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县林业和草原局2021年工作总结及2022年工作计划3篇
第1篇: 县林业和草原局2021年工作总结及2022年工作计划
县林业局年林业工作总结与7年工作计划
文章标题：县林业局2019年林业工作总结与2019年工作计划__县林业局二00六年是“十一五”规划的第一年，为全面落实规划目标，我县在重点抓好林业生态体系建设的同时，狠抓了林业资源管护工作，采取政策促动、科技推动、典型带动等措施，经过全县上下的不懈努力，现已基本实现了区域化有框架、专业化有典型、规范化有发展、商品化有效益的目标。
而且，造林绿化质量显著提高，林业资源得到了巩固和发展，全县林业生态建设取得了很大成就。
据森林资源二类调查统计，全县现有林地33万公顷，森林覆盖率达1752，林木绿化率1912，活立木蓄积量153万立方米。
多次得到了国家、省、市、县各级的表彰和奖励。
现将我局2019年工作总结及下年工作意见如下：一、造林绿化工作2019年,我县造林绿化工作继续以城镇机关绿化和低产村片林改造为“点”，以“绿色长廊”一期工程巩固提高和二期工程继续实施为“线”，以“姜唐湖连圩”、“淮河北副坝”等水利工程林业配套和所有可利用河、渠、湖、沟的堤、埂、坡地及低洼荒滩地等基本农田保护区外的宜林地造林为“片”，以全县农田防护林网体系标准化建设为“面”，继续推进__林业生态网络体系建设。
以成片造林、农田林网、四旁植树、义务植树、绿色长廊五项工作为重点，强力推进全县面上造林绿化整体平衡。
线路绿化、沟河林带营造、农田林网建设、城镇村庄美化四位一体，全县造林绿化工作取得了一定成效。
1、绿色长廊工程建设2019年重点抓好224省道高标准绿化，着力打造精品示范工程。
经多方实地勘察论证，本着适地适树、乔灌、常青与落叶相结合的原则，制定了绿化设计方案，决定采用银杏、高杆女贞、蜀桧三种主栽树种，内外两侧，立体绿化模式，现已全面完成该路绿化工作，共栽植上述三种苗木2万多株，投入达200多万元，高标准绿化道路30公里。
第2篇: 县林业和草原局2021年工作总结及2022年工作计划
2021年医院工作总结及2022年医院工作计划市中医医院2009年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学进展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位治理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下：
一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?009年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比XX年增加410万元，医院呈现出蓬勃进展的势头。
市中医医院2009年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方 1 / 13
面。
1、医院呈现良好的进展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4％，病床使用率78％，比去年同期增长15％，手术1100例，比去年同期增长15.4％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95％以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4％，购买仪器设备60台（件），其中万元以上的48台（件），价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《xx市中医医院2009～2011年进展规划》，填补了医院长期进展规划的空白。
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5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。
二、2009年所做的几项主要工作。
（一）、新一届领导班子建立。
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经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每日都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严治理，收到了很好的治理效果，使医院得以快速进展。
（二）、医疗服务质量治理效益年活动。
我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量治理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，保证了我院医疗质量再上一个新台阶。
（三）、开展了“争创市级文明单位活动”。
为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度， 4 / 13
促进医院快速进展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量治理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想熟悉。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的主动性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。
（四）、组团外出考察受益匪浅。
2009年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要经验是：（1）、他们意识超前，思想观念新，在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求进展；
（2）、他们重视人才，大力引进学科带头人，招聘毕业生和专业技术人才；
（3）、质量治理实施 “iso9000质量认证；
（4）、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷服务；
（5）、他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法；
（6）他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，紧密团结，同舟共济。
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学习回来后大家一致表示，我们这次参观学习后，要根据本院本地的实际情况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。
（五）、卫生支农工作落实到位。
我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局（菏卫医发［2009］3、4、5号）文件精神，仔细进行贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》，主动发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进行了公示。
（六）、“三夏支农工作&r
