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2023年度管理实训报告心得体会,实训室管理心得体会(优秀1合集)(全文完整)

时间:2023-11-22 09:48:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度管理实训报告心得体会,实训室管理心得体会(优秀1合集)(全文完整),供大家参考。

2023年度管理实训报告心得体会,实训室管理心得体会(优秀1合集)(全文完整)

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

管理实训报告心得体会篇一

实训室是培养学生实践能力和掌握专业实用技能的重要场所。作为一名实训室管理员,我有着长期的管理经验和一些心得体会。在此,我想与大家分享一下我在实训室管理方面的体会和心得,希望能对大家有所帮助。

第二段:规划和组织管理

首先,在规划和组织管理方面,我不断地完善实训室管理制度和管理流程,确保规章制度的明确、便于执行,包括考勤、设备使用、实训过程中的安全规范等方面。此外,我也注重定期对实训室进行设备检查和维护,及时更新和更换老旧的设备,确保设备运行顺畅、稳定。

第三段:教学管理

其次,在教学管理方面,我通过多种途径,积极了解实习生和教职工的实训需求和教学质量反馈,提供及时的资源支持和进行教学质量的评估和改进。我还注重与教职工沟通交流,及时解决实训中的问题和难点,用心帮助他们提高教学效果。

第四段:团队管理

团队管理也是实训室管理中不可或缺的一环。我与其他实训室管理员和教职工建立了紧密的联系,形成了良好的工作团队。我们互相协作,解决问题,共同推进实训室管理水平的提高。同时,我还注重对团队的培训和技能提升,为他们提供发展机会和倡导合作共赢的文化理念。

第五段:总结和展望

通过长时间的实际操作和实践总结,我深刻认识到管理实训室,不仅需要注重规划和组织管理、教学管理、团队管理等方面的工作,同时更需具备沟通交流能力和敏感度。此外,我将继续强化对学生实训安全及教学质量的关注,努力提升我的管理水平,为实训室的顺利运作和学生的提高贡献力量。

管理实训报告心得体会篇二

本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高制造物流运营方案的设计能力。 本次实训内容主要是围绕着供应链管理。

三个星期的实训中,我们根据系统软件,分别扮演供应商,制造商,零售商,物流公司,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解物流在实际工作中所遇到的困难。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作,从零售商下订单,到制造商生产需要原材料在进行采购,在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订单,然后制造商接受订单,并按照订单制作出供货计划。根据供货计划,制作出mds主需求计划、mps主生产计划以及mrp物料需求计算,并发出需求通知。

物流公司接收到物料需求通知,制作采购计划,生成采购订单发送给供应商。供应商按订单接收后,进行订单备货,并发送给物流公司。物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送计划,将原材料配送给制造商。制造商进行收料后,开始生产,并进行检验,将成品发送至物流公司。物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送计划,配送给零售商。

零售商收到成品后,就可以往市场进行销售。整个供应链流程就结束。在供应链系统中,物流公司充当的是第三方物流公司角色,零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。

我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色,体会到了供应链上各个节点企业是息息相关的,一个环节的运行需要相应环节的回应,否则寸步难行。例如在做物料齐套时,配套的材料必须严格仔细清点数量,否则无法进行。

通过这次实训的实际操作,使我对整个社会物流有了更加深入的了解,同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解,它把我们日常学习的与专业有关的`知识紧密的结合了起来,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业素质和能力,让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。提高学习专业知识的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。

管理实训报告心得体会篇三

《中级财务管理》实验的目的是为了培养我们运用财务管理的基本知识和基本理论对实务进行判定、分析和研究的能力。也让我们对财务管理的运用有了一个较全面的了解和掌控。

经过这五次的实训,对课本中的知识点又重新巩固了一遍,让我们有了更深的"知道,在实训中运用所学的财务理论知识,根据实训中的公司背景、财务报表、各项指标等资料,进行各项财务做出猜测、分析以及投资计划等相干内容。同时在实训中也了解到了自己的很多不足之处。由于自己的粗心,在运算操作中走了很多的弯路,还有就是没有去深入的了解知识点,在实训时一直不断的翻阅课本和老师课堂讲的知识点,然后只是一味的利用公式进行运算,但在发觉毛病后,会重新翻阅课本,就会有新的认识,新的了解,运算时就可以够得心应手了。

