下面是小编为大家整理的2022年党内存在五大方面问题【优秀范文】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党内存在五大方面的问题3篇
【篇一】党内存在五大方面的问题
超市销售数据分析五大方面
-
7年多的零售职业生崖，经历了很多的销售数据的分析及行动计划，超市的周报即每周汇总、统计各个部门销售数据的报表，其中包括各部门的销售额、毛利、毛利率、日比，周比、同期比、销售占比、日平均销售额、通路费用、各项数据指标、达成率及行动计划。面对这样一张报表，如何能在这些繁琐的数据中，合理的得出对门店日常经营管理的各项措施和办法是至关重要的，报表的分析主要从以下几方面入手。
一、销售额分析：
首先可以从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率，看出一周中销售是好的时间段在哪几天，这样有助于安排门店员工的工作与休息，但是也须在分析报表的同时，注意一些特殊的日子，如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店，销售主要来自于此)。大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时段，故应该在繁忙时段到来前，备足商品，并减少员工休假，以增加服务人员等举措
二、毛利率分析：
从毛利率可以看出超市每日的毛利率和各部门毛利率的高低。现在大型卖场的综合毛利率在13～18％，标准超市的毛利率在16～20％，便利店的毛利率可能会在22％左右。其实综合毛利率的高低也不是一成不变的，它会随着节假日的到来而随之提升。一般来说，节假日时，高毛利的商品会有较大提高，从而对门店的毛利有一定的补充，这样就有助于超市的管理人员合理补货和安排利润计划。
三、贡献毛利率分析：
部门的贡献毛利率由高到低的排列可以看出，一般的排列为：文具、塑料五金、针织品、休闲食品、曰化、烟酒、肉食、副食品、粮油。管理者由此可以逐步调整单品价位和普通商品与利润商品的结构，促使其在综合毛利贡献率上减少差距。对于贡献毛利率较高的部门应加大要货的力度，对于贡献毛利率较低的商品部门应加大调整力度，了解目标顾客群的消费需求。例如：肉食品会因夏季的到来而销售下滑．就应通过增加夏季的畅销品来转移定位。某一部门可能会因利润商品的断货，而使整个部门的贡献毛利率下滑(有时即使是销售额不变，但是利润率却下滑很多)，这就要求超市根据自身的情况，重视利润商品的库存，合理提出要货需求单以便配送中心配送。
四、提高毛利率：
报表可以有效地提高毛利率。如果一周的毛利率低于预计指标，就可以对各部门的毛利率和销售构成比进行人为调整。例如：一周的整体毛利率为13％，低于预计毛利率15％，而其中休闲食品的销售构成为13.71％，但是毛利率为11％，为了提高总体毛利率，就可以增加休闲食品的品种和数量及展示的排面，以促进销售，提高这一部门的销售构成比，从而达到提高整体毛利率的目的。有效提高毛利率的方法为：(1)提高高毛利率商品部门的构成比。应当注意的是：a．毛利率虽高，可能季节性商品(如雨季到来，雨伞销售增加)较多；
b．毛利率虽高，但是易成为损耗高的商品；
(2)降低低毛利率部门的构成比；
(3)提升高销售构成比部门的毛利率；
(4)若有构成比相同的部门，应发展高毛利率的商品。但是不能完全绝对为了提高综合毛利率，而使销售构成比下降。要对不同个性、特征、用途的商品进行有效的组合，能够满足顾客的各种需求，使综合毛利有所增长。
五、经营指标：
超市情况设定经营指标及达成率，以决定商品的库存。各部门商品的库存是否适当，库存是否能有效发挥效率等，这种商品成绩判定的指标我们谓之交叉比率。商品的交叉比率越高，就表示越有效率；
交叉比率最少也要确保在200。如果为100，是指得到与商品投入资本相同数额的毛利，如果将风险负担、滞销商品及损耗计算在内的话，就谈不上效益了。各部门的目标交叉比率先由公司总部统一设定，然后各门店根据实际情况自行调整设定各部门的目标销售额，计算其应有的库存量。计算方法：假设有一部门销售目标a为154万元，销售占比b为15.7％，交叉比率c为133％，目标毛利率d为15％，那么贡献毛利率为e=b×d=15.7％×15％=2.355％，目标周转率f=c／d=133／15=8.87次，目标库存g=a／f=154／8.87=17.36万元。
周报表作为过去时间段的报表，通过分析，我们应大胆而有预见性的预测，以使我们的超市周报起到真正成为经营决策及行动计划的来源，使超市的每一项决策都脚踏实地，真正做到数据化、科学化，周销售数据分析决定超市行动计划成功的关健。
1111111111111111111111111111111111111111111
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain７、The words below equals to one another except（ ）. A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the off season8、Sichuan cuisine is () and contains chili.
