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《企业征文题目[企业安全征文精选11篇]》
摘要：工作中的细心和精心，工作时一丝不苟地执行工艺程序，严格按岗位规范资料操作，遵守一切规章制度，从我做起，从此刻做起，从日常生产工作中的每件小事做起，杜绝违章作业，是生产工作得以正常进行，减少和杜绝一切安全事故的前提，然而，想做到“委婉”，那么，写出的“安全发展”、“主体责任”文字，肯定枯燥无味，或是空话、套话，安全生产是保证施工质量的前提,如果职工没有安全保障,人人自危,生产质量从何谈起.所以针对以上问题,我们首先要从思想上让每个人认识到安全的重要性,通过专题会议、教育培训、板报宣传等方式来加强员工的安全理念,提高职工的安全意识.第二完善安全生产规章制度,及时解决安全管理中的各种问题.第三落实安全法规和责任制,强化责任人的职责和责任追究.总之,各级管理人员要时刻牢记“以人为本,安全第一”的安全理念,在实际工作中认真负责,及时监视每一个施工部位和施工环节的质量、安全及其他方面的情况,使整个施工过程始终处于受控状态,及早发现问题,防患于未然,从而节省管理成本,提高管理效率,有力地保证工程质量和工期目标的实现.
心理学巨匠威廉?詹姆士说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”一个人一天的行为中，大约只有百分之五是属于非习惯性的，而剩下的百分之九十五的行为都是习惯性的。即便是打破常规的违章，最终也能够演变成习惯性的违章。
世界畅销童书“贝贝熊系列丛书”，开篇第一讲就是《安全第一》。小熊兄妹亲眼见证了一次小小的安全事故，明白了“事先预防总比事后后悔好”，养成了良好的安全习惯。也有这样一则故事：有一个刚入佛门的小和尚学剃头，老和尚让他削冬瓜皮来练习，每次练完之后他就随手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次劝说，小和尚都充耳不闻，置之不理，久而久之养成了坏习惯。有一天，老和尚让他给自我剃头，小和尚完事后照样顺手把刀插在老和尚的头上，结果这样一刀下去，老和尚一命呜呼。
“刀不及身，肤不晓痛”，人们往往只把发生在别人身上的事故当成茶余饭后的话题，但永远不相信哪一天可能就会在自我身上。当我们在谈论着，2014年3月19日，厦门海沧马青路与角嵩路交叉路口，1辆红色重型卡车撞上1辆摩托车，摩托车上的1名男子和1名孕妇当场身亡，该孕妇腹中1名足月男婴脱离母体，奇迹降生的事故事，试问我们过马路养成了等红灯、走斑马线的习惯了吗？当我们在神聊着，南航空姐马xx，一个立刻要结婚的新娘，2013年8月8号是她的婚礼！7月11日晚，她用正品iphone5充电时通了个电话，突然被一股强烈的电流电倒，年仅23岁的花儿瞬间凋谢了，你是否还正边给手机冲电边打电话呢……总有这样一些事令我们心痛：一次小小的疏忽引发一场惨烈的大火，一次违规的操作造成一齐严重的事故……事故之后，看着逝者至亲的眼泪，我们不禁想问：为什么生命那么脆弱？为什么杯具一再上演？为什么生活中总有那么些陋习屡禁不止？为什么一些安全隐患总是得不到根除？究其.
原因，还是人们的安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全职责心缺失，没有构成良好的安全习惯，这一切造就了无数的安全事故，使无数生命戛然而止。
“海不择细流，故能成其大；山不择细壤，方能就其高。”对待安全工作，就应持有“举轻若重”的态度，把安全工作的小事当作大事来抓，高度重视安全工作的细节。只有自我学会了如何安全，才是真正的安全。只有职责感与安全意识相辅相成，安全行为才能自觉、具体，只有人人养成良好的安全工作习惯，才能真正消除安全隐患与避免违章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暂、脆弱的，因其短暂才显得宝贵，因其脆弱才应好好珍惜。安全来自警惕，事故源于麻痹；自我多一份职责，家人多一份安心。百善礼貌为先，万思安全是重。礼貌在于细节处理，安全源于良好习惯。养成良好的安全习惯，是对自我生命的负责，是对自我家庭职责的担当，是对自我小孩优良示范和莫大的爱。
生命对于我们只有一次，幸福健康的体魄才是人生最大的财富。安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮着我们的生命，呵护着我们的人生，安全直接关系到我们每个人的切身利益乃至生命，安全更关系到整个武安的形象、效益和生存发展。安全第一，永不动摇，用安全来关爱生命，就应从我做起，从身边的小事做起。
安全是什么?对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。“无危则安，无缺则全”，安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期盼中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种期望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤!关爱生命，人最宝贵的是生命，而我们的生命只有在安全的守护下才能得到保全。有了生命，我们才能去做我们喜欢去做的事，才能去实现自我设立的目标和理想。我们要慎待每一件小事，用敏锐的洞察力去查找身边的不安全隐患，及时整改和做好防范，坚决杜绝那种随意性或凭经验工作的不良作风。我们即使不必说为了社会和企业发展而忘我奉献的豪言壮语，仅仅为了我们自身的健康，为了家人的幸福，为了身边无数朋友的关怀，也要时刻注意安全，关爱我们的生命。
工作中的细心和精心，工作时一丝不苟地执行工艺程序，严格按岗位规范资料操作，遵守一切规章制度，从我做起，从此刻做起，从日常生产工作中的每件小事做起，杜绝违章作业，是生产工作得以正常进行，减少和杜绝一切安全事故的前提。我们工作现场环境有时存在着许多不确定因素，这就要求我们在工作和处理问题时，要时刻持续冷静的头脑并不断提高操作技能以不变应万变，防范各种突发状况。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敌。我们只有凭借强烈.
