工人先锋号事迹材料300（7篇）工人先锋号事迹材料300 近年来先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大536米宽度最窄的刘家峡黄河大桥西北第一座钢管混凝土公路桥梁我省国道干线公路上最后一座渡下面是小编为大家整理的工人先锋号事迹材料300（7篇）,供大家参考。
篇一：工人先锋号事迹材料300
近年来先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大536米宽度最窄的刘家峡黄河大桥西北第一座钢管混凝土公路桥梁我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加渢技术的双向吅计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和不其幵列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥
工人先锋号事迹材料11篇（行政事业单位）1.该局近年来完成普通国省干线公路油路修补56.**万平方米、翻浆处治54.7万平方米。投入资金42**.**万元，完成高速公路路基沉陷处治2.7万平方米，波形护栏维修更换11650米、安全设施6846米。投入资金2152万元，完成危桥加固改造36座。投入23**万元，完成44座桥梁维修及预防性养护。配置各类养护机械设备1**台(辆)。建成了局视频监控中心，实现了重点路段、养护工区、施工作业现场监控和**台大型机械设备的gps定位。坚持走专业化的职工队伍建设道路，完成养护技术和机械操作培训572人次，组建专业化养护队8个。**年以来，充分发挥单位行业优势，加大对“双联村”环县车道乡代掌村扶贫力度，修建樱桃掌村至代掌村5.**公里的通村水泥路，筹措9.5万元修建镀锌双波纹管涵跨径10米的涵洞一处，筹措6.0**万元翻修村部，目前正在进行**0亩核桃树栽植和**0亩的土地整理项目。2.**市公安局交通警察支队车辆管理所现有民警177人，承担着全市**万辆机动车和110万机动车驾驶员的管理服务工作。在市区范围内合理布建交通管理服务站，共建成3个车管业务工作站，5个城区“交通管理服务站”、1个社区车管服务站、1个企业车管服务站，实现城区车驾管服务半径不超过5公里、“**分钟车管服务圈”，把“一站式”车驾管服务送到群众家门口，让群众感受到办理车辆和驾驶人业务更快捷、更便利，据统计，各交通管理服务站共接待群众6.5万人次。**市车管所通过践行“三零服务”承诺和切实为群众做到“一站式”、“一窗式”的贴心服务，致力于打造一流一等车管服务中心，全面提升**“世界旅游名城”形象，为**市经济社会发展提供更为优质的服务和保障。**年获得“**工人先锋号”荣誉称号，**年荣获公安部“优秀车辆管理所”3.中国邮政集团公司**市分公司广场投递班是一支年轻化、知识化的投递队伍，26个人的团队，平均年龄只有39岁，大专以上学历占68%，高中以上学历占100%，该班承担着**市城区党、政、军、企事业和城区**00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务，服务辖区范围达50平方公里，17条投递邮路，邮路总长11**公里，平均每天投递报刊3.5万份，收、投平常信件1.9万多件，给据邮件541件，直投包裹268件。广场投递班坚持以“文明的言行、优质的服务、十足的干劲、创业的精神”立足岗位，敬业奉献，辛勤的劳动和汗水换来了用户的信赖，连续十多年被评为全市和全区先进集体、**邮政“投递员之家”、全国“青年文明号”等荣誉称号。改革创新，全心服务用户。为了更好地服务社会、服务用户，满足用户的需要，广场投递延长投递深度，从单一的投递到门卫、收发室改变为投递到信箱、到家中、到用户手中，解决了邮政投递未梢100米（门卫、收发室到用户的距离）的问题。每一个投递段都根据各自投递段线路用户的情况整理出完整规范的用户资料情况表，对有另外要求的用户单列统计表。对于因自身原因造成用户到期未收到报刊的，除向用户赔礼道歉，把报刊补还给用户外，还要照原价三倍赔偿给用户，推行当日查询、当日答复、当日赔偿的首问负责制，解决了用户担心订阅的报刊不能按时收到的后顾之忧，真正落实到每一个投递路段上。在提供优质服务的同时，平时做好报刊的收订工作，广场投递班坚持“投递无死角，收订无休日”的原则，将重点报刊、私人报刊和党报党刊的收订指标落实到每个投递段，利用业余时间挨家挨户征订报刊，使用户足不出户便能订到报刊。为了加强邮件的传递时限，为社会提供优质服务，广场投递班增加了投递频次，由原来一个投递频次增加为两到三个投递频次，确保了党报党刊能当日送到用户手中。在做好普遍服务
的同时，积极探索开发新的投递市场，从原先单一的报刊、信件投递单位，现已发展为集报刊、信件、包裹直投、快递、物流、银企对帐单和大中专录取通知书投递等综合性邮件投递，业务不断加大，各种新的业务在不断开展，对新老用户、大小用户，在质量要求上都一视同仁、诚心相待。4.**市地方税务局第二税务所成立于**年11月，现有职工**名，担负着该市金融、制造、通信等重点行业的855余户企业纳税人地方各税、工会经费、残疾人保障金征收管理工作。近年来，该所紧紧围绕税收中心工作，加强征收管理，优化纳税服务，为地方经济发展做出了积极贡献，荣获各项殊荣4次。该所积极应对复杂多变的经济形势，带领全所干部职工攻坚克难，坚持依法组织收入，保持税收收入高速增长良好势头。**年共组织各项收入1.37亿元，同比增长7.9%。组织各项收入规模实现历史性跨越，为辖区经济发展提供了坚实的财力保障。牢固树立服务品牌意识。以开展“便民办税春风行动”、“假如我是纳税人”大讨论等活动为契机，统一办税环境建设和服务标准，规范操作流程，实现精细化服务，全力打造服务品牌。开展办税环境规范化建设，制作展板宣传和led显示屏公布政务公开内容和各项税收优惠政策，确保纳税人知情权。办税流程公开、办税程序优化、办税环境公平，得到纳税人好评。公布《办税公开指南》10项内容；加快推进网上申报，开通pos扣款、银行端缴税等多元化办税渠道，网络申报达**%，纳税人足不出户也可办税；全面落实纳税服务承诺制、首问责任制，进一步加强同城通办、限时服务、延时服务和一次性告知服务，不让群众跑冤枉路、优化服务流程，极大地方便纳税人办理涉税事宜；全面清理并取消不必要的表、证、单、书，规范办理涉税事项报送资料格式，切实为纳税人减负。对重点税源户坚持上门辅导，通过纳税人学校对纳税人进行税收政策培训；为纳税人“量体裁衣”，主动引导纳税人用好用足西部大开发，支持和促进再就业、高新技术企业、小微企业等各项税收优惠政策，大力扶持微型企业、民政福利企业、西部大开发企业发展。针对现有工业基础，该所强化分析固定资产加速折旧优惠政策执行效应，对已落实优惠政策企业的跟踪管理，对政策在执行过程中存在的问题进行收集和分析，确保政策正确落实，促使区域工业企业尽快在机械设备、陶瓷制造、生物医药等制造业中领域取得新突破，实现新发展；用好西部大开发税收优惠政策，大力扶持现代服务业，提高现代服务业企业在辖区纳税中的比重；用好高新技术产业政策，促进科技型企业形成核心竞争优势，做大做强。大力扶持中小企业，及时传达中小微企业所得税等相关税收优惠政策，贯彻落实小微企业税收优惠政策，实现服务到位，应享尽享。积极主动推进银税合作，缓解中、小微企业融资难问题。积极营造良好的投资环境。主动调整工作重心，将服务招商引资作为重点工作之一，深入工业园区，将各项税收优惠政策、二维码一次性告知事项等惠及纳税人的服务送上门，接受涉税业务咨询，大力宣传税收、政府鼓励政策，促进招商引资工作落地落实。5.**市公安局秉持“忠诚、担当、善成”的**公安精神，坚持“抓队伍，促工作，塑形象”的工作思路，带领全市2400多名民警紧紧围绕全市工作大局，在警力万人比约为万分之4.4，与全区、全国相比差距甚远、警力严重不足的情况下，全局上下忠实履职、主动作为，开拓创新、奋勇争先，实现了公安事业取得突破性的发展，为全面建设平安和谐新**作出积极贡献，确保全市经济更加发展、社会更加稳定、人民生活更加**。**年以来，该局先后有3人次受到省部级以上表彰。**年全市公安工作整体绩效首次跃居全区第一，取得了历史性的突破。用品牌来说话。该局以改革创新为动力，打造出一个个在全区乃至全国公安机关中叫得响的品牌。基础数据信息调查和信息库建设取得新突破。以公安机关“大情报”平台为基础，在
全市范围内大力推进涉恐社会信息资源采集整合机制，构建反恐维稳情报信息平台，运用好反恐维稳大数据，极大地提升了**公安攻坚克难、打击破案的能力。侦破的公安部督办“2.24”网络制贩枪支案被区厅网安总队召开现场会推广，侦破的3起公安部督办经济犯罪大要案件入围全国经侦精品案件参评范围。打击网络违法犯罪创出新经验，受邀参加了《法制日报》与阿里巴巴集团在北京人民大会堂举办的**网络新枫桥经验高峰研讨会并作了经验发言。城乡立体化治安防控体系建设取得新突破。在建成“天网”二期的基础上，全面完成了全市乡镇“天眼”工程建设任务，实现了可视化防控从城区到全市74个乡镇的全覆盖。构建可视化立体化治安防控体系等工作经验在全区相关会议上作了经验介绍。大力推进打防控综合效能取得新突破。紧紧抓住枪爆问题这一事关社会公共安全的重大治安问题，以“神剑1号”行动为要务，对涉枪涉爆等严重暴力犯罪快侦快破，对涉爆企业、人员实行全面清理、管控，成效突显。该局先后2次在全区“神剑1号”行动视频调度会上作经验发言。重拳打击盗抢骗等多发性犯罪和网络犯罪效果突显。先后成功侦破了覃塘“**.1.4”绑架敲诈案、公安部挂牌督办“顺利”木马案、**首例特大网络“刷信誉”诈骗案等一批有广泛社会影响的大要案件，央视《新闻联播》等国内外多家媒体广为报道。以真情服务群众。建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制。各独立办公和基层一线单位制作张贴警务公开栏，聘请警风警纪监督员，不定期召开警民恳谈会、座谈会，听取辖区群众意见和建议，举办警营开放日，公开举报、报警电话等，利用微信、微博“网上公安局”、“qq警务室”等交流平台，大大缩短了公安民警与广大群众的沟通距离。出台了深化户籍制度改革实施细则，进一步降低进城落户的门槛条件。推行权力清单制度，清理、下放行政审批事项8项。运用“互联网+”模式，依托公安政务网站、微信公众号、手机app等互联网平台和移动终端，推行行政许可、备案类事项网上办理。推行车管业务考试预约、办牌办证等“互联网+”警务新模式，实行道路交通事故快处快赔、律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件等便民举措。