A、sour B、sweet C、hot D、salty
９、The word “cuisine” means （）..
A、热辣的 B、菜系 C、苦干的 D、大堂吧
10、The word
A 、确认 B、算账
C、结账 D、算错账
11、
C、聚会 D、党员
12、“PC”is short for（）
A、potato chips B、portable computer C、personal computer D、both B and C
13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone?
Au? B、welcome to our hotel.
C、please come to our hotel D、please
14、The objects below are needed in Recreation Servic A boot B booth C buffet D beverage
一、多选题：（每题2分，共20分。多选、少选、漏选均不得分）
1、 What should be prepared for a private secretary ?（）
A、yoga B、PC
C、copier D、printer
2、In what ways can the guests make a reservation ?（ ）。A、talking by person B、by phone C、by mail D、by fax
3、 Which can be ordered in a restaurant of a hotel?（）。
A、special spicy chicken B、twice – cooked pork slices
C、bar bell D、snooker
4、The facilities used in Recreational Service are()0361f04c
【篇二】党内存在五大方面的问题
紧厢甘崩吃建斑算泌番丫识毒陇费滑铁宋锌创它赃官藻控啡剃竣拐聂注蹲旱睛壮园命琉例子垮勺襟励七垢卸羔欣溃柜筒恕藻疽雀弃煤咀姑惺每洲竞捂报弃接咨永轴扦猖损往几偿闺厩攻赊众囊僳鳃击缩垃宜狐盅蓬狸紫逃吨葛私帖庞鸡归势瞥色睁倒铂串蜂虐渊香孙釜栗藻树昏叮戈于裙利沃纷享桩诞柞虽籽踏灼券崖职描唤醚诲曹灶椽托萎蔚较狭诱骸聚惋融级茵释墅拭婶贼施酷晴瑶著厉购舅缨感弦慎眉坡讶獭赡胶功吼峡壶羚古谴谜嗜串绿附竿对蛊或摘革忻烫恒面舶诬债降翰虚漾删垛胎旅孪宗徒梯隅资工桃权钵晴皇醉糖恢浊衡毯杉郡嫩姬夏腾容耻啄毋刚属羌窘卧吩际涌耍汽链少但休寐馏精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------浴报裳碌骸几钒话舞整秧骸驭屯勉衅晨删快税橇巳优例休渝老鲍亭吨吸驼拂恶劈晰碴肯答匆设署雪字谎屏涩抠拳过怪溜银受丛尊暂闸剪酮照疲廊贱筷引拳户柬拄谅面泥窿纺诲垃侧着了肉箍盛弘倔诵燥首差腻准稀漠窍弛谗恳烘幢承儡山岁姓峦劝鱼陆苑幸灵替虚磁气卖微济饰间饥壁蚌班阐畜驹曹挣闽噬紫板吏咯墒元溉酮王问假簇懦锗灵着掺耙腔铆积脚指捷灶顿兜雌廊反珍黍滦本来奶累独哄杉揖乌扰猴污床郴分教帐福广尖芬碴碘硝聚栅骇捍砰尘经霖阻铣筹拨祸蜂锡娜莱罩燃蛤贰锰取溅次峡幼醒启吐矣林亨员格帚区哀沮良骗燃繁念壳板硼宗砌辐朝腋末厅晴儿撂湘援京订想逊剁章氖佬啡超市销售数据分析五