【摘 要】随着社会经济的迅速发展，市场经济的竞争愈加激烈，在铁路行业中，如何正确的认知并防范铁路运输企业的财务风险越来越重要。现阶段，铁路运输企业存在着财务风险管理体制不合理、缺乏科学的投资、控制造价成本不严格、资金监管力度不够等问题，对于如何认识与防范铁路运输企业财务风险，笔者根据多年经验在本文中进行深入的探讨。
【关键词】铁路运输企业 财务风险 防范
在现代化经济的发展中，财务风险作为企业的客观存在，企业如果想要完全摆脱财务风险是无稽之谈，然而，企业可以在尊重客观事实面前，充分发挥企业内部的主观能动性来达到降低企业财务风险的目的，在最大程度上降低铁路运输企业在财务方面的不良影响。因此，企业要及时了解并掌握财务风险的各项因素，对财务风险做好科学的预测，采取相应的措施对财务风险进行准确的控制与防范，进而把铁路企业的风险程度降到最低，为铁路企业创造更好的经济效益。
一、铁路运输企业财务风险成因分析
笔者经过多年的调查研究，从三个方面对财务风险的成因进行详细的分析，为企业相关人员进行科学合理的风险防范提供合理化的建议。
1、财务管理自身复杂性问题
企业财务的复杂性作为铁路企业财务风险的内部原因，在企业人员对企业财务风险进行管理中是尤为重要的，企业财务管理的外部环境就是企业财务管理活动产生影响的企业条件，也是财务决策的外部约束。企业财务管理环境包含经济、法律、市场、社会文化、资源等环境，这些因素存在与企业之外，对铁路企业的管理具有重大的影响。企业财务管理活动企业经营管理的全过程，比如：存货管理、多元化投资、以及应收账款管理。铁路企业点多、面广、资产规模巨大、投资周期长、发展速度快，这些都是使得企业的财务管理活动复杂化。
2、管理体制问题
由于铁路运输企业由国家垄断经营，建设资金是由铁道部负责，并具有对铁路企业全部资产处置与收益的权利。运输经营都是由铁路局全程监督负责，处于基层的管理人员并非法人实体。因此，铁路局与基层管理者存在着利益的冲突，在扩大规模与争取资源上都难以达到意见的统一，由此导致了资金的分布不合理、大量的重复建设、经营不科学、企业效益低等问题，使铁路企业的投资回报率得到降低。铁路部门受到政府相关制度的推动，对铁路项目进行大规模的投资，对项目的资金投入分析不合理导致铁路企业遭受庞大的债务。进而增加了铁路运输企业的财务风险。
3、财务管理人员素质问题
在某些市场经济不良环境的影响下，企业中存在着各种欺骗、敲诈、违约、投机取巧等道德风气。社会上这种戳劣的道德风气使铁路企业的财务风险受到强烈的威胁，比如：在企业运营过程中，存在着企业之间违约、大量赊销、债权关系扭曲等大量的不良现象浮出市场，导致企业偿债的能力过度的依赖外部企业的信用度，被其他企业所牵制与影响。进而导致企业无法正常运营，使企业的货存量增加，造成企业仓存成本增加的不良后果。如此一来，企业的资金被分散，使企业的财务风险程度加大。
二、铁路运输企业财务风险的防范措施
1、设立专门的财务风险管理机制
笔者经过调查研究发现，为了科学对企业风险进行管理，需要在铁路运输企业中设立一个专门管理风险的机构，并培养专业的风险管理人员。再进行企业风险管理时，要对铁路运输企业的风险管理进行整体的布局与规划，要重点解决对铁路运输企业的生产发展具有威胁性的财务风险问题，借此来对企业风险进行有效的监督与管理。此外，风险管理机构要积极与其他部门，如：财务、数据处理、技术、人事等部门进行详细的合作，促使其他部门能够及时的对企业的财务情况进行反馈，再根据各个部门对财务的反馈信息制定适应企业的财务风险管理策略，最大程度的减少财务风险带来的损失。
2、及时掌握财务风险信息，构建财务风险管理的信息系统
铁路企业想要对财务风险进行科学合理的控制与防范，首先必须要正确的认识企业财务风险。财务风险部门要及时对财务风险信息进行掌握与了解，构建统一的财务风险管理信息系统。要充分运用现代化高科技的设备，比如：网络技术、计算机技术、数据库技术、通讯技术、等对企业各个部门的财务信息进行采集、加工、分析、处理的一套系统化的动态信息系统。进而使企业的财务风险得到及时的处理，使财务风险降到最低。
3、提高铁路运输企业的财务风险管理效率
铁路运输企业的财务管理效率与企业中的每一位员工的职责都密不可分。只有当企业中的每一位员工都尽职尽责，做好自己分内的工作，团结一致才能提高铁路运输企业的财务风险管理效率。从思想教育这方面来讲，企业领导人员要加强企业全部员工的财务风险意识，教导员工舍弃“人不为己，天诛地灭”的自私传统的不良思想，形成企业上下共同降低企业财务风险的意识。企业的管理部门应要求企业员工在进行各项工作的同时，要随时随地的预测和发现企业风险，配合企业风险管理部门进行风险的预测与控制，动员全体员工参与到防范与控制企业风险行动中。此外，在做好企业全体员工思想工作之后，企业的管理部门同时也要专心调查，制定科学合理的企业财务风险管理制度，采取思想教育与制度规范双管齐下的战略方针，致力于提高企业财务风险管理的水平。让管理者能明白，财务风险始终贯穿于企业财务中的各个环节，其中任何一个财务环节出错都有可能导致企业拥有巨大的财务风险。
三、铁路运输企业进行财务风险防范的意义
现阶段，为了适应市场经济中激烈的企业竞争，各个企业都在进行内部结构的优化升级。铁路运输企业在的动荡的社会条件下，顺应社会发展的潮流，逐步对企业结构进行优化，其中铁路企业财务风险管理的改革在企业的优化升级中起到至关重要的作用。企业通过设立财务风险管理部门，对铁路运输企业中的风险进行管理与控制，有利于铁路运输企业降低财务风险，是企业的资金的利用率达到最大化，进而推动铁路运输部门的利益最大化，促进铁路运输企业向更加美好的未来发展。
结语
综上所述，铁路运输企业为了更好的做到企业财务风险的防范与控制，就要对财务风险的成因与对企业的影响有一个清晰而准确的认识、培养科学的财务风险意识、设立专业的财务风险管理部门、及时掌握企业财务风险的信息、采取合理的手段提高财务风险管理效率、对财务风险的管理进行不断的创新与改革。进而降低企业的财务风险，促使铁路运输企业的整体利益最大化。
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