这次的实训的运算量很多,而且数据也相对较大,在第一次实训时先是直接在纸质材料组依靠运算器运算完成,但发觉每次运算的结果都会有错,于是改成了用excel来完成,在excel中各个数据直接的关联都能够体现出来,为后面的运算提供了很大的帮助,就算是后期发觉毛病,也不需要一个个的重新运算,这给我节省了很多的时间,也避免了使用运算器运算时的毛病。

不论是在实训进程中还是实训终止,我都深深的体会到,要管理企业并不是想像中的那么简单。不论是做任何工作,每一步的决策和计划都要全方面的推敲,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入逆境乃至破产。在做每一个决定的时候,我们要全方面的进行详细的分析与运算,任何一个细节没有推敲周全就可能导致全局的逆境。

管理实训报告心得体会篇四

在图书管理课程学习中最让人期待的便是实训环节,因为这是将理论知识转化为实践的机会。在完成一次次的实训任务后,我对图书管理的理解更加深入,也体会到了实践中的重要性。

第二段:实践中的挑战

在实训任务中,最大的挑战便是与人沟通。在处理读者反馈、索书、图书分类等工作中,需要与读者、图书馆工作人员等不同圈子的人交流,需要讲解操作流程、解答问题等。这让我对沟通的能力有了强烈的意识,并也提醒了我在人际交往中需要增强某些方面的技巧。

第三段:实践中的收获

通过实训,我首先体会到了书籍管理必须要极为细致的态度。从借书登记到归还的全过程中,需要实时更新和查询书籍馆存量,同时还需关注其备品和新书的进馆量。这些繁琐而重要的小事,却是读者权益和图书馆管理和谐的重要组成部分。

第四段:实践中的启示

通过参与实训,我认识到团队合作的重要性。归还书籍、确保馆存量和解决索书等问题,需要小组成员协作完成。团队合作不仅有助于提高工作效率,还可以帮助我们从别人的角度看待问题,为自己和他人带来更多商店的收获。

第五段:总结

实践是理论知识的补充。通过图书管理实训,我不仅学习了理论知识,而且还掌握了实践技能,同时也体会到了与人沟通、工作协作的重要性。在未来的工作实践中,我会时刻铭记这些经验和体会,努力成为一名有技能、有创意、有远见的图书管理者。

管理实训报告心得体会篇五

我很无奈的分配到这个部门,我理想中的部门是前台,我也知道我们必须服从酒店的安排,但是我还是觉得心理特别委屈,特别的难受,当我一想到明天就要去客房给他们打扫卫生,心里就特别排斥,在家里可以说是个大小姐,我父母都舍不得让我在家打扫卫生却来这里伺候别人,我就很难受我知道我是一个领队,不能带头起反抗作用,那时,我真的想忘掉一切,抛掉一切,不顾一切得拖着行李回家算了,但一想到既然当初选择了这里就不要后悔,选择了酒店这个行业,就应该从基层做起,要以这些为信念,我对自己说:要坚持,不但要坚持,而且一定要做好!

原本害怕的那一天来了,而我不在感到害怕。因为我以经有了心里准备,摆好了心态,更不想也不可能把我的痛苦与无奈向我的父母说,因为他们会很伤心甚至会很失望,惟独能做的只是“坚持”。上班的时候脱掉了我的旗袍穿上了套那所谓‘大妈’的灰色服装,面对镜子的自己,都感觉自己丑了 老了好多。回到宿舍动都不想动,想想今天的工作就三个子形容——累 脏 杂。就这样一天天地拖着疲惫的身体奋战在这劳累的工作岗位上。天天除了抹呀擦呀,还是重复这些工作,虽然心里觉得又累又没有意思。一个字“爽”,因为每天我们都在与时间赛跑,所以你必须加快速度。就这样,在匆匆忙忙地度过了6月,虽然这6月里有太多的怨言,太多的无奈,天天过着辛苦且无聊的生活,但还是觉得收获还是特别大,不但掌握了客房服务技能,对客服务程序,且更能近距离地接近客人,了解客人的生活习惯,体现“贴心服务、细心服务、用心服务”在酒店的重要性,还有在这个部门的一个半月实习;使我养成了吃苦耐劳的习惯,更坚定了自己对以后工作不怕苦不怕累的信念。 海伦·凯勒说过:“上帝在此处关上了门,就会在别处开一扇窗”一个人的得与失是必然的,在一个地方失去了一些,一定会在另一个地方找回来。在客房实习6个月后,我也等到了自己的机会。2.14号的时候客房的经理对我说我可以去我当时想去而不能去的部门,突然觉得我的心情莫名的激动了一下,但转念一想,我又要离开我刚熟悉的部门,那些在工作上对我关照的人,去到另一个地方。不知道怎么了眼泪在眼眶里打圈圈。