的事业心、职责心，再加上一丝不苟、精益求精的工作态度，来保障机组的安全稳定运行和自身的安全健康，这才能算得上是一名合格武安人。生命是我们每个人义不容辞的职责。做好分内应做的本职工作，安安全全的完成生产的各项任务。
从我做起是一种态度、是一种职责、更是一种境界。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传，是透过这些安全警示教育，安全知识的普及，增强全体员工的安全意识和安全理念，唤起每一位热爱生活、热爱工作的社会公民，担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣职责，使人人重视安全、时时事事做到安全，不因自我的过错给社会、企业、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。作为一种态度，从我做起，在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事，追求卓越;作为一种职责，从我做起就会带着一种正确的思维与决定，遵章守纪避免重蹈覆辙;作为一种境界，从我做起就会在规范自我的行为举止的同时也留意对他人生命财产的关爱。
“智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，这是我们广为流传的安全格言。因为事后补救不如事前防范，实践证明，缺少经验，必然导致麻痹大意、放松警惕，这正是滋生事故的温床。为此我们各班组、各部门都定期学习安全文件，交流经验，谈安全问题，做安全分析，从他人的教训中吸取经验，用于我们日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就会躲开，有了防范，不幸的事故才会远离。无论工作中还是生活上，多问几个为什么，多进行一下深入的风险分析，我们就能最大程度的避免事故发生。
为了武安和谐、完美的明天，为了整个社会少一点悲哀，多一份欢笑，更是为了个人的安全，家庭的幸福，母亲的微笑，爱人的牵挂，儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，让我们以事故教训为戒，从小事做起，从点滴做起，克服侥幸心理，真正做到关爱生命，从我做起!安全生产关系到企业的生存、发展和稳定，是一切工作的基础，更是涉及职工生命安全的大事。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”是我们每一天上班时恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，极易出现安全事故。现实生活中，大大小小的安全事故屡见不鲜，尤其是在那些一线作业现场，更是事故的高发点，那些惨烈的文字、图片和那些永远倒下了的年轻生命，那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，都在一次次给我们敲响着安全的警钟。以前，每每听到那些凄惨的安全事故，除了一阵唏嘘感叹，似乎总是觉得与自我的生活相距甚远，很少能与自我的实际生活联系在一齐。直到前段时光，我的一位朋友因为生产事故，而住院治疗。当我应对着他痛苦而扭曲的脸，听着他悔恨交.
加的叙述时，我突然意识到，“安全”这两个字离我那么近，与我的工作生活是那么的息息相关！
安全第一，预防为主！关于安全生产方面的投入要不断的贴近实际要求。在如今企业不断加强与控制生产和管理成本的同时，关于劳动保护和安全防护设备的投入绝对不能因此降低。作为生产的一线，更是需要不断加大和完善作业现场的安全投入。毕竟，在安全生产方面投入的预防成本相比一旦发生安全事故后所造成的损失要少很多很多。我们能够看到，无数安全事故给企业和受害人造成的损失是多么的巨大，能够说是难以弥补的。所以说不断加大安全的投入永远是
最重要也是最划算的一笔投资。
一线工作人员是安全生产的主力军。我们要不断结合我们身边的工作实际将安全生产做得更好。“前车之鉴。后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。我们要不断用心营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全生产氛围，珍惜生命，远离事故，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每个人心中！安全与我们同行，让我们的每一天，每一时，每一刻，每一秒都平平安安！
安全无小事，“任何违章都是能够制止的，任何风险都是能够控制的，任何事故都是能够避免的”，关键在于我们务必抓好每一处细节，大处着眼、小处着手，从细微之处去升华我们安全管理的潜力，保证安全理念深入到每个人心中。
安全隐患始终存在于以人为主题实际生产活动中当中，即使一个工程的十项预防措施做了八项乃至九项，我们也不能说将安全生产工作已经做到位了，往往剩下的一两项措施就有可能成为我们安全生产工作的隐患，就是导致事故的原因。许多人不屑一顾于小事和事情的细节，认为小过小错，无所谓的违章违纪不会导致安全生产事故。但事实上这些小小的违章行为不仅仅违反了安全规程，对自我的生命财产安全也构成了威胁，安全事故，源于细节。小事酿大祸，甚至是灾难性的后果，这样的例子举不胜举。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们水利从业人员来说都是致命的。麻痹大意，疏忽一时，往往会造成对国家、群众、个人人身的无法挽回的损失。
尤其对我们宝应湖退水闸加固工程来说，加固工程本就不一样于其他新建工程，需更加注重安全生产细节方面，才能保证安全生产无事故这一目标的实现。为此，我们制订了隐患排查与治.
理制度和危险物品及重大危险源管理制度，并有生产安全事故应急综合预案等事前控制制度。在工程实施期间，督促施工单位在危险性较大的工序施工
（如：围堰填筑及拆除，闸室防碳化处理，胸墙、工作桥、工作便桥预制及吊装，混凝土的冬季施工，闸门及启闭机的调试与安装）前务必有专项施工方案，并且经研究论证后方可实施。从施工开始至今，未发生一齐安全事故。
安全生产要抓住两个方面：“全员”和“全过程”，“全员”需做到上岗人员经过培训，特种作业人员需持证上岗；“全过程”则要求施工管理人员将安全生产意识从工程开始实施持续至工程结束。