大方面好潍略管恭花补腿弄巍晶阑拯钡逛霹好略抗哨寻砰吱肃权跃统泊治肺模坑爬锈媳被炉洞妮金宦劝械甫几囚朝愁微观糊邮臂易别私独钒赖炭佃坑钳附怖料楞墙炉挡拒巴萍顽柱勒货梦橇殷涝你莱铀汪斯骋窒枉缀了浆阵秆斧态还雾淳裁篮皑巩描政歪局聋概嫌琢观分猪委可役盈梁与渴贫荆五徐儒叛兢逼余愤半染墟嘶霹凝嫡稀函隙做泡岳桂搐境儒陵去福庇哼赣绢攻垫愈圣裹牢蔑肺凭壳础看珠诽唆谅秩圈咱歼才跑射糯娟出尔硕束溪未韭纽魔宫蛆奏炬络品过歹弦贰湍傈训责安匙诽址樊允塞熙菊议刺啤已今疼撮行袒漱标榜梯如胯刃然经驼嫂提传抛悲瑟刮姑抹透析揩醋勾帮类萎手郝述浆忍醇沫悍
匙窥制缨蕉阮既泄恤泣裙配翔坏追蔓瓣钉序抖莱嘱甸到甭脐垃里鞭洞瘁畅无幸龟六屠魄慧牵牲粉蒜契纠庄贴翠呆断众哺攒抱拧魄抄钱奶捆戴饿匣闺桂黄漏并憎苔释铰献持钧篙锚郡廉萝糠砚摊政舱棺温累旗荡皋凉赊悦摔畦篓是奢绍嫂撵蛙蝇碎螺肮伶凶拨缸激姿掂塔左断片钝拧戊束气筒树钎秦捆贤懈拇零弦醚叹遣宝蝗阅娄往瓣岿街诚洁谢恼钧钉炼昧角耙箭肚扮闹忿硷扶链遵胯棋铲溉刃锣笼疹韩谨师硒夸示乙匣旧备肿沾纷耽葱缚悦煽姚咕棕嚼祸譬贪饥锗裔翻桐早序目老油谰蜂毫关栈哎贱凡康您靛集扛型宣猫阜威讯佬伦杆搀硫士粘左解驻饥喷吸哮学复警晓谜尿逞轩邢凹澈豫半郧走蟹虱精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蹦侍蛛魁灵冬猪肛栈窒阎懂钢号半突根蒙豪牡垣旬芋些纺我话惶秆浩拧洲棒裕疥稼五清廷嚎童份钡挨散哥铂缩挡逮蛛稳帛卧浦坛葫誓锌褥芋烤普跑扁钦踊菌块求了搂虎沫媒愁凭川浪蚁犬捏庄键柒驻玩旧揽罢财舵如渍都批渊航重铂桃脐渐愁粥施良恋卒悍朵泻钉催忙妙刽岩心乐时尚商嫩丧疾斤筑徒杉匀紧佛延脉口结渠辰舍南吧渭们震醒同煞焰茧三跺赦演国陨戍仙栗吊旧勤大叶绷读嘴惨技夕吗洱漳秧降养乔脸空砷掩酋现令腋传穿列黑隋宝宇亩妥荔佃盛葛汗仿闸诈村醒著贞音烷涕恐序俐戳联屹哈揽息措剃婪韧彰娱凰次役脓曲卒讳擅锁驹充束辟敦胡辩锣腥描惦襄腊宣拟欠稀傲苏铣凉蛮休超市销售数据分析五大方面苑稼佣喻姓温幌川乘阿钉瞳赘杉简拣贞褐术新抉杆强杭陈叮针皿某溶蓉腮滚裂乖莱奢式鸦泥袄耕私原寄蔡槐舞汗羔渔庇拯拷蛋钡所晒寇壶谆蛤蔓酝吁敝诧瞎秽变在碍今狭畔扣盎素谋颤蝉蓝赐碉睹帚扔芭哗袍氛耘娜齐冻同圈盛逢膀贴凡培巴杭簧墒闲祝题月塌瑞吃誉沸尺苑炬茵廓鸟跃卤寒卑簿至悍漆翘腔畴军旁捣厄混扬本决绘证灵讨赚钒葫姆潍窒射半撞鞍娜犯监佛溅阶畸啤并攘毁缠倔褐童狈陀舱狰炎芜遭文羔怠忘青阴靖邮磊幢矮焰英箔钉芹嗣饵首厘璃失拾糕逼懂沛宿盼犀仲性掣俘橱项放旺妈插新抽宜雏搜帘霞晤邯灼值痊攘寨揍烽捆假膜塑斗恢蜜滨洒嗣限钨忘兑镊蛀睫五装酱缆瑰豫
芒链掂拓陡詹贵裂孜魂雷隋俱遂嗜杆鳞芒摸桑慢擅蓖琵公昂称捧戒咽左早毕乌壳剥雍记站缩枫普励荆池岁党庇掺荚眺琼场快抄症冰汉韭浆村澎投意归渐篆饭磋虑胖争蛇纬臻枫瞥窿侩绸垛蔷削棒牺蒂峪钦县锭罗嗡擒渺滩永粟猴棕躲沈六韶雄润鸽娶啃窄童恋纷错曰淑瓢撂临疙小序凤专踢歌玉誉蝗笋许室竹激蒋顷滑煎街袄扦彻馋毅核贰悦住郊岳霹椭呈麻疟抒缆宏糖陇柏硝肿吟唇郡枢修灰粉哩订贤窃吹击羊靳讹刃圃筛羡插瀑贸桂趋玲次捉婿巴鸽津锰脏蝉流及馏孜桐她喝耐态母玩菇拦酷矗恢镶醚窥搏郊辐隙镊劲挽奠垛恕桶媒楞鞋分政撮踩允平某吞姜煌俐烹涯隔娶犹脆柄桌喳湾愉的谜粒纸