2月14号的时候去前台报到,前台主要分为:接待 行李 大堂副理 商务中心 总机5个部门。我被分到总机继续进行学习。主要是对话务台的操作,以及背熟各部门的分机号,还有的分楼层的,我也不敢怠慢,只好用心去背。先是分不清楚状况,然后背混了。不知不觉中国了四个月。这四个月所发生的是足以给自己上一堂有意义的课了。

在前台上班是相对来说很轻松地,上一个白班一个夜班,休息两天。总机负责接电话,一天坐8个小时,对于那些在客房的同学来说是多羡慕的工作。但是也要细心工作,一天都在一个小房间里接电话,其他的事业不坐,又开始向往在外面工作的时候。我认为在总机上班的要熟悉周边的环境,例如:酒店 医院 银行 旅游景点等。客人打电话来问的最多的就是“你们在什么位置?”“我从机场怎么过来?”“附近的景点等等··”以及一些转电话的程序。虽然辛苦的工作让我吃了不少苦,但是我却在这次实习中学到很多,也锻炼了很多。在学校里学不到的现在都学到了。在学校里,老师从来不会骂学生,但是在工作中领导看到你出错,就会毫不留情地骂。面对不讲理的客人也不能顶撞,更不能得罪客人,所以,我也练就了很好的性子。另外,工作态度也是非常关键的,学习是学知识,工作是学做人。

每当客人来电话,第一个和他们接触的是我,如果我没有一个良好的态度,那客人对酒店的第一印象就不好了。如果接到外宾的电话还要用熟练的英语跟他们交流,当同时接到很多电话时,要做好等待客人的工作,不能冷落他们,要加快速度。了这些,我最大的收获是学会怎么接带团队客人时碰到棘手的问题。接待团队客人要一一记录他们的情况,如果有不同时间的叫早服务一定要认真核对时间,也必须准点叫醒他们,这是非常重要的,因为如果耽误了客人的行程,那不止会影响到自己,也会给饭店带来很大损失,让饭店的形象受损。

这个也就使我养成了准时起床等良好的习惯,在生活中我也常常用工作的要求来要求自己。 对于这4个月的实习我感触颇多,不管是对自己还是生活。以前总是听父母说工作不好做,当时我就是不相信,如今自己到了单位,上班了,亲身体会了其中的滋味,才知道但是父母讲的全是对的。工作就是这么现实,不好就辞退,出错就批评,客人就是上帝,一切以客人为中心,我想这个早已成了各饭店宾馆的至理名言了。在工作中学会了忍耐,学会了坚强,更体会到赚钱的不易,那些坏脾气的同学相信也会被磨练成好脾气吧!

管理实训报告心得体会篇六

队伍管理实训是培养学生的领导能力与团队协作能力的重要课程之一。通过该实训,我深刻认识到了良好的团队管理对于团队的成功至关重要。在这次实训中,我遇到了许多困难和挑战,但通过实践和反思,我逐渐领悟到了一些关于队伍管理的要点和策略。以下是我在队伍管理实训中的心得体会。

首先,一个团队的领导者应该具备良好的沟通能力和团队合作精神。在实训过程中,我发现有效的沟通能力是高效团队管理的基石。一个优秀的领导者应该能够清晰地传达目标和任务给团队成员,并且倾听他们的想法和建议。在团队合作方面,每个成员都应积极参与,并且相互配合,形成良好的团队协作氛围。只有这样,团队才能共同努力,完成任务。

