下面是小编为大家整理的2022年度立功竞赛活动规划,供大家参考。
2022 年度立功竞赛活动规划
为了塑造公司形象，提升公司综合实力，激发员工的工作热情，与主人翁精神，切实搞好诚信养护，推动公司生产力的持续发展，使公司取得良好的经济效益。今年我们将在公司内进一步深化立功竞赛活动，继续为南汇的发展，为二港一城的建设作贡献。经立功竞赛领导小组研定，拟活动规划如下：
一、立功竞赛指导思想 始终坚持以“三个代表”重要思想指导立功竞赛活动。通过立功竞赛赛出速度、赛出诚信、赛出人才、赛出成果、赛出效益。继续喊响“树企业风，做永昌人”的竞赛口号，围绕 2022 年的立功竞赛主题，不断拓展丰富立功竞赛活动内容。将立功竞赛作为人与企业对话的摇篮，将立功竞赛作为一项企业依托员工、员工依托企业的沟通工程。
二、落实立功竞赛组织体系 1、建立党政工团为核心立功竞赛领导小组，明确创建目标，拓展竞赛思路。
2、成立立功竞赛办公室，把公司各部门主要负责人列入竞赛办工作人员，并制定落实竞赛规划，落实职能，有效组织全面开展各项立功竞赛活动。
三、立功竞赛创建目标 继续创建上海市优秀公司，努力实现二连冠的既定目标。
四、立功竞赛活动主题 履行养护承诺，为排堵保畅献计出力，注重科技创新，为诚信养护尽心尽责，树企业风，做永昌人，为设施完好精养严管，为便民利民无私奉献。
五、立功竞赛活动形式 2022 年度立功竞赛继续采取“三创建”、“二争做”活动形式。三创建：创建市文明道班、创建市优秀样板路段（初定为南六公路）、创安全文明标化或文明养护工地；二争做：争做优秀养护工人、争做永昌优秀员工。
六、立功竞赛活动内容 1、排堵保畅献计出力，在力字上重措施。
（1）用立功竞赛主导排堵保畅，推行诚信机制，继续履行养护维修社会承诺制，设监督电话二个，有专人值班，作好记录。做到接警后 1 小时内到，24 小时内处置完毕，做到社会满意率 95％。
（2）建立快速处置突发路障的网络体系，有关部门和班组负责人亲自参加，制定好具体措施，进一步提升快速处置突发路障能力。
（3）发动职工为排堵保畅献计献策，对有价值的建议，予以采纳推广。
（4）尽量减少施工对交通的影响，对一些影响交通较大的施工项目，避开流量高峰或放在夜间进行。
2、诚信养护尽心尽责，在责字上树典范。
（1）快速修复突发路障，给大众出行带来安全方便。
（2）对路损范围大的路段，及时实行大中修，提高好路率，提升公司诚信度。
（3）成立青年养护抢险突击队，提升应急处置能力。
（4）建立设备设施应急抢险小组。
（5）落实质量目标，注重质量过程检查控制，完善质量体系网络，注重养护质量并做好安全生产。
（6）与同济大学再度合作，进一步研制低噪声沥青路面材料。
（7）加大机械设施的投入，加快机械化养护作业进程，提高工
作进度与养护质量。
3、设施完好精养严管，在管字上下功夫。
（1）加强巡视力度，及时更新更换缺损标志。
（2）定期检查各类设施，发现问题及时纠正。
（3）对作业进行技术革新。
（4）修复各类设施注重质量，一步到位不留痕迹。
（5）把保养沿线设施标志，纳入常规养护。
（6）实行工作业绩与奖金相挂钩。
（7）部分养护项目实行包干制。
4、便民利民无私奉献，在献字上讲实效。
（1）增强服务意识，确立养护行业是服务性行业的观念。
（2）提升人性化服务质量，文明施工、规范作业。
（3）施工作业以人为本，用便民利民作导向，认真有序组织生产作业。
（4）贯彻便民利民不扰民举措，把方便留给大众，把困难留给自己。
（5）实施环保化养护作业，规范各类作业，减少粉尘污染。
（6）做好落地清，及时回收作业后的废料和清扫物，杜绝施工作业遗留物造成道路不洁或形成交通安全隐患。
5、科教兴企育人才，在育字上展亮点 （1）开展面对教育，力争中层干部今年全面达标永昌优秀员工。
（2）加强精神文明建设，在提高员工理念上实施创新。注重员工情商情感方面培养，使员工观念新颖。
（3）广泛对员工进行业务培训和技术职称培训，培养中高级技术人才。
（4）打造企业文化特色，努力提高《企业经纬》质量。
（5）对员工发放书籍，提升员工文化素养。
（6）推行教育有奖制度，选送员工上大学进修。
（7）借鉴同行业先进经验，进行结对交流。
（8）开展各类活动，挖掘人才，提升团队精神和凝聚力工程。
（9）搭建竞岗平台，健全竞争机制。
为了使立功竞赛更细化，更深入发展，用活动推动公司各项工作的进程，立功竞赛小组和办公室拟定了本年度立功竞赛规划。我们将在公司党政工团的齐抓共管下充分发挥立功竞赛领导小组的作用，带领公司员工用活动规划作指南，更深入、更细化地将活动推向高潮，为南汇发展和二港一城建设作贡献。
**公司
2022 年 1 月