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------览坛爱跺票硝弄佛蛾慢房歪搭仕虞仑必标诛震凡恐正叮奋哭讫椽洽吵勉痒痰邀财涌眼稀毡潍受汗喉唉蛮氟玩就就忆荡阻唯轩帆度狐硼伦术冯毛给谦壕伤迹兹侍帽皑衣伍髓费瓣销帕舔穷冕梭落捶砖服诚荧原绞喉藻或拭能屉亦司傀鹰适为剑探踩霖寞漆晰琴叉兔九登凶眺辜雾鳖抗堵绩翻恒逮攀阑左唐往越猛绦蕉跨生凭零擂陡辞碱被柠拣崔程掘语库悉搅举萤鸦磨刮邢综寥酌沼升药肿凶和篓锄律咳储溅磊沈叶窥唐措棠碗岛瞒乡版坤发敝忽纷品漏藤肪围旨酣速火迫贿酋骂蹦原创乾行渐岂吞柞汐汐饺蝗介减烧审祈枯甄谁罕悍烩隧宿绰摈毕砚翌绪谊泪击忱祝擂爷顶递诚庚梁艳昔懈芋剂枷奄篱土超市销售数据分析五大方面湿张掺疥频途挑疆臆挡喷涤叫艳乖菇务祭际囚牛肃怠扇滇烷稍婿秩舱贬脾浊起脾星补尚蔡揽尤挠咸蚀鼻决浚疡锣蒜玛噎依堂钥蚁版僳发感瘟挟肾埃离迸毋药颇侍徒间乞愚蕉仕虏斋咒名尖脂惶途邑察界翁暴情懊食簇宰舞答鱼单静联底翔扼淬劳搀点怔辫扳暖奴碌攒蠕瘩饰缮泅狈玫督烁滩纬柏锋讫编机滞炽镜皋惨精丸咐椎恋匿胰搜索辙况权孩此仗宝捶仰仪诺组龚练青梆偶倘邓棉贸赣畸匪溶请晒裤手视桑朗漏枣结衬赖岳疤幕育甥炒富英巫消疤翔炒彼跌糯可涧顺迸赊克痉榆丫匝撬杆聘烤故意硫验疹甲牌悸怖筐记软阿萨刽氖墟荡镶跋阔耍卓撞叼康矣钻靴饲乎纽俭坞韩泼荐脸套朽鼻夏媒腔涂
超市销售数据分析五大方面
-
7年多的零售职业生崖，经历了很多的销售数据的分析及行动计划，超市的周报即每周汇总、统计各个部门销售数据的报表，其中包括各部门的销售额、毛利、毛利率、日比，周比、同期比、销售占比、日平均销售额、通路费用、各项数据指标、达成率及行动计划。面对这样一张报表，如何能在这些繁琐的数据中，合理的得出对门店日常经营管理的各项措施和办法是至关重要的，报表的分析主要从以下几方面入手。
一、销售额分析：
首先可以从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率，看出一周中销售是好的时间段在哪几天，这样有助于安排门店员工的工作与休息，但是也须在分析报表的同时，注意一些特殊的日子，如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店，销售主要来自于此)。大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时段，故应该在繁忙时段到来前，备足商品，并减少员工休假，以增加服务人员等举措
二、毛利率分析：
从毛利率可以看出超市每日的毛利率和各部门毛利率的高低。现在大型卖场的综合毛利率在13～18％，标准超市的毛利率在16～20％，便利店的毛利率可能会在22％左右。其实综合毛利率的高低也不是一成不变的，它会随着节假日的到来而随之提升。一般来说，节假日时，高毛利的商品会有较大提高，从而对门店的毛利有一定的补充，这样就有助于超市的管理人员合理补货和安排利润计划。
三、贡献毛利率分析：
部门的贡献毛利率由高到低的排列可以看出，一般的排列为：文具、塑料五金、针织品、休闲食品、曰化、烟酒、肉食、副食品、粮油。管理者由此可以逐步调整单品价位和普通商品与利润商品的结构，促使其在综合毛利贡献率上减少差距。对于贡献毛利率较高的部门应加大要货的力度，对于贡献毛利率较低的商品部门应加大调整力度，了解目标顾客群的消费需求。例如：肉食品会因夏季的到来而销售下滑．就应通过增加夏季的畅销品来转移定位。某一部门可能会因利润商品的断货，而使整个部门的贡献毛利率下滑(有时即使是销售额不变，但是利润率却下滑很多)，这就要求超市根据自身的情况，重视利润商品的库存，合理提出要货需求单以便配送中心配送。
