下面是小编为大家整理的写好年终总结注意这五个方面(精选文档),供大家参考。
写好年终总结注意这五个方面
写好年终总结注意这五个方面
一、标题要对。
标题是文章的眼睛。通常总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。
部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,
1、2 项可互换;如《营销部 xx 年度工作总结》;
大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于金宇公司 xx 年度营销工作的总结》,比较全面了。
标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。
二、引言要精。
引言应短而精,官话、套话要少。
部门总结引言:如:李总:
现将营销部 xx 年总结报上,请批示。
大公司业务总结引言:如:公司领导:
xx 年,在公司各级领导的亲切关怀与正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务 5000 万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在 500 万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素养得到了断面的提高。下面将分
四部分向领导汇报。
若总裁太忙,一看引言就明白你的要紧工作成绩了。
三、总结要全。
总结要紧分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。
总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力与部门的要紧工作要写全面,但通常不要超过 5 点。
特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不一致之处,本部门要紧的、重点的成绩,一定要认真写好。
特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。
四、不足要准。
一年工作一定会存在一些问题、不足与遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感受存在的问题与阻碍公司进展的要紧问题,找准找对,深刻反省,写深写透。
不足通常不超过 3 点。
五、改进要实。
针对成绩、特点与不足、问题,明年应怎么办。这点一定要写好。要有具体的办法与措施、步骤。要事先征求领导与员工的意见,本部门要组织好学习与讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯与员工的认可。(小部门总结可简单些)
总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认确实调研、没有准确的分析是写不出好
文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感受太窝火。