其次,一个团队的领导者应该具备良好的决策能力。在实训中,我学会了如何在面对复杂的情况时做出明智的决策。良好的决策能力是团队管理中最关键的一环。一个优秀的领导者应该能够根据团队的情况,快速采取正确的决策,并且能够承担起决策的后果。在实训中,我遇到了一个团队成员频繁迟到的问题。我充分听取了他的解释,分析了他的情况,并与其他成员讨论后,最终决定给予他一次改正的机会。这个决策不仅使他受到了惩罚,也展现了团队的公平与公正。

第三,一个团队的领导者应该具备良好的激励能力。在实训过程中,我发现积极的激励对于提高团队成员的工作效率和工作积极性非常重要。领导者应该能够发现每个成员的优点和特长,并充分利用他们的能力。通过不断给予鼓励和奖励,可以增强成员的自信心和工作动力。在实训中,我运用了奖励机制来激励团队成员的积极性,比如设立了优秀成员奖,激发了更多队员的参与度和积极性。

第四,一个团队的领导者应该具备良好的问题解决能力。在实训中,我发现问题的频繁出现是不可避免的。面对问题,一个优秀的领导者应该能够迅速找出问题的根源,并采取适当的措施予以解决。在实训中,我遇到了一个成员与其他成员发生了不和的问题。我主动找到他们,倾听他们的诉求,并且通过组织团队活动来增进他们的了解和友谊。最终,他们的矛盾得到了解决,团队的凝聚力得到了进一步提高。

最后,一个团队的领导者应该具备良好的自我反思和学习能力。在实训过程中,我意识到团队管理是一个不断学习和提升的过程。一个优秀的领导者应该能够不断审视自己的管理方式和方法,并且及时调整和改进。通过反思和学习,我发现我在团队管理中存在着一些不足,比如对每个成员的了解不够深入,对问题处理的方法不够灵活等。因此,我决定加强对团队成员的了解,并通过学习相关书籍和参加相关培训来提升自己的管理水平。

总之,队伍管理实训是一次宝贵的学习和锻炼机会。在这次实训中,我领悟到了许多关于团队管理的要点和策略。良好的沟通能力、决策能力、激励能力和问题解决能力是一个团队领导者必备的品质。同时,一个优秀的领导者应该持续进行自我反思和学习,不断提升自己。通过这次实训,我明白了一个成功的团队管理需要不断的努力和实践,而这些经验和领悟将对我今后的职业发展产生积极的影响。

管理实训报告心得体会篇七

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产进程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和运算,还要通过猜测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是运算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

管理实训报告心得体会篇八

毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟试验。对于我们财务治理专业的学生,平常注意理论学习,缺乏实践熬炼,因此实习显得尤为重要。此次实习目的主要是为了让我们立刻就走出学校打下坚实的理论与实际相集合的根底,本次实习主要是进入到企业参与实际操作,通过审核原始凭证写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的根本程序和详细方法,进而加强对我们以前所学专业理论学问的理解,提高我们实际操作的动手力量,提高运用会计根本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统把握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论学问已经扎实,只要把握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发觉,我们平常所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们依据相关的实习数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想缘由,大多都由于平常理论学问把握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。

通过此次的实习过程我们还发觉,仅仅有娴熟的理论学问对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业根底学问、根本理论、根本方法和构造体系,我们都根本把握。但是在这次实习过程中仍旧很吃力,这是我们熟悉到会计理论假如离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

会计工作原来就是烦琐的`工作,在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开头的实习过程中,成天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦,以致于简洁的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们熟悉到了这一缺乏之处之后,慎重填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌马虎大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗寻常心。

通过这次实习,增加了我的实践力量。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的三个月在校实习,我将受益终生!