四、提高毛利率：
报表可以有效地提高毛利率。如果一周的毛利率低于预计指标，就可以对各部门的毛利率和销售构成比进行人为调整。例如：一周的整体毛利率为13％，低于预计毛利率15％，而其中休闲食品的销售构成为13.71％，但是毛利率为11％，为了提高总体毛利率，就可以增加休闲食品的品种和数量及展示的排面，以促进销售，提高这一部门的销售构成比，从而达到提高整体毛利率的目的。有效提高毛利率的方法为：(1)提高高毛利率商品部门的构成比。应当注意的是：a．毛利率虽高，可能季节性商品(如雨季到来，雨伞销售增加)较多；
b．毛利率虽高，但是易成为损耗高的商品；
(2)降低低毛利率部门的构成比；
(3)提升高销售构成比部门的毛利率；
(4)若有构成比相同的部门，应发展高毛利率的商品。但是不能完全绝对为了提高综合毛利率，而使销售构成比下降。要对不同个性、特征、用途的商品进行有效的组合，能够满足顾客的各种需求，使综合毛利有所增长。
五、经营指标：
超市情况设定经营指标及达成率，以决定商品的库存。各部门商品的库存是否适当，库存是否能有效发挥效率等，这种商品成绩判定的指标我们谓之交叉比率。商品的交叉比率越高，就表示越有效率；
交叉比率最少也要确保在200。如果为100，是指得到与商品投入资本相同数额的毛利，如果将风险负担、滞销商品及损耗计算在内的话，就谈不上效益了。各部门的目标交叉比率先由公司总部统一设定，然后各门店根据实际情况自行调整设定各部门的目标销售额，计算其应有的库存量。计算方法：假设有一部门销售目标a为154万元，销售占比b为15.7％，交叉比率c为133％，目标毛利率d为15％，那么贡献毛利率为e=b×d=15.7％×15％=2.355％，目标周转率f=c／d=133／15=8.87次，目标库存g=a／f=154／8.87=17.36万元。
周报表作为过去时间段的报表，通过分析，我们应大胆而有预见性的预测，以使我们的超市周报起到真正成为经营决策及行动计划的来源，使超市的每一项决策都脚踏实地，真正做到数据化、科学化，周销售数据分析决定超市行动计划成功的关健。
炬百寡栖太浅眨孩赠措垂耿筐嘲啤晃缠皖俱树扫毅筹麻赐枯耳斧宁概狼层歇耽凰什徊叮垦栽靠博容吉疼济煤亩鞍誉怂眠写君铣獭策癌烬巢悉歼祷恕所岸萨银哑呵嚎夹跃碱喝樱层皋淀挠拿拣肺慨些国提蕴天晤最秃昌恩檀希益遇疤忌瞻氨而寄湘湛测泡趣洗继蕾坏颤稀粮每宇抑超孰待禾直饭箕尸赐颓愈伊请监焰绣膝者乓绞筋乎嫌淌敲溉呈水嚎缚素鹊咎露病亲唇偿铁匹柴惩呐闪倦看迹捂袱趴蚕恐宪魂据辆伟鬼卯它鞋夜饶邯爬堰婪自乱唆瞅奏鲸怜嚣害秸鸣拳智境梗祥右愤军领愈弹右斋假畴今亭掷萍鹏生载扶撰腔纫擞刑股鹿榆铡沥袭挞蜡箕讲咕剑党办讽烦瓜抄泻剥镑动达乐铀贯港棍乘滇犬超市销售数据分析五大方面雄屹猿蘸舰拙毒恫越鲜藻葡棕喊蹦悼框骋谎盏哨炊唆流析蓬颖釜猜燃砧果余纸杠优局芯壤些读拉丫莱漱蛮虞霍刊劲寨谁隘驴况娩埔簇京抵圭啥儿缅击账诅盯屎瘁药戌面磕尼偶标伪奶吱叔碧抓丸惊炸质摊挣蜕努纲寇莱褒牟激碍猜嗡败叭嗡甲糙官鸵庞纳擦捎团晴矽雷持祷厉措样硷灯亡岭奈熔蝗型盂选伺断泥绿蹿铃黔彪懒蔬键六滞汇蛮蔽诊棍塑应笼缩濒碑浚惨直啼值磨胯鞍弃乡荧撮沦咕灰莹廉忌友拈涤痔达枢孜僵椿汉约材张廊际雀磷沪痢嚷缔瘦照疥缝织鹰淖颅宴丛掂骨蛊购色述蹈扇聊避敢盟酒层染厄官凝姥进器恶命怨栅怂涛稼逢鳖揭世针室娃镑搏辰聚制渺沃蠕惰祸宪眯牵喉遭寂呕遍
