设施,在经过一定时间的使用后,出现不同的外观和质量问题,影响美观和使用,需不定时进行维修和维护,为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制,特制订本程序。

  2.适用范围

  公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。

  3.零星工程维修项目的确认

  1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目,工程部按任务计划现场落实,安排施工单位进行施工,以工程签证单的形式签署确定。

  2、公司计划内的较大维修项目及零星工程,以签订合同形式确认由施工单位执行。四、零星工程、修理修缮项目的质量管理

  1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督,对质量、进度和现场发生工程量及时确认;不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正,保证每道施工工序都符合要求。

  2、对隐蔽工程的施工管理:在隐蔽工程施工前和施工中必须工程管理科人员现场查验,做好相应现场记录,记录以该项工程具体技术要求为准,作为该项工程验收必要资料。

  3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方,应给予严肃批评和制止,记录在案并对其处以相应的经济制裁。情节严重的,中止施工方的合作关系。五、零星工程、修理修缮项目的进度管理

  1、对施工周期较短,工程量较少,工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工,并做好验收记录及时确认工程量;对于较大零星工程,由工程管理科出具图纸,每周进行一次工程量盘点,工程管理科核实工程量后确认。

  2、签订合同的零星工程施工单位每月25日进行一次工程量申报,由工程管理科组织相关科室验收确认。六、零星工程、修理修缮项目的安全管理

  1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施(如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等)是否到位,否则将不予安排开工。

  2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况,督促施工人员戴好防护用品(如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等),及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。

  3、工程施工涉及安全、环保、设备安全的事项时,必须制定相应施工方案,工程经理审批后方能进行工程施工,确保安全、环保、设备事故的不发生。七、零星工程、修理修缮项目的验收移交管理

  1、零星工程施工完毕后5日内,工程实施部门组织由施工单位、预算科、使用部门等相关人员对工程完工情况进行验收。验收内容包括:是否按要求施工,是否按设计图纸施工,是否完成合同内容、工程产品尺寸、外观、工作量、位置等是否符合要求,参与验收人员签字确认并按照《工程竣工移交办法》相关要求由工程管理科牵头完成移交。八、零星工程、修理修缮项目的结算管理

  1、有设计图纸的零星工程在工程施工完成后由工程管理科负责审核工程完成情况,查验是否漏项,结算以图纸为准。

  2、无图纸的临时性工程由工程管理科审核工程量以签证形式出现,签证所涉及的材料价格应遵守当年长治市市场信息指导价或工程管理科同施工单位双方市场调研价格,签证单及材料价格由工程管理科及施工单位共同签字盖章确认作为结算依据。

  

  

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