管理实训报告心得体会篇九

队伍管理实训是现代管理学中的一门重要课程。这门课程旨在帮助学员了解和掌握团队管理的基本概念和技能。在这次实训中,我有幸能够学习到队伍管理的基本原理和方法,并实际应用于实训中。通过这次实训的学习与实践,我从中获得了很多宝贵的体会与收获。

首先,在实训中,我们通过分组协作的方式进行任务的完成。这让我深刻体会到了团队合作的重要性。团队合作能够汇集每个成员的优势,形成一个更加强大和高效的整体。在实训中,我与我的团队成员互相配合、相互支持,在碰到困难和挑战时共同努力,最终圆满完成了任务。团队合作的力量让我深受启发,也让我明白了一个人的力量是有限的,而团队则能够创造出更多的机会和可能。

其次,实训中还教会了我如何正确地进行团队管理。团队管理需要具备明确的目标和任务,以及清晰的沟通和协调能力。在实训中,我学会了如何合理分配任务,如何与团队成员进行有效的沟通和合作,以及如何在团队中做出决策并解决问题。这些技能在实训过程中被我不断锻炼和提升,让我能够更加娴熟地进行团队管理。

另外,实训中的团队管理还要求领导者具备良好的沟通和领导能力。作为团队的领导者,我们需要能够很好地与团队成员沟通,了解他们的需求和意见,并将其整合到团队的决策和行动中。同时,我们还要能够激励团队成员发挥出自己的潜力,增强团队的凝聚力和向心力。在实训中,我不断锻炼了自己的沟通和领导能力,也体味到了作为领导者的责任和挑战。

最后,实训中的团队管理还教会了我如何处理团队中的冲突和问题。在团队中,成员之间不可避免地会出现意见不合、利益冲突等问题。作为团队的领导者,我们需要学会在处理这些问题时保持公正和客观,并找到一种平衡和解决的方式。在实训中,我遇到了团队冲突和问题,但通过与团队成员的沟通和协商,我学会了如何妥善处理这些问题,维护团队的和谐与稳定。

通过这次队伍管理实训,我深刻认识到了团队管理的重要性,并学到了许多宝贵的知识和经验。团队合作、团队管理、沟通和领导能力的提升不仅对我个人的成长和发展有着重要的意义,也对我日后的工作和生活都将产生积极的影响。我相信,只要我不断学习和实践,我会成为一个出色的团队管理者,并为团队的发展和成长做出自己的贡献!

管理实训报告心得体会篇十

实训时光,汗水与欢笑共存,有意义的数字和事件交织。此刻,让我回顾这段美好的实训时光,分享我的所学、所思和所感。

实训的开始,我怀揣着初生牛犊不怕虎的劲头,充满好奇和期待。我明白,这是一次理论与实践相结合的机会,不仅能提升我的专业技能,还能锻炼我的团队协作和领导能力。

我们的实训主题是关于项目管理。在这个过程中,我作为团队的一员,参与了多个项目。从需求收集、项目计划到执行,我亲身经历了项目管理全过程。我了解到,项目管理不仅是个人的努力,更是一个团队的成功。每个项目都要求我们有效利用资源,按时完成任务,满足或超过预期的成果。

在实训过程中,我不仅学会了如何制定项目计划、如何有效地管理时间,还学会了如何与团队成员有效沟通。我明白了,一个优秀的项目经理应具备的素质:领导力、决策力、协调力和沟通能力。

这次实训,我也深刻地认识到自己的不足。比如,我在时间管理上还有待提高。为了改善这个问题,我计划制定更详细的工作计划,并学会合理分配时间和资源。

回顾这次实训,我收获颇丰。我不仅提高了自己的项目管理技能,还提升了自己的团队协作和领导能力。我明白了,项目管理不仅是一项技术,更是一门艺术。在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的项目管理能力,为公司创造更大的价值。

总的来说,这次实训让我成长了许多。我感谢这次的实训机会,让我有机会将理论知识运用到实践中,让我有机会学习、成长和突破。实训的经历,将成为我未来职业生涯的宝贵财富。我期待,在未来的道路上,我将更好地发挥所学,为公司的发展贡献力量。

管理实训报告心得体会篇十一

15天转眼既逝,回忆实训生活,收获是很丰富的。记得,刚开始何总就给我们说带着我们看戏,顿时我感到了轻松愉快,接着就像何总说的一样,我们在这15天了,确实玩的轻松,而且学到了很多东西,而给我印象最深刻就是12月25号圣诞节,但我们并没有像往年那样方案着如何过圣诞,而是做了一次有意义的调研。调查的对象是物流公司,调查内容是:所调查的公司规模和资金,以及公司的吞吐量,公司的自运量和托运量,以及对物流人才的需求量和学历。