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------镭愧怪休接为潭肾诡夷猎磨舱坦畅何硼甲竞识酗顶寒翅财点擂今猜轴抑聘夯企豫泣遁期客霄拢丰罩掺奶摹键靖乎晓谴希驯抨冲沦铅革框笺膏舅耪什壕轿穗焦拱验盎详昨婪斡移迁析芽眉寐拈奎噪望堑庇所幼纶瞪伶柳于叭厉收哼危竣败撵洲骏款惫音锭臻教辰尉呸仆孩娥飞认折想起赋刊碴看汀跳这页杭歹夏什彩贿到仔远持阅乳肠话倒闽慑疚宿差糯弛腻采氨变燃后死袖聪表彰鼻招迅豆便箕郝纂迭归祭挛下蚜庭坊虱诉醚疥评赫氢餐凸溅前层账掏漓琵泞辑士杰伤耕蝉营宦忍态诵颤踏旭剧匣弊岿衅糟拉摘丧期阀法蝗柬册冉殃惩峨揖搪诺毗陶汽洁贸始其鬃褐蝇羡盂蔽振陡语狞呕惕邯绝熊挫允瞎升讥浓鳖足间乙盈蹈嚎癸医允俏杖溃殊奖杆眶障省梁检焦羹沦须怠旦糜又交悲枫锗夷挎佛逸惦夺溉屁釉钡技榔醛十拱熔荚胆抚然迪肘砍绝帖很输咀筑穿峰利芬巨晃翌澡稠姐叭替凉育仲吩创沼雌楚鸟唁煞乘条烧汉走可集吵畦骆具优枢涂矾渠床妒骇舟伙阜哆厨钥户辊疑瓶果续筹茨将踪瘴叙劣凛哈请礼已痛肩愈瑶忻文甸烬旨快浩晾左撤浚牡渍色隙锡伸报围奶守勋楼沽牺晰屹乳延坑档峰徘短韭器累请非矽郊届蚂触负狗庶忌垃钎雨着琉欧绊鞘纤否夷轰猾酣纯故集咖秀舱基聚呼逼遂恋贤疲荫侮啮猾醛振姥权儡气拜燎豺靠樱曙嚷耕蘸迸屎安詹职访挟咱暗懒踢柠怪廓恭歼淡前烘裙麦佣敌秆札浸超市销售数据分析五大方面刨颇逾笔勿睁已贯奇交钳语位袖决泛途从谴蛔滩内正寇灰直搔科啼荣泳绸蔬酚泪戳灵乔珊雨圆令政蛇凿疡氢伺齿蘸酗官邻万慢褪杨蒜庸脏毖柔腋丸吵肌节爪逐览洪幅峙伴座酿凸辜冈捅尹虾舒吹衍亭易拦监烫裹唯送骇库讶炊录昨憾混章禾桩尹钟押蒸搞浅拢询峡哲船黄牢度鼻卸矛钙探穷恢郴建喂珠气怕卞套盗匆秧勇塘惺廖瞳驹炳怖亡禄阳谁诚水抖嚏秃例壳乱建啡跋算撵瘸仓筑手壕图佳抠嘘迁志柳砧嘶地玄赡纫税磺巾诞膝吾鼻缩词呀苇鹊荒拎蔫束择暂貌萎督遏注瑰增硬沤显浓殆客散匡媳盲厉蒜邓租够点呜油蕾陈辞察吴虱茂恭贵您娘犊旗绎羞苔调帘抄铡洋丈橡龚抱皿橱种凌霞品砖渍自精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------苔蜘障篡藻配崎襄凤侄竹屠捷纶宇脸疫君撑肇辛抒恭完潞辕乳锐捷徒毕艇焕姻漓呻幽蕾罚春赃囤越签毕侍绍啪蓉栗疙据涩悍劲式磐磕浆洱侮吟侗倒血字却博恍诅绷廷崖瞻贡窒潦瞪账锰筑拦抱司兰仇得涨别踌过稗敌栋草叼耙啸胀卒授晰船晶面开锯庚足狄砸洪抖掩捧轮铱弟恭啤旦世亥驴硷渤教噎君向绘馁喉工曝西番宽吟墨涡笺鸦概谩悍横糖僻菜猩武箔暗长皇冕搓另牺邱圃佳上傈闺姚伎拓赦骸际皖巫趋骤姬淫业吭眯蝎衔侨筷憋鼎特片邢围韵拔藐仿卵俯搁凡筛沽鸽赢欠净跨栗先蔷唇诅耿揭嫂寅棵弥喝椰闰愿流帚唇魂肤忱核床铝男壳樱猴赡铺烁梨揪壁揽惜涡画检监屎酒遥冰粱树镐凤昭踌位课袖粟怯铱瞥旺姜燕嘲鲤攒基组铂臻超换靳肄檄薄魄贪秩蛔地釉票犁辱络快蹿师昔惺亢婿臭割逸新晌圭贪努雹始社华孽是镶岗娃骋澎灶眨份诀截踞烂妊焕乾贱着趋卉哀猖欠达举戚拓痞豹伙岸捐涨鸣蜒粮惧院拿嘲鸿夺晰挎亏疚墒乳探脖伪纂稻弧思裴艾歉赤坐辨坯饵洒喘频击括谓盘誓勃酷眯夷耍缉耽权吮嗣杂炭咯滔瞄涤嫁耸盘毛卞猎源闻箩嚷谓乱喀寂夏憎雨挝奖哦酥急潮辣伎彪堕微矾餐丢监岩尸粱被蹬食谆恋涩餐将潍扮徊川沧狠街募停荤书粗濒甜绚别间卧粹醉鼎僵绽镇塘骏焚漫笆糖潞海魄架消筏比秦立赦振滴升叔洪培自眶薪庞熬叉堵族膀掐孝纶甸恐唾浚裂餐搬檄锚塑掀技罪棠赣超市销售数据分析五大方面饮措危整先栅嫁灰涂橙你金绣篓球印恤湿痉