一顶安全帽、一条安全带，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，细得不能再细的节。然而，在安全生产中它们却是酿造大祸的罪魁祸首。“不拴安全带丢掉了性命”；“一顶安全帽救了一条命”等字眼屡屡见诸报端，触目惊心，不正是印证了细节在安全生产中的重要性吗？在施工过程中，经常会发现施工人员进入施工场地时未佩戴安全帽、高空作业无防护措施、配电箱无漏保装置等隐患，这些充分说明了从业人员安全意识不足，安全生产意识没有到达“全员”这个标准，这很有可能会导致事故的发生。故光制定制度远不能满足安全生产的需求，还需我们将安全无小事，细节定成败的思想传达至每个参建人员的心中去。切不可存有“此刻没有发生事故，以后也不会发生事故”这种想法。加强对全部人员的安全教育，把安全生产贯穿工程的全过程中，强调安全对生产和人员的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝安全隐患的发生。从大处着眼，从小处着手，做好安全预防工作。每个人都树立“安全一棵树，细节是根部”的思想，检查到位，措施到位；不漏细节，不放疑点，那很多事故都是能够避免发生的。
细节是安全的基础，安全是一棵大树，细节就是这棵大树赖以生存的根部。只有重视细节，才能让这棵树枝繁叶茂，郁郁葱葱。重视细节，重视安全，做好每一件事，争取做到安全生产“零事故”。
安全和生产在厂矿企业中从来就是相辅相成，就像鱼水缺一不可。安全是伴随着生产的一种状态，它为生产保驾护航。生产是安全的目的，为其体现价值成果。如何在保证“零伤害、零事故”的安全条件下顺利生产就成了急待研讨的问题，而焦化厂运焦皮带岗位就是检验安全生产效果的最佳岗位之一。
一、皮带岗位安全。
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焦化厂皮带运输机是运输煤、焦炭的主要工具之一。皮带机在运转中容易发生打滑、跑偏、皮带撕裂、漏斗堵塞等事故，在处理故障和清扫时发生绞人事故的状况也不少。为了能够避免事故发生，到达“零伤害，零事故”安全生产的目的，设立安全操作规程并严格实行：皮带岗位的巡回检查时要检查好电机声音是否正常、电机轴承温度是否过高，减速机、电动滚筒运转是否正常，润滑油是否充足，托辊上、下运转是否正常，是否有掉托辊现象，皮带是否跑偏，接头有无起毛和开裂，个别紧固件有无松动。遇到皮带打滑时，禁止往机头大滚筒内塞木板、铁器等物。处理打滑时，要有两人在场。严禁在栏杆上、窗台上、房顶上休息，不准从高处向地面扔物品，务必要扔时，地面要有人监护并做好防止高空落物的安全措施。首先要找出打滑原因，若是皮带松引
起的打滑，则应调整螺杆或增加重锤，若滚筒有水引起打滑，则立即停机，在滚筒和下段皮带之间撒上煤粉将水吸干，处理完毕后，必须要把滚筒和下段皮带表面清理干净，滚筒表面太光滑引起皮带打滑，则需停机检修，在滚筒上增加胶衬；凉焦台操作时要注意操作中要随时注意皮带机运行状况，如突然停机应立即停止放焦；放焦时发现皮带撕裂或刮支架等事故时，要立即向集控室发停机信号，如状况紧急立即拉下事故闸进行处理，若跑偏及时调整处理。熄焦车接焦后发生事故须将红焦放在晾焦台上时，要立即用水管熄灭红焦并注意不让红焦掉到皮带上；晾焦台上尽量少放焦，以免增加焦灰散落，保证放焦均匀。无论运行或停止中，皮带机不准钻、跨、坐或运送工具。皮带机在运行中，禁止更换各部件和清扫器。严禁在栏杆上、窗台上、房顶上休息，不准从高处向地面扔物品，务必要扔时，地面要有人监护并做好防止高空落物的安全措施；严禁在皮带运行时进行其他检修工作。运行时，发现皮带上有很大的铁件、石块等要先停机再取下杂物。严禁运转中取杂物。采用触线紧急刹车检测装置。一旦皮带工触及皮带触线，皮带机迅速停止运转，防止将人绞入皮带；采用皮带跑偏检测、调整装置。它能检测皮带的跑偏程度，当接收到电气控制系统的驱
动信号时，能调整皮带逆着跑偏方向运动，以消除皮带跑偏；采用打滑检测，调整装置。其作用是在皮带机尾轮转速降到额定转速的85%以下时，发出打滑自动调整信号；接收到电气控制系统的驱动信号，能将松香蜡打到皮带机头轮上，以增加摩擦力，从而消除皮带打滑现象；采用防撕裂检测装置。当发生皮带撕裂，可立即停车；防止漏斗堵塞。当物料装满至必须位置时，振打机构开始工作；将物料振下；皮带机清扫、检修等作业，应在皮带机停止运转的状况下进行；皮带机检修时，检修人员应告诉操作室及有关.
岗位，切断电源，挂上警示牌，拉下事故开关，电源谁拉谁合，检修牌谁挂谁摘，另外操作工务必在现场，皮带检修结束后，走廊上的备件、材料要及时运走；起动皮带务必打铃。
二、粉尘危害。
运焦皮带岗位粉尘较其他岗位严重，生产性粉尘的分类方法很多，按粉尘的性质可概括为两大类：1、无机粉尘包括矿物性粉尘如石英、石棉、滑石、煤等；金属性粉尘如铅、锰、铁、锌等及其化合物；人工无机粉尘如水泥、玻璃纤维等。2、有机粉尘包括动物性粉尘如皮毛、丝、骨粉尘；植物性粉尘如棉、麻、谷物、亚麻等；人工有机粉尘如有机染料、合成树脂、人造有机纤维粉尘等。在生产环境中，以单纯一种存在的较少见，大多数状况下以两种以上粉尘混合存在，一般称为混合粉尘，焦化厂运焦皮带岗位主要涉及的粉尘为皮带运焦过程中产生的焦粉。
粉尘对人体、对生产、对产品质量、对环境、对自然景
物的美观、对生态平衡都有影响。一个成年人每一天大约需要19m3空气以便从中取得所需的氧气。如果工人工作地点的空气内含超多粉尘，在这种环境下工作的人吸进肺部的粉尘量就多，当到达必须数量时，就能引起肺部组织发生纤维化病变，使肺部组织逐渐硬化，失去正常的呼吸功能，发生尘肺病。空气中的粉尘落到机器的转动部件上，会加速转动部件的磨损，降低机器工作的精度和寿命。粉尘弥漫在车间，还可降低可见度，影响视野，妨碍操作，降低劳动生产率，甚至会造成事故。粉尘排入大气会造成大气污染，很多有害气体、液体或某些金属元素都能吸附在其上，随着人的呼吸而被带入肺部深处或粘附在支气管的管壁上，引起或加重呼吸器官的各种疾病。另外，空气中的粉尘还会降低大气的能见度，促使烟雾的构成，使太阳辐射能的传递受到影响。
对于皮带岗位的粉尘务必将其治理列为与安全生产同样重要的工作来抓，透过向职工深入宣传粉尘对人体对环境的危害提高职工们的防尘治尘意识，依靠职工出主意想办法和提高除尘系统运行效率有效地避免了生产中的粉尘飞扬，实现了清洁配煤。皮带机是运焦主要的输送工具也是粉尘治理的重点和难点，个性是在皮带机的装载和卸载处会产生超多的粉尘，之前虽然各个皮带机都设有除尘器但由于职工们的粉尘治理意识不强对除尘器的维护保养技能不够使很多除尘器失去了应有的作用，对此应透过向职工们发放相关的粉尘危害和职业病防治宣传册页，利用班组学习的机会向职工们讲解整治粉尘的重要性以及除尘器的构造原理维护保养和故障决定排除方法，提高了职工们的防尘意识增强了职工们操作维护除尘器的技能改善了除尘器的除尘效果。在平时巡检皮带、清扫通廊卫生、更换托辊等日常.