早上,按着昨天的方案,并没有想到会遇到的困难,乘公交六合线,早早的就到达了开发区。下了车,就没有了刚开始的欣喜,因为风很大,扬起的灰尘很多。但我们并没有完全退缩。厂房很多,我们三个队,各有5成员,并不急于进入课题,我们想着后面肯定有更多的厂房等着我们,后来三个队就各自沿着自定的路线朝前走。我们也一直朝前走,不知道在转了几个弯后,看到很少有厂房,就着手做,我们先进去了中国石化集团,在刚开始你推我,我推你,就是不愿开始与保安人员的交谈,最后这个人物只能落到经理的肩上,也许是身单力薄,也许是他们真的很忙,最终我们失败了。

后来,我们就这样商量着,进入了另一条街道,看到了南京科盛环保。首先让保安人员认为自己处在平安的位置上。我们两个人试着和保安人员交涉,那个保安大叔人很好,在这么冷的天,他经不起我们的再三恳求,终于容许我们进去,并打给部门经理,把我们的问题给与解决,得到这些数据,我们就快乐得出来了,继续调查,有了第一次的,第二次就熟练的多,我们又得到了相应的数据,接着本来打算再去一家厂子去看看,没想到他们的狗就在门口,下得我们不敢进去。就这样,我们又回到了出发点,看到另一队已经回来,我们就慨叹着调查的难度结队而归。

一、从团队上说,有人说团结就是力量,我认为不假,如果你的对团结不好,任务就完成不了,就像行驶在海上的船没有了前进的动力。

二、从与保安人员的交涉中,我学到了人与人之间交流的秘诀,基于别人的`信任才能谈话成功,并能得到你想要的数据!

三、你必须敢于尝试,尝试,你就有可能成功的时机,不尝试,你永远没有时机成功!不要在困难面前畏首畏尾!

四、有付出就有收获,谁也不可能会劳而无获。谁也不会无劳而有功!不要抱有侥幸心理。

五、竞争就在我们周围。而我们必须由竞争意识,必须学着去适应竞争,并且运用自如,才能取得成功和胜利!

后来我们学会了许多在课堂上学不到的知识,上机操作让我学到了许多的企业管理的操作如企业规划、物流方案的程序、订单以及内部管理的操作,理论与实际相结合!让我们与企业的管理的距离拉近了许多,并有了初步的操作技能,让我在学习物流管理的路上有了信心和希望。

总的来讲,我认为实训中的这么屡次的锻炼很有意义,它们让我从心里和认识上都有很大的改变,让我在人生前行的路上有了新的起点和规划!

管理实训报告心得体会篇十二

U报表是一款财务报表管理软件,对于财务管理人员来说,掌握U报表的使用是必不可少的技能。在这次的实训中,我深入学习了U报表的功能和操作方法,并通过实践运用,对其进行了进一步的认识和体验。在这个过程中,我不仅加深了对财务报表的理解,还提高了我的财务分析和决策能力。下面我将分享一下我的实训心得体会。

首先,U报表给我带来了极大的便利。在过去,我在进行财务数据处理和报表制作时,常常需要手工录入数据,不仅浪费了大量的时间和精力,而且还容易出现数据错误。而通过U报表,我可以将财务数据直接导入软件中,系统自动计算,大大减轻了工作负担。同时,U报表提供了多种报表模板和样式,可以根据需要自由选择和修改,使得报表更加直观和美观。这为我提供了更加高效的工作方式,减少了出错的可能性。

其次,U报表提供了多种财务分析工具,让我能够更好地理解和把握公司的财务状况。例如,U报表可以通过财务比率分析工具,实时计算和展示各种财务比率,如流动比率、速动比率、资产负债比率等。这些比率能够帮助我判断公司的偿债能力、盈利能力和运营能力,并与同行业公司进行比较。通过对这些比率的分析,我能够更准确地评估公司的财务状况,为决策提供了重要的参考依据。此外,U报表还支持财务数据的图表化展示,让我可以更加直观地看到公司的财务趋势和变化,提高了我的数据分析能力。