抓队伍强保障。积极开展人民警察核心价值观和形势政策教育，增强队伍政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；通过邀请专家教授上课、领导干部辅导、业务骨干传帮带等方式，全面开展岗位专业技能培训，着力提高民警业务素质和实战技能；狠抓纪律作风建设，积极开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题；加强先进典型培树和宣传工作，鼓励广大民警学习先进、争当先进；为缓解工作压力，强健职工体魄，市局工会与政工、宣传等部门结合实际，采取不同方式，因地制宜地组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动，极大地提升队伍的凝聚力和战斗力。6.**区公路局赶水养护站驻地于赶水镇，共有52个养护工，承担着165公里国、省、县道公路的养护任务。多年来，该站职工以“养好公路，保障畅通”为宗旨，一年四季精心管护辖区公路，为过往车辆创造了一个安全、舒适、畅通、文明的行车环境。每一条路上，每天都会发生许许多多的问题。一块护栏的缺失，就可能导致一辆车冲出道路，酿成重大交通事故。赶水养护站养护人以极端负责和严谨的工作态度，确保了公路的安全畅通。由于管养路段山多、坡陡、重车多，落在养护站养护人员身上的安全压力也非常大。遇到大风大雨天气，养护站人员都顾不上休息，坚持上路巡查，及时清除安全隐患。“特别是进入汛期以后，各种自然灾害如强降雨、泥石流、塌方、山体滑坡等非常容易发生，养护的压力非常大。”对于工作的艰辛，已经从事道路养护近**年的赶水养护站站长温小波表示已经习以为常。5月10日，在万梨公路赶水镇马渡河路段，温小波正和同事们一起清理因暴雨塌方落下来的碎石。自3月底以来，由于雨水增多，道理养护压力倍增，温小波和同事们在一个多月时
间里只休息了一天。对每一个养护人来说，像这样处理塌方事故、加班加点抢险救灾的事情数不胜数，每年都在发生。但不管遇到多大的灾害，赶水养护站所有人员均是第一时间奔赴现场进行抢险，因为在他们眼里，确保公路的畅通和保障人民生命财产的安全比什么都重要。去年9月，一辆满载机油的货车在国道210线k1**7至1**8沿途发生泄露，养护站立即通知当地交通执法部门，并第一时间在道路两边设置提示标志，安排人员值守，疏导车辆通行，消除安全隐患。今年3月，一老人在国道210线k1**3+**0处晕倒在地，被养护人员发现，及时扶到了安全地带。今年5月，一汽车司机在万梨路赶水镇马渡河路段车轮陷入泥沟中，养护人员帮忙推车恢复了正常行驶。„„这样的事迹不胜枚举。多年来，站内全体职工在做好本职养护工作的基础上，把以人为本的服务理念融入到养护作业的每一个角落，以实际行动帮助过往司机、群众解决遇到的困难，受到过往司机、行人的高度赞许和一致好评。**年，交通运输部对**国省道养护和管理进行五年一次的检查。在迎检过程中，赶水养护站和迎检路段的赶水、观音桥两个班组的职工一起，克服雨水多、时间紧、任务重等困难，苦干3个多月，圆满完成了迎国检任务，获得检查组的高度肯定。7.中国石化销售有限公司****石油分公司隶属中国石化集团公司，主营汽油、柴油、润滑油的批发、零售、直分销配送和仓储业务，天然气业务，易捷便利店、汽车维修服务等非油品经营业务。管辖港北等六个片区，承担着**地区成品油市场供应的主渠道任务，为**市的经济发展提供着强有力的能源保证。多年来，**石油积极开展企业经营管理及和谐建设，取得不俗成绩。**年获得全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“**杯”竞赛优胜单位称号。**年公司主要经营指标取得历史性突破，首次入围中石化销售系统地市公司“发展进步能力50强”，排名22位。成品油方面，实现销售增长14%。其中汽油增长21%，柴油增长11%，非油品增长37%。统筹营销安排，经营实现逆势上扬。统筹资源做活经营。树立“经营一盘棋”理念，大客户部统筹安排，建立客户共享机制，动态传递需求信息，坚守“油品、非油品共同开发”原则，深挖市场潜力，客户开发取得近年来最好成绩。ic卡流失客户转换为直分销客户21家；新增直分销客户145个、增量**84吨；零售回流客户**家、回流销量10**吨；库出零配6**7吨，特别是“油非双增长”成效明显，销售111万元，全区排名第1；直分销经营取得好成绩。开展全面市场调研摸底，“一对一”落实客户走访全覆盖，强化主要客户维系攻关，重点大客户实行“公司领导公关、部门领导维护”的工作机制，密集走访大滕峡、**华润等重点大户，为成品油总量的增长作出了积极贡献；零售实现新突破。积极引导客户消费高标号，结合“多卖一吨油”、“一站一策”，挖掘单站增量潜力，同时通过采取开放自助车道现金加油、科学合理排班、延长油站营业时间、实施边卸边发等举措提升接待服务能力，汽油零售增长19%。增设水上客户经理、开启“一户一价”模式、加大客户互动力度，结合开展出航营销活动、贴近**售价、信用销售等多措并举，巩固水上市场份额。通过多层面沟通协调、县市联动配合、主动引导宣传等措施，积极配合开展专项行动，取得较好成效。突出“三基”工作，管理水平稳步提升。落实“周报、周计划、月通报”制度，特别是油库、新塘二、八塘站以“三基”为切入点，提高管理水平，顺利完成全区油库规范化管理、加油站7s示范工作，进一步提升库站管理水平，促使库站“三基”工作落地生根。加大督查力
度，综合运用明察暗访、突击检查、联合督查、扣除绩效、处罚承包商等形式加大库站检查力度，确保库站安全。对企业经营管理业务特别是加油卡、资金、发票、安全、质量等关键环节进行全面督查；法律合规审查介入企业关键环节，组织学习广告法、案例分析，提升企业风险意识。三、突出内外协调，网建基础有效夯实。公司领导亲自挂帅，突出内外协调，重点攻关，完成办证新投营，为经营增量提供有力支持。公司提前筹备、细化方案、控制施工周期、倒排时间表、加强现场监督，完成加油站液位仪、水暖件改造工程、提量改造项目46个，隐患治理项目3个。推动内部改革，企业活力明显提升。公司加大沟通协调力度，及时推进，稳妥完成了第一批外包站的续包工作。公司建立“公司对片区、片区对加油站、加油站对班组”三级考核评价体系，全面实现了分级分层考核；加强人才梯队建设，特别是通过大站、重点站设立副站长岗位，培养和储备后备站长；积极组织开展技能鉴定、技术比武等，受训人员4382人次。发挥党建优势，企业实现和谐稳定。落实“两学一做”学习教育活动。强化党政工团组织建设，始终围绕经营这一中心，加快落实党建工作与经营管理的“双融合双促进”。8.简要事迹：该分院是一支能吃大苦、能打硬仗的优秀设计团队，曾多次被省厅和设计院授予“先进集体”“先进党支部”和“青年文明号”等荣誉称号，**年被**省总工会授予“工人先锋号”。近年来，先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大(536米)、宽度最窄的刘家峡黄河大桥，西北第一座钢管混凝土公路桥梁、我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥，首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加温技术的双向合计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群，省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和与其并列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥。**年，该分院积极参与**市过街通道工程设计，仅用短短一周时间就设计出了17座各具特色的人行天桥方案，5个方案成功中标，其中水车园人行天桥被评审专家称为“城市人行天桥设计的典范”。9.简要事迹：**煤矿四号井(原第一综合采区)综放一队生产一班不断提升管理水平，强化管理，加强隐患排查整治力度，落实责任，严格考核，实现了安全生产连续2853天的骄人成绩。通过外聘老师和队技术员授课、师带徒、技术比武、岗位导游危险源辨识竞赛等多种形式，从理论知识和实际操作技能方面入手，不断增强职工的文化知识水平和岗位操作技能，培养了一批技术骨干。该班组承担本矿大倾角45°综采放顶煤开采技术工业型试验，总结出不同条件的支架安装办法，创圆班安装支架13副的靖煤集团公司最高纪录，并创全国同行业综采设备安装设备最新记录。**年，综放一队生产一班全年完成原煤产量68.5万吨，工效45.6吨/工日，为全矿全年任务目标的顺利完成作出了积极贡献，**年该班被授予**省“工人先锋号”称号。10.**供电局继电保护一班继电保护班成立于**年，现有班组成员15人，党员7人。其中，高级工程师1人、工程师8人、技师5人，学历本科及以上者占**%，是一支朝气蓬勃、技术精湛、团结和谐的青年队伍。多年来，获得了不错的工作成绩，曾获得“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。继电保护一班秉承“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格作业规范化，严格执行预试定检作业指导书由纸质表单到电子文档到移动平台的载体革新；精细闭环班组日计划，落实每人每天工作安排。管控前移，开展“全体工前会”和“随时随地你上镜”的监督活动；将作业风险变化跟踪结果以表格的形式纳入过程管控；坚持每周1次的“安全活动日”，居安思危。**年，该班组以优质的安全生产收获了“全国青年安全生产示范岗”、“**电网公