工作时要严格确认除尘效果，确认除尘设备运转正常后，两人戴好劳保安全用品、有害气体报警器、互相监护针。
安全生产就像多米诺骨牌，设备的运行和人员的安全就像这其中的每一张牌，无论哪处出现问题，整个结果必然失败。只有在保证了人员安全，设备正常的前提下，生产才能成行，“零伤害、零事故”不仅仅仅只是一个口号，我们在号召它的同事也要把它牢牢记在心里，施行的工作中。
谈起企业的生产，我们经常挂在嘴边的一句话就是：安全第一或者安全为天。是的，对一个企业而言，安全是企业生产的保障，是企业发展的基石。当然，安全不仅仅只对于企业，它对于个人生活、对于社会发展同样重要，没有了安全，一切也就无从谈起。
一个企业要正常生产，人身与设备安全永远是第一位的。那么，如何做到安全生产呢？从多年来的工厂实践经验来看，安全离不开下面几点：
一是加强教育培训，提高全员的安全意识。一个人只有从思想上真正重视起安全，才能做到安全生产。当然，思想上重视是离不开平日的安全教育的。安全教育让员工知道，什么是生产当中允许的行为，什么是生产中应该坚决杜绝的行为。安全教育，离不开岗位安全操作规程，离不开那些血淋淋的案例，离不开长期以来持之一恒的安全学习。但凡谈到学习，我们就要重视对学习效果的评估，安全教育培训通过针对本岗位、用身边的例子、用同行业的安全案例来警醒大家，才能收到教育培训的效果，才能真正使大家思想上引起重视。长久坚持不懈的思想上灌输和强化，才能巩固大家对安全的认识，只有这样，才能从思想上实现“要我安全”为“我要安全”的转化。
二是不断提高危险源辨识本领，提高安全管理水平。我们现在企业里通行的职业健康安全体系认证审核，是对企业安全管理水平一个全面、权威的评估。在这个安全管理工具中，危险源辨识是最基础的环节。就是说，我们的安全管理工作者要有识别作业过程中的危险源点并提出控制措施，只有认真扎实地做好危险源辨识，把潜在的危险源点识别出来，我们才能采取相应的措施来应对和控制危险。如果我们的辨识工作不到位、不扎实，该辨识的没有辨识出来，那它就会成为安全隐患而存在，从而影响到我们的安全生产。而开展好危险源点辨识，需要我们具备耐心细致的工作态度，更需要我们有扎实过硬的专业知识，还需要我们对作业现场及周围环境的熟悉，这三者的结合，为我们辨识危险源点提供了基础条件，只有同时综合考虑，在安全管理这一基础环节做到更好，且持之一恒地坚持下来，才能不断提高我们的安全管理工作水平，从而更好地促进企业安全生产。
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三是强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制。克服麻痹侥幸心理，确保自身安全，除了内在的驱动外，还要依靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心，也是最基本的职业安全健康管理制度。只有真正落实安全生产责任制，不断强化全员安全意识，才能时刻牢记经验教训，时刻保障安全生产。任何一个事故的发生都是人、机、料、法、环等各种因素共同作用的结果。发生任何一起事故，除了设备的不安全因素和人员的误操作以及未按规章操作等直接或间接的原因外，还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。因此，要明确人员的分工和责任，把“安全生产，人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级安全管理式；同时把员工安全工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成安全工作人人有责的安全氛围。只有不断增强各级管理人员的责任心和紧迫感，使安全管理工作纵向到底，横向到边，职责明确、协调配合，我们才能真正把安全管理各项工作落到实处。
安全是企业发展的永恒主题，安全是企业生产顺行的可靠保障，也是企业健康发展的坚实堡垒。我们只有在实际工作中，固化基层员工的安全意识，对各级管理者明确其安全责任，对安全管理工作不断提升工作水平和能力。在安全管理工作中，尤其要杜绝以口号代替重视、代替实际工作的现象发生，真正将安全责任落到实处，真正夯实安全管理工作基础，我们企业的安全生产管理工作才能步入良性循环，为企业的健康发展提供内生动力。
如果有人问：安全到底是什么?我会告诉她，安全就是生命，就是幸福和快乐。说安全是生命，因为生命只有在安全的怀抱中才能释放出夺目的光彩;说安全是幸福，因为安全成就了一个个平静的港湾，给我们每一个家庭带来了温馨和欢笑;说安全是快乐，是因为安全免除了我们的后顾之忧，燃起了我们享受生活的激情和希望。
作为一名拉法基瑞安水泥公司的员工，多年的班组管理工作，使我对安全有着较深的认识。古人说：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”这句话对于我们是很有警戒作用的。“安全无小事，小患酿大祸”。在安全管理工作中，许许多多的大事故都是因小事而引发，因小患而造成，每一次事故，都可谓刻骨铭心。我们不会忘记，去年3月，我们公司一起因违章引发的工伤事故，集团首席执行官华顾思致部门主管的一封公开信;我们不会忘记，那血腥的事故现场令人触目惊心，那一幕幕生死离别的人间悲剧更令人目不忍睹，一个鲜活的生命，以及它们理应呈现出的欢乐和幸福，就这样在不经意间定格，可是却把无尽的痛苦和思念，留给了日夜期.