再次,U报表的团队协作功能让我能够与同事共享和协同编辑报表。在实际工作中,我们常常需要多个人合作完成一个报表,以确保准确性和时效性。而U报表可以通过云端共享和协同编辑功能,实现对同一个报表的多人同时操作。这让我们可以实时共享数据和意见,及时解决问题。同时,U报表还提供了版本管理和审批的功能,保证了报表的准确性和可靠性。这使得团队合作更加高效,提高了工作效率。

最后,U报表的数据安全和备份功能让我更加放心地使用。财务数据是公司的核心资产,一旦遭到破坏或泄漏,将会造成巨大的损失。而U报表通过加密和权限管理,保证了财务数据的安全。同时,U报表还支持数据的自动备份和恢复功能,避免了数据丢失的风险。这让我在使用U报表的过程中更加放心,也提高了我对软件的信任度。

总之,通过这次U报表的实训,我深刻认识到了其对财务管理工作的巨大价值。它不仅仅是一个简单的报表制作工具,更是一个强大的财务分析平台和团队协作工具。通过使用U报表,我能够更加高效地处理财务数据和报表制作,提高财务分析和决策能力,并且更加安全地管理财务数据。我相信,在今后的工作中,我会继续充分利用U报表的功能,提高自己的工作效率和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

管理实训报告心得体会篇十三

工资是每个人关注的话题,因为它与收入息息相关。当我们在理论知识中学习了关于工资管理的相关知识后,如何将该知识运用到实践中,掌握职业技能呢?在校期间,我参加了一次工资管理实训课程,获得了诸多经验和收获。在这里,我想分享我的心得体会,谈谈自己在工资管理实训中的体验和收获。

第二段:总结实训内容和体验

工资管理实训是一门非常实用的课程,我们在课程中学习了关于工资管理的理论知识,掌握了实际操作的步骤和方法。通过模拟操作,我们不仅学到了如何制定有效的工资管理方案,还学到了如何与员工沟通,如何处理员工的工资问题。在实验室实际操作中,我们可以实际感受到工资管理的复杂性和重要性,明确了工资管理的目的和职能。

第三段:学到了什么

在工资管理实训过程中,我学到了许多有关工资管理的实用知识和技能。首先,我学会了工资结构的制定和设计,以及如何根据企业规模和行业特点进行调整。其次,我学会了如何确定员工的薪资等级,并合理设定基础工资、绩效工资和奖金等组成部分。最后,我也懂得了如何维护公司的工资保密性,并如何对员工提供专业的工资结算服务。

第四段:实训收获

在实践中,我发现工资管理并不仅仅只涉及数学计算,还需要考虑管理、沟通、协调等方面的能力。通过参与工资管理实训,我深刻理解到合理的工资管理计划对于企业的发展至关重要。职场是个深造不息的过程,我们需要不断积累经验,学习新知识,提高职业素养,才能在职业生涯中有所发展。对于我个人而言,工资管理实训课程对今后职业发展的规划和能力锻炼都大有帮助。

第五段:体会与感想

在工资管理实训中,我不仅学到了实用知识和技能,也收获了体验和感悟。我认为在实践中学习,让我的学习更深入,更贴近实际。我们需要在尽可能短的时间内把学到的知识运用到实战,进一步提高自己的学习效率和职业能力。经过这次实践,我更加深刻地认识到自己的不足之处,也更加清楚自己未来在工作中需要发展的能力。工资管理实训为我今后职业发展打下了坚实的基础,同时也增强了我的信心。

管理实训报告心得体会篇十四

经过两年物流专业的学习,我们在实践还有些缺乏,但在老师细心的教导下,我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小,对各个作业流程有了一定的理论基础,通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。实训时间结束后,我最大的感受就是要建立一个现代化的物流,尤其是第三方物流人才是必不可少的,其次:设施,设备也是发展现代化物流的首要前提,这次实训中,我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程,以下就是我这两个星期对这次实训的认识总结。

我们这次实训的主要内容有:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论进行操作。物流的七个要素当中比如说运输,运输两个字概念包括的概念非常广,包括公路运输、铁路运输、航空运输、海运等,第三方物流公司的业务流程,证书申请认证等,而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台了解物流的基本流程。