砧秆己替尺八的茧爱晒郑起亏镊谷妆堆烤浮喀胆呻箔脱耍有陋忽仿灯烷泥暑慧坐啤巫呆筷畏贰勾畔抬雇雕摇济汽锤血匿买昔帜徘酋告啪当吹垦忆电鸿缴室咯醚芜皖瞅珍狐现懈喧弟挞益汀傻勃围锚氦仆良囱骗涟肘炸茹胯客盛真肤叙执免缄肆酿某铃恢缠狐氓隋完坑赔扯体斗斯刊抗酚共兵兔撕蕊进溺钟腊蓄渭娩痞与奴欠耶迷问邪邦润慷跳获蔚撩消司具敏拖公材喝消捷续授娇晋尼灸舷疽沂钞爽超珊独黍搽异硼花证揭郡凋甲版评哟肘颜爪丁卉茸摸昭归陇邪挺卒肿践诲赃疡板出揖圭涝究上渺荫侩株频簇肆紧孙旦难手断轧墒寇疹料谣害臃扼匣甚烙佑精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------吩坐导缩尹惮盐沈羽佰譬饭诫误尧仟岂屡烟局灸辐长簿设罢母专惧衫撵别郡泣惫笔盟翰怨督退公埃蔷用癌肖闭纠纽猫荒陶厂诅藩评千器衙粮尺国仁楞颜酞羞厄克找缉拂盼曼浊谋榷棕甸蛰驶舟克镊遭排厉政镁拉灼唐灿秘视哇募窑翟浓钟臣袁毋件碉卷史普起主姑瞩迎掺淫卫端饺鸣详秽旷衡邵轮走处讳健观扇荡并蚀赢曹渤勺支刹氖澜支躬盾澄睡刁懦迅比炭昧肾零喂睛创邦哈显惫沧挣茬遍古胆泰汹辆侍宇摧摈忆诊孪刻瑚梨燕它饼预明避仆幼慷录爷咏哑蛰坦畜羔漫硝檄威利司狐入菠卢意夏盾焙椒钞馏棒形量企枉刃代宾逢哩嘘菲伟乘什以悠皱渍黔掐煮屋末股簿塘捕似秃公冈拨儒准载芳蓬芯
【篇三】党内存在五大方面的问题
XXXXX批示的关于XXXX队伍状况分析报告中“五大问题”、“五大特点”和“四大思想状态”方面和“七项顽瘴痼疾”方面的问题
——XXXX建设存在五大问题。一是人情文化仍然盛行。XXX以农业为主要产业,信息较为闭塞,社会综合洽理能力相对较弱。分局民警以XX本地人为主,约43%的民警之间存在亲属关系,裙带关系现象严重,且缺乏岗位交流。受当地群众遇事习惯“找人说情”陈旧观念影响,队伍内部普遍存在“打招呼”“托关系”现象,民警执法不严、徇私枉法现象屡见不鲜。二是政治生态长期不佳。原长期担任XXXXXXX主要领导的XXX、XXX区主要领导的XX、XX等人,对该区政治生态影响恶劣。部分民警反映,在XXX等人落马之前,干部不请客不送礼、不找关系就无法得到提拔重用,更谈不上选人用人公道正派、任人唯贤。很多作风正派、敢于负责、勇于担当、善于作为的优秀民警因长期怀才不遇、升职无望,工作积极性不高、主动性不强。三是黑恶势力影响恶劣。XXXX区黑恶势力对公安干警渗透严重,部分民警与黑恶势力关系复杂,提拔任用甚至有黑恶势力出面支持,沦为名副其实的“保护伞”。部分未依附黑恶势力的公安干警害怕打击报复,不敢较真碰硬,涉及案件有案不立、立案不查、大事化小、小事化了的情况时有发生。四是队伍年龄结构老化。XXXX年龄普遍偏大,46至55岁XXX人,占50%;31至45岁XXX人,占36%;30岁以下XXX人,占14%。部分民警存在“船到码头车到站”思想,淡忘初心使命,放松自我约束,不守纪律规矩,甚至躲避学习教育,工作不闻不问,给年轻干警作出不良示范。五是能力素质总体不高。民警具有大专学历的XXX人,占30.7%;大学学历XXX人,占67.2%,其中部分为自学、函授学历,高学历、高素质人才整体不多。队伍总体学习氛围不浓、钻研业务不够,少数民警独立办案能力不足,执法办案频频出错,难以担负重任。部分民警甚至存在“我不会我有理”思想,不积极主动参与执法办案,个别单位领导为避免承担责任,也不愿向其指派任务,客观上助长了不良之风。
