下面是小编为大家整理的党支部领办合作社经验交流发言（全文完整）,供大家参考。
党支部领办合作社经验交流发言
党支部领办合作社阅历相互沟通发言
今年以来，敦化市运用“1234”工作法，将党支部领办合作社作为全市农村重点工作扎实推动前进，通过“连股、连责、连心、连利”，不断增加村级党组织组织力，激发村级集体经济内生动力，辐射带动更多群众增收致富。
一、坚持一个核心定方向。吸取烟台阅历，创新提出符合省州要求、结合敦化实际、立足长远进展的“肯定控股模式”，在建社初期要求村党组织占股不低于 51%，村“两委”成员占股 10%—19%，群众占股 30%—39%，使党支部领办合作社姓党姓公，确保党支部的主动权、话语权和决策权，真正将党的领导始终贯穿领办合作社全链条、全过程，根据“一年示范引领、两年提质扩面、三年全面推开”的思路主动推动前进。截至目前，全市党支部领办合作社共 91 个，其中党支部领办合作社示范社 46 个，流转土地 39632.35 亩，土地入股9646.2 亩，估计年底为集体经济增收 317.13 万元，村党支部谋划项目热忱空前高涨。
二、强化两个保障助进展。强化组织保障，市级领导带队分别走遍 16 个乡镇逐村把脉问诊，就推动前进中存在的难点问题现场分析解决，针对共性问题先后下发 2 期专题工作提示答疑解惑，准时召开全市党支部领办合作社推动前进
会，出台《关于全面提升村党支部领办合作社进展质量的实施方案(试行)》，使党支部领办合作社工作有遵循、有依据。强化运行保障，依托各乡镇经管站和司法所分别供应财务和法务支持，对财务进行统一管理、统一规范账目，强化对合作社财务把关作用，削减建社初期负担；对法务全程跟进、防范风险，切实维护合作社及成员合法权益。
三、聚焦三个责任抓落实。突出乡镇党委主导作用，成立服务专班，乡镇干部一对一严把项目、架构、资金、章程关口，不断提高乡镇干部综合素养力量，打造乡村振兴复合型人才，形成乡镇党委领导、分管负责、纪委督导、业务部门指导的齐抓共管工作格局，从不同领域争取资金 1000 余万元，为合作社进展保驾护航。突出村级主体作用，村党组织书记充分发挥领头雁作用，带领村“两委”立足资源禀赋，深挖进展潜力，细心选定经营项目，为合作社注入生命力，在干事创业中切实提升村党组织组织力和村“两委”班子分散力。红石乡临江西村利用闲置的临江大坝进展乡村旅游，自6 月运营以来累计接纳游客超过 6 万人次，已取得 6.3 万元收益，实现村集体和群众双增收。突出群众主角作用，分类讨论制定政策，努力汲取脱贫户、孤寡老人等弱势群体入社，严格执行“四议两公开”制度，充分敬重群众意愿，发挥群众首创精神，使群众共同参预、共享进展成果。截至目前，全市党支部领办合作社共吸纳村民 2796 户，4537 人，群众归
属感、幸福感显著增加。
四、统筹四个方面促提升。建立月报送制度，以“五化”工作法贯穿全程，定期跟踪督导、准时纠偏，将党支部领办合作社成效作为党委书记述职必述内容和村党组织书记履职评价重要内容，5 月以来已累计报送月报 3 次，持续推动党支部领办合作社月月有进展、年底见成效。依托“五赛五比争五星”活动，提高党支部领办合作社工作的评分占比，将建社质量作为年底决赛的重要衡量标准，充分调动乡村两级谋事、干事、成事主动性，今年乡村两级争取 128 个民生项目，涉及金额 2.67 亿元，推动乡村更加宜居、宜业、宜游。找准宣布传达切入点，深入到浅出讲解政策，准时总结推广好阅历、好做法，主动回应群众关切，为群众算好民生账、经济账、长远账，通过观摩优秀合作社生产经营管理阅历，用实实在在的例子给群众吃上“定心丸”，切实提高群众认可度和主动性。分散多方合力，成立工作领导小组，明确 13 个相关市直部门工作职责，各部门亲密协作、协同推动前进，全力支持党支部领办合作社进展，确保各个环节畅通无阻、各项扶持优待政策落地见效。