dquo;成效显著。市中医院主动开展下乡支农工作，组织七支医疗队深化乡村送
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医送药，受到当地群众的一致好评。
（七）、仔细搞好“新农合”工作。
我院非常重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”治理办公室，落实专人治理。为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50％。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。
（八）、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。
我院按照市卫生局精神，为给病人制造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区服务中心一处，医院投资30多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，现在已开始正式开诊营业。
（九）、加大医院宣扬力度。我院今年向市文化局申办了《xx市中医医院通讯》期报，从今年六月份起每月印发一期，进行内部沟通，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。
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（十）、新一届团委建立。
我院为加强新期间团的建设，服务医院长远进展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则，贴近青年需求开展工作，继续以往好经验，不断寻求新方法，为医院的长远进展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。
（十一）、“体彩杯”运动会捷报频传
我院主动参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的比赛。经过精心的组织预备和队员赛场上的激烈角逐，孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名；
李雪同志取得“网通杯”跳绳女子组比赛第一名；
李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名；
女子拔河队取得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名；
够级组分别取得第四、第六名的好成绩；
王洪佩、孔超分别取得 8 / 13
男子3000米赛跑第三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩，市中医院取得本次运动会优秀组织奖。捷报传来，全院振奋，干部职工对参赛运动员的坚强拼搏倍加赞赏，对运动员取得的好成绩感到自豪。
2009年工作要以邓小平理论为指导，仔细践行“三个代表”重要思想，全面落实科学进展观，仔细学习宣扬、贯彻党的十七大精神，继续仔细持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年进展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化治理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
一、仔细组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观，与本院的实际结合起来，把科学进展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量治理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续提倡进行了好几年，每年都收到 9 / 13
了很好地效果，应该深化持久地抓下去，总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。
三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的《2009年至2011年五年进展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的进展是一个很大的促进。从2009年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的预备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院进展建设委员会，争取分管市长担任主任卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。假如能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培育。做为一个医院，人才是最可珍贵的财富， 10 / 13
是医疗市场竞争最要害的条件，根据医院的进展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培育为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培育和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业进展的需要，整合细化临床医疗科室。2009年，制造条件预备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室假如有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的进展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从2009年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的进展。
四、加强医院全方位
治理，使医院整体上台阶上水平。
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1、深化开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地提高职工工作主动性。
2、争创文明单位。在2009年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的进展。
3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深化人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医进展大业，做出贡献。着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。
4、加强医院宣扬。在练好内功的同时，注重加强医院宣扬的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。
5、主动组织创收，提高职工福利待遇。在2009年总收入3000万元幕2009年年总收入达到3700～4000万元，住院病人、门诊病人以提高20～30％的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注重节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。