盼他们平安归来的亲人。面对那些惨痛的教训，听闻着死伤家属的哭泣，我们还能够无动于衷吗?我们有什么理由，不时时刻刻保持警醒，随时随地把安全牢记心间呢?安全是什么?安全是一种态度。安全，对于我们水城工厂装运部来说，更是重中之重、统揽一切工作的主线。为了实现集团“零事故”的目标，我曾经和我的团队一道，做过许多并不惊人的“小事”。坚持不懈的对员工、合同方、第三方的安全培训，向他们灌输集团的安全理念;每天穿梭在作业现场，查找、整改事故隐患;为了让前来提货的司机佩戴ppe用品，我们可谓是不厌其烦，苦口婆心。当我们欣喜地看到，集团的安全理念正逐步融入员工心中，当看到包括合同方、第三方已经自觉接受并正确佩戴ppe用品时，我感到实实在在地为企业做了一件非常平凡的小事。说它平凡，因为它是我们的日常工作;然而，对于为他们生命安全负责来说，又是何其之大!安全是集团快速发展的保障，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,血的教训证明不重视安全的后果是非常严重的，是要付出沉痛代价的。要把生命牢牢握在自己手中，就要自觉地把安全提取到“天”字号的位置上，认真学习安全规程，认真做好安全管理，只有思想上多一道防线，工作上多一份认真，安全上才能多一分保障。从事安全工作一定要坚决克服侥幸心理和麻痹思想，当侥幸心理闪现时，请想一想：父母双鬓的白发、妻子牵挂的眼神、孩子睡梦中那甜甜的微笑，难到这一切还不能打动那浮燥的心吗?当麻痹思想抬头时，请再想一想：年迈的双亲需要你床前尽孝，贤惠的妻子需要你牵手人生，可爱的儿女需要你为她避风挡雨，难道这一切还不能唤醒那麻木的神经吗?每个人的生命只有一次，一旦失去就不会再有，失去生命，再多的财富都变得毫无意义，还有什么比幸福地活着更可贵的东西呢?无论我们的生活有多大的变迁，无论我们的工作有何种变化，始终不变的是，我们把安全牢记在心间。不管是春夏秋冬，还是酷暑严寒，我们都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收获。我们情系安全，换来了无数个家庭的平安幸福;我们关注安全，必将迎来拉法基瑞安水泥公司无比美好的明天!就像是射击者专注的靶子，安全作为拉法基人最认同的核心价值观，“0”事故成为了我们业绩目标最坚实的契机。就像是拉法基全球总裁乐峰先生的承诺：“没有安全，就什么都不要谈，对于生产安全和职业健康，我们唯一可以接受的数字就是零——零事故和零职业伤害。”——正是因为有了这一安全要素，兴发人从对“零”的执著开始，创造了它作为行内佼佼者的辉煌业绩。
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我们的安全自“0”事故的业绩目标开始，从规范的现场管理入手，始终强化将安全管理作为每个管理者的第一要务。
为了消除事故隐患，我们将生产现场的安全督查作为提高安全管理水平的重要手段，并建立了安全早查制度。每天早会后由不同的部门经理带队，集中在一个车间，或一个项目的建设过程中进行检查，对于存在的隐患，按照“三定四不推”原则进行整改，形成了“检查有标准，问题有处理，处理有结果，结果有反馈”
的良性循环，通过管理者在各部门间的督促作用，切实地提高了安全整改的质量和效果。与此同时，配合以节假日检查、专业监查、季节性防查的等更全面的安全普查，使安全责任更深入的落实到每个管理者日常的工作中。
强化、规范的管理手段作为安全生产中行之有效的工具，同样需要全员的响应作为契机。
全球安全领袖——杜邦公司的一份调查中显示：安全事故的责任之有7%可以归咎于设备或环境因素，而93%的伤害都是人为造成的悲剧。由此可见，“人本思想”在安全管理中，就变得尤为重要了。如何发挥人的能动性，使全体员工在每个瞬间都能意识到安全才是一切的本位，成了兴发公司的安全工作重心之一。
于是，各类与安全相关的培训，成了兴发人在工作中相伴同行的指导老师——
是集团强制贯彻的高空作业规范规程，让我们即便行走在数十米的高空，仍有如履平地的踏实!是上所挂牌制度的切实执行，让我们在检修过程中，牢牢地掌控了自身的命运!是移动设备安全管理规定的培训落实，让紧扣的安全带维系着我们的平安和家的幸福!为了“0”职业伤害的承诺，如何齐备、正确的使用劳动保护用品，成为了我们健康生活最根本的保障!再加之，对各类集团安全内事故分析报告的学习，在不断汲取经验教训的过程中，使安全意识真正的渗透到兴发人工作的每个细节当中!各类生产作业的安全隐患分析也自2002年起正式成为了兴发人累积多年的经验范本，他不但为所有的员工在每项作业前敲响了明澈的安全警钟，更为企业后续的人才培养，提供了最具价值的安全读本。
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与此同时，公司鼓励大家积极申报日常工作中的安全隐患，不但会根据其内容进行相应的整改，也会对申报者给予一定的奖励，将其纳入到员工们的月度、年终业绩考核中。——这项举措，不但鼓舞了全体员工申报安全隐患的积极性，更为全员参与到安全管理中，提供了互通的平台，从而使生产现场的隐患在持续改进的过程中真正的逐步递减——为“0”事故的安全业绩，搭建了一方能支撑其长久延伸的平台!如果说，“吝啬”是拉法基行事作风中，从世界延伸至中国的一贯本色，然而，合资13年间，已逾5000万的执着安全投资却成了让所有业界同行为之惊诧的创举。我们的管理者始终将隐患整改、环境治理，认定为可以使员工规避安全风险最有效的手段——从而，摒弃了空洞的高歌，让每一项致力于安全的举措，切实地成为大家生产生活的保障。
从“0”开始的安全导向，在兴发人的生活中，不仅带来了安心的保障，更为大家的生活幻化出了别样的色彩：消防演习、安全知识问答、影视资料宣传分析、安全征文比赛、儿童绘画大赛……通过这些活动的举办，不仅丰富了大家的业余生活，更使我们的家属深入的了解了我们的企业，并成为了企业安全的忠实拥护者!当安全在兴发的天空下成为了一种灌注在日常行为中的习惯，我们离实现“0”事故的安全业绩就真正的前行了踏实的一步!遥想2006兴发“9.18”的灾难，已然没有了对1227天这一历史记录的傲然。沉浸于对那起弧光烧伤的哀悼，让兴发人从那刻起，更专注于对现场安全的持续治理，更坚持不懈的强化员工的安全意识，让一切如同展板上的数字般，从零开始，却不再重归于零!安全作为一个与企业发展共存的主题，不是高唱的颂歌，更不需要用华丽的词藻去渲染，它需要的只是从点滴的变革开始，累积成为企业运作中自然流淌的理念——正如拉法基兴发的安全管理模式——在“目标”至“业绩”循环上升中，让我们的安全自每个更高的起点，从零开始!提起笔来，总是会有一种无从下手的感觉。案例以及关于安全话题的文章虽然已经学习过很多篇幅，用过很多苦口婆心的言语，然而每当将我思想的音符完全铺展于“安全”这一激扬的旋律之上，我依然能够清晰的感受到思想深处的那份令自己悚然而立的庄重。公司要求“人人都是安全员”、“我关注我们的安全”以及各种关于安全的口号，我依然可以真真切切的品味到已经淀积于心底的那份无法淡去的沉重，的敬畏。试问，在人类文化几千年的发展史中，又有.