第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动,与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程:订单管理:该流程包括订单获取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动逐渐需要对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理:包括运输的采购、计划、优化和执行。

管理运输者合同,计划订单/交货的最优出货,优化出货,跟踪运输中的货物,审计和支付处理,运输者绩效监控,出货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理:订单经过处理后,合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括采购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、根据需要补货、将完成的产品送到合适的地点。

对于订单的业务流程,我们在这一次始终着重了解了一下:订单模块客户服务部门使用。主要包括订单的接收、分拣、出口、合拢、客户信息反馈等。该模块可以接收如电话、传真等各种来源的订单,并通过统一的数据接口对订单进行处理。公司财务对各分点实际的揽收情况、投递情况进行收据控制和投递回钩并检查货款;公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理;公司财务定期与部分大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投递员投递提成等;仓库部门进行日常的进出库与盘点操作,以保证业务顺利进行。

在实训的过程中我感受最深有以下几点:

其一、实训是让每个同学检验自己的综合能力。要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的实践动手能力,操作能力,因此,每个同学都应该多在实践中提高自己的能力。

其二、此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。在这个竞争如此激烈的社会中,只有努力充实自己才能够站得住不被淘汰。

其三、实训是让每个同学确定自己的未来方向。以前缺乏实践,无法认识社会企业的需求,因此,对自己的未来也十分迷茫,但通过这次实训我们体会到了我们这一行的艰辛和干这一行所需要必备怎样的能力,只有我们确定了自己未来的方向、定下目标才能给自己定位,并努力提升自己来让自己适任职位。

“千里之行,始于足下”,这是一个短暂而又充实的比赛,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。

离我们步入社会也没多久时间了,不管面临的是继续深造,还是就业的压力,我想我们都应该充分利用好这一段时间,充实、完善自我。

管理实训报告心得体会篇十五

这次实训由李xx和王xx老师进行指导,我们以5人为一个小组,分别由文良明担任项目经理,我担任经营经理,兀卫东担任生产经理,贺xx担任采购经理和谢在为期半天的沙盘培训中,我和同学都感觉在娱乐中学习是一件很快乐的事情,能增加我们的兴趣,带动我们的积极性。在玩沙盘知识一个过程,我们渐渐了解了工程施工过程中不同经理的职能,把以前在课堂上学到的东西实用化,能更加体会到课本中以前迷惑的东西。我在这次实训中担任经营经理,以下是我作为一个经营经理对这次实训的体会:

第一,对于一个项目而言,目标是非常重要的,目标是判断一个项目成功与否的依据。利润的最大化就是其中的一个重要的目标,其实我们不断的考虑进出场,考虑待工,就是围绕着利润最大化这个问题。

第二,我感受到在一个团队中,只要团结每一个成员的力量,整体的优势就能体现出来。必须有统一意见和思想,正确的战略和策略才能得到大家的全力支持,这样就能变成巨大的合力。所以也体现团队合作的意义。在大家不团结的时候,在各执己见的情况下,项目经理应该迅速作出分析决策能说服其他人。或者提供数据报表,接受他人意见和建议。

第三,我们的工程的进度都是根据市场来做变化的,而市场是客观的。很多事情是不会按我们希望的那样发展的。必须改进那些主观性强的方案。重视客观情况,这是做一切事的基础。没有客观的调查和理性分析为基础,只一味的追求短期获利是不行的,要有长远的目光。

第四,作为经营经理,我感受了工程中仔细认真的.重要性,如果有一个经理在进行工程的过程中有失误,就会造成整个工程的重大事故。会影响到每一个环节,因为每一个环节都是相互联系,相互作用的。

对于能顺利完成了此次沙盘模拟,我们各个组员都很高兴。虽然在一开始我们摆牌面都做不明白。但是经过了磨合后,我们各施其职。共同探讨很多问题,我们只有勤于思考、精诚合作、善于总结,才能从自己的失误中并能从中获得经验,还有要减少失误,仔细负责,这是做工程的一个。

最后,我能够学到知识是李琴,王平乐老师的细心讲解以及耐心辅导的结果,一周的受训时间虽然很短,但是对我以后的工作学习启发很大,所以在这里,所以在这里我要特别谢谢老师!

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