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2023年董事长年会幽默发言稿,菁选2篇【完整版】

时间:2023-02-01 19:50:05 来源:网友投稿

董事长年会幽默发言稿1各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:  XX年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉下面是小编为大家整理的2023年董事长年会幽默发言稿,菁选2篇【完整版】,供大家参考。

2023年董事长年会幽默发言稿,菁选2篇【完整版】

董事长年会幽默发言稿1

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  XX年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:XX年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。XX年,公司实现销售收入突破亿,比XX年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志XX*潜力100榜。XX年,我们还会继续荣登XX*潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,XX年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  XX年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好XX年工作,对公司发展极为重要。XX年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与希望相伴,挑战与机遇并存。XX年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  XX年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

  XX年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为*电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

  XX年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

  统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

  转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

  建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

  此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

  沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

  谢谢!

董事长年会幽默发言稿2

亲爱的各位同事:

  大家好!

  很高兴大家能够一同前来参加本公司的年会,作为公司的董事之一让我对此深感荣幸,过去的一年里正因为有你们在工作中的付出,我们的公司才能够发展到现在的规模,因此我很感谢公司的全体员工所在工作中付出的努力,在这次年会召开之际希望大家能够对过去一年的工作进行总结。

  相信大家都明白我们公司能够发展至今经历了许多的挫折,但也正因为这条曲折的道路通向光明才值得我们去探索,因此我很重视公司在市场竞争中的发展,并希望能够通过工作中的努力让公司占据更多的份额,虽然过程比较艰辛却也让我们通过努力实现了这个目标,这意味着我们已经通过工作中的良好表现突破了自我,而且我们也善于学习其他同行的优势从而提升本公司的竞争力,让更多的客户选择本公司的产品才能够在今后取得更多进展,我在以往也经常在思考这类问题并希望公司取得更多效益。

  相对于成就来说工作中的不足也是值得大家重视的,虽然我们公司的产品在质量方面能够得到诸多客户的认可,但由于生产量还不够的缘故以至于无法满足市场需求,这些利益的流失在我看来也是对工作产生错误预判导致的,因此我们得正视工作中的问题并争取尽快将其解决,而且面对市场的竞争应该要积极应对工作中的难题才行,相信大家对此早有准备才能够在年底冲刺的时候创造不少效益,对此我很感激诸位员工能够为公司的发展付出这么多的努力。

  随着过去一年工作的结束也是时候对未来的发展进行规划了,我相信有着以往经验的指导能够让我们在今后的工作中少走很多弯路,但这并不意味着我们可以对此掉以轻心,无论是工作目标的规划还是具体的.方针都是需要策划好的,而且我们在努力的同时其他同行也在认真工作,因此要保持目前的优势从而在市场竞争中占据主导地位,若是因为工作不够用心以至于落后于人的话,那么再想追赶上其他公司的步伐可就没有那么容易了,因此要珍惜当前在工作中建立的优势并为了公司的发很赞而进行详细的规划。

  不管怎样我都很感激在座各位为公司发展做出的贡献,我也会在今后的工作中履行好职责并带领公司创造更多辉煌,让我们拭目以待并朝着工作目标的实现而不断努力吧。

  谢谢大家!

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