6、仔细学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我 12 / 13
院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，预备编印成册让各科室每位职工学习把握。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须仔细抓好。动员全院同志学习把握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
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第3篇: 县林业和草原局2021年工作总结及2022年工作计划
招商局2022年工作总结和2022年工作计划和静县招商局2022年工作总结和2022年工作方案 一、2022年重点工作落实情况 〔一〕任务完成情况
1、目标任务：年初，自治州下达我县75亿元招商引资区外到位资金任务，我县结合实际下达全县各单位160亿元协议引资和80亿元到位资金任务。
2、完成情况：截止目前，全县招商引资签约工程42个，签约金额170.46亿元，完成全年任务160亿元的106%；
招商引资区外到位资金67.3亿元，完成全年任务的89%，力争2022年12月前完成75亿元到位资金任务。
3、到位资金情况：1-10月，落实执行253个工程，按产业类别分：第一产业类37个工程，到位资金6.6亿元，占10%；
第二产业146个工程，到位资金37.7亿元，占56%；
第三产业70个工程，到位资金23亿元，占34%。按投资领域分：农林牧渔22个工程到位3.6亿元，占5.3%；
能源、矿产及冶炼加工类133个工程到位30.4亿元，占45.1%；
轻工、农副产品加工类16个工程到位1.76亿元，占2.6%；
文化旅游类16个工程到位2.8亿元，占4.1%；
建材、机械电子19个工程到位8.6亿元，占12.7%；
商贸物流类13个工程到位2.66亿元，占3.9%；
房地产类27个工程到位11.9亿元，占17.6%；
其他类7个工程到位1.65亿元，占2.4%。1-10月投产工程28个，到位资金10.5亿元，主要涉及文化旅游、农业开发、建材、商贸物流等领域。
〔二〕重点工作完成情况1、任务分解。年初，县委办下发了《和静县2022年精细化招商方案和县级领导包联推进招商引资工程工作实施方案》〔静党办发〔2022〕25号〕文件，将136个招商工程分解到28个县
级领导、有关部门、单位和乡镇场，实行县级领导AB岗交叉负责，先后举行三次企业开工剪彩仪式，7次以上现场办公会议，倒逼工程进度。截止目前，开工工程有70个，未开工工程有63个，无法推进工程有3个。63个未开工工程中：资金缺乏工程10个，占15.8%；
市场需求缺乏工程7个，占11%；
正在筹建工程34个，占53%；
开展前期工程12个，占19%。
2、展会招商。9月召开亚博会，和静代表团在第三届亚博会上签订内联工程15个，签约总额91亿元，其中自治区内联大会签约工程1个，签约金额28亿元；
**新闻发布会签订内联工程1个，签约金额13亿元；
**展位内联工程2个，签约总额5.4亿元；
报成果工程11个，签约总额44.6亿元，在本届亚博会上，先后开展工程推介活动4场次，发放工程册300册，发放《东归名城、魅力和静》画册200份，播放电视专题片、多媒体课件3次。接触各类客商116人次，本届亚博会，和静代表团荣获第三届亚欧博览会**代表团最正确组织奖。截止目前，11个签约工程已有7家开工建设，目前履约率达63%。10月召开西博会，我县两个工程签约，签约金额18.1亿元。
3、重大招商工程进展情况。铸管二期工程9月6日举行开工仪式，启动“填平补齐”工程；
巴伦台-伊尔根地方铁路获批，正在进行隧道建设前的深部钻探工作，施工便道已开工，预计2022年初启动一标段工程建设；
凯宏800万吨硐采、备战300万吨硐采工程、众泽30万吨锰铁选场等工程正在开展设计、手续报批等前期工作，力争尽快开工建设；
哈勒哈特菱镁矿开发工程等待自治区国土厅矿产资源交易中心启动招拍挂程序，积极与西安秦翔洽谈招拍挂前合作事宜；
大唐热电联产工程已报国家发改委申请路条；
金特20万吨大口径铸管扩建工程明年3月投产；
四川鼎旺投资公司方案投资5亿元建设辣椒产业园工程完成初步考察；
先后与12家光伏企业签约，7家取得路条，其中5家取得核准并有4家开工建设，
全面开展电池板根底建设工作，其**苏**正信已进入电池支架安装阶段；
科克**电站环评获批，2022年全面开工建设。
二、2022年工作方案为全力推动招商引资取得新成效，努力完成自治州下达的招商引资目标任务，2022年方案重点抓好以下几方面工作：〔一〕制定招商引资规划。争取委托有资质的专业权威机构或列入**援建工程之一，制定出《和静县招商引资中长期规划》，对县域支柱产业、配套产业的开展进行科学规划，找准定位，结合当前及今后经济形势、和静县实际，谋划招商工程，指引开展，“做到一切工程以规划为主”，确保招商引资工作有的放矢开展。
〔二〕争取合理任务指标。摸底招商引资存量资金，对2022年县域经济形势进行提前分析测算，对全县能够完成的招商任务指标进行量化分析，争取2022年自治州给我县下达不高于70亿元的任务指标。
〔三〕完善招商开展机制。进一步加强对招商开展工作的领导，修订招商引资目标管理考核方法，完善招商工程准入机制，简化招商引资流程和办事程序，提高招商工作效率。
〔四〕结合州委提出的“加快融入丝绸之路经济带建设”要求，编制招商新工程。一是发挥政策优势，编制一批农产品加工、旅游业、服装加工、股权投资新工程；
二是发挥区位优势，编制汽车城、小商品、建材、物流园、总部经济等一批新工程；
三是发挥资源优势，编制锰矿、锌矿、旅游开发、水电、矿泉水开发等新工程；
四是发挥产业优势，以信息化为支撑，编制钢铁下游、建材、商贸、旅游、农牧产品加工等新工程。
〔五〕积极开展招商活动。坚持走出去、请进来的招商思路，通过开展推介活动，促进新工程引进。一是抓好会展招商，突出做好亚博会、西博会等筹备工作，通过举办马术耐力赛、冰雪节等活动，搞好宣传推介活
动。二是做好以商招商，发挥商会和落户企业作用，进一步完善奖励机制，鼓励企业开展以商招商活动。三是做好外出招商。对产业结构接近的地区和有意向的企业，组织小分队开展登门招商，力争在承接产业转移、产业援疆方面实现突破。四是抓好网络招商，目前，我县招商引资典型材料在**招商网进行了刊载，和静招商册在百度文库、道客巴巴、豆丁网等网站进行了公布，我们将争取和静招商工程进入国内大型投资、旅游网站等点击率高的网站，到达宣传推介和静的目的。
〔六〕狠抓工程落地。按照自治州“洽谈工程促签约、签约工程促开工、开工工程促投产”的精神，搞好系统化效劳，采取行之有效的措施，切实推开工程落地。一是催促重大成熟工程尽快开工建设，力促**光铁路、金特三期技改、科克**电站、光伏电站、东泉能源、各类物流〔建材〕园等工程开工建设。二是加快推动重大签约工程落地实施。按照精细化招商方案，由县级领导牵头，职能部门配合，积极推进菱镁矿开发、晟鑫物流、鼎商盛世、温和电站、管道天然气二期等一批上亿元工程落地。三是做好招商前期工程引进。围绕我县优势资源和主导产业，对招商工程进行谋划包装，积极宣传推介，全程跟踪效劳，扫除落地障碍，力争早签约早实施。
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