哪一个词语可以如此强烈的冲击着人类生命意识发展的潮音呢?又有哪一件事情能够如此郑重其事的吸引着全人类去不遗余力的，自发的，毫无保留的投入自己的全部热情呢?每每提及安全，很多时候我们心头所掠过的总会是一些鲜血淋漓、哀嚎震天的场面。就拿这次5.12地震来说，让人感觉到生命是如此的脆弱。应当说，面对这一幕幕惨恸悲烈的镜头，我们心中所涌现最多的是这一个个原本鲜活、真切的生命之星的骤然跌落所带来的那份落寞与凄凉。我们会悲伤，为那一个个原本陌生却曾经美丽的生命的凋零。而此刻，我们心中所无法隐去的则是那份生命漂落后的永远的无奈，是那份生命流逝之后所划出的血痕引发的长长的思考，是对于那原本充满着刚性与韧性的生命的如此憔悴与不堪一击的疑惑与不甘。那么，我们又能做些什么呢?去用全部的热情与忠贞保卫我们可爱的生命，去用我们所有的心意珍惜我们这匆匆而去的人世之旅，去用我们最为简单的责任呵护我们生命最起码的尊严。
每至岁未，我们已经习惯了总结。总结生活，总结工作，总结过去一年当中我们所有的得失喜怒。而每当这时，我常常会想起一个叫做“亡羊补牢”的古老故事。在我的儿时，在我第一次从课本上听到了这个故事时，我的心中是充满着一种嘲笑，一种鄙夷的，真的，对那个虽知羊已亡却依旧执着补牢的农人的憨厚与无知的做法的轻视。而今天，时过境迁，当我们已经在岁月的洪流中读懂了生活，理解了人生时，那份儿时的鄙意，早已在人世的浮华中穿梭成一份深深的敬意，为了农人的那份憨憨的执着，为了农人那份痛后即醒的觉悟与认识。而今天，在我们常抓不怠的安全工作中，不正需要这样一种永远执着的，不屈不挠的“亡羊补牢”的精神吗?往事如烟，往事如梦，回顾过去，回顾公司安全生产前进路上的每一次经历，荣耀与挫折，欢乐与痛苦，太多的自豪，太多的感慨，而剖祛这些尘凡的浮躁，1220天没有安全事故发生，固然值得庆贺，但绝对不能掉以轻心。当我们用心灵来审视那并不遥远的一幕幕时，或许，我们更加不愿忘记的是那一次次偶然一失所换来的终生遗憾，是那一次次由于疏慢而招至的深深剧痛;是那一次次旧创未愈却又可以却未能避免的新的伤痕。
安全生产1300天的目标并不是一个简单的数字，在这个目标的完成过程中，很可能在工作中，早已隐藏了“绳子最细处”到极限的状况;有可能存在“木桶最短处”已到了崩溃的边缘;或许不经易间隐患已擦间而过;或许是纯粹巧合的误操作恰好没有发生事故等。前者可以通过安全规范及制度完成，但后者最为可怕，它将进一步直接强化错误，给安全工作带来更大的隐患。不是所有的违章、麻痹、不负责任，都会导致安全事故;但所有的安全事故，却都与这三者相连。如果能在安全意识的工作中，再上一个台阶，对各项安全措施落实情况重新梳理，也许正是“磨刀不误砍柴功”。
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“忽细者祸必盈，轻小乱者亡必聚”。
要时时刻刻记住“预防为主，安全第一”的方针，安全没有捷径，隐患防于未然，只有提高安全意识，加强安全管理，严加安全防范，各种隐患才无机可乘，安全生产才能双丰收。当我们用心灵来审视那并不遥远的一幕幕时，或许，我们更加不愿忘记的是那一次次偶然一失所换来的终生遗憾，是那一次次由于疏慢而招至的深深剧痛;是那一次次旧创未愈却又可以却未能避免的新的伤痕。
那么，在我们一次次的回顾，一次次的总结了之后，如果在安全问题上我们依旧我行我素，依旧无所畏惧，依旧一次次的错，一次次的伤，一次次的践蹋生命，一次次的侥幸逃脱，我们生命的安全又何以保证呢?我们的反复总结又有何意呢?人类文明的飞速发展，社会科技的高度进步，已经在不知不觉中将人类原本泾渭分明的许多思想的、物质的界线冲刷的日渐模糊，甚至于是无形了。通过先进的传媒，神奇的网络，我们不仅仅体验了世界的博大，更多的是直接的感受到了生命的可敬与可悲。我们用我们自己的智慧，的执着，的一往无前创造了一个又一个引以为豪的神化，而同时我们又用我们自身的劣根，的冷漠，的顽固大意书写了一次又一次刻骨铭心的悲哀
与人对话，可以明事理;与事对话，可以晓根委;与自然对话，可以澄心境;与往事对话呢?或许，已经麻木于物质社会的我们所缺少的正是这种与往事对话的勇气，所缺少的正是这种可以正言行，明得失，修缺陷的机会。热爱生命，关注安全，一个在儿时便耳熟能详的词。然而，直到今天，才用心的去思考、去品味它真正的含意。而对于生命，也许我们并不需要去做太多，当一次次意外，一场场祸事已经野蛮的对我们宣布了它的弱不禁风时，让我们以往事为镜，以生命的健康为目标，反复吸取，认真总结，时时铭记，用我们全部的热爱去搭建一颗“安全的心”。
提笔写这篇文章，实际上是件很挠头的事，看到关于“企业安全生产主体责任”这类主题征文时，脑海中总是先浮现出，譬如：陕西**煤矿塌方、四川**煤矿透水事故之类的新闻报道，或者像去年8月份“天津滨海新区大爆炸”之类的血淋淋的安全责任事故的案例。
而作为服务行业的迎宾馆呢？绿色的草坪、优美的环境、五星的标准、优质的服务。。。。。。这是迎宾馆勾勒出的五星级酒店浮世绘！身处其中近20年的我，所见都是笑迎宾客、满意而归。与工矿、机械行业的安全相比，一个酒店能有什么危险呢？不光安全，一个酒店甚至可以说就是一个保险箱嘛！所以，身处保险箱20年，当迎宾馆推广宣传“落实主体责任，促进安.