司五星班组”等荣誉称号。人才培养方面，继电保护一班首创“一年会，两年熟，三年成师傅”人才培养模型，科学制定里程碑式员工成长计划，细化阶段性培养目标，量化里程碑式考核标准，培养效果在生产实际中检验。生产创新方面，继电保护一班大力支持职工创新，以创新引领班组生产效率的不断提高。曾荣获全国企业班组安全建设与管理成果一等奖等荣誉。承担社会责任方面，在“点一盏小桔灯”行动中，继电保护一班定点帮扶**市覃塘区五里乡的甘意映、甘恩华姐弟一家。每逢佳节或遇经济难关的时候，班员都自发带来食品衣物，捐集助学金，为甘意映一家点亮新年新希望。继电保护一班还积极参与工会组织的青年志愿者活动，加入荷城青年服务队、“电亮八桂”青年行，哪有需要往哪搬；参与“双百服务进万家”，争当人民满意的供电宣传员。11.车行**高速，映入我们眼帘的通常是g65巴南收费站，以及进站后就能看见的执法站。在g65巴南站旁，有一个默默护航的“幕后机构”——**高速路集团有限公司南方营运分公司界石运行巡查中队，他们不像收费员、执法队员那样在“台前”服务，而是在“幕后”默默地为车辆的安全出行保驾护航。界石运行巡查中队成立于**年，由监控、路巡、清障救援三个业务单元整合而成，担负了**高速保驾护航的重任。监控员要时刻盯着路段监控，监测路上是否有异常情况；路段上的信息都汇集到这里，由他们进行分类、上报、回复等处置；他们需要回复驾乘人员的投诉、路况资讯等信息，需要发布天气及路况预警等。路巡人员则是高速路上的“啄木鸟”，他们每天要沿着**公里的高速公路巡查两圈，沿途检查安全隐患，翻护栏、爬边坡、修复边网。清障救援人员则是时刻待命的“急先锋”，哪里有险情，哪里就有他们冲锋的身影，救车、救火、救伤员„„这样的一支队伍，必须具备过硬的专业素质。经常性的岗位练兵与技能竞赛是他们提升工作能力的“秘密武器”。中队以“熟记岗位职责、掌握岗位技能、练就岗位特长”为宗旨，在实战中练兵，在实干中提高，将劳动竞赛长效化、日常化，在长期的练兵中锻炼出一支铁军。每逢恶劣天气，他们总是提前清除路障，保障道**全畅通；每逢烈日，他们总顶着烈日出巡，不辞辛劳；每遇险情，他们总是冲锋在前，勇于担当。无论是监控员，路巡员，还是应急救援人员，险情对他们来说都是第一召唤。不顾自身安危，在浓烟密布的隧道中搜寻；面对未知的危险，挺身而出英勇救火；面对惨烈的事故，冲锋在前抢救伤员„„5分钟响应，10分钟出勤，紧急救援就是他们最重要的使命。在一次次与时间赛跑、与死神拔河的救援中，他们练就了一身过硬的本事，也将“为生命护航”的信念深植心底。**年，中队共受理电话14万余次；巡查道路里程12.67万公里，排除障碍799次；处置突发事件近**0次，出动清障救援1**0余次，帮助、挽救了近4000名驾乘人员。
篇二：工人先锋号事迹材料300
工人先锋号事迹材料范文4篇集合6篇
第一篇:工人先锋号事迹材料范文4篇
主要做法
(一)领导重视，目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，通过宣传教育、职业技能培训，积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在XX年创建市级文明单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀集体的荣誉。
(二)加强基层党建工作，弘扬文明创建旗帜
清扫队有党员5名，入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作，我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来，不断在工作内容上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、
《中国共产党党内监督条例》，“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的保持共产党员先进性教育活动中，以“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的内容要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用,逐步形成党员示范群体，通过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革
命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的积极性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
(三)加强业务培训，强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，通过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头。
(四)立足三个服务，突出窗口形象
(五)关心职工生活，创造优美环境
为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，通过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生
习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。
(六)抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，积极探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
篇三：工人先锋号事迹材料300
2xx年以来该班组以优化通风系统为重点狠抓通风设施质量管理建立健全灭尘灭火通风设施等各种标准化管理台帐在通风设施的建设上更是高标准化施工比如在密闭墙施工方面要求从混凝土的配比及掏槽深度机砖的毛面与光面的放置翻水孔与探视孔的大小等都要符合规定每道密闭墙筑好后必须由安全质量监督员对其进行安全评估与验收发现问题现场立即返工全年该班组共建设防火密闭抗冲击密闭20道风门17道返工原巷道密闭10整修隐患硐室和漏风巷道27处均全部达到质量标准化要求从而使矿井通风设施质量标准化大大提高使有效风量增加到89为矿井安全通风得到保障
工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料韩家湾煤矿通维队通防一班现有职工11人，其中班子成员2人，
党员1人，班组中27岁以下的职工6名，全班组均取得了操作资格证，其中生产技术工人3人，班组平均年龄35岁。这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓五个不放松，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将爱岗敬业，创造一流团队转化成了争创工人先锋号一种精神力量，较好地推动了矿井一通三防管理工作，杜绝了瓦斯、煤尘、防灭火、局部通风事故及轻伤以上人身事故，使通风质量标准化工作达到了1级标准并圆满完成了各项工作任务。
（一）、狠抓班组团队精神不放松。2xxx年以来，该班组根据隐安排的班组建设工作，结合他们班
组实际情况，积极开展班组建设活动。充分在班组职工五清楚、六必访、七必谈上下功夫，班长忽海军充分利用班后去职工宿舍看身体状态，问职工生活，晰家庭情况，通过访谈职工，能够及时了解及关心职工的家庭与生活，从而使该班组成员形成强大的团队精神。他们班组只有十多名职工，靠着过硬的团队协调精神，度过了一道道坎儿，拧成了一股绳。2xxx年7月，该班一名职工的子女张丹被xx外贸职工大学录取，给他带来了喜悦，同时给他带来了犹愁，他们班组了解
该职工家族情况后，确实非常困难，且家里还有重病的老母亲，他们迅速在全班范围内组织了一次援助大学生的捐款活动，全班11人，共向职工女儿张丹捐款2100元，化解了张合兴的犹愁，使全班组团队精神更加浓厚，并促使了全队班组建设工作。
（二）、狠抓班组安全学习不放松。改变是一切进步的起点，学习是改变成功的因素。这是忽海军班组的学习理念，班前会上他常讲，已形成口头禅。通维队职工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成，如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业，服务一通三防工作呢?成为通维队一班全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成，职工文化程度各异，工作经验相对不足和年龄差别较大等特点，他们把提高队伍素质摆在了首位，不断加强政治理论学习，掌握煤矿安全知识，为企业发展蓄积力量。这个班组坚持以煤矿安全规程和一通三防管理制度学习为龙头。坚持从实际需要出发，做到安全学习常住不懈，专业技术学习并驾齐驱，安全管理制度熟记于心。
为了督促学习，巩固学习成果，该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动，如：他们通过每日一题活动，将安全知识和作业规程做了进一步的分解，每班班前会讲解提问，并对上班工作进行点评，肯定好的做法，指出存在问题，并通过事故案例及当班工作特点，明确安全注意事项，增强班组成员的安全自我防护能力，深入浅出，融化于心，固化于行。每月月底，组织班组安全技术知识考试，考试成绩与班组成员工分挂钩浮动，较好的调动了大家学习积
极性，在全队形成了学科学、学技术、学业务的热潮。
（三）、狠抓一通三防质量标准化标准不放松。质量标准化是矿井安全生产的命根子，必须高标准、严要求，做到安全可靠，万无一失。2xxx年以来，该班组以优化通风系统为重点，狠抓通风设施质量管理，建立健全灭尘、灭火、通风设施等各种标准化管理台帐，在通风设施的建设上更是高标准化施工，比如在密闭墙施工方面，要求从混凝土的配比及掏槽深度、机砖的毛面与光面的放置、翻水孔与探视孔的大小等都要符合规定，每道密闭墙筑好后，必须由安全质量监督员对其进行安全评估与验收，发现问题，现场立即返工，全年该班组共建设防火密闭、抗冲击密闭20道、风门17道、返工原巷道密闭10道、整修隐患硐室和漏风巷道27处均全部达到质量标准化要求，从而使矿井通风设施质量标准化大大提高，使有效风量增加到89%，为矿井安全通风得到保障。
为使巷道达标，该班组人员不怕苦，不怕累，对三个盘区内的所有废弃巷道进行了封闭，并将所有微风巷道和盲巷进行密闭。设置盲巷栅栏和警示牌，安装编号牌，做到栅栏入井有记录，栅栏盲巷区有人管。在巷道维修上，该班组人员更是认真负责，发现有巷道支护失效现象及时维修，及时清理巷道的淤泥和煤尘，提高了矿井巷道失修率。
（四）、狠抓技术革新攻难题不放松。
该班组全体员工积极参与技术革新与发明创造，针对生产过程中的疑点、难点，积极认真的找差距、想办法，始终以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了双密闭内充填黄土两侧及顶难充填问题、革新了隔爆水棚打眼施工变吊挂施工、革新了永久密闭返水槽用S管、革新了巷道净化喷雾设施、解决了双风门实现双闭锁难题等工作，这些工作为一通三防质量标准化工作启到了关键作用。
（五）、狠抓职工思想建设不放松。思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚
