下面是小编为大家整理的2022年度立功竞赛活动实施办法及时间节点表,供大家参考。
立功竞赛活动实施办法及时间节点表 序号 具
体
要
求 实施办法 部门 负责人 完成日期 备
注 1 依据立功竞赛指导思想，确保竞赛活动有效实施 1) 编制活动开展时间节点表 2) 各项活动开展有记录、有报导、落实专人 3) 不定期召开立功竞赛领导小组、工作小组人员会议，并作好会议记录 立功竞赛办公室 *** 不定期召开
2 健全激励机制，挖掘员工潜能、颂扬正气 1) 实行企业员工考核制 2) 组建劳动纪律监管工作小组、考评领导小组 立功竞赛办公室 *** 4 月份
3 确立立功竞赛活动主题 开展“树企业风、做永昌人”专题演讲比赛活动 采用公司员工全员参与投稿形式 挑选部分作品进行演讲 工
会 *** 7 月 15 日发通知征稿 8 月 15 日收集文稿 9 月中旬进行演比
4 新场、大团、棉场须保持市《文明道班》班组 实现“四化”目标管理：
1）
内部管理制度化；
2）
内业资料规范化； 3）
外部环境花园化；
4）
作业现场责任化。
养护管理部 *** 每月15日进行检查评比、交流
5 创市优秀样板路段：
东大公路全线（共 12 公里）
1) 加强路政对道路过往重型车辆整治力度 2) 进行实地调查、及时整改修复现有病害 养护管理部 *** 6 月自检一次 8 月通过初审 年内完成创建
6 创安全标准化管理达标工地：
南汇区惠南镇人民西路 1 标段 1) 创建安全、文明施工工地— 2) 年内重大安全事故为 0— 工程管理部 *** 6 月自检 8 月初外审、中旬完成 7 月 22 日、23 日内审 安保体系 7.22～7.23、内审 7 争做“优秀养护工人”、争做“永昌优秀员工” 1) 制定“二争做”标准及自报参赛表 2) 开展“二争做”相关活动（技术比武、知识竞赛）
工
会 立功竞赛办公室 *** 年底
8 健全制度、规范运作、确保年内质量体系监审通过 1) 修改质量手册及部门工作手册、健全完善各项制度 2) 注重过程质量控制，结合考评细则，进行定期检查 内审组 人力部 ***
6 月份
于 5 月起，每月 10 日
组织相关人员每月进行一次检查评比，将结果与奖金挂钩（重点检查：每道施工工序规范、材料质量、安全文明等）、作详细记录 9 工程一次验收合格率达 100％、工程优良率≥80％、 设施养护合格率 100％、公路好路率超指标 1％ 1) 层层分解落实质量目标 2) 实行养护工程成本包干制、不断完善养护经费包干制 工程管理部 养护管理部 *** 年内 10 开展“三满意”活动：
1) 业主满意 2) 社会满意 3) 员工满意 1) 发放征询单、组织召开座谈会、新闻专题会等 2) 三满意率总体目标达 90％以上 总师办 *** 调查日期 6 月 30 日、12 月 30 日 另外每项工作竣工结束后
11 推进诚信养护、坚持养护维修社会承诺制活动 设监督电话二个：021-58058174（办公室）、021-58058105（门卫）
安排专人值班、接到报警 1 小时内到达、24 小时内处理完毕 立功竞赛办公室 *** 于 1 月 1 日起至 12 月31 日 对每次投诉、报警、处理结果作详细记录
立功竞赛活动实施办法及时间节点表 序号 具
体
要
求 实施办法 部门 负责人 完成日期 备
注 12 围绕竞赛主题，确保员工知晓率达 95％以上 组织 1-2 次立功竞赛目标、主题、形式、内容、措施的问卷答题竞赛会 立功竞赛办公室 *** 4 月组织一次 8 月组织一次
13 注重资金管理的创新理念 将财务管理融入质量管理体系 1) 推出财务管理办法、货币资金使用管理制度，加强财务信息反馈，落实“事前监督、事中控制、事后反馈”的管理模式。
2) 开展核算员每季一次的同业务竞赛，反馈工程、养护承包的数据资料 工
会 计划财务中心 *** 6 月 30 日前完成制度 每季进行同业务竞赛
14 注重企业发展的创新理念：
增强科技含量，提升企业形象 1) 年内完成低噪声沥青路面材料研究课题 2) 对原有设备小改小革、推行设备租赁制、开展“红旗设备”评比活动 3) 添置大型进口摊铺机，提高施工机械化程度与质量 工
会 生产保障部 *** 年内
15 开辟立功竞赛专栏 1) 推出企业理念、创导企业精神、确保专栏刊物质量 2) 精心编制网页模块、架起行业信息沟通的桥梁 立功竞赛办公室 *** 竞赛专栏于 4 月起每月一期 网站 5 月份内完成
16 以人才观为先，推进素质工程 1) 制定员工培训年度计划、实施方案（年内举办 2-4 期员工素质培训班）
2) 健全缺岗培训机制，确保年内岗位技能持证率达 95％ 人力资源部 *** 上半年 1-2 期 下半年 1-2 期