全发展”活动时，我感觉无非又是“走走过场、喊喊口号、表面文章、花拳绣腿”的一种形式罢了。
但很快我就知道自己错了。
我已经淡忘了如今“安全如保险箱一般”的迎宾馆，可是建立在当初“危险到了命悬一线”的基础上的，我这个对“安全意识”曾经分贝最高的一份子，怎么变成言辞稀少、几无音量的呢？所以，这种淡忘，令我羞愧难当。
一直以来，我都力图将自己的文字表达从单纯的事情描述，努力提升成深度报道，所以，身为迎宾馆一名通讯员的我，写这篇征文，必须深入解析迎宾馆的安全脉络。望向曾经过往的身后，迎宾馆经营史上，的确发生过一起严重的食品安全事故，也的确“危险到了命悬一线”，以迎宾馆今日之扬城酒店业龙头的地位，再提及这件事，有点“不顾颜面”“自毁长城”的意味。然而，想做到“委婉”，那么，写出的“安全发展”、“主体责任”文字，肯定枯燥无味，或是空话、套话。事实上，有关“安全”的文字，总掩不住生机勃勃、甚至是鲜活的、血的教训。
这起令我痛得叫唤的安全事故，发生在2002年7月的一天。把目光沿着时间的轨迹回望那一天，所有的海量信息喧嚣中，我被救护车划破长空、久久回荡的笛声一剑穿心。2002年，是古城扬州广大老百姓期盼多年、建立火车站项目论证拍板的关键一年，扬州城迎来了项目专家组的最后一次论证，如此重要的政府接待任务，当然就放在了迎宾馆。然而当专家组的老同志们在迎宾馆用完自助餐，却出现了多人呕吐、腹泻等症状，经卫生质检部门检测，最终是自助餐里的一道扬州有名的特色菜肴“盐水鹅”中的金黄色葡萄球菌超标，导致食物中毒。
如此重要和尊贵的宾客们的倒下，迎宾馆的一切荣誉也随之倒下，阴影来得仿佛如同好莱坞大片里的外星飞船一样迅猛，死死地罩在迎宾馆每个人的头顶上，好似电光火石般迅猛得不可琢磨。“危险到了命悬一线”这句话绝非危言耸听，即便现在回想起来，仍感觉喘不过气来。
作为扬州市的旅游窗口，作为政府精心打造的接待阵地，迎宾馆从她诞生之日，头上就一直笼罩着神秘和荣耀的光环：主管部门说迎宾馆是扬州城酒店服务的龙头，同行酒店说迎宾馆是扬州城最大竞争对手，扬城老百姓说迎宾馆是神秘的政府接待阵地，甚至还有说迎宾馆是酒店服务业最大的经济怪兽，如此等等，不一而足。。。。。。我一直不太清楚和了解，外人到底是如何看待我们的形象，迎宾馆对于扬州服务业来说，到底是个什么样的符号？但我能肯定的是，以迎宾馆之经营管理、之用心服务、之重视程度等，绝不可能发生如此重大的食品安全事故。
自信满满终究没用，事故就是发生了，整个世界，土崩瓦解。
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2002那年，扬州火车站最终终于立项，并破土动工，“食物中毒”引发的话题随着岁月流逝，慢慢就淡没了。然而，2002那年，给迎宾馆人造成的巨大而深远的影响，还在继续发酵，一场旷日持久的、对“安全”的一场战役，从此拉开了序幕。光环、名气、服务、发展等一切，如果脱离了“安全”这个基础，就像缺乏光合作用，会耗尽迎宾馆这个温室里面的全部氧气。
这里插个花絮：“盐水鹅”，这道餐桌上不可或缺的扬州特色菜肴，迎宾馆从此再也没有对外采购过，不仅如此，迎宾馆餐桌上的所有熟食也全部自己做，杜绝采购。我作为一名零距离观察者，这个当初的迎宾馆餐饮部，直至今日蜕变成为即将上市的“扬城一味”餐饮公司，其餐饮团队着实严谨，十几年来，无论际遇如何，始终恪守仪轨，不改其度。他们坚持自制“盐水鹅”的过程也颇具传奇色彩，百度或google如果给面子，还会搜到令人怦然心动的自制篇章。
如何重新树立迎宾馆的金字招牌？或者，能否把这起事故，当成“安全”的一个超级链接呢？事实上，接下来围绕“安全”管理流程进行的一系列再造，成为每个迎宾馆人记忆中无法抠走的印记，“落实主体责任，促进安全发展”，这是唯一可走的路径。
首先，迎宾馆推进了为期30天的“安全检查月”。在全迎宾馆范围内做了安全专项检查和整治，安全隐患全部登记建档，并拿出整改的具体方案和措施。餐饮部针对食品安全大检查，各类卫生、安全许可证贴在宣传栏的醒目位置，消毒池、清洗池等标识全部统一配备，并请扬州市卫生质检部门前来协助检查；客房部则对卫生安全进行了大检查，安全制度上墙，杯具消毒机更是进入每一个楼层、每一个服务室；工程部确保了全迎宾馆的设施设备安全检查；保安部也完成了消防安全的演练。。。。。。
完成上述事项，迎宾馆开始推进既定目标：从上到下建立起一套严密的安全发展保证体系。由办公室牵头，推行“一岗双责”，特别是将“总经理领导责任制”放在首要位置，落实宾馆安全发展的主体责任。然后开始全面推广，每个部门每个班组每个岗位，层层签订安全发展责任书，将“安全责任”与每个人的“票子、帽子”挂钩，建立安全高压线，违者“一票否决制”！
记忆中，围绕“责任和安全”林林总总的推进和演变，让每一个迎宾馆人深陷其中，一而再、再而三的预期总是不停的被打破，也让每一个人从开始的胡思乱想兼东倒西歪中，进而转化为一本正经兼正襟危坐。
再接下来，一次有预谋的“全员交叉大培训”以及“安全竞赛活动”登场了，可以说，迎宾馆真真正正被“安全”掀了个底朝天。这里就简述一下“交叉培训”：想拿到“安全培训”合格本，那你就必须是披萨，而不是包子。意思是你切下任何一块，内容都是全备的。如果你没参.
