工作分为五大类1 第一工作类：管理类 以领导和管理为主要工作特征的职位类，对公司经营与管理系统的高效运行和各项经营管理决策承担责任。 主要包括：高层管理类、中层管理类、基层管理类三个职位类。下面是小编为大家整理的2023工作分为五大类,菁选2篇（范例推荐）,供大家参考。
工作分为五大类1
第一工作类：管理类
以领导和管理为主要工作特征的职位类，对公司经营与管理系统的高效运行和各项经营管理决策承担责任。
主要包括：高层管理类、中层管理类、基层管理类三个职位类。
第二工作类：专业技术类
以利用自身的专业技术为公司创造价值为主要职责特征。对公司生产能力、产品开发能力和技术先进性承担责任。常需要通过标准化、规范化的方式提高生产能力。
主要包括生产管理、技术研发、设计策划、工程管理、产品开发创新等相关技术性较强的技术职位。
第三工作类：专业支持类
运用专业知识为公司业务价值链提供专业支持或专业服务，常常是间接为公司创造价值，常常是职能与辅助人员。
主要包括：法律顾问、财务管理、人力资源管理、行政管理等职位。
第四工作类：营销类
面向客户或市场，通过一系列活动直接为公司带来经济收益为主要职责特征。对产品品牌、市场占有率和销售情况承担责任，常常需要面对客户。
主要包括：销售人员、营销人员、客户服务人员、市场部人员等。
第五工作类：操作类
以专业技能操作为主要工作特征的职位类，通常指组织的基层业务操作人员、一线的"运营或执行人员，产品和服务的主要提供者，多以执行者、操作者的身份出现。
主要包括：操作工、运输员、安装员等基础的操作型和执行型人员。以上五类工作群集和相关人员构成了各个企业的所有职责和相关的群体。
对于不同的公司，各价值环节有所差异，要依据公司价值流程、价值流程中关键节点、战略目标、发展阶段、业务发展等情况充分结合进行职位分类。
工作分为五大类2
工作分类
《中华人民共和国职业分类大典》将我国的职业分为8大类，66个中类，413个小类，1838个细类。
第一大类：国家机关，党群组织，企事业单位的负责人。（其中中类 5，小类 16，细类25）
第二大类：专业技术人员。（14，115，379。种类顺序如上）
第三大类：办事人员和有关人员。 （4，12，45）
第四大类：商业，服务业人员。 （8，43，147）
第五大类：农，林，牧，鱼，水利业人员。 （6，30，121）
第六大类：生产，运输设备操作人员及有关人员。 （27，195，1119）
第七大类：军人（1，1，1）
第八大类：不便分类的其他从业人员（1，1，1）
1、什么是职位分类？
职位分类指根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需任职条件等进行分类，划分为若干种类和等级。
以便对不同类不同级的员工，用不同的资源、政策、工作要求和管理方式进行管理，并对同类同级的员工用统一的标准管理。
2、职位分类的作用
实现“分类分层管理”的科学化，确保公司核心价值链上的职位在职业发展、薪酬激励政策等方面得到优先关注，满足分类管理的需要，提高管理的有效性。
3、职位分类的特征
第一 以“事”为中心的分类，即“因事择人”第二 依据根本要素是职位工作性质、难易程度、责任大小及任职条件第三 是对各个职位所承担的职责进行客观分析与评价第四 不是固定不变的，随职位工作的变化而变化第五 职位分类本身不是目的，而是管理的一种科学方法
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