持围绕中心，紧扣主题，贴近职工生活，深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，利用工作之外时间，找一些贴近煤矿工人的生活故事书籍及报刊等，让职工学会怎么搞好生活与工作，怎么能保证职工始终有良好的精神状态，怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦，使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工之间的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。
本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，均取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效，工程质量一级品率达到95%以上，原材料消耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强，善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳，特别能战斗，任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成，为全队职工树立了先锋模范标榜作用。
目前，该班组职工紧紧围绕团队精神，团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点，改进不足，积极主动的完成队里下达的各项任务，他们正以自己的实际行动，践行着对区队的承诺，落实责任、强化管理，为矿井一通三防工作腾飞而奋斗，为公司三年翻番贡献自己的一份力量!
【相关文章】工人先锋号先进事迹材料xxxxx厂是xx公司下属生产车间，始建于xx年，车间主要生产xxxx等产品，同时开展xxxxx等业务。自建厂以来，xxxx厂坚持创新带来发展，奉献带来财富的企业精神，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家各项生产法律法规，促进了企业全面、协调、可持续性发展。
（一）、自主创新，持续发展。
xxxx厂以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求;以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进生产发展方式的转变。
在实际工作中，以重大典型工作任务为范例，积极钻研更新更有效率的解决方法。从仪表厂创建伊始便在不停地摸索更高效更节能的工作方法。拥有一批极具创新思想的技术骨干，对于生产方法和工艺流程始终进行不断地改进提升。仪器仪表厂生产工艺水平逐年提升，产品档次不断提高，近两年xxxx产品不断升级，xxxx开发成功，xxxx这一新产品也投去生产应用，新业务xxxx也在不断展开。从前几年的产品单一性走到了现在的产品多样性，业务多样性，xxxx厂走出了一条持续发展的创新之路。
（二）、优质服务，诚信文明。提供不断完美的优质服务，是xxxx厂对客户永久的承诺。以客
户为中心，希望倾听来自客户的任何声音，并把这种理念体现在工作的每一个细节上。仪表人不断进取的动力，不仅来自于把车间做好的信心，更来自于把事业做好的追求。为此，xxx人将秉承着务实、创新的精神，成就事业，奉献公司!
xxxx厂近几年不断提高服务质量，深受广大客户的赞誉，在服务体系方面不断完善升级，从而吸引到越来越多的客户。各用户单位对xxxx厂都有较高评价，日渐扩大的产品市场就是最好的证明，这
与xxxx厂对广大客户的优质服务密不可分。xxxx厂目前已在xx及周边区域树立起良好的企业形象，也打响了xxx产品的的自主品牌。
（三）、科学管理，提高素质。以增强企业竞争力与系统协同为目标，坚持管理机制创新，不断
提高企业软实力。在生产管理上实行科学化、程序化、制度化，并一贯坚持秉承这种信念。
厂区领导认真贯彻落实安全生产责任制，对所管辖单位职工的安全与健康负责。坚持安全生产，以人为本，防微杜渐。每周坚持安全会议，集思广益查问题，找隐患，确保每位职工都参与到企业的安全管理中，为车间营造一个安全舒适的生产环境。
仪表厂在生产过程中严格遵守各项国家相关法律法规及相关行业制度，实行岗位责任制，做到细化职责细化责任。建立了有效的激励与约束机制，注重思想作风和业务技能培训，为员工进行多项生产技能培训和职业道德教育。
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收益，也为国家作出了一定的贡献。xxxx新产品研制成功并投入生产，取代了原来xxxx旧产品，使
得xx产品成本大大降低，效益大幅度提高，同时产品档次也获得进一步提升，达到了国内先进水平。
2xxx年成功研制了xxxx产品，这一产品成本低，性能稳定，在中小民营钢铁企业，机械加工铸造企业具有广阔的市场前景，为下一步拓展销售市场提供了强有力支持。
也是在2xxx年，仪表厂另一新产品新产品xxxx开发成功，这一产品解决了xxxx的部分表面质量问题，提高了产品的合格率。
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人才队伍不断壮大，人员素质显著提升。车间无论遇到什么问题，大家都心往一处想，劲往一处使，全员聚力，集思广益。职工生活上遇到困难，车间每一位同事都会伸出援助之手给予帮助，已经有多次事实证明这绝非空口白话。开展职工互助，情系困难职工，也是车间领导人性化管理的重要内容。
近年以来，受国际金融危机影响，国内经济总体下行，但xxxx厂逆势而上，不断开发新品，开拓外部市场。同时在内部实行技术创新，降本增效，xxxx厂多年连续获得集团公司公司先进工作集体称号，2xxx年xxxx厂质量管理小组获得xx市总工会，市质量协会共同颁发的优秀质量管理小组荣誉。
xxxx厂一直坚持科学管理、持续创新、提供优质服务;客户至上、重诚守信、赢得客户满意的二十字经营方针，努力为为社会、为公司做出自己的贡献，自始至终贯彻落实，将来也一定会做到更好更完美。
篇四：工人先锋号事迹材料300
工人先锋号先进事迹（多篇）
篇：工人先锋号先进事迹工人先锋先进事迹工人先锋号先进事迹-工人先锋先进事迹工人先锋号个人先进事迹xxx同志是xxx有限公司包装车间主任，负责包装车间的生产管
理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可。一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务
2016年是xxx的开局之年，是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行，
工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2016年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。二、真抓实干，强化生产现场管理1、变思想、强管理，提效率
xxx一开始就提出了标准化，数字化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品检验合格率保持在100%。2、科学规范的管理，是不变的追求。组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，开展员工能力意识培训、作
业技能培训，积极参与公司*****;ISO*****;OHSAS*****;ISO*****等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。
为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。3、积极进取，精益求精
他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。4、强化安全培训，强调安全管理安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后
总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。坚持无私奉献、坚持“学习—创新”
工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔
阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士
卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。第2篇：工人先锋号先进事迹工人先锋先进事迹
工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2016年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。二、真抓实干，强化生产现场管理1、变思想、强管理，提效率
xxx一开始就提出了标准化，数字化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品检验合格率保持在100%。2、科学规范的管理，是不变的追求。组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，开展员工能力意识培训、作业技能培训，积极参与公司*****;
ISO*****;OHSAS*****;ISO*****等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。
为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。3、积极进取，精益求精
他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提-
高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。4、强化安全培训，强调安全管理安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患