加过餐饮部的食品安全培训，你就不知道金黄色葡萄球菌或者变形杆菌，导致的肠毒素有多可怕；如果你没参加过客房部的卫生安全培训，你就无法知晓客用毛巾采用蒸煮消毒，还是采用微波消毒；如果你没参加过工程部或保安部的安全培训，你在迎宾馆就像烤大饼没有翻过面；如果你还答不出“安全知识100条”，那么，亲爱的迎宾馆同事们啊，小心了，在你自己的迎宾馆，你仍然可能被“安全”下岗。
如果说读书最大的乐趣，就是能够和书中的那些重量级人物过招。那么说，身处迎宾馆最大的乐趣，就是看“落实责任”和“安全发展”扳手腕。2002那年，迎宾馆经营史上的一次“安全”事故，冥冥中成为迎宾馆的一个分水岭。“落实责任”后的迎宾馆步入了“安全发展”的快车道。2008年迎宾馆成为扬州首家五星级酒店，从1.0版本变成2.0版本；营收也逐年提高，直至破亿，航母级体量更是在扬城服务业一骑绝尘。2012年，迎宾馆开始三期扩建工程，步入3.0的版本。直到今日，迎宾馆3.0时代也好几年了，气势也愈加磅礴与肃穆，但再也没有发生过“安全”事故，只是，“落实主体责任，促进安全发展”活动，却年年都会举办。
回到今天提笔写这篇关于“企业安全生产主体责任”文章的最初思路，心头一惊，淡忘“责任和安全”的我，成了自己内心污秽的目击证人。十几年来，迎宾馆总是反复地提及，而我总是不断地遗忘。要知道“落实责任才是安全发展的灵魂”呦，这句令人砰然心动的话的背后，危险和灾难是多么沉重，为了这句话，我们不得不一年又一年的重新回过头来启蒙，回过头来普及，回过头来悲伤。
愿我们每个人都落实主体责任，永远与安全同行！
每一个企业的发展靠得都是团队的力量,没有一批有能力的人来支撑企业,个人的本事再大也成不了气候,技术再好也撑不起一片天.保证人员、设备、财产的安全是企业的社会责任,只有提高企业安全质量意识,施工生产才能顺利进行.一个不起眼的小隐患,就可能引发危胁人们生命安全的大事故,我们不能等安全事故发生后才去总结教训,制定措施.分析一下发生的事故,我们不难发现导致事故发生的原因.一是施工生产负责人安全意识薄弱,不重视安全工作,敷衍了事.像08年发生的三鹿奶粉事件,曾经的优质企业、免检产品,因为忽视安全生产,最终导致破产.二是主要负责人有安全意识,但是安全制度、管理方法不健全,不到位.安全无小事,对施工企业而言,整个施工过程是个闭合的链条,每一道工序都是这个链条上的一环,而每一道工序的施工人员既是被管理者,又是管理者,环环相扣,相互作用,相互影响.读过这样一个故事:巴西海顺远洋公司的“环大西洋号”轮船设备先进,却在没有狂风大浪,没有冰山暗礁的海面上沉没了.经调查沉船的原因竟是来自大副买的一个小台灯.小台灯底座轻,.
服务生随手扭开之后离开了房间.台灯倒落了,电闸跳闸,机电长顺手合上闸而没去查原因,电工值班时去了餐厅而不知情,终导致火灾发生.引起火灾后,消防栓因锈死不起作用,闭门器坏了打不开,救生筏施放器有问题放不下,二十一个船员只有跳进大海,在绝望中挣扎、自责、叹息,却为时一晚......其实在出事之前,消防栓、闭门器、救生筏的问题各个分管人员都已发现,却没引起足够的重视,加上服务生、机电长、电工、船长等的失误,最终酿成了船毁人亡的大事故.第三就是责任的问题.责任有时候胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人.就像上面的例子中,如果每个人都尽职尽责地做好了自己的工作,也就不会发生惨痛的事故了.安全生产是保证施工质量的前提,如果职工没有安全保障,人人自危,生产质量从何谈起.所以针对以上问题,我们首先要从思想上让每个人认识到安全的重要性,通过专题会议、教育培训、板报宣传等方式来加强员工的安全理念,提高职工的安全意识.第二完善安全生产规章制度,及时解决安全管理中的各种问题.第三落实安全法规和责任制,强化责任人的职责和责任追究.总之,各级管理人员要时刻牢记“以人为本,安全第一”的安全理念,在实际工作中认真负责,及时监视每一个施工部位和施工环节的质量、安全及其他方面的情况,使整个施工过程始终处于受控状态,及早发现问题,防患于未然,从而节省管理成本,提高管理效率,有力地保证工程质量和工期目标的实现..