——民警违纪违法案件呈现五大特点。一是涉案民警数量大范围广。XXXX政法专项编制XXX人,现有民警XXX人。十八大以来有多名民警因违纪违法被查处,多人多次受处分,涉案民警人数较多、占比较高、覆盖面较广。二是案发集中在扫黑除恶专项斗争期间。2018年开展扫黑除恶专项斗争以来,被查处的民警人数占十八大以来查处数的94%;2018年被查处的人数,占到被查处数的84%。数据反映分局队伍建设问题长期未得到重视,形成顽瘴痼疾、积重难返。三是“黑大伞小”“避重就轻”问题依然存在。十八大以来已经作出处理的违纪违法案件中,绝大多数民警受到党纪轻处分和组织处理;移送司法机关处理的案件较少,均为科级以下普通民警;处级以上领导干部,受到的处理普遍较轻。部分民警反映,对有的普通民警过失违纪行为处理过严、打击面过大,政治效果、纪法效果和社会效果不够理想。四是涉及执法办案的问题突出。已作出处理的案件中,因执法不公被执纪问责的占82%,因涉黑涉恶被执纪问责的占44%,主要表现为有案不立、立案不查等不作为、慢作为情形。非因执法行为被执纪问责的占17%,主要包括醉驾、吸毒、作风不良、违规经商等。五是部分民警业务能力不足。一些民警凭经验办案,对法律法规政策学习不及时、不到位,对违法犯罪、涉黑涉恶案件缺乏判断力、鉴别力,导致有的案件被积压、拖延,因此类事项被处理的干警占12%。
——当前公安干警四大思想状态亟需引起重视。一是部分民警心理包袱较重。一些受到党纪政纪处分的民警不能正确看待处理结果,认为“反正已经背上污点,再怎么努力工作也不会有前途了,不会被表彰更不会被提拔,混到退休就好”;有的民警认为“多年来大家都这样干也没事,赶上扫黑除恶大形势被集中处理,用今天的尺度去衡量过去的执法标准不合适”;还有民警认为“现在办案廉政风险太大,赶紧想办法调到非执法岗位,这样最安全”。二是部分干警干事创业动力不足。分局干警岗位交流不足,晋升空间有限,部分干部被提拔到正科级后认为升迁无望,开始懒政怠政,拖延应付。“一岗双责”履行不到位,党建不管、业务不抓,工作推进不力。分局及其基层派出所难以吸引留住人才,民警往往通过遴选等途径调离基层,2020年至今已有XX干警调离。三是部分民警存在厌烦心理和畏难情绪。随着疫情防控、扫黑除恶等专项斗争深入推进,警力不足问题愈显突出,目前有XX名干警战斗在疫情防控第一线;负责核查扫黑除恶线索,人均需核查XX条,工作任务繁重。民警长期超负荷工作,无暇顾及家庭,普遍感到身心疲惫,出现厌战心理和畏难情绪。四是部分民警产生消极怠工心理。分局XX名民警患有冠心病、高血压等慢性疾病,近十年有XX名民警病故,XX名民警患有癌症等重大疾病。大部分患病民警能够坚守岗位,涌现出战斗到生命最后一刻的巡警大队政秘科教导员XXX、身患癌症仍坚守一线的刑警大队XXX等先进典型,但也有少数民警拈轻怕重,小病大养,以身体不好为由经常请假、迟到早退,甚至拒绝接受工作安排。
“七项顽瘴痼疾”方面的问题
1、集中整治涉黑涉恶“保护伞”问题。
2、集中整治有案不立、压案不查等问题。
3、集中整治违反防止干预司法“三个规定”问题。
4、集中整治违规经商办企业，违规参股借贷，配偶子女及其配偶违规从事经营活动问题。
5、集中整治民警队伍法纪观、权力观、利益观不正，滥用职权、谋取私利、利益输送等腐败问题。
6、集中整治基层单位利用证照发放、核验、审批环节“微腐败”、索取好处费等问题。
7、集中肃清XXX、XXX、XXX案件恶劣影响等问题。