于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”
工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔
阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。-
在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。
---第3篇：工人先锋号先进事迹
争创‘工人先锋号’事迹材料当你将中华人民共和国地图集翻到安徽省一页时，就会发现在皖北淮河中游于涡河交汇处，有一座被两河相抱，两山相夹的县城。它就是被誉为东方芭蕾花鼓灯之乡和‘九州奇果’石榴的著名产地之-----怀远。在这座美丽的城市里坐落着一所优抚医院，安徽省荣军医院。而在安徽省荣军医院的一个角落里，坐落着始建于70年代瓦房一排瓦房，食堂。食堂现有职工17人，科长一名，会计1名，技师1名，高工8名，食堂几年来，在医院党政班子的正确领导下，认真按照医院争先创优活动的要求，和三好一满意的宗旨。坚持‚以病人为中心，以安全为核心‛的宗旨，全科人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓餐饮质量和优质服务，开展以‚一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队‛为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了食堂业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大病员的健康作出了积极的贡献，食堂炊事员仅有十余人。每天却要承担接近600位住院病人的伙
食供应。况且炊事员的年龄结构偏大，伤病较多，每天切、洗、刷、送菜送饭，繁重的工作给他们带来很大的压力，在人手少、工作量大的情况下，我们没有叫苦叫累，任劳任怨。认真完成本职工作，即使在工作中手指被切伤、划伤，仍然坚持工作，从无一人为此请假。在食堂老同志的传、帮、带，指导下。用心工作，用心服务，用心为病人做好每一餐饭菜。已经成为我们上班相互问好的一句话。‘今天你用心工作了吗’？大家哈哈面对面的说，用了。用心了。
工作环境简陋，冬天我们在冰冷刺骨的水中洗菜，在凛冽的寒风中切菜，双手双脚冻的红肿麻木，却自我陶醉的说‘活干完一起再去冬游’洗个澡；夏天室外骄阳似火，室内闷热潮湿，我们仍依然在锅台旁精心的为病员翻炒着一日三餐忙碌着。每天几身汗，两身衣，尽管条件差，任务重，但他们克服困难，千方百计地改善病员伙食，做到每周有食谱，饭菜多样化，经常制作大肉元、蛋糕、豆浆、米粉肉等食品。他们还深入病房了解、征求病员意见，不断改进服务质量与菜肴制作水平。
按照院里的规定我们十分注重建立健全食堂卫生安全制度，制订了《食物
中毒应急预案》，责任到人。数年来，从未发生任何责任事故和食物中毒现象，极大的保证了病员的饮食卫生与安全。
多年来，我院食堂炊事员们爱岗敬业、团结互助、刻苦钻研烹饪技术，他们认真负责的工作态度，无私奉献的高尚精神得到了院党委的充分肯定，也深得荣军病员和广大职工的好评。
通过争创“工人先锋号”活动的开展，食堂所有工作人员把建设“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力。我们无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；用实际行动：“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队。”诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
全心全意为病员服务_________________________安徽省荣军医院食堂争创”工人先锋号”先进事迹
争先创优？我们可是食堂啊，我们手里是菜刀又不是手术刀，我们只会切菜做馍又不会打针吊水。在以医护为主要业务的医院，咱们食堂可怎么争先创优啊？不能像医生一样用高超的医术为病员解除痛苦，也不能像护士一样用周到的护理让病员感受温暖和幸福。争先创优，食堂真的没啥可做的了吗？食堂的第一负责人、膳食科科长郑秋明可不这样想，食堂不仅可以做的更多还可以做的更好。
作为后勤保障的主要部分，食堂的工作职能是什么？就是让病员吃饱吃好吃的及时
篇五：工人先锋号事迹材料300
工人先锋号事迹材料
***生产班组，一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%；高中5人，占17.85%；技校xx人，占42.85；中专3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。
在过去的20xx年里，成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品
种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组积极进行质量改善，通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%（2022年是1.1%），质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本，积极努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20xx年吨模具消耗由2022年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度.在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
20xx年，汽车市场出现“井喷”，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，
确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，积极想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务.xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，20xx年全年共完成产出xx82吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风，技能训练促提升
成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现U级员工达到14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻；以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场；有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
篇六：工人先锋号事迹材料300
工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料东营市集好运业有限责任公司调度及咨询服务中心成立于202X年，现有工作人员10名，工作职责涵盖公司的车辆运行调度指挥、班次安排、旅游包车、应急指挥、IC卡充值、电话咨询及投诉意见处理工作，负责公司200余辆客车，20余条公交客运线路的管理任务。调度中心在工作中积极探索工作的新办法，新思路，采取加强领导，明确规范，督导相济的有效措施，保证公司的各项工作高质、高效的运行。调度中心先后荣获公司工作先进部门、文明服务先进窗口、垦利县“工人先锋号”等称号、调度中心工作人员先后多次获得市、县级多部门的表彰。一、明确责任、完善制度，确保车辆的正常运行调度中心结合我县公交客运市场的实际情况，将全县20余条公交客运线路落实到科室工作人员身上，与其签订“公交客运车辆运行承诺书”，承诺书覆盖了公交车运行的方方面面。同时调度中心实行了科室工作人员薪金与所负责线路挂钩的办法，使各条线路车辆的正点率明显提高，车辆的事故发生率基本消除，乘客的投诉率明显减少，车辆的燃料费用、维修费用得到很大程度的降低。二、实施智能调度，方便群众的出行调度中心先后配备了先进的“GPS”卫星定位系统、新翼翔智能调度系统、上海航盛3G视频监控系统，对公司200余台车辆实行全天候动态管理，提高了车辆调度的科学化水平，使驾驶员的服务水平和遵守交通法规的意识得到明显提高，极大地方便了群众的出行。202X年8月26日，调度中心工作人员通过观看3G视频实时监控发现问题，上演了“公交车变救护车、8分钟生命接力”的救助生病乘客的故事。多年来，通过智能调度帮助乘客寻找遗落物品更是数不胜数，协助公安机关破案达10余起。调度中心充分利用车载TV、后大窗LED广告屏，播放公益片，发布创建文明城市、“平安行、你我他”等活动标语，起到了宣传党的政策、营造和谐文明氛围的良好作用。三、积极开展社会公益活动，共建和美幸福新垦利调度中心积极响应公司和公司工会的号召，先后组织广大驾驶员，合理调配
共公交车辆于每年的3月5日开展“雷锋日免费乘车”活动；组织驾驶员、公交车参加一年一度的学生高考“爱心送考”车队工作；调度中心每月的11日组织科室人员开展“排队日”文明乘车宣传活动。
调度中心全体工作人员以公司为家，不断克服在生产运作中的诸多困难，忠实地履行了工作职责，为全县公交客运线路的顺利运营付出了辛勤的劳动和汗水，为“黄蓝经济示范区、和美幸福新垦利“的建设做出了贡献。
工人先锋号事迹材料（2）县中医院创建于1996年，是一所集医疗、教学、科研、保健、康复和急救于一体的综合性中医医院。在各级主管部门的大力支持下，我院为实施跨越式发展，新建占地142亩、建筑面积84000平米的现代化新院区已拔地而起。我院坚持“中医立院、人才强院、特色兴院”的医院宗旨，逐步走出一条以“管理促发展、文化塑形象、专科创品牌、科研求创新、继承弘国粹、服务惠民生”的发展之路、医院先后获得“河南省卫生先进集体”市级“文明单位”、“河南省重点中医院”等多项荣誉称号。范县中医院康复科坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务理念，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，病区环境安静优雅，医生护士热情周到，康复治疗场地宽敞舒适，患者可在全身心放松的情况下，愉快地接受医生护士的治疗。康复科建立一条“绿色通道”，最大限度地减少脑血管意外所导致的残疾，对临床常见的颈、肩、腰、腿痛疾病，采用中西医结合的康复治疗，使用中药外洗、针灸、推拿等传统的康复治疗手段，减轻患者痛苦，提高老年病、慢性病患者的生活质量。强调个性化的治疗，根据患者的具体情况，通过功能的评定和结果的分析，有目的地设计治疗方案。在科主任焦金保的带领下，康复科开展的椎间盘微创介入联合消融术是利用近年来国际微创介入先进技术，CT精确引导定位，根据病情强强联合，利用穿刺技术到达突出椎间盘髓核，利用臭氧溶解髓核、射频修补破裂的纤维环、消除无菌性炎症，治疗整个过程只是一个物理变化过程，
CT精确引导、准确定位、（不开刀）仅有穿刺针眼、痛苦小、瞬间解除椎间盘对神经根的压迫、术后24小时即可下床走路、康复快、治疗彻底、对人体无任何副作用。在微创介入联合消融术后独创了一套科学的康复训练法，充分应用于临床，预防了疾病的复发，从而达到良好的治疗效果，填补了本地区技术空白，在濮阳市“建功十二五技术创新竞赛活动中”被濮阳市总工会、濮阳市科技局、濮阳市财政局、濮阳市人社局、濮阳市工业和信息化局评审组评审，我院康复科开展的“椎间盘微创介入联合消融术”荣获“濮阳市百项职工优秀技术创新成果”！被认定为“濮阳市职工先进技术操作法”；该技术于202X年6月已被濮阳市科协推荐为河南省科普成果奖;202X年康复科被河南省中医药管理局确定为“河南省重点建设专科”；202X年12月康复科被河南省中医药管理局确定“河南省中医特色建设专科”！202X年2月我院康复科已向国家中医药管理局申请国家级中医特色专科。范县中医院康复科由针灸、推拿、理疗、康复医专业组成，我们的团队精神是“敢为人先的创新精神、不竞声华的实干精神、爱岗敬业的奉献精神、齐心协力的团队精神。”由于科室团结协作、改革创新，各项工作成绩突出，科室分别被评为县卫生系统先进集体和院先进科室、护理工作先进集体，科室主任焦金保同志202X、202X年被评为范县卫生系统先进个人及濮阳市医德先进个人，科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中，病人满意度均达98%以上；在“工人先锋号”的创建活动中，范县中医院康复科通过自己不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮，科室全体人员追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为我省卫生事业再上一个新台阶而努力奋斗，为全面建设小康社会、构建和谐社会的宏伟目标、实现繁荣富强的中国梦、保障人民群众的健康立下新的战功！
工人先锋号事迹材料（3）冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司802采煤队是一支高素质，有着光荣传统的优秀采煤队，组建于1968年，现有职工146人。该队始终以“建一流团队、创一流业绩”为目标，不断在提升自身素质、业务技能方面下功夫，在开展“工人先锋号”创建活动中，进一步调动职工劳动积极性，发挥职工聪明才智，凭着
特别能战斗、特别能吃苦的精神，勇于担当、迎难而上，为企业发展做出了积极的贡献。累计安全产原煤1310万吨，多次刷新煤炭行业原煤单产新纪录，截至202X年6月8日安全生产36年零206天，曾被冀中能源副总经理刘建功称为煤炭行业的神话。先后荣获煤炭工业部“全国采煤甲级队”和河北省人民政府“安全生产先进集体”等荣誉称号。
强化管理，安全生产上台阶该队坚持“以人为本、安全第一”的安全理念，强化“三和谐”、“两联保、一大保”管理，为员工生产营造了良好环境范围。所谓“三和谐”，即做到生产工作中的人与物的和谐，人与人的和谐，人与环境的和谐。“两联保、一大保”，是让职工两人一组结对子，在井上互相关心照顾思想联保，在井下作业现场安全联保，最终形成“一大保”--人人保班组，保证全班无工伤、无事故、无违法违纪。“两联保、一大保”成功为员工的行为安全上了一道“双保险”。工作中，通过推行”岗位双述”、隐患排查和预想预知预控，使员工在本岗位和所管辖范围内，对可能出现的安全问题、可能发生的事故、可能造成的伤害，进行提前安全预想和隐患排查，分析和查找作业现场存在的危险因素，及时对作业现场存在的安全事故隐患，制定出危险防范措施进行整改，消除工作中存在的安全隐患和管理漏洞，实现安全与生产的和谐，保证了安全生产，延续了安全红线。勇于实践，依靠科技增效益近年来，该队牢固树立“科技是第一生产力”的理念，针对企业煤炭资源匮乏、采掘衔接紧张的问题，不断加强科技创新攻关创效。成立了科技攻关小组，定期组织攻关活动，倾心倾力、努力拼搏，解决了一个又一个生产难题。为进一步回收煤柱，他们在56803工作面采用锚索和墙体支护的方式进行沿空留巷，率先集团公司实施“无煤柱”开采成功。在56804工作面创新实践远距离揉摸注浆沿空留巷技术，最远注浆达600米，技术达到了全国一流水平。两个工作面成功解放呆滞煤量5万余吨。在56805工作面克服涌水量达,通过带压疏水开采技术，解放呆滞煤量18、5吨。延长矿井服务年限，取得了较好的经济和社会效益。同时，还创先集团公司在45度大倾角工作面、薄煤综采自动化工作面，在没有任何经验可借鉴的情况下，实现了首采实施成功，为企业完成生产任务做出了积极的贡献。
对标讲评，学优赶先提素质为全面提高单位职工队伍的整体综合素质，使职工在“工人先锋号”活动中唱好主角，该队强化对标管理，创新实施了“星级员工讲评考核管理法”，把职工每月出勤、日常安全生产、岗位遵章守纪、业务技术与理念学习、现场优质施工、技术攻关创新等内容列入考核范围，实行星级式考核，每月一考核、一讲评，每季一表彰，并作为工资分配和评先评优的参考依据。这项管理办法实施以后，促进了各班组员工的业务技术素质和实际工作水平得到了持续提升，在实际工作中发挥了十分有效的激励促进作用。针对56802工作面下顺槽设备多，人行道不足米的实际，他们在转载机连接了2个顶缸，将回柱机、开关、电缆等设备放到转载机上，实现了转载机本身自移，改变了原来回柱绞车拉移转载机的移动方式，避免了回柱绞车拉移转载机时钢丝绳断裂伤人，提高了工作效率，解决了长期以来人行道不够宽，质量标准不达标的问题。该队技术革新小组先后对薄煤综采电液控支架成组移架推溜装置”、“皮带防跑偏辊”、“不同型号溜子搭接”、“机组遥控指挥器”等10余项科技攻关项目，为安全生产提供了可靠的安全技术保障，为企业创造经济效益200万余元。强化教育，凝心聚力增合力实际工作中，为凝聚职工队伍工作合力，该队坚持开展主题教育活动，让职工们在常抓常新的思想教育活动中，日渐深入的了解企业内外形势、明确工作努力方向、积极投身岗位实践，心向一处想，劲往一处使，共同唱好一台戏。该队紧紧围绕如何完成各项工作奋斗目标，坚持每月一个宣传教育主题，每月开展一次工作讲评，每季表彰奖励一次先进典型职工，下功夫鼓足力气推动生产经营稳步前进。他们根据本单位既要承担原煤生产任务、又要承担矿井采煤工作面安装准备工作和矿井巷道坑修工作的实际工作要求，一方面通过职工会、宣传栏目、知识竞赛等形式，教育引导职工立足岗位积极奉献，一方面坚持在井下各工作地区，组织开展“工人先锋号”创建活动。以义务献工时、建设“精品”施工工作面等形式，组织党员、入党积极分子和团员，在井下工作面与上下两巷划分责任区，开展“我是党员我带头，党员要有党员样”主题实践活动，为普通职工作出表率和榜样，影响和带动职工群众参与奉献、主动作为。在工作中，邯郸市劳模邢永庆、共产党员韩金荣、张希军和技术骨干吕安民、王俊清、王相林等10余
人组成了“工人先锋号”义务奉献活动小组，坚持每班在班后义务撩活煤、调整轻放支架直率，受到了其他职工的好评，影响和带动了大家的奉献热情，在班组内形成了义务奉献的活动氛围，保持了优良的施工质量，使得该工作面多次代表采矿公司接受了省部级和集团公司级质量标准化检查验收，连续多次被评为“精品”工程。同时，该队因势利导，发动全区职工学习典型，争当先进，坚持表彰奖励先进职工，极大地鼓励了全区职工，各班组先进人物层出不穷，形成了全区上下齐唱生产经营一台戏的工作格局。
历练队伍，劳动竞赛创水平实际工作中，该队坚持开展技术练兵和比武竞赛活动，促进员工在岗位上不断提高实际工作能力，创造和刷新工作纪录。他们坚持以严于部颁质量标准的要求组织现场施工，努力致力于提高单位职工的施工操作技艺。在此前提下，组织单位职工开展了多工种岗位技术练兵比武活动，制定奖励措施，鼓励开展新老工人技术“传帮带”，使各工种岗位上涌现出了一批技术日渐过硬的岗位新星，在实际工作中发挥出了极为有利的作用。在大力提高职工操作技术水平的基础上，坚持每个季度开展一次岗位劳动竞赛。多年来，先后在各班组群监#员、青安岗员中开展了“岗位作贡献、安全当先锋”竞赛，在全区员工中开展了“质量能手优胜赛”、“安全明星擂台赛”，在各班组中开展了“安全流动红旗赛”、“质量优胜班组金杯赛”等，这些竞赛活动大大调动发挥了全区职工的工作热情，挖掘了职工的工作潜力，在安全、质量、效益等工作中起到了积极促进作用，创出了一系列优良的工作成绩，截至目前，全区实现了年年安全生产，无工亡、无重伤、无二级以上非伤亡事故；质量标准化保持了优良品水平；去年以来，他们奋勇前进，克服56804工作面战线长、且有淋头水的不利影响，大力开展“创水平、上岗要”产量创纪录竞赛活动，开足马力，实干拼搏，月底实现目标产量万吨，刷新兄弟单位曾创出的薄煤综采月度单产万吨产量记录。同时，在56802工作面，创出了薄煤综采月产万吨的好成绩，刷新了河北省薄煤综采新纪录，为国家建设和企业发展做出新的贡献。
工人先锋号事迹材料（4）生产部成型车间，一直以来班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全
意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达的各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。
轮胎行业对外的形象，最主要的一点靠的就是高品质、高精准，因此所有的项目都成立了以车间主任负责，以工程、技术人员为主的班组，严格按照施工表规范操作，每个环节都落实到人，对轮胎质量都进行抽检，发现有不合格的，坚决严惩相关责任人，最后再进行严格的验收，时刻牢记轮胎质量不能马虎。这就需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的队伍。成型车间主任牛江涛同志和车间班组长、工艺员经常一起讨论轮胎生产中遇到的问题，最终在他和车间其他员工的共同努力下，顺利完成了各月计划产量。他告诫车间员工说“我们现在拥有了先进的施工设备和技术，但我们更需要有不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍，才能圆满地完成各项高品质、高要求的施工任务。我们的每一项工作，都离不开我们在场地每一位干部职工付出的辛勤劳动，我们的每一位职工都要时刻牢记自己是这个先进集体的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，保持我们工作的高效率，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，我坚信我们的工程会越做越好，我们的队伍会越做越大。”
成型车间现有员工总是为257人，大专生65人，占%；高中120人，占%；技校32人，占%，其他40人，成型车间立足岗位抓质量，确定目标促发展；克服困难降成本，积极努力寻改善，日产量达到15000，完成公司计划产量，全年完成公司级质量改善2条，改成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条，在全班员工共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废品率同比下降，质量持续提高。春节过后，成型计划逐步增加，班组成员常加班延点，但毫无怨言，确保计划顺利完成，全班出勤率99%，在车间主任牛江涛同志的带领下顺利完成每天的工作计划产量，保证各个工序生产的正常运作。在过去的202X年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意
识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
今后我们将以这次“创建工人先锋号”活动为契机，在继续深化员工素质，提高员工综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼的队伍，更好的更高质量的完成计划产量。
工人先锋号事迹材料（5）门诊西药房是为患者直接提供药品及药学服务的一个窗口，每一位药师都身兼重任，在对患者服务时，送出的是微笑、文明，更是对生命的责任与尊重。门诊西药房现有职工6人。其中，本科学历3人，大专学历3人；主管药师2人，药剂师4人。门诊西药房始终把“文明示范岗”与药学服务相结合，展现了良好的职业形象和精神风貌，为保障广大人民群众身体健康促进合理用药做出了积极努力。202X年被评为垦利县工人先锋号。一、用真心为患者服务工作中强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻以爱心关怀患者，处处以微笑面对患者，当好患者的健康守护神，确保患者用药安全、有效、经济。一次有位患者取药后将社保卡落在窗口，他们立即通过多方查询找到该患者，当患者拿到他失而复得的社保卡时，感激之词溢于言表。又一次他们发现窗台上有一盒药，经查询是一位老患者取完
药后落下的，担心患者不能及时用药，经多方打听费尽周折找到了这位患者的家，这时患者正为找不到药而着急，当他们把药递到患者手中时这位阿姨惊讶又感激。他们捡到患者的钱包、手机、钥匙等是经常的事，都及时归还给了患者。这样的好人好事他们做了许多，而他们却说“这都是我们应该做的”。
积极开展优质服务，急病人所急，为病人送温暖，献真情，真诚地为病人提供优质、高效、方便、快捷的服务。在窗口，面对患者提出的各种问题与求助，总是竭尽所能去帮助他们。每位患者取药时，总是微笑着把药品及票据等装在袋中递出窗口；需要严格冷藏保存的药品，我们自制冰块免费提供给患者，有效保证药品质量，受到了患者的好评，同时也提高了药师的社会声誉。诚信文明的情怀不只限于工作中，我们还不断延伸优质服务的外延，积极为灾区捐款、无偿献血、资助失学儿童，用爱心传播文明，用博爱的情怀、时刻不忘奉献社会。
二、用爱心为患者解忧“关爱人民健康，药师在您身边”是西药房药师们的座右铭，他们用实际行动诠释了这句话的内涵。在工作中，不仅准确发放药品，还对患者进行耐心细致的用药说明，告知用法、用量、服药时间，药品不良反应，注意事项等，超长的工作常常把他们的嗓子都说哑了，而他们却仍能做到礼貌、热情、面带微笑。有的老年患者眼睛看不清，他们会仔细阅读说明书给他听，有的听力弱，他们就将解答写在纸上。由于疾病的原因使有些患者或家属情绪波动，在取药时态度刻薄或询问尖锐，他们总是耐心讲解，决不与患者发生冲突，尽可能开解疏导，让患者高高兴兴满意而去。202X年门诊西药房还承担了全县居民家庭过期失效药品回收工作，并多次组织了“家庭过期失效药品回收”活动，前来参加活动的群众有百余人，共收回过期失效药品130多种。通过我们专业的讲解让群众了解了过期药品对社会的危害，大大保障了全县居民用药安全。三、用诚心为患者把好用药关为保证患者用药安全有效，认真贯彻执行药品有关法律法规，提高了医疗质量。确保了患者合理用药。认真做好药品效期登记工作，保证不发放一粒过期药品；认真执行消毒隔离制度，不造成药品及其包装的损毁与污染，每天做好审方、调配、复核、发药等工作，这些看起来重复而枯燥的工作，我们却越做越细心，
越做越用心，因为我们都知道，这样的繁琐与重复是保证患者用药的最重要的关卡，而我们是这道关卡的守门人。我们用诚信与敬业来守这道门。
多年来，门诊西药房全体工作人员通过内强素质，外树形象，立足本职，以患者满意为目标，求真务实，团结进取，她们用自己辛勤的汗水及劳动取得了一些成绩。多次被医院评为先进集体，市级文明诚信药房，市卫生局授予“两好一满意”示范集体等。路漫漫其修远兮，他们追求的脚步将永远不会停止，他们将在平凡的岗位上，以认真、细致、微笑做好平凡的工作，以诚心、真心、爱心谱写秀丽的篇章。
工人先锋号事迹材料（56）为贯彻落实市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，以创建工作促进量力支行的各项工作开展；我支行以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容，充分发挥榜样激励作用，争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展支行全体职工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过创建活动的开展，支行干部员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力；他们以对信合事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；他们以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。一、量力支行基本情况介绍量力支行成立于202X年11月，是成都市量力钢材市场内唯一一家金融机构。该支行由原大学路分社迁址而来，因当时的大学路分社业务萎缩，一直处于亏损状态，经过大量的市场调查后，决定将大学路分社迁入量力钢材城。202X年8月，龙泉驿农村合作银行成立后更名为量力支行。支行现有营业#点1个，员工16人，其中信贷人员6人，内勤人员10人。我支行抓住位于量力钢材市场的优势，积极拓展业务，开创新的业务品种，加强内部管理，深化优质文明服务，向管理要效益，以服务促发展，在支行干部员工的共同努力下，各项业务得到了迅速发展。截至202X年12月31日，各项存款余额为39149万元，单位结算账户505户，常用（每日均有业务发生的账户）的结算账户在320户左右；各项贷款余额为33350万元，公司类客户89户，无不良贷款，无欠息；全年实现总收入2366万元，贷款利息收入202X万元，贴现
利息收入190万元，全面完成龙泉驿农村合作银行下达的经营目标任务。二．主要做法：结合市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，我们在09年主要在
以下方面着力改进，做了以下工作：（一）转变观念、提升素质，夯实支行发展基础人是生产力中最为活跃的因素，员工素质的高低直接决定着支行的长远发展。
支行管理层感受到知识的老化速度在不断加快，认识到不加强学习就不能很好地适应社会的发展需要，因此在支行上下倡导“全员学习”，营造良好的学习氛围，为支行业务的长远发展提供了良好的人才素质贮备，为业务经营与拓展进一步夯实了人才基础。
针对量力支行新进员工较多的实际情况，制定了量力支行员工制度学习培训计划，让员工熟练掌握各项规章制度，通过集中学习和员工自学，新进员工很快掌握了自身岗位的操作流程、制度要求，在办理业务时均能严格按照操作流程办理每一笔业务，在202X年年的银行业从业人员资格考试中，9人通过了考核，取得了《公共基础》、《风险管理》和《个人理财》资格证书。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，深入持久地抓好党风廉政建设、职业道德建设，员工的职业道德素质不断提高。通过开展业务技能竞赛、实施员工竞聘上岗，培养造就了一支敢为人先、创新实干的员工队伍。
（二）加强管理构建和谐推动支行健康发展管理是支行发展的基础性工作，只有把管理工作做实做细，业务经营才有保障才能上台阶。量力支行高度重视基础管理，理顺管理和经营间的关系，为调动支行各方面的积极因素，支行加强了基础管理工作，管理效能得到了明显提升。抓好细节管理，在作业流程组织，服务质量管理，风险管理，员工培训教育等工作中从大处着眼，从小处着手，认真对待每一环节，认真分析每一细节，建立健全基础资料；实施管理创新，不断提高服务水平，实施积极的信贷营销策略，业务操作流程规范，坚持“日清月结”制度，确保业务资金安全；注重管理效益，不论是业务经营，还是基础管理，都应着眼于支行效益。支行以扎实的基础管理促进了业务收入任务的完成，并保持着良好的经营态势，具有持续发展后劲，实现了向管理要效益的目标。正是扎实的基础管理工作带活了全支行，员工间相互
信任，团结协作，和谐相处，朝着共同的目标努力奋斗。（三）联系实际、创新服务、提升支行良好社会形象量力支行所在的量力钢材市场金融竞争激烈，钢材市场周边现有金融机构9
家，主要有沙湾商行、金牛工行、金牛农行、华夏银行、深圳发展银行等6家金融机构，各家金融机构提供的金融服务基本相同，而他们的金融理财产品推出以来信贷品种远远优于农村合作银行，量力钢材市场内的金融业竞争激烈程度由此可见一斑。为在这样激烈的竞争环境中立于不败之地，该支行员工在行长、副行长的带领下走出柜台，上门服务。他们利用休息日对市场内外客户实行拉#式宣传，定期进行客户回访，走访商场内外客户，了解他们的生产经营情况、资金往来和零币需求情况、金融产品需求情况，宣传金融知识、反假币知识等，有效地联系了客户，加深了双方感情。尤其注重从细微之处入手，不厌其烦地为客户兑换零钱和残损币，受到客户好评。
支行还在服务时间上以客户需求来制定作息时间，从开业至今，为满足市场内部分客户需求，坚持周六开门。202X年年4月份以来，应客户要求该支行开始执行周日也开门营业，在平日不管是否已到下班时间，只要还有客户前来办理业务，他们都坚持办理完后才关门。随着支行各项业务的发展，存取款及结算业务不断加大，面对前来办理业务的客户，支行临柜人员为减少客户等待时间，推迟吃饭时间、推迟下班时间都是常有的事，可他们从不喊苦叫累，从不讲条件，以自己的辛劳换来客户的赞许，取得客户的信任。
同时，以支行工会小组为依托，积极参加“献爱心、送温暖”活动，把团结、友爱向外延伸。积极响应区委、区政府和本行号召，向山泉镇“1+1”结对帮扶的花果村捐款、捐物；响应市联社及本行党委、工会号召，向对口支援的甘孜州德格县联社捐款；向甘孜州道孚县山区贫困学生助学捐款；为身边的同事叶发荣、江东香的女儿捐款，这样一点点、一滴滴将该支行员工的爱心撒播，将龙泉驿农村合作银行大家庭的温暖传播。
（四）狠抓安全，注重实效，增强支行安全防范意识商业银行是经营风险的特殊企业，安全性原则是商业银行经营中最的首要前提。量力支行认识到没有安全作为前提，就谈不上支行的和谐发展，因此，我支行切实树立了抓安全就是抓效益的观念，经常引用事故案例作警示教育，起到了警钟长鸣的作用，时刻牢记
“寸烟泄突，致灰千里；蝼蚁之穴，可以毁堤”的古训，狠抓安全经营管理，狠抓基本制度的落实，切实保障资金安全，做到防微杜渐、谨小慎微，确保合规经营。形成了抓安全经营就是创造效益，落实资金安全工作就是企业最大的增收的观念，为支行的健康发展起到了保驾护航的作用。我支行员工员工精诚团结、顽强拼搏、扎实工作，谱奏出一曲曲和谐的乐章，用实际行动对“工人先锋号”做出了最响亮的回答。合规操作、优质服务已经成为支行干部员工的自觉行为。支行近年来取得了可喜的收获，不仅各项经营指标完成较好，其它工作也迎头赶上，获得龙泉合行202X年度综合管理二等奖、“百日安全无（责任）事故”活动先进集体、202X年度资产质量奖第一名、合规操作，优质服务集体等诸多荣誉。
三、今后努力方向近年来，我们以扎实的工作技能、热情的服务，文明规范的用语，井然有序的工作，优美的环境，向社会展示了我支行良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好职工的业务技能培训工作，不断开展各种卓有成效的竞赛活动，提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，使我支行的各项工作再上新台阶。
篇七：工人先锋号事迹材料300
集体工人先锋号事迹材料
集体工人先锋号事迹材料范文（通用5篇）
集体工人先锋号事迹材料1
xx，男，1967年6月出生，汉族，中共党员。自1984年参加工作以来，一直从事织机维修工作，现任xx织布车间技术公关小组组长、设备工艺调试高级技师。
2021年度是xx织布设备搬迁、技改的重要里程碑，在这一年里，作为历届的劳模、优秀的共产党员，同志在这一重要阶段又一次用行动见证了平棉的发展和变迁。2021年8月份，第一批96台老津田驹开始陆续进驻xx，老织机搬迁任务重时间紧难度大，加上人员紧张，无疑给作为技改队长的他施加了无形的压力，为此他放弃了一切休息时间，每天从早到晚十几个小时守在车间。作业中要关注安全，关注质量，关注进度，高度紧张的工作状态让他筋疲力尽，但高度的责任感和使命感让他不敢有丝毫的松懈，总是等到最后一台车安稳落地才会松一口气。在他的组织带领下和设备组弟兄们的共同努力下，96台车按计划如期搬迁安装完毕。织机虽然安全着地了，但接下来要把它们正常开出却又是一个巨大的挑战，这批织机已服役20年了，大部分重要机件已严重磨损，该换掉的要换掉，该保养的要保养，该维修的要维修，96台车啊，半个月要将它们全部正常开出，对于只有9个人的安装调试小组，这算是一项浩大的工程了。但是面对困难，面对挑战，他又一次调整自己的状态，积极投入到新的工作中。为了提前将织机开出，并且要保证产品质量，减少浪费，他又是煞费苦心，废寝忘食。9月的天车间温度每天都在35度左右，衣服是湿了干，干了湿，就这样每台车他都要亲自检查跟踪设备运行状态，直到效率、质量正常。9月底，新买进的8台咸阳经纬津田驹也到厂了，在他的精心组织下，一周的时间就全部顺利开出。紧接着11月份64台老泰坦230织机又开始了搬迁工作，有了前一阶段的经验积累，这期任务在他的组织指挥下，又一次安全顺利的提前完成任务，为14年的技改工作画上了圆满的句号。
在完成设备搬迁的同时，保证日常生产的正常运行也是重要的工作，新产品试织要跟踪调试，疑难坏车要维修，质量波动要关注调试等等，这一切工作他都了然于心，积极主动。全年完成新产品试织97个，成功率100%;工艺创新，使、方格布等高难度品种效率提高15%~20%，入库率从70%提高到95%;全年设备完好率99.6%，设备利用率达到100%，为xx织布车间的各项指标完成立下了汗马功劳。
机台增多，机型多样化，产品开发不断深入，这一切工作对设备维修技能人员都提出了更高的要求，既要维修水平达标，又要熟悉多个机型的不同性能，才能够适应目前的工作，因此技能培训是迫在眉睫的重要事情，意识到这些问题。同志利用工作间隙迅速组织开展了导师带徒帮带活动，对维修工分期分批进行技能培训，
先后举办四期高级技工培训班，培养高级技工10余人，这批人员目前己成为各班的技术骨干，在生产中、新产品试织和技术攻关中发挥了重要的作用。
集体工人先锋号事迹材料2
XXX，1983年10月出生，2006年7月毕业于重庆交通大学。2009年12月来到天大高速2标，担任工程部长一职，负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂，他理清工作思路，开启了他连夜作战模式，一个月后，各项工作安排得井井有条，得到项目、监理和业主一致好评。
2011年4月，杨益波担任天大2标副总工，主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式，从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理，每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利，现浇梁体混凝土顺利完成浇筑，但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难，该桥单根钢绞线长度为107.8m，一束钢绞线根数为16根，钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的.影响，造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚，看到现场工人连续三天的努力付之东流，想到项目的进度目标，痛恨自己当初为什么没有考虑周全，造成如今工作如此被动。XXX重回到刚毕业那个毛头小子的状态，和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人，最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过，杨益波和工人大哥们尽情呐喊，几天的阴霾一扫而尽，那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。
2012年4月开始，杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者，杨益波深感责任重大，在平时的工作中，以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针，努力做好本职工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用，提高了项目的生产力。
天大人都知道，大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病，每个人都想为这个病开出良方，XXX也不例外。2012年4月，斜井进入左线主洞施工，按设计意图，进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞，至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路，查阅资料，请教隧道专家，将斜井与主洞的交叉口由“T”字形优化为“土”字形，这样，斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工，节约工期至少2个月，并且缩短了隧道右线出渣运距。当然，“土”字形交叉口较“T”字形交叉口结构复杂，横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此，杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报，判断方案的可实施性，检测结果让人满意，横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好，在此基础上，方案得到监理和业主一致同意。之后，横洞顺利施工，达到了预期效果，为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。
2009年到2013年，XXX在天大高速挥洒四年青春，作为天大高速参建一员感到自豪，尤其是大梁山隧道贯通的那一刻，XXX觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。
集体工人先锋号事迹材料3
环卫女工陈业玉，现年44岁。在平凡的工作岗位上，她默默无闻、兢兢业业地奋斗了24个春秋。她以残疾之手，托起家庭的重担;用辛勤的汗水，为市民创造出洁净、舒适的人居环境。她那闪光的心灵，谱写出一支支感人的乐曲。她多次被评为县、局“先进个人”、“三八红旗手”，并于21